物流中心五水共治工程监理规划.doc

杭州农副物流中心管委会“五水共治”污水处理项目管道修复工程

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杭州农副物流中心管委会“五水共治”污水处理项目管理管道修复工程

监
理
规
划

编制人：
审核人：

深圳科宇工程顾问有限公司

2015年3月

目 录
1、工程项目概况………………………………………………………………………4
2、监理工作范围………………………………………………………………………5
3、监理工作内容………………………………………………………………………6
4、监理工作依据………………………………………………………………………8
5、监理工作目标………………………………………………………………………8
6、监理机构组织形式…………………………………………………………………10
7、监理机构人员配备…………………………………………………………………10
8、监理机构人员岗位职责
8.1、总监理工程师岗位职责………………………………………………………11
8.2、总监理工程师代表岗位职责…………………………………………………11
8.3、专业监理工程师职责…………………………………………………………12
8.4、安全监理工程师职责…………………………………………………………12
8.5、监理员岗位职责………………………………………………………………13
8.6、安全监理员岗位职责…………………………………………………………13
9、监理设施 ………………………………………………………………………………13
10、工程质量控制
10.1、工程质量控制的内容…………………………………………………………15
10.2、工程质量控制工作原则………………………………………………………16
10.3、工程质量控制的基本程序……………………………………………………16
10.4、工程质量方法及措施…………………………………………………………20
10.5、见证取样监理控制内容、工作原则、措施…………………………………24
10.6、旁站监理控制内容、工作原则、措施………………………………………25
10.7、道路工程监理质量控制………………………………………………………27
10.8、道路工程监理质量控制………………………………………………………33
10.9、道路工程监理质量控制………………………………………………………47
11、工程进度控制
11.1、进度控制的内容………………………………………………………………55
11.2、进度控制的基本程序 …………………………………………………………55
11.3、进度控制的措施………………………………………………………………56
12、工程投资控制
12.1、投资控制的内容 ………………………………………………………………58
12.2、投资控制的原则 ………………………………………………………………59
12.3、投资控制的基本程序 …………………………………………………………60
12.4、投资控制的措施 ………………………………………………………………61
13、安全与文明管理
13.1、 安全与文明施工监理原则……………………………………………………63
13.2、 安全与文明施工监理的主要内容……………………………………………63
13.3、 安全管理（环境保护）监理工作程序 ……………………………………65
13.4、 安全与文明（环境保护）监理措施 ………………………………………69
14、合同管理
14.1工程合同管理的内容 ……………………………………………………………71
14.2合同管理的原则 …………………………………………………………………75
14.3合同管理的程序 …………………………………………………………………75
14.4合同管理的措施 …………………………………………………………………78
15、组织协调
15.1组织协调工作内容 ……………………………………………………………78
15.2组织协调工作的重点……………………………………………………………79
15.3协调工作的方法…………………………………………………………………80
15.4协调工作的建议…………………………………………………………………80
16、监理工作制度
16.1设计交底与施工图纸会审制度…………………………………………………81
16.2施工组织设计（方案）审核制度………………………………………………81
16.3工程开工申请制度 ……………………………………………………………81
16.4工程材料、成品、半成品质量检验制度………………………………………81
16.5隐蔽工程、检验批、分项、分部工程质量验收制度…………………………82
16.6工程变更复核签审制度…………………………………………………………82
16.7工程质量事故处理制度…………………………………………………………83
16.8施工进度监督及报告制度………………………………………………………83
16.9监理报告制度……………………………………………………………………83
16.10工程例会及会议纪要签发制度 ………………………………………………83
16.11竣工预验制度 …………………………………………………………………83
16.12项目监理内部工作制度 ………………………………………………………84
附表： 项目监理部管理职能分配表 ……………………………………………………84

