土石方开挖(高边坡)施工方案.doc

施工组织设计方案工程名称：航空大道望云路段新建工程边坡土石方工程编制单位：株洲大舜生态园林有限公司编制时间：二O一六年五月株质安监统编 2008施管-2 施工组织设计 方案报审表工程名称：航空大道望云路段新建工程边坡土石方工程 302002致：株洲市恒丰建设监理有限责任公司 （监理单位） 我方已根据施工合同有关规定完成了 航空大道望云路段新建工程边坡土石方工程开挖（高边坡）施工 （方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案）及审批表施工单位（章）株洲大舜生态园林有限公司 项目经理 日 期 年 月 日 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师 日 期 年 月 日总监理工程师审核意见：项目监理机构 总监理工程师 日 期 年 月 日 本表一式三份：施工、监理、建设各一份株质安监统编 2008施管-2 施工组织设计（方案）审批表工程名称：航空大道望云路段新建工程边坡土石方工程 302011 单位（标段）工程名称航空大道望云路段新建工程边坡土石方工程 施工单位株洲大舜生态园林有限公司编制人项目技术负责人项目经理公司有关部门会签意见：技术部门负责人： 年月日质量部门负责人： 年月日安全部门 负责人： 年月日设备部门负责人： 年月日材料部门 负责人： 年月日审批单位（公章） 审批人审批单位技术负责人：（总工程师） 年月日注：经过批准的施工组织设计（方案），不准随意变更修改，确因客观原因需修改时，应接原审核、审批程序办理。目 录第一章 工程概况 5第二章 主要工程项目的施工方案、施工方法10第三章 雨季的施工安排 1第四章 安全保证措施7第五章 安全应急救援预案 13第六章 文明施工及施工环保措施3第七章 施工总进度计划1第一章 工程概况一、概况本项目段位于株洲芦凇区航空大道望云路段，本工程主要包括:挖普通土方不装车695m、挖普通土装车49989.06 m、余方弃置49989.06 m、土方采用外自卸汽车外运。 二、施工场地周围环境1、地形地貌本项目位于株洲芦凇区航空大道望云路段。工程地点附近周围山上树木茂盛，人烟稀少，自然环境较好。区内最高为24m，最低为8m，相对高度一般在113.2m之间。2、边坡坡率路堤：填料按粘性土考虑，填方路基边坡坡度1:1.5.路埑：挖方高度8米以内边坡坡率为1:1.超过8m的部分，高度每隔8米设置为2m的边坡平台，边坡坡度采用1:1.253、气象及水文地质条件株洲市属中亚热带季风湿热气候区，冬寒夏热，四季分明，春秋短促，冬夏绵长，具有春季多雨、秋季晴朗多旱的特点。多年平均气温在16.817.3之间，最冷期(一般为一月份)平均气温4.55.4，最热期(一般为七月份)平均气温28.829.3，历年最高气温达43，最低气温-12。年日照时数16101750小时，年平均无霜期280天，年平均雾天26.4天，多年平均降雨量为1483.6mm，降水主要集中在47月份，多年平均地表径流总量82.65亿m3，年平均相对湿度为80%，多年年蒸发量为1206.9mm。4、地震根据建筑抗震设计规范（GB50001-2010）及中国地震动参数区划图（GB18306-2001），拟建场地抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g，设计地震分组为第一组，设计特征周期为0.35s（相当于地震基本烈度6度）。三、材料土料本合同段路基边坡土石方为挖方，所有土需全部外弃，具体弃土位置及范围应结合土地开发规划与有相关部门协商后确定。六、施工组织机构组织机构设置1、项目经理部由有类似施工、管理经验的技术干部及技术人员组成。2、项目经理部设项目经理一人，项目副经理一人，技术负责人一人。3、项目部设施工技术部、质量安全部、计划财务部、物资保障部、商务合约部。项目经理：梁应龙技术负责人：易正彪施工技术部质量安全部计划财务部物资保障部商务合约桥梁施工队路基施工队杂工队路面施工队（二）组织机构的主要职责范围1、项目经理代表本单位全权负责主持本工程合同中的全面工作；项目副经理主管生产和项目部机械设备及物资供应；技术负责人主管本项目工程技术工作。2、施工技术部：负责本工程测量、现场技术、工地试验、数据检测；质量安全部：负责本工程质量自检、质检资料，施工原始资料分类归档、施工安全生产管理及安全资料分类归档；物资保障部：负责本工程材料采购、机务管理；计划财务部：负责本工程财务成本、财务核算；商务合约部：负责本工程合同、计划、计量、工程结算、工程成本核算。项目经理岗位职责1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。6、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。8、开发人才、培养下属。9、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。10、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。11、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。12、接受公司的监督，按时上交各项费用。13、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。