资源描述
厦门市燃气总公司燃气管道竣工测量
实 施 方 案
厦门市燃气总公司设计所
年 月 日
修订履历
版本号
修订号
修订条款
编制者
审核者
批准者
生效日期
A
0
文件分发范围
分发范围
分发号/方式
分发范围
分发号/方式
分发范围
分发号/方式
所长(副)
01
总工室
02
测绘室
03
档案室
04
1、项目来源
为了满足厦门城市档案馆对燃气管道竣工资料的要求和总公司管理需要,燃气总公司委托设计所承担厦门市燃气管道竣工测量任务。
2、项目概况
2.1、项目内容
燃气管道竣工测量:图根点测量、管线碎部点测量、竣工图测量及相应计算、绘图、整理。
2.2、项目位置及范围
整个厦门测区的燃气管道竣工测量。包括厦门岛及岛外海沧、集美、同安、翔安各区。具体项目以总公司下达的任务书为准。
2.3、项目工期
整个竣工测量是长期项目,具体每个单项任务应按照任务书要求,在规定时间提交全部成果。
2.4、应提交成果
(1)、外发:1:500燃气管道竣工图;竣工测量成果表;图纸目录。(纸质文档和电子文档)
(2)、所内归档:所有外发资料;质检过程记录;任务书、联系单等其它文档。
2.5、产品规格
(1)、图幅采用厦门市统一图号分幅,按50cm×40cm矩型形分幅,图号一律按图廓西南角坐标编号,X在前Y在后,中间加短线相联,如:27.00-96.25。
(2)、成果表按厦门档案馆规定格式。
2.6、数据格式
AutoCAD R14的dwg格式。
3、技术方案和质量保证措施
采取的技术方案和质量保证措施参照项目《技术设计书》。
4、仪器设备
4.1、外业配备
徕卡全站仪1台,笔记本电脑1台,汽车1部(工具车)。
4.2、内业配备
台式电脑4—5台;打印机、扫描仪各一台;CAD及其它软件。
5、生产组织
项目总负责人:陈清岩;技术负责人:戴作鹏。
分项目负责人:由项目总负责人安排。其职责主要负责分项目生产,人员、设备的调配与管理,并及时向项目总负责人汇报进度、质量等。
生产流程:接受任务→登记安排→准备(踏勘、收集资料、准备仪器设备)→外业测量→内业绘图→成果整理→检查(自检、互检、审核、室内所内验收)→外发及归档。
6、作业进度计划管理
作业过程中,各分项负责人负责每周向项目总负责人报告工程进展情况,采用统一的文件格式书面汇报。项目总负责人负责汇总向上级主管汇报。
7、工作量管理
7.1、控制测量
按控制点的点数和边长统计完成工作量。分外业测量和内业计算两个工序。
7.2、管线点测量
按控制点的点数和路线长度统计完成工作量。分外业测量和内业计算两个工序。
7.3、地形图测量
按测量面积结合测量点数统计完成工作量。分外业测量和内业绘图两个工序。
7.4、成果整理
按整个上述工作量统计内业整理工作量。
8、质量控制
8.1、检查程序和依据
竣工测量成果实行二级检查、一级验收制度。即作业组和测绘室检查,设计所内部验收。过程检查和最终检查执行厦门市地下管线探测成果质量检查验收规定。执行与产品规格相应的规范、图式、专业技术设计书,以便验证产品满足规定要求。
验收时按厦门市地下管线探测成果质量检查验收规定进行,并按厦门市地下管线探测成果质量评定评分标准对成果进行评分和质量分析,以利于质量的不断改进。
8.2、检查内容
8.2.1、控制点成果质量检查
控制点测量方法是否符合技术规定,观测是否符合限差要求,坐标及高程成果是否符合精度要求。
8.2.2、管线成果质量检查
管线点测量是否符合规范及技术规定,成果是否符合精度要求,图纸绘制是否符合规定的内容和技术要求。
8.2.3、带状地形图质量检查
(1)符号、注记是否按图式要求。
(2)高程点的位置、密度是否正确。
(3)图廓点坐标是否正确。接边是否符合精度要求。
(4)图廓整饰是否正确、完整。
8.2.4、产品成果及归档检查
(1)文件名命是否正确,数据格式是否正确。
(2)数据文件是否可读。
(3)文档簿各项内容填写是否正确
8.3、质量评定
按厦门市地下管线探测成果质量检查验收规定和厦门市地下管线探测成果质量评定评分标准的有关规定执行。对整个项目的产品和各工序的成果质量进行衡量与评定。
8.4、质量记录
质量记录填写的要求和保存按所里有关规定执行。
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