1、工程项目概况
1.1 工程名称：杭州农副物流中心管委会“五水共治”污水处理管道修复工程
1.2 建设单位：杭州农副产品物流中心管理委员会
1.3设计单位：深圳市西伦土木结构有限公司
1.4监理单位：深圳科宇工程顾问有限公司
1.5施工单位：深川控股集团有限公司

1.6工程地点： 余杭区勾庄农副产品物流中心
1.7工程规模及内容：工程计划投资约8000万
2、 监理服务的范围
1.1工程服务范围：杭州农副物流中心管委会“五水共治”污水处理管道修复工程
监理合同段范围内的全部工作。
1.2工作服务范围：对于所辖施工合同段的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理，督促承包方强化安全管理工作；对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作，提供监理服务。
3、监理工作内容
3.1参加图纸会审，做好记录，写出会审纪要。
3.2审核施工进度计划，并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，监督承包商做好施工现场管理。
3.3 督促施工单位做好开工前的准备工作，经业主同意签发开工令。
3.4 审批施工组织设计，审查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议。
3.5 协助业主召开第一次工地会议，并进行监理质量、安全交底。
3.6 审查施工变更，对施工变更进行签证，。
3.7 主持召开工程例会，并做好会议纪要。
3.8 检查督促施工单位贯彻执行国家相关安全法律、法规和杭州市有关部门对建筑安全的相关文件，检查安全防护措施和文明施工，检查督促工程进度、施工质量。
3.9 督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料。
3.10 协助业主对工程投资进行控制，对施工单位提出的付款申请进行审核。
3.11 参与审核工程结算，协助业主审核工程造价，努力降低工程费用。
3.12 及时提供完整的监理资料，定期编制监理简报。
3.13 履行其他法律、法规规定的监理职责义务，提供其他可免费提供的监理服务。
3.14 协助业主组织进行交工验收及竣工验收，负责保修阶段的工程监理，督促施工承包方回访监督保修达到规定的质量要求。
3.15 完成监理规范要求的其他工作内容。
4、监理工作依据
4.1 国家及省有关法律、法规、条例和规章。
4.2 国家及有关部门颁布的工程施工技术标准、规程、规范。
4.3 国家及有关部门颁布的工程安全生产管理条例。
4.4 上级主管部门批准的项目可行性研究报告、设计文件和批文。
4.5 经审查的施工图纸、资料及说明。
4.6 工程施工承包合同及有关文件、附件及设计文件。
4.7 监理合同及有关文件。
4.8 业主提供的其它文件和资料。
4.9 监理工程师和承包人在工程实施过程中有关的会议记录、函电和其它文字记载，监理工程师发出的所有指令等也可作为监理依据的补充。

5、监理工作的目标
5.1质量控制目标：
施工质量达到国家建设工程质量验收统一标准，达到业主的要求。
5.2进度控制目标：
按业主要求，确保工程在合同工期内完成。
5.3投资控制目标：
工程造价不突破投资计划
5.4安全生产、文明施工目标：
“三杜绝一确保”：杜绝工程特别重大、大事故、险性事故；杜绝责任伤亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保工地安全无安全事故发生。
6、监理机构的组织形式
监理管理班子的组织结构
项目总监