14、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。项目副经理岗位职责1、项目副经理是经理的助手，对项目经理负责，受项目经理的委托，组织实施生产计划。2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。3、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其它难题。5、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有的效能。6、搞好安全生产，主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。项目总工程师岗位职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、负责制定施工方案，编制施工组织设计。 5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。 7、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。10、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。质检工程师岗位职责 1、在总工程师领导下，全面负责本项目质量监督检查工作。 2、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。 3、负责工程施工原始记录表格(检查证)属于质检人员检查签证的各项签认的事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。 4、负责施工全过程的质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。 5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。协助搞好工程成本控制。 6、督促、检查作业班、组、中心试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。 7、审查试验室所做的各种材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。 8、参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。 9、组织经理部每月一次的工程质量检查。 10、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。工程技术部长岗位职责1、认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程科各项工作。 2、熟悉标书文件和设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸。 3、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 4、经常深入工地，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸和工程数量，掌握工程进度，搜集资料，记好施工日记。 5、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。 6、按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务。 7、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量(工作量)报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。8、负责组织竣工测量，根据实测和原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。商务合约部长岗位职责1、认真学习合同法法规和其他基本的法律常识，贯彻执行国家规定的经济合同和建筑安装工程合同条例。2、收集业主对施工的需求信息，积累资料，确保本项目部合同管理工作的正常发展。3、对有关合同文件加以收集、整理分类、登记、编号、装订、保管，负责项目工程的合同谈判、签订、管理，保证本项目所签订的工程合同顺利实施。4、根据授权调查，落实在施工中出现的公路工程项目合同纠纷，并提出处理意见，上报相关主管领导。5、收集线路工程完成情况及数量，作为施工队伍结算的依据。6、加强合同管理，促使本项目部施工合理安排计划，不断降低工程成本，提高经济效益。7、组织判定、审核，与本部门相关的各项制度、办法。8、负责本部门日常工作的安排，完成领导安排的其他任务。计量内业工程师岗位职责 1.负责全部的设计图纸文件、变更设计、计量支付、施工组织计划、工程月报文件编写及监理、业主往来文件的接收和传达，并及时装订成册存档。 2.列出必要的图纸表格、数据等资料的清单，进行技术交底。 3.收集线路工程完成情况及数量，以此作为施工队伍结算和计量的依据。 4.按期向经理部汇报情况。 5.每完成一构造物，及时整理出其竣工资料。 6.督促和检查施工人员和测量人员的原始记录并要求整理上交存档。