房地产开发项目可行性研究报告范文.doc

房地产开发项目可行性研究汇报（范文）一、项目背景 1 、 项目名称： 居住小区（暂定名） 2、可行性研究汇报编制根据： （1）都市居住区规划设计规范 （2）A市都市拆迁管理条例 （3）都市居住区公共服务设施设置规定 （4）住宅设计规范 （5）住宅建筑设计原则 （6）建筑工程交通设计及停车场设置原则 （7）都市道路绿化规划及设计规范 （8）高层民用建筑设计防火规范 3、项目概况 1 ）地块位置：该基地东起 ，南至 路，西至 路、北至 ，围合区内土地面积约 平方米，该地块属A市 类地段。 2 ）建设规模与目： 土地面积： 亩（ 平方米） 容积率： 开发周期： 土地价格： 元/亩（A市国有土地使用权挂牌出让起价） 建筑面积（估计）：总建筑面积： 3 ）周围环境与设施 （1）步行约10 分钟可至A市中心。 （2）西侧为A市都市中心景点。 （3）东侧为 都市绿化带，南侧为 广场。 （4）西南靠近A市 小学。 （5）北面为A市人民银行。 4 、项目SWOT分析 优势及机会 (1) 该项目地处A市最具发展潜力地段，周围环境在很快未来是最佳居住区域。 (2) A近几年经济发展和市政建设步伐，使得该区域房地产具有较大升值空间。 (3) 东侧 成功开发，为该区域房价定位提供了市场承认性。 (4) 周遍日趋成熟居住配套及 商业气氛逐渐形成，为该项目商铺价格奠定了一定基础。 (5) 拆迁当地居民选择就地回迁比例较大，对该项目资金流压力有一定缓和作用。 (6) 该项目以毛地出让，起价 元/亩，使得获得该地块前期资金较少。 (7) 该项目规划定位为A市第一种小高层住宅小区，我企业在B市开发小高层经验可认为之借鉴。 (8) 我企业与A市政府及建设主管部门良好公共关系背景，有助于我企业此后在当地发展。 (9) 物业管理企业在A市先行介入，为此后该项目物业管理，具有一定优势互补性。 (10) 拆迁难度较大使得外地资金有所顾虑，为我们获得这次竞价成功发明了一定机会。 劣势及威胁 (11) 拆迁密度过大，拆迁成本及风险是该项目成功与否关键。 (12) A市拆迁实行细则即将出台，拆迁成本预测具有一定风险性。 (13) 市政设施带拆带建，因其原则不确定性，使成本测算具有一定不确定性。 (14) 外来资金介入，有也许使得土地挂牌价抬过高。 (15) 规划中对于地块居住用地定位，此后商业规划能否通过，具有一定不可确定性。 (16) 小高层居住观念形成，物业管理费、电梯运行和维护等，将给此后销售带来一定抗性。 (17) 该地块居民大多是二次拆迁，拆迁难度较大。 (18) 花园日趋完善，又是多层住宅，与本项目竞争将比较剧烈。 (19) 拆迁难度，使该项目建设周期具有延期也许。 (20) 周遍生活配套设施及交通不够完善。 二、市场分析 1 A市概况（参照） A市位于 河南岸，面积 平方公里，人口 万。 生态环境优良。境内有国家级森林公园、国家级野生动植物保护区、国家级水禽湿地保护区。全市森林覆盖率达56，1996年和1997年被国家同意为国家生态经济示范区和实行中国二十一世纪议程地方试点。 投资环境良好。交通通信便捷，公路已形成了以国道、省道及沿江公路为骨架交通运送网；水运以长江干流重要港口A港为枢纽，拥有国家对外开放口岸，年设计吞吐能力达500万吨，A港泥洲新港区一期工程已动工；通信已形成以数字传播、程控互换为主多种通信方式和多功能通信服务网络。 项目所在区位于 江中下游南岸，与B市接壤，是A市政治、经济、文化中心。全区总面积2516平方公里，人口62万，辖8个乡、13个镇、4个街道办事处。城区人口12万。 2 A市房地产住宅市场分析 A市房地产业从起步到发展，大体经历了三个阶段：1988年至1993年为第一阶段，以房屋统代建为主，所建住房多为福利性，商品化率低，房地产业处在萌芽状态。1994年至1998年为第二阶段，统代建行为逐渐消失，商品房开发逐渐兴起。1999年至今为房地产业发展与规范阶段。以城区南门“两点一线”旧城改造和西苑小区成片开发为起点，掀起了都市建设新一轮高潮。尤其是地改市后，都市基础设施建设步伐加紧，都市建成区人口、规模迅速扩张，都市建设与房地产开发两者良性互动，房地产场进入有序发展时期。