项目总监代表

道桥监理工程师
河道整治监理工程师
园林景观监理工程师

7、项目监理机构的人员配备
7.1 总监理工程师：彭辉伟
7.2 总监代表： 俞红鑫
7.3 现场监理员：张国强、俞美华
8、项目监理机构的人员岗位职责
8.1. 总监理工程师
8.1.1 确定工程项目监理机构人员的分工和岗位职责；
8.1.2 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
8.1.3 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员应调换其工作；
8.1.4 组织并主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
8.1.5 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工技术方案及总进度计划，提出审查意见；
8.1.6 审核并签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8.1.7 审查和处理工程变更；
8.1.8 主持或参与工程质量事故的调查；
8.1.9 调解业主和承包单位之间的合同争议和纠纷组织、处理索赔，审批工程延期；
8.1.10 组织编写并签署监理月报，监理工作阶段报告、专题报告和项目监理机构工作总结；
8.1.11 主持整理工程项目的监理资料；
8.1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收并签署竣工资料。
8.2、总监理工程师代表岗位职责
8.2.1 总监理工程师代表协助总监理工程师工作；
8.2.2 负责总监理工程师指定或交办的工作；
8.2.3 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利；
8.3专业监理工程师职责
8.3.1 负责编写本专业的监理实施细则；
8.3.2 负责本专业监理工作的具体实施细则；
8.3.3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
8.3.4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
8.3.5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
8.3.6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
8.3.7 根据本专业监理工作实际情况做好监理日记；
8.3.8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
8.3.9 核查进场材料质量证明文件及质量情况，根据实际情况对合格进场材料，予以签认；
8.3.10 负责本专业的工程计量工作，审核工程量的数据和原始凭证。
8.4、安全监理工程师职责：
8.4.1协助建设单位开展工程招标、协助建设单位与承包单位签订安全生产协议书和安全抵押金合同、监督安全生产协议书的实施。
8.4.2审查承包单位提出的安全技术措施并督促实施。
8.4.3监督承包单位按规定搭设安全设施、检查分部分项工程安全状况和签署安全评价意见。
8.4.4参与工程事故分析。
8.4.5处理并督促安全技术防范措施实施和验收。
8.4.6督促承包单位及时整理现场安全管理文书资料。
8.4.7协助建设单位参加竣工验收。
8.4.8参与工程结算和其他与安全有关事项。
8.5、监理员岗位职责
8.5.1 在专业监理工程师指导下开展现场监理工作；
8.5.2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运5状况，并做好纪录；
8.5.3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
8.5.4 按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和纪录，对工序的质量检查结果进行纪录；
8.5.5 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
8.5.6 做好监理日记和有关的监理纪录
9、监理设施
现场主要办公、检测设备
序号
设 备 名 称
型 号
数 量
备 注
1
经纬仪
J2
1台

2
水准仪
DSZ1.5mm
1台

3
砼坍落度筒
15cm
1只

4
钢尺
50m
1 把

5
数码照相机

3架

6
电脑

1台

7
打印机

1台

8
钢卷尺
3M、5M
9把

9
游标卡尺
ZL 0-150
1把

10、工程质量控制
根据前述工程的特点，对于质量控制，我们采取以主动控制，事前控制为主，牢牢把握事中控制，规范项目部的工作，确保工程质量目标的实现。
10.1 工程质量控制的内容
10.1.1、确定本工程项目的质量要求和标准(包括施工、材料及设备等方面)；
10.1.2、审查承包商的资格和质量保证条件，优选承包商，确认分包商；
10.1.3、审查承包单位施工管理人员的岗位证书和特种作业人员的上岗证书；
10.1.4、审核原材料、构配件及设备的质量，加强对原材料进场验收的控制；
10.1.5、检查施工质量，特别是重要工序、隐蔽工程及外观细部施工质量的检查验收，，核查分项分部工程质量，进行单位工程验收和项目竣工验收；
10.1.6、审核施工组织设计及专项施工方案并督促其严格按方案实施；
10.1.7、处理质量事故和安全事故；
10.1.8、督促承包商建立与完善质量保证体系；
10.1.9、组织与建立本项目的质量监理控制体系；
10.1.10、项目实施过程中实行质量跟踪、监督、检查、控制；
10.1.11、施工场地的质检验收；
10.1.12、施工机械的质量控制；
10.1.13、设计变更的审核；
10.1.14、行使质量监督权，下达停工令；
10.1.15、审批开工和复工报告；
10.1.16、工程进度款的支付签署和质量认证；
10.1.17、定期向业主报告工程质量、进度、投资的动态报告；
10.1.18、审核竣工图、竣工结算和技术文件资料；
10.1.19、工程保修期的监理服务。
10.2. 工程质量控制工作原则
10.2.1、以施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。
10.2.2、工程项目施工全过程实施质量控制，以质量“预控”为重点。
10.2.3、对工程项目的人、机、料、法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。
10.2.4、严格要求承包单位执行有关材料试验和设备检验、报验制度，坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准用于工程上。
10.2.5、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下道工序不得施工。
10.2.6、按监理规划的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正结果。
10.2.7、严格按照监理旁站方安案对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。
10.3.工程质量控制的基本程序
10.3.1 分包单位资格审查基本程序：
承包单填写
《分包单位资格报审表》
选择分包单位
总监理工程师审查、
协调签认审查意见
总承包单位与分包
单位签订分包合同
分包单位进场施工
同意
不同意