物资保障部长岗位职责1、在项目经理的领导下，全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、存储、发放及节约等业务。2、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。3、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。 4、主持制定物资采购计划，审批一般物资的进货与采购计划，检查、落实计划实施情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。 5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况。努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。 6、主持制定物质管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。 7、组织本科室工作人员政治思想和业务学习，并完成领导交办的临时任务综合办主任岗位职责1、在经理部的统一领导和安排下，及时传达经理部的各项决定和决议，积极调入各项服务工作。 2、根据经理部的意见，负责向各科室及全体职工传达公司的有关文件，按要求催办、督办有关事宜。 3、完成经理部交给的任务，及时汇报工作任务和完成情况，为生产提供各项方便，全心、全意为生产服务。 4、负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订。 5、根据工作和生产需要，各科室提供计划，经理审批，办公室负责购置，购进、领取用品，每月结算一次，结算表报经理部负责人。 6、负责经理部对外接待工作，办理有关接待事宜。对内的后勤服务及职工生活管理工作。 7、遵守劳动纪律，热爱本职工作。 8、完成经理部交给的临时任务。专职安全员岗位职责1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。2、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。测量工程师岗位职责1、测量工程师必须服从工程科的统一安排。2、测量工程师必须及时地、认真细致地、正确无误地进行测量放样，在测量中发现的问题及时反馈给施工员。3、每天详细记录当天的测量数据并及时整理，交工程科内业组存档。4、测量仪器及附件由测量组统一保管，严禁交给民工保管，如有遗失由测量组负责，其经济损失购置发票数额从测量工程师工资、奖金中扣除。5、测量出错或由测量人员所造成的由此带来的工期延误和工程损失由测量工程师。6、每个工程进场后，其原始数据测量及施工中变更部分的测量由测量工程师负责，其测量数据做为工程队结算及变更的依据。7完成工程科下达的其它任务。试验室主任岗位职责 1、全面负责本室工作，确定本室的质量方针及质量目标，组织完成各项试验检测任务。 2、制定本室各项管理制度及工作计划，并检查其执行情况。 3、安排试验员工作，批准检测报告。 4、全面负责试验检测工作质量及质量事故的处理。 5、协调各部门的工作，使之纳入全面质量管理的轨道。 6、参与并督促各项试验工作，随时了解并解决检测过程中存在的问题。 7、确定各种材料的使用厂家和进场时间，确定混凝土配合比设计及其施工工艺等。 8、负责仪器设备的购置、更新、改造计划。 9、负责本室各类人员的技术培训和考核。 10、掌握本专业国内处的现状及发展趋势，根据需要和可能，提出新的检测方案。七、质量、安全保证体系（一）质检体系的建立 1、以项目经理牵头的项目部质量管理体系对本合同段进行质量监督、控制，形成一个三级的、呈三角形分布的结构稳定的、效率高的质量保证体系。 2、成立以项目经理部项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长的ISO9001质量管理体系领导小组，并负责工程总体质量控制，同时配备足够的质检工程师，在质安部的统一安排下，在工地实验室的配合下具体实施分项工程的质量管理和数据检测，形成第二级质量监督、控制、保证体系。 3、施工区由技术负责人任组长，各作业队负责人任副组长，并配备相应的技术人员，成立质量自检小组，把好质量自检关，形成第一级质量监督、控制、保证体系，各机构隶属关系见质量保证体系组织机构、内部质量管理体系框图。4、建立质量管理保证体系，见质量管理保证体系框图对施工中的多生产要素在施工前进行质量管理与控制，对施工过程的多个环节多道工序进行过程控制，以保证产品质量的优良品质。5、质量保证体系职能分配试验室测量组质检员一质检员二质检员三质检员四自检员自检员班组自检员一班组自检员二班组自检员三班组自检员四质量保证体系组织机构第三级第一级第二级质量安全部生产经理、总工程师项目经理本项目内部质量管理体系的职能分配及相互关系如下图：6、内部质量管理体系(二)安全施工保证体系贯彻中华人民共和国安全生产法，严格地遵守国务院2003第393号令发布的建设工程安全生产管理条例和公路工程施工安全技术规程的有关规定。强化安全生产管理，加强生产安全宣传教育，加强本项目职工生产安全意识，将事故消灭在萌芽状态，以安全促生产，安全为了生产为目的，保障本项目施工任务的顺利完成，特制定安全生产管理制度，并配置专职安全管理员负责对路基工程和桥梁工程安全隐患排查。