到目前为止，A市房地产业基本实现了创业任务，完毕了原始积累。居民住房质量明显改善，产业构造趋向合理，市场体系基本建立。 ，A市房地产业重要特性表目前如下几种方面： 体现之一：投资增幅大。房地产开发投资完毕4.6亿元，投资增幅达33.4%,占全市建设系统投资65%，占全市固定资产投资12.6%。 体现之二：市场供销两旺。主城区竣工商品房面积 20.04万平方米，销售面积22.04万平方米，消化空置房2万平方米。都市人均住房建筑面积已达26平方米。 体现之三：房价平稳上升。城区商品住宅价格较去年上涨17%，净增400元/m2左右。 体现之四：交易市场持续升温。全市整年共办理各类房产交易1.12万起。A市城区共办理各类房产交易7938起，面积达89.62万m2，比上年度分别增长25%和35%，其中存量房买卖2305起，面积24.40万m2，成交金额8800万元。 体现之五：拉动经济效果明显。房地产业增长值占全市GDP增长值14%，带动有关产业产值8.87亿元，带动社会商品销售6.16亿元；房地产业上缴国家税收2800万元。 对此后市场预测： -从购房能力看 伴伴随经济增长，城镇居民可支配收入逐年增多，到，城镇居民可支配收入从5222元上升到6028元。尽管去年房价涨幅较大，但消费市场仍保持旺热。 从投资角度看 由于股市长期低迷，银行利率多次下调，而房地产业保值、增值功能明显，使得房地产市场成为投资重要领域。加上银行信贷支持，大大刺激了市场需求。目前通过按揭贷款购置商品房比例为42%，年增幅达16%。 从消费构造看 伴随房地产市场发展，居民住房消费观念发生了明显变化。人们已不能满足于“够住就行”老式观念，改善型住房需求较为明显。住房消费正由“居住型”向“享有型”转变。二次置业、三次置业消费群体逐渐扩大。据调查，汇景花园一期95%以上购房户均为房改房换房。 从需求关系看 根据都市总体规划，都市建城区面积将由14.6平方公里发展到27.8平方公里，都市人口由12万人增长到30万人。在不考虑有效购置力状况下，单从住房需求分析，A市每年人口增长拉动住房需求，加之都市外来人口购置需求和都市拆迁需要，将为房地产业提供广阔发展空间。 3、重要竞争项目分析 住宅小区详细状况如表： 项目 套数 建筑面积（万） 平均单价（元/） 位置 向阳小区 1500 22 1400 宝山路新华小区 785 8 1344 黄河街银河小区 170 1460 银河街成光小区 130 1400 学院路太阳神小区500 6.9 1508 英雄路 部分商业网点详细状况 项目 面积 单价元/ 位置 汇丰花园 4080 40005600 新城区 秋爽花园 5070 50001 市中心 碧苑小区 3650 6800 建设路 桃园小区 车库 550 秋浦路 荷花村 车库 550 建设路 三、项目财务分析 （一）、拆迁成本分析 围合区域内房屋均为砖混构造，其中4栋5层住宅楼房（试验小学职工二栋40户，四建企业职工住宅一栋16户， 拆迁企业拆迁安顿房一栋，30户）。其他房屋均为二四层。 根据挂牌文献附图及现场核结，围合区内需拆除房屋面积：住宅34329平方米，经营性用房600平方米，合计住户约205户。住户成分多为由市区房屋拆迁到此健房。住户90%以上均有土地证，规划建房证，房屋产权证、独户水、电表。具有一定房屋拆迁经验。 拆迁成本估算： 按照A市都市房屋拆迁管理措施规定和拆迁赔偿评估汇报。 1、住宅：640元/平方米*（0.9+0.3+0.08+0）*34329平方米=34329*819.20元=.80元 2、经营性用房：640元/平方米*（0.9+1.5+0.3+0.45+2.7）*600平方米=600平方米*3776元/平方米=2265600元 3、附属物（水、电、电话、空调以上其他） 住宅34329平方米*45元/平方米=1544805元 经营性用房：600平方米*45元/平方米=27000元 4、室内装饰：34929平方米*80元/平方米=2794320元 5、阁楼、围墙院内地坪等： 34929平方米*48元=1676592元 6、搬家费、临时过渡费等： 