10.3.2 工程材料、构配件和设备质量控制程序：

材料进场
重新购置

材料退场

损失由供货商自负
材料验收、核查出厂合格证（监理公司、承建商）
进行标识
不合格

合格
签署材料验收记录
(监理工程师 )

用于工程中

10.3.3、施工过程质量控制的基本程序：

开 工 准 备
承包商提交《开工申请单》
监理工程师审查开工申请
批 准？
施 工
否
是
工序完工承包商自检
监理人员检查质量
质量合格？
监理工程师签署《质量验收单》
单项工程或分部、分项工程完成
承包商提交《中间交工证书》
监理工程师检查
合 格？
验收、确认、签署《中间交工证书》
否
是
是
否
处 理
进行下道工序

10.3.4、分项、分部工程签认基本程序：
承包单位
达到分项工程报验条件
进行自检
承包单位填写
《分项、分部工程质量报验认可表》
监理工程师审核
监理工程师签认分项工程
承包单位继续施工
达到分部工程验收条件
进行自检
承包单位填写
《分项、分部工程质量报验认可表》
附：《分项、分部工程质量评定表》
监理工程师审核
总监理工程师签认分部工程
纠正
不合格
合格
纠正
不合格
合格

10.3.5、单位工程验收基本程序：
承包单位自检合格
填报《单位工程验收记录》
监理工程师核查质量保证资料
项目监理部进行竣工初验收
建设单位组织设计、
监理、承包单位验收
项目总监理工程师签发
《竣工移交证书》
合格
承包单位进行整改
项目监理部签发
《监理通知单》
有缺陷　

