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宝地建设集团经营部长职务说明书模板.doc

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宝地建设集团经营部长职务说明书 3 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 经营部长职务说明书 岗位名称 经营部部长 岗位编号 所在部门 经营部 岗位定员 直接上级 经营副总经理 职系 管理职系 直接下级 所辖人员 7 岗位分析日期 11月6日 本职: 对施工现场提供保质、 保量、 保时间的材料供应; 保证不发生由材料引起的工程质量问题, 对材料质量进行严格控制; 完成工程前期动迁和后期回迁安置工作; 完成公司下达的工作计划; 负责组织做好ISO9000认证工作和公司培训考核管理工作。 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 拆迁 工作 任务 办理新建工程动迁所需手续, 对所有新购置的厂房和其它建筑物进行拆除, 平整场地, 为施工放线做准备 同供电部门联系, 并与工程部协同解决工地用电及生活用电的问题 处理拆除厂矿所带来的各种遗留问题 职 责 二 职责表述: 负责前期动迁和后期回迁安置工作 工作 任务 依据政府文件, 负责新建小区的拆迁、 对动迁户进行摸底、 登记、 安置、 预算及补偿, 给市场开发部和有关部门提供地段经济效益分析的书面数据。 办理拆迁许可证 负责对动迁户做动迁安置工作 工程竣工后, 负责对动迁户做回迁安置入户工作 职 责 三 职责表述: 材料采购 工作 任务 负责组织对供应商的评价 负责组织确认采购文件中质量要求的适用性 与相关部门一起负责采购合同的报批 负责对合格供应商进行质量控制 负责与相关部门商定价格及工程材料的应用 职 责 四 职责表述: 材料、 设备到场前与材料、 设备到场后的质量控制 工作 任务 协同部门查看合格承包方的有关文件是否齐全, 所购产品的质量是否符合国家及行业标准 协同部门验证产品到达现场后的文件和质量标准 协同部门, 每月两次到供货商货源处验证产品质量和确定进场时间 协同部下员工处理到场后的材料及设备存在的质量问题 当施工单位采购的材料出现不合格时, 有权停止使用。 职 责 五 职责表述: 办理日常工作 工作 任务 负责组织做好ISO9000认证工作 负责组织做好公司的培训及考核工作 负责组织编制本部门的当日计划和副总经理的临时工作计划 负责处理好与其它部门的协调工作 负责组织部门员工为公司的发展战略提供合理化建议 权力: 对本部门的所有事项全方位管理 工作协作关系: 内部协调关系 工程部、 规划设计部、 造价部、 土建及水电工程师、 规划设计总工程师 外部协调关系 自来水公司、 煤气公司、 供电局、 开发办动迁安置处 任职资格: 教育水平 硕士 专业 培训经历 接受过主要规章制度、 专业知识技能、 质量管理、 事物处理流程方面的培训 经验 5年以上工作经验, 2年以上本行业或相近行业经验 知识 计算机基础知识、 工商管理、 采购专业知识 技能技巧 判断与决策能力、 沟通能力、 计划与执行能力、 领导能力 其它: 使用工具设备 计算机、 汽车、 一般办公设备( 电话、 传真机、 打印机、 Internet/Intranet网络) 、 交通及通讯设备 工作环境 需要经常考察外市的材料及设备质量, 到施工现场查看产品质量 工作时间特征 根据施工进度, 工作时间不太固定 所需记录文档 汇报文件、 报告、 总结、 公司文件、 研究报告、 合同等 备注:
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