秦安县叶堡中心卫生院绩效工资分配参考方案.doc

窗体顶端 秦安县 叶堡中心卫生院绩效工资分派参 考 方 案 根据上级文献精神及有关规定，结合我院实际，为了可以更好实行绩效工资分派，在开展卫生事业单位人事制度改革基础之下，为深化医疗卫生人事制度和分派制度改革，建立以工作岗位性质，技术含量和风险程度，服务数量与质量等工作业绩为重要根据，以服务效率，服务质量，群众满意为重要内容综合目管理责任制考核体系，充足调动全院干部积极性与发明性，体现优秀人才价值，经院务会研究决定制叶堡中心卫生院绩效工资分派方案如下：一、指导思想 通过深入完善绩效工资（综合目管理管理制）考核措施，提高卫生院医疗服务质量和效率，提高卫生院社会效益；通过成本核算与控制，优化资源配置，提高经济效益；通过深化卫生院分派制度改革，逐渐建立按岗取酬，按工作业绩取酬机制，充足调动多种类人员工作积极性和劳动发明性。二、考核分派基本原则1、坚持院组两级考核和综合目考核、真实反应工作绩效原则。 2、坚持保证结余原则。个人收入增长低于卫生院收入增长，以收定支，保证结余。 3、坚持按劳分派，绩效优先，兼顾公平分派原则，向临床一线和技术风险高科室倾斜，重技术，重实绩，重责任，重奉献，向关健岗位培训和优秀人才倾斜。 4、坚持绩效工资分派不与药物收入挂钩，不与科室收入直接挂钩原则。三、考核单元 考核单元分为临床、护理、行政、防保、药剂、公共卫生六个系列。四、考察对象 本卫生院在编聘任人员和编外聘任人员。 五、考核内容 重要考核各考核岗位服务质量（效率），服务行为。公共卫生三个指标。 （一） 、服务质量考核： 从工作岗位过程中展现能力角度进行评价。重要考核医疗文献文献率，出入院诊断符合率，急危重病人急救成功率，差错事故发生率，标本送检率，病区管理，消毒隔离管理，整体护理，基础护理，各项报表数据精确率等。 （二）、服务行为考核： 是员工对其所在岗位工作认知程度和努力程度。重要考核法律法规和医院规章制度遵守，医疗关键制度执行，出勤状况，医疗收费与药物价格物价政策执行，廉洁行医和各项便民惠民措施贯彻状况等。 （三）、公共卫生考核： 重要考核各单元完毕状况，人均积累等指标。 （四）否决性指标考核： 否决性指标考核：医疗事故（一票否决）、医德医风（一票否决）。六、考核措施 实行百分制考核 服务质量（效率），服务行为，公共卫生等指标实行百分考核，服务质量占20%，公共卫生占70%，服务行为占10%（根据实际状况调整四个考核项比例）。七、岗位绩效工资 （一）、薪酬构成：1、在编人员由国家规定基本工资、岗位绩效工资两部分构成。基本工资是岗位工资和薪级工资之和，岗位绩效工资是多种浮动工资和多种津贴补助等。岗位绩效工资分两部分；固定部分和绩效考核部分。固定部分随工资按月发放，考核部分根据业绩考核状况发放。2、单位业务收入一部分纳入绩效工资总额之中进行考核发放。3、编外聘任人员工资由固定工资和绩效工资构成。固定工资是岗位工资和薪级工资之和 （二）、卫生院分派安排次序： 卫生院内部分派支出共分为四大项，每月按下列次序按排，如不能实现当月收支平衡，应后向前依次调减分派项目。分派按排次序就是确定薪酬总额。 第一：安排社会保障支出。如在岗位在编和编外聘任职工三大保险、临时人员保险、丧葬抚恤和遗属生活补助等。 第二：按排固定工资支出。如聘任人员岗位工资、护龄津贴、独生子女等。 第三：安排公用经费支出。根据业务工作量多少，合理安排、严格控制。公务费（办公费、邮电费、差旅费等），业务费（印刷费、水电费、业务燃料费、材料费、交通费、培训费、会议费等）和招待费实行成本核算，或实行定额管理（院长通讯费等）。 