10.4、 工程各阶段的质量控制措施
根据工程项目质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制，分为事前控制、事中控制和事后控制。在本工程的工程建设质量控制中，监理机构将以事前控制为主。在各阶段质量控制中，监理人员将从以下各方面着手：
10.4.1 质量事前控制措施
严格执行质量控制的技术依据：
(1) 熟悉设计图纸及说明书，熟悉本工程及周围环境；
(2) 收集施工验收规范、相关标准图集及质量评定标准；
(3) 参加施工图纸会审及设计技术交底。同时提出监理的阅图建议和意见，从而弥补施工单位阅图时的疏忽或不足；
(4) 熟悉殊工程施工验收规范及质量标准；
2．编制好监理工作规划。主要包括：
(1) 拟定监理工作流程；
(2) 完善组织体系、组织机构。明确岗位责任。
(3) 准备监理设备及监理图表。
3．施工场地的检查验收
(1) 现场障碍物的拆迁及清除后的验收；
(2) 现场定位轴线、高程桩的测设、验收；
4．审查施工单位的资质
(1) 审查施工单位的质量保证体系及主要技术负责人是否到位；
(2) 审查分包单位资质；
5．工程材料、构配件和设备的质量控制
(1) 审查工程材料、构配件和设备的出厂证明，技术合格证或质保书；
(2) 某些工程材料、制品还需审查样品后始得订货；
(3) 工程材料、制品在进场时严格验收程序，使用前需进行抽检或试验；
(4) 对新材料、新型制品，应检查其技术鉴定文件；
(5) 对重要材料、制品、设备的生产工艺、质量控制检测手段实地考察。针对本工程，我们将对工程中使用的主要原材料、成品、半成品的生产厂家进行严格考察，确保工程质量；
(6) 检查生产厂家的生产许可证，并考察生产工艺及质保体系；
6．施工机械的质量控制
(1) 凡直接涉及工程质量的施工机械，按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中使用；
(2) 施工中使用的衡器、量具、计量装置应有相应的技术合格证，使用时应进行校验或校正；
7．审查施工单位提交的施工组织设计及专项施工方案
(1) 首先是总体的施工组织设计或施工方案，对保证质量应有可靠的技术和组织措施，并且要有明确的目标设计；我们将从这几方面来审查该方案：技术的可行性、材料设备有保证、费用不会超出预算、进度上有保证。
(2) 结合本工程各项目的具体情况。我们将要求施工单位编制各专项施工方案。对编制好的施工方案，我们将组织技术力量进行审核，提出书面审查意见，以期用最经济实用的措施，取得最好的效果；
(3) 要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施；
(4) 针对工程项目具体情况，要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量控制措施；
(5) 要求总包单位提交标准施工工艺流程图。
8．生产环境、管理环境改善的措施
(1) 协助施工单位完善质量的措施；
(2) 主动与质监站联系，汇报在本项目开展监理工作的具体方法，争取质监站的支持和帮助；
(3) 审核施工单位关于材料、制品度样及试验的方法或方案；
(4) 审核施工单位制定的成品保护措施；
(5) 施工单位试验人员的资质考察；
(6) 完善质量报表、质量事故的报告制度等。
10.4.2 质量的事中控制措施
1．施工工艺过程质量控制
以工序质量控制为核心，设质量预控点，严格质量检查，检查每道工序投入的人、材料、机械、方法、环境是否符合要求，对工序质量控制手段如下：
观察——以“目视”、“目测”进行检查监督；
现场检查、旁站——现场巡视、观察及量测等到方式进行检查监督；
量测——有用简单和手持式量尺、量具、量器（表）进行检查监督；
测量——用测量仪器、设备进行检查；
试验——通过试样、取样进行试验检查；
2．工序交接检查
上道工序完成后，先由施工单位自检、专职检，认为合格后通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验，检验合格后签署认可才能进下道工序。
(1)施工单位初验后向现场检查员报告请予检验，主要工序检验应报告现场监理工程师；
(2)工序检验一般由监理方会同施工方进行，必要时可约请业主、设计单位、市质监站派员参加；
(3)工序检验意见由监理方参加人员签署；
3．隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收；
4．工程变更的处理。
5．设计变更及技术核定的处理。
6．工程质量事故处理。
(1) 调查研究，对质量事故原因、责任进行分析；
(2) 质量事故处理措施的商定；
(3) 批准处理工程质量事故的技术措施或方案；
(4) 处理措施效果的检查。
7．行使质量监督权，下达停工指令。
为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师发布停工令：
(1) 未经检验即进行下一道工序作业者；
