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薪酬体系设计课程题纲3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。薪酬体系设计课程题纲: 第一部分 如何设计薪酬体系1、 薪酬设计遵循的3项原则案例分析竞争原则案例分析公正原则案例分析员工激励原则2、 薪酬体系设计流程职位分析职位评估薪酬等级设计薪酬调查薪点表设计3、 三种典型薪酬模式的分析研发类职位常见的薪酬模式销售类职位常见的薪酬模式制造类职位常见地薪酬模式职能部门职位常见地薪酬模式4、 薪酬构成对员工行为有什么影响短期激励的构成对员工的影响长期激励的构成对员工有什么影响5、 薪酬管理的执行方案包含哪些内容6、 制定薪酬管理制度必须参照的法规文件7、 薪酬预算( 年度薪酬规划) 第二部分 薪酬设计研习 1、 案例研讨R公司薪酬体系建立背景R公司面临的市场环境R公司内部环境的隐患设计R公司薪酬体系面临的困境你的具体应用对策2、 案例研习R公司的职位评估R公司的薪点表设计( 请自带计算器或笔记本电脑) R公司不同职位族的薪酬模式R公司地薪酬执行方案R公司地薪酬预算