项目部成立安全生产领导小组，项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长。小组成员由各科、室负责人员及项目专职安全员担任。项目专职安全员负责项目安全生产的具体业务工作，督促、检查各部门、各工种、各岗位的安全责任制执行情况。本项目部在工程施工前按施工现场安全生产保证体系的要求建立安全施工保证体系，安全施工保证体系分组织保证、工作保证、制度保证三个方面。影响因素有人为因素、客观因素。保证范围分人身安全保证、结构安全保证、施工安全保证。工程安全施工保证体系见图8-1安全施工保证体系框图。同时认真地编制安全施工保证计划和各项专项施工组织设计，并严格按保证计划和专项施组的要求进行管理、实施。 安全施工保证体系框图八、施工技术保证措施（一）、施工技术管理的具体实施措施(1)建立岗位责任制，项目经理部配备足够的技术力量，以项目经理为工程施工总负责，以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、质检员、安全员、试验员、技工等。项目总工程师具体解决施工过程中出现的技术问题，明确各技术人员的业务范围，并将技术责任层层落实到各个人。(2)以项目经理和项目技术负责人为主，组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施，确保工程质量、按期完工。(3)认真审阅施工图纸，做好设计图纸会审工作，对施工图纸中不明确，错误或因施工要求需要做出设计变更的地方，及时向建设单位、监理单位和设计单位提出，以尽快征得相应的答复和进行施工。(4)在图纸会审的基础上，按施工技术管理程序，在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底，对施工组织设计中涉及的工艺要求、质量标准、技术安全措施、规范要求和采用的施工方法，以及图纸会审中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。交底文件作为指导施工的技术依据。(5)编制施工作业技术指导书，并在施工管理中认真贯彻执行各项专业技术标准和质量标准。(6)在施工中，工程技术资料的管理，严格执行国家现行的有关施工规范、规程以及有关规定。(7)工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术指标必须满足相关要求，并定期进行检校。(8)制定成品和半成品的质量技术保证措施。(9)加强技术培训工作，提高职工队伍的技术水平。（二）、安全施工措施7.2.1安全保证措施(1)贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规以及监理总部的指示和决定。(2)建立健全项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制。项目经理是安全生产第一责任人；安全员是安全生产直接责任人，对劳动保护和安全生产的技术工作负责。工程项目经理部必须建立安全生产领导小组，各班组设兼职安全员，各作业点应有安全监督岗。工程项目经理部应建立具体的安全责任制，并将安全生产责任制层层落实。(3)组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核，对管理人员和施工操作人员按其各自的安全职责范围进行教育，并建立安全生产奖惩制度，认真落实。 (4)确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施，完全满足安全生产的需要。(5)积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。(6)工程施工中如发生死亡事故或其他恶性事故，应立即组织人员抢救伤员和保护现场，向上级主管、驻地监理及监理总部报告，严肃事故处理、提出预防事故重复发生和防止事故危害蔓延的有效措施。(7)必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书(或操作细则)。技术交底针对性要强，并履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定和要求进行作业。 (8)施工现场应实施机械安全管理制度，计划使用的施工机械、机具和电气设备必须经验收，确认机械状况良好、能安全运行，才准许投入使用。所有机械操作人员都必须经培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。机械使用期间，应当指定专人负责维护、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。（三）、土石方工程施工安全保证措施(1)每天开工前，应对施工机械进行安全检查，在施工生产中，司机要按安全操作规程进行操作。(2)在挖方取土时，应注意不同土质土体的稳定性，防止土体滑落。(3)运输车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有人指挥，制动器齐全并且功能良好。(4)严禁外来闲杂人员出现在作业区，施工人员进入现场必须佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤脚。(5)施工现场的危险地段，应设置警示牌，并设置防护栏，安全隐患未消除，不得撤弃。（四）、爆破作业安全保证措施(1)施工中需进行爆破的，必须先经得建设单位主管部门审查同意，并持说明爆破器材的地点、品名、数量、用途和四邻距离等的文件和安全操作规程，向当地公安分局申请爆破物品使用许可证后，方可使用，进行爆破时，必须遵守爆破安全规程。(2)爆破器材的领取、运输和贮存，必须有严格的规章制度，并经得公安部门审批，仓库设置在公安指定的地点，并严加警卫。(3)严守仓库出入制度，严禁带火种、带武器、持敞口灯、穿钉鞋进入仓库。(4)仓库内只准使用安全照明设施，固定灯具必须采用防爆型的，移动灯具使用有绝缘外壳的蓄电池和手电筒。仓库必须设避雷装置，其接地电阻不大于10。(5)爆破材料在贮存、运输、加工和使用时，应注意防潮、防火、防爆、防震、防雷，要轻拿轻放，专车专用，不得使其受撞击、磨擦、抛掷、拖拽或敲打，禁止接近烟火、火焰、蒸汽及易燃危险品。(6)装填炸药应根据设计规定的炸药品种、数量、位置进行，装药要分次装入，用竹棒轻轻压实，不可用铁棒或用力压入炮孔内，安设雷管或导爆线，必须用木或竹棒进行。(7)放炮前必须明确标划警戒范围，作好标志，并有专人警戒。闪电鸣雷时禁止装药和接线。(8)禁止过早进入爆破后工作面，避免可能因炮孔误爆、迟爆引起事故和可能发生炮烟(CO, NO, N02, N204等)中毒事故。必须经过一定的通风量和通风时间(从最后一个炮孔响后，不少于20min )，才能进入该范围检查和作业。(9)对于瞎炮，应由原装炮人员进行处理，查明原因再作处理，绝不可将带有雷管的药包从炮孔中拉出来，或者拉住雷管的导线，把电雷管从药包中拔出来。（五）、其他安全保证措施(1)施工现场建立门卫和巡逻护场制度，外来人员不准随意进入。(2)加强对民工队伍的管理，掌握人员底数，制定治安消防协议。(3)现场必须配备齐全的消防器材，易燃易爆物品处要有专门消防设施。(4)易燃、易爆、剧毒物及其它污染废物，必须按国家有关规定处理。九、施工便道、临时设施1、施工便道本工程三条线路均在一个区域，地形起伏不大，为保障施工通行并节约投资，我部决定利用现有道路和新开支的路基作为施工便道，作为材料运输和设备进出的施工便道。废土外运施工道路将利用现有道路在进出主干道处设置洗车槽，防止污染现有道路。第二章 主要工程项目的施工方案、施工方法一、施工准备在施工准备阶段，项目经理部立即组织人员、机具，进行施工测量、运输、做好施工图纸的接受工作，熟悉图纸。1、测量放线我部已完成导线点，水准点的复测工作，并增设相关的附合导线点、水准点。2、场地清理对边坡土石方施工范围的树木、灌木、垃圾、有机物残渣及原地面以下至少300mm内的草皮、树根、农作物的根系和表土清除并外运。二、施工进度计划根据施工总体计划，本段边坡土石方挖方开工日期为2016年3月1日到2016年4月30日，工期60天。为确保工程按时完工，并考虑利用有利天气加快施工进度，目前我部已提前组织本段土方开挖工作。三、机械设备投入序号机械设备名称型号和功率拟投入数量1挖掘机PC2605台2装载机TL502台3洒水车10t2台4自卸车后八轮15台5推土机103kw2台6测量设备1套四、施工方案（一）施工准备1、首先施工人员熟悉施工图及各种资料，仔细了解和掌握施工图内容，设计意图，做好图纸会审，技术交底工作。2、根据施工图内容确定施工期内应配备的机械设备，所需的施工人员，工地用水、用电和材料数量等。3、充分利用既有公路和乡村道路，结合本合同段的施工便道，作为施工现场运输的主便道。4、做好场地表面处理，清表后，在容易积水的施工场地周围或运输道路旁边开挖临时排水沟。5、施工恢复定线测量及施工放样是施工准备阶段的主要技术工作，我项目部根据设计图纸、监理工程师书面提供的各导线点坐标及水准点标高进行复测，闭合后将复测资料交监理工程师审核，并根据监理工程师批准的定线数据进行施工放样。 6、边坡土石方挖方测量放线的重点是根据设计图纸，进行边坡开挖线放样。并在地形变化较大的地方增加放样点，即在按原设计桩号放样的基础上进行加桩，以保证边坡开挖后，边坡坡比，路基的宽度能满足设计及技术规范要求。（二）边坡土石方场地清理1、边坡土石方开工前首先对道路用地范围内的所有植被、垃圾、有机杂物等进行现场核对和原地面范围内的草皮和表土进行砍伐和清除外运，符合设计图纸和监理工程师的要求。2、所有清除的杂物均应放在道路用地范围以外或外运废弃，以堆放稳定、不干扰交通和污染环境、整齐美观为原则。（三）、边坡土石方挖土方施工1、施工前仔细调查自然状态下的山体稳定情况，分析施工期间边坡稳定性，发现问题及时加固处理。开挖采取自上而下分层开挖，不得乱挖或超挖。调查与试验，路基施工前对施工范围内的地质、水文、障碍物、及各种管线等情况进行详细调查。对图纸所示的利用挖方、借土场的路堤填料取有代表性的土样进行试验，试验方法按公路土工试验规程（JTJ051-93）执行，试验项目按 “技术规范”要求进行。若发现土层地质情况与设计不符，及时与监理工程师和业主联系，尽快做出处理方案，以便后续工序的施工。2、提前做出截、排水设施，土方工程施工期间的临时排水与设施尽量与永久性排水设施相结合。施工前切实做好地表排水工程，明槽两侧截水沟率先开工，以便截住坡面水，保证路基挖方边坡的稳定。3、加强测量控制，根据开挖地段的路基中线，标高和横断面，精确定出开挖边线，施工测量的精度符合公路勘测规程 （JTJ061-99）的要求。并将测量方法及成果资料签字后交送监理工程师。经监理工程师批准后方可施工。