(2) 工程质量下降经指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施而效果不好，继续作业者；
(3) 擅自采用未经认可或批准的材料；
(4) 擅自变更设计图纸的要求；
(5) 擅自将工程转包；
(6) 擅自让未经同意的分包单位进场作业者；
(7) 没有可靠的质保措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。
8．严格执行工程开工报告和停工后的复工报告审批制度。
9．质量、技术签证。
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署，专业监理工程师，现场质检员可在有关质量、技术方面原始凭证上签署，最后由项目总监理工程师核定后才有效。
10．正确行使质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。
11．建立质量监理日志。
12．组织现场质量协调会。
现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持，协调会后应印发会议纪要。
13．定期向质监、建设单位报告有关工程质量动态。
现场监理部每月向质监及建设单位书面报告质量方面的动态，重大质量事故及其他方面的重大事宜不定期地及时提出报告。
10.4.3 质量的事后控制
(1) 按相应的质量标准和办法对工程进行检查和验收。
(2) 审核承建商提交的有关工程质量的检查、评定报告及其它技术资料。
(3) 审核承建商提交的竣工图。
(4) 整理有关工程质量的资料文件，并编目、建档。
10.5. 见证取样监理控制措施
本项目工程量大，施工技术要求高，对使用的原材料必须符合设计及规范的要求，除了选择好的生产厂家外，对材料的检测验收显得更为重要，以保证工程质量。
取样必须按照有关技术标准、规范并执行建设部《关于房屋建筑工程实行见证取样和送检的规定》的通知。在施工单位自觉遵守及监理人员的现场见证取样下保证试件代表母体的质量状况和取样的真实性，保证建设工程质量检测工作的科学性、公正性和准确性。
10.5.1见证取样送样的程序
（1）由我监理方向工程检测单位递交“见证单位和见证人员授权书”。写明本工程现场委托的见证单位和见证人员姓名以便检察核对。
（2）施工单位取样人员在现场进行原材料取样和试块制作时，见证人员必须在现场见证。
（3）见证人员必须对试样进行监护，并和施工单位人员一起将试样送至检测单位或采取有效的封样措施送样。
（4）由送检单位填写见证取样送检单，见证人员签名，送至检测单位，检测单位应在送检单上签名，我方将此资料归档。取样送样前必须具备质保资料齐全及经监理工程师验收。
10.5.2见证人员的职责
（1）取样时，见证人员必须在现场见证，随机抽样。
（2）见证人员对试样进行监护。
（3）见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。
（4）见证人员要保证试样具有代表性和真实性，并填写见证取样记录。
10.6 旁站监理控制措施
根据本工程特点对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动，确定本工程旁站监理旁站监理的部位
10.6.1工作内容
本工程的旁站监理工作在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。旁站监理人员的主要职责如下：
1、检查承包单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；
2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；
3、核查进场材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督承包单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；
4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
10.6.2、工作流程：
结合本工程的实际情况及依据相关旁站监理的规定，本工程按如下程序进行旁站监理的实施：
1、承包单位根据项目监理机构编制的旁站监理方案，在需实施旁站监理 的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知项目监理机构；
项目监理机构由总监理工程师安排旁站监理人员按照旁站监理方案中的内容实施旁站监理；
2、旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施；
旁站监理人员应当认真履行职责，对需要旁站的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工；
3、旁站监理人员在实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
旁站工作流程
监理员、承包商