第四：安排绩效工资支出。绩效工资实行考核发放。八、岗位分派系数确实定 根据岗位工作性质，即知识技能规定、责任风险、奉献程度不一样，将卫生院所有工作岗位提成临床组系，护理职系，行政职系，药技职系，防保职系，公共卫生职系，为反应不一样岗位价值差异和体现公平，每个职系中，根据岗位评价薪点分布，将同职系中不一样岗位分为不一样职等（A、B、C、D、E、F），代表岗位由高到低相对差异。为体现相似岗位上不一样能力和水平员工个人价值差距和给员工提供合理晋级空间，每个职等从低到高均分为六个薪级，形成卫生院工资体系。九、绩效工资确实定 （一）、全院绩效工资控制总额=卫生院绩效考核部分（可发放绩效工资）+财政发放岗位绩效考核部分（岗位绩效工资） （二） 、卫生院可发绩效工资=月业务收入员工社会保障支出员工固定支出公用经费（药物成本、低值易耗支出及公务费、业务费、招待费） （三）财政发放岗位绩效工资=在编人员岗位绩效工资 十、工资分派制度改革方式 1、在实行全员聘任制后，在人员聘任定岗前提下，聘任人员一律按新聘任职务（技术等级、岗位）享有对应工资待遇。 2、对全员聘任后未聘人员，从未聘下月起按待岗人员发放工资，待岗期间生活费按月发放，发放工资额包括原技术职务工资。待岗人员不得享有岗效工资、年度奖金、业绩工资等待遇。 3、实行工资分派制度改革后，工作人员档案工资原则按国家政策进行调整。十一、工资分派发放措施 1、基础工资发放：凡受聘人员，发放基础工资项目是：基础职务工资+活津贴+工资原则提高部分+政策性补助（护龄津贴、知补、边远补助、粮差等）编制工资册，按月发放。 2、岗效工资发放：根据岗位目责任管理工作考核算施方案规定，将预扣50%活津贴和财政拨给年末奖金，与当年工作任务完毕状况挂钩，通过年终考核评估等次，按照考核成果兑现岗效工资。 如职工持续旷工10天或合计旷工超过15天；职工整年病假合计超过6个月，事假合计超过3个月，或病事假合计超过5个月者，不得享有当年岗效工资；职工受记过处分、记大过处分者，不得享有当年岗效工资。十二、将职工出勤考核与发放业绩工资结合起来，当月考核，当月兑现业绩工资。1. 分派业绩工资原则： 实际出勤天数分派系数+30%活津贴应得业绩工资 院长：发给业绩工资占全站提成平均原则分派系数1.2； 副院长：发给业绩工资占全站提成平均原则分派系数1.1； 各科室负责人：发给业绩工资占全站提成平均原则分派系数1.05；其他工作人员发给业绩工资占全站提成平均原则分派系数1.0，2. 科室由于人员安排不妥而缺班，需要其他科室派员顶班工作，扣出被受授科室日平均业绩工资，作为代班科室业绩工资补充足配。 3.提取业绩工资核算，由会计按月核算各科室收入和成本消耗，算出各科结余纯收入。根据出勤考核与分派系数计算各科室应分派业绩工资，将收入核算状况、职工考勤状况、兑现业绩工资分派状况报送院长审核同意后，才能发放业绩工资。 4职工本月持续旷工2天，或本月合计旷工3天；本月事假合计10天，或病假合计15天者，不得享有当月发放业绩工资。 秦安县叶堡中心卫生院 九月八日 沁园春雪北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。山舞银蛇， 原驰蜡象， 欲与天公试比高。须晴日， 看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇， 引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物， 还看今朝。 克