1）、搬家费： 住宅：200户*300元=60000元 经营性用房：9户*500元=4500元 小计：64500元 2）、过渡费： 住宅：34329平方米*2.5元/平方米*6个月=514935元 经营性用房：600平方米*16元/平方米*6个月=57600元 小计：632535元 其他费用 3）、 管理费，委托拆迁费： 34929平方米*15元/平方米=523935元 4）、 房屋拆迁评估服务费费：35000元 5）、 奖励： 34929平方米*100元/平方米=3492900元 上述所有费用小计：元，折抵每平方赔偿金额为1103.18元。 按照A市人民政府令，对A市都市区域内房屋拆迁，在上六个月尚可以执行，自省都市房屋拆迁管理措施，在7月1日开始执行后。A市都市房屋拆迁就困难重重，尤其全国都市房屋拆迁大气候政策，向被拆迁人倾斜，裁决司法强制拆迁基本停止。 1103.18元/平方米+100元/平方米 =1203.18平方米 1203.18元*34929平方米=.2元 （二）建筑成本分析 对该宗地块建设规模作了初步规划方案，沿东湖路建两栋二层网点，占地面积：50*10*2=1000，建筑面积：。 主入口设在东湖路两栋网点之间，次入口设在 路靠近 小区桥旁。沿建设东路建二层裙房，形式基本同S小高层，裙房上建三栋12层住宅，裙房占地110*15*2=3300，三栋12层住宅建筑面积：29.4*13.8*12层*3栋=14606，合计建筑面积：17906。 地块内大体布置 一栋 15层29.4*13.8*15层； 一栋 12层29.4*13.8*12层； 三栋 12层40*15*12层； 一栋 15层40*15*15层； 占地面积：3211，建筑面积：41554 总占地面积：5861，建筑密度：20.7% 总建筑面积：61460，容积率：2.17 高层均设计地下室，面积为4861，总户数约为297户。 建设成本估算 （一）、工程前期费： 1、拆迁成本 2、土地出让金 3、都市基础设施配套费：61460*50元/=307.3万元 4、人防基金：配套建地下室 5、规划技术服务费：56160*1.4+5300*2.2=9.03万元 6、墙改：61460*8=49.168万元 7、散装水泥：61460*2=12.29万元 8、白蚁防治费：61460*2=12.29万元 9、质量监督费：61460*2=12.296万元 10、施工图审查：61460*1=6.15万元 11、防雷审查：61460*1=6.15万元 12、消防审查： 13、文物：0.2万元 14、规划设计：10万元 15、建筑设计：*12+59460*30=180.78万元 16、地质勘探：61460*2=12.29万元 17、测量定位：10万元 18、煤气增容：2500元/户 19、供水管网配套费：20元/ 小计：627.93万元（18、19项代收代缴，未计） （二） 工程成本 1、桩基：59460*100元/=594.6万元 2、地下室：4861*600元/=291.66万元 3、主体：59460*900+*500=5451.4万元 4、电梯：9栋*50万元/栋=450万元 5、室外水电气工程：61460*50=307.3万元 6、小区绿化、道路等工程：61460*60=368.76万元 7、监理费：6337.66*1%=63.38万元 小计：7527.1万元 总计、8155.03万元 （三）项目费用分析 根据比较定价和市场定价相结合原则，就该项目预算定价为： 小高层住宅1900元/ 商铺6000元/ 地下车库800元/ 销售收入 住宅1900*56160=0 商铺6000*5300= 地下室4861*800=3888800 总计：0元 营业税及附加 0*5.5%=7831604 各项费用 0*4%=5695712 总成本：拆迁成本+建安成本+税收+费用+土地成本 =.2+7831604+5695712+X=0.2 毛利润：销售收入总成本 =103490.2 =5289309.8元 三、项目费用分析结论 如土地挂牌竞价在五百二十八万以内，该项目具有一定利润空间，项目可行。如超过项目风险较大，项目不可行。