签署旁站记录
监理员、承包商

现场整改

承包商
现场监理
监理员

制定旁站内容

监理工程师、监理员
监理交底，明确旁站部位

监理、承包商

发现问题 通知整改
符
合

10.6.3、方法及措施：
A、旁站监理方法
施工方应根据项目监理部制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知项目监理部。项目监理部安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。
旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员担任。由专业监理工程师在重要的工程部位和隐蔽工程施工前对监理员实施技术交底，明确各项重要工作控制点。对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，运用目测法、量测法及试验法等手段进行检查，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，向监理工程师反映并处理，并如实准确地做好旁站监理记录。
10.6.4、旁站监理人员的主要职责：
1）检查施工方现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建 筑材料准备情况；
2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；
3）核查进场建设材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工方进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；
4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
B、旁站监理措施：
旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取提他应急措施。
对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录（见附件）上签字的，不得进行下一道工序施工。
旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。工程竣工验收后，旁站监理记录将存档备查。
10.7 道路工程监理质量控制
10.7.1、道路工程各分项质量控制要求及措施
1、 土路基
（1） 土方回填前对需挖除的情况进行检查，确保挖方质量；对回填材料进行控制，如取土土源、塘渣矿情况等实地考察。
（2） 回填前对施工机械、场地道路等情况进行检查，对人员安排进行检查，看是否能保证施工质量。
（3） 土路基施工时注意控制压实度及面层的平整度，施工时应分层压实。对路基回填土方质量进行控制，严禁不合格土方和材料用于工程上；注意压实时含水量的控制，在最佳含水量时压实以达到应有的压实效果。完成后做相应的路基试验。
（4） 碾压土层出现弹簧，监理应对出现的问题要求重新挖出或换土处理或进行技术处理。
（5） 注意控制土路基整平过程中的平整度控制，应在施工时随时测量其标高，最好回填碾压后标高略高于设计，在回填碾压后对超高部分进行剥除，并严格控制中线标高符合规范要求。
10.7.3、基层（底基层）
准备阶段：
1）组织监理部人员熟悉设计图纸，找出关键控制点，制定相应的控制措施，编制监理细则。
2）组织对施工单位技术、质检、试验和操作班组长的监理交底，向业主和施工单位提供监理细则，把监理对本工序的控制点和质量要求对施工单位交底，做到参与施工、监理的人员都对质量要求心中有底，按程序进行施工和检验。
3）对土路基进行实测实量，资料和外观的检查评定，检查《中间交工验收》记录。
实施阶段：
1）三渣层施工严格控制含泥量、粒径大小，对粒径偏大的要督促施工单位安排人工进行破碎；摊铺三渣层时面积不易过小，碾压完成后按有关要求进行现场见证试验，符合要求后进行下道工序。
2）检查现场三渣层基层材料质量，目测其含水量湿度、色泽一致。
3）进到工地的混合材料应及时摊铺，及时碾压，有特殊原因堆放时间不得超过规定时间。遇雨不能摊铺时应堆放起来，进行覆盖，已摊铺的应碾压完成并及时覆盖。
4）碾压原则为“先轻后重，先慢后快，先边后中”。碾压路线一般为先轻轮二遍初压，18吨以上中压6—8遍，轻轮后压二遍，消灭轮迹。
5）摊铺面层无明显的粗细颗粒离析现象，用12吨压路机碾压后，轮迹深度不大于5毫米，并无浮料、脱皮、松散现象。
6）碾压完成后应开始湿土养生，禁止车辆通行。
7）摊铺面层前必须测定压实度、弯沉值，并对基层的标高、厚度进行严格复测，在验收规范允许范围内按“宁低勿高”的原则进行控制，采取中线桩测量标高，拉线对全路幅进行检查，对超高部分进行剥除，以确保沥青面层厚度。
8）采用砼基层时优先选用商品砼，施工中按砼施工要求控制，浇捣完成后表面应进行拉毛处理，采用覆盖或洒水养护，并在适当龄期内处理切缝。
10.7.4、沥青砼面层
（1）对基层检测，各项指标符合要求，做到表面平整，密实，路拱度和面层一致。
（2）审核施工单位施工方案、质量控制标准、使用材料及沥青混凝土的试验报告等。
（3）检查测设的各种桩是否齐备，控制边线高程、路面高程及平整度。
（4）检测现场沥青混凝土的外观质量，车上温度（不低于130。C），不合格拒绝卸料。
（5）检查摊铺、碾压等各道工序的施工工艺流程。
（6）控制碾压温度（初压100。C，终了温度不低于70。C），碾压遍数，碾压密实度及外观质量。
（7）检查接茬、夯边施工质量。
（8）喷洒粘层油用量应按设计规定，喷洒时应在摊铺沥青混凝土前2—3小时进行，喷洒时应均匀一致。
（9）级配组合应满足设计规定。
（10）外观质量应颜色均匀一致，无花白石子及颗粒离析现象。
（11）控制松铺厚度。
（12）面层和路缘石及其它构筑物应接顺，不得有积水现象。
（13）外观检查与外型尺寸、弯沉值、压实度应符合规范要求。
（14）沥青砼摊铺时密切关注天气变化，在冬季气温偏低时严格控制施工时间段和进场温度；雨季施工及时根据天气变化调整摊铺量，严格禁止下雨天