边坡随开随成型，高边坡边开挖边防护。若开挖后未及时防护，采取塑料薄膜覆盖，防止雨水冲毁，以免造成不必要的损失。4、开挖前修好便道（1）施工便道充分利用现有便道，尽量减少对便道范围内的原生态环境，合理保护便道范围内古树大树及珍贵树木，将开挖范围内的树木草根移栽到便道路边或边坡上。（2）便道的最大纵向坡度不宜大于9%；并且路基表面设置不小于2%的横坡，低填方路段应设置不小于0.3%的纵坡。施工便道坡率不应小于1:0.5。（3）便道主体采用单车道设计，底部宽度不小于5.5m，顶部宽度不小于4.5m，每200m设置长20m，宽2.5m的错车道；便道顶部要求设置1.5%的横坡。（4）便道两侧设置必要的排水沟，确保便道路面排水通畅；在经过地方村道排水沟处需预埋钢筋混凝土圆管或设置过水路面，做到排水通畅；两侧排水沟要求为40cm40cm的梯形土沟进行排水。（6）在遇到河道或原有大取土坑无法避让的情况时，应首先考虑利用原有便桥进行加固，如没有便桥时，根据现场实际施工情况增设便桥或便道，便道可根据现场实际情况在现场技术主管的指导下进行加宽加高处理。（7）路线明显变化处、便道与既有道路交叉处应设置指路及警告标志；便道途径人口密集区域，应设置禁令标志；便道途径危险地段应设置道路防护及警告标志；跨越河道便桥，应根据计算承载力和宽度设置限高、限重、限速标志牌；途经河道、便桥位置应在两侧设置安全防护栏杆，高度应满足相关设计要求。（8）便道应安排专人分段养护，及时对便道进行整修，保证便道平顺；及时恢复损坏的标志标牌。（9） 对便道应及时洒水养护，做到晴天不起尘，雨天不泥泞。（10） 应按时对便道两侧排水沟及交叉路口便道过水沟进行清理维护，确保排水通畅，不影响便道的正常使用。（11） 居民区附近的开挖应采取有效措施，以保护居民区住房及居民和施工人员的安全，并为附近居民的生活及交通提供临时便道。7、开挖弃方在指定的弃土场进行弃置，若弃土场不能满足弃方要求时，应尽早重新选择弃土位置。（四）石方开挖本合同段石方开挖不采用爆破方案，采用钩机或炮机松动后，直接用挖机装车外运，其施工方案与土方施工方案基本相同。（五）质量控制要点1、正确标出边桩线，施工中经常检查边坡开挖坡度，及时纠正偏差。2、坡面平顺光滑，无明显的局部高低差。土质边坡预留的30cm保护层由人工从上至下顺坡修整。3、开挖时，经常注意山坡的稳定情况，每天开工、收工前均对坡面、坡顶附近进行检查，发现有裂缝开口坍塌迹象或危石应立即处理。凡不能处理且对安全施工有威胁时要暂停施工。(六)、质量保证措施6.2.1质量目标本工程质量管理的目标：“市优良工程”。6.2.2质量控制原则为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。6.2.3施工管理措施(1)工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。(2)各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。(3)每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。(4)加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。6.2.4分项工程质量控制保证措施6.2.4.1工程测量与试验控制措施(1)遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量原则，精确建立施工控制桩(网)。(2)施工控制桩(网)中的点位在施工中应经常检查校正，以防碰撞和沉陷，发现有松动，沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。(3)平面定位测量，必须引用两个以上控制桩予以联测，并闭合以免出错。(4)测量仪器应按规定定期进行检测校核，确保仪器的精确度。(5)为保证回填土质量得到有效控制，在现场设试验室并采用经过地市以上技术监督部门核定的土工实验仪器和土方压实检测设备。(七)、劳动力安排计划7.1劳动力计划7.1.1劳动力计划一览表序号名称人数序号名称人数1项目经理114电工、焊工32项目技术负责人115机械工程师13合同管理负责人116挖掘机司机54项目财务经理117推土机司机25测量工程师218装载机司机26施工员319压路机司机27质量员120后八轮司机188安全员121洒水车29试验员12210材料员12311保管员12412计划统计12513机修工226其它5合 计注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。第三章 雨季的施工安排一、雨季施工安排1、雨季施工必须作好场地的排水，保持排水沟的畅通。2、下列项目尽可能避开雨季施工：(1) 低洼地段的土质路基施工；(2) 高填地段的土质路基施工；(3) 工程地质不良地段的路基施工。3、雨季修筑路堤，做到随挖、随运、随铺、随压实，每层面应有2%-4%的横坡，并应整平。雨前和收工前将铺填的松土压实完毕，不致积水，且雨后不允许车辆通行。4、施工场地的临时排水设施与永久性排水设施相结合，流水不得排入农田，亦不得污染自然水源和引起河道的淤积或冲刷等。5、及时咨询气象部门以随时掌握气象情况。6、不少项目施工受雨水的影响，因此，在雨季抓紧设备的维修、技术人员培训和学习等工作，做好内业资料整理工作。