员工薪资晋升管理制度.doc

员工薪资晋升管理制度第一章 办理员工薪资晋升的规定第一条 公司所有人员有关薪资晋升均适用本规定。第二条 薪资晋升每年执行一次,在当年1月21日前，所有转正且签订劳动合同的员工方可享受薪资晋升.第三条 与薪资晋升有关的人员评估、绩效考核以及其他方面的调查，以上一年度考核指标为依据。但是，在本年度1月21日时进单位工作还不满个月的员工当年度不享受薪资晋升。 晋升类型可分为：1、 基本工资晋升；符合如下条件的情况下方可晋升基本工资：1） 因岗位或职务晋升或向上调整；2） 因物价或政策性因素需全面调整工资基数;3） 因工作内容中大幅度增加工作量；2、 年功工资晋升：对于在公司内任职满五年的员工，即享受年功工资，年功工资按标准每年自然晋升，不受岗位评价与绩效考核的限制，所有员工均可享有。第四条 上年度考查期间内,缺勤天数平均每月超过五天者,一般不予薪资晋升。第五条 迟到或早退累计四次，被视为缺勤一天,计入缺勤天数。第六条 考核周期内，受到警告以上处分，或者受到降薪、降职的，一般不予薪资晋升.但是，如果属于对下指导、监督不力等问题而受到轻微的处分，特别是对其的处理尚可酌情从宽者，则不影响其薪资晋升。 第七条 年度薪资晋升应制订预算额及比例,总体预算额比例不得高于上年度人工成本、产值比。第八条 当提预算发生余额时，可不转入下期.第二章 定期薪资晋升制度第一条薪资晋升日期定为每年1月21日。第二条薪资晋升评价、考核期为一年，即从上一年1月21日至当年1月20日。第三条 具有薪资晋升资格者是均参与晋升考核。但符合下列各种情况之一者除外：1、 长期休假者;2、 在薪资晋升评价、考核期内的出勤天数不满规定劳动天数的九成者；3、 在薪资晋升评价、考核期内受惩戒处分者；第四条 对于薪资晋升，以薪资晋升评价、考核期内的工作状况、能力、职别及其他条件为标准,进行审定。第五条 薪资晋升的审定,按下述类别进行.1、 公司部门长以上中层管理干部的薪资晋升,依照部门年度指标完成情况、部门人员整体日常表现、各项经济指标等来确定,统一综合审定薪资晋升事宜.晋升比例为不超过公司该层干部总数的40%，具体实施方法，每次分别规定。2、 部门主管以上至部门长以下基层管理干部晋升，依照日常考核指标的执行情况，所属职能范围的责任落实、人员日常表现等来确定。晋升比例为不超过公司该层干部总数的30%，具体实施方法,每次分别规定。3、 对职能部门管理人员的薪资晋升,依照绩效考核结果与岗位、工作评价来确定，按标准分类进行审定其薪资晋升事宜。晋升比例为不超过部门人数总额的30，具体实施方法,每次分别规定。4、 对各部门辅助人员的薪资晋升，依照日常工作指标、失误笔数等来确定，按标准分类进行审定其薪资晋升事宜。晋升比例为不超过部门人数总额的30%，具体实施方法,每次分别规定。5、 对生产工人的薪资晋升,属于月工资性质的参照辅助人员的方法主考核，计件工资者,不实行薪资晋升，单独利用工时调整来调整薪资水平。第三章 临时薪资晋升制度凡符合下列情况之一者，实行临时薪资晋升。1、 职务晋升，与新职务的同级者工资不相同；2、 长期休假者复职后，与其同类职务人员相比，其工资被认为存在特别明显的差别时；3、 员工处分期结束后，特别在被认为有酌情从轻处罚余地时；4、 工作内容调整导致工作量大增加者；