xx街道2017年工作总结和2018年工作计划情况汇报.docx

xx街道2017年工作总结和2018年工作计划情况汇报一、2017年工作基本情况一是经济指标高位增长，全面飘红。财政总收入突破x亿元，实现一年一台阶、连续6年以亿元为台阶连级跳；基础税源完成x亿元，占任务数x亿元的x%；固投完成x亿元，占任务数x亿元的x%；到位内资完成x亿元，占任务数x亿元的x%；社会零售品消费总额完成x亿元，增速x%，继续占比全县社零总额的七成以上。二是项目建设攻坚克难，强力突破。街道共有建设项目x个（含街道自建项目x个）。市重大项目8个，已顺利迎接了半年度、三季度市对县重大项目考核。征地拆迁项目x个，需腾地x亩，动迁x户。今年以来，街道在加大力度和加快进度上下功夫，在突出重点攻破难点上见实效，积极推进项目征拆，现已对证262户，倒房x户，腾地x亩；60号令“已征地未拆房”群体生产留用地处置工作一直是阻碍征地拆迁的一道难题，尤其以高沙社区所涉的12个居民小组，强烈要求按政策划拨生产留地指标、自行开发经营，自2008年以来，多次赴省、市、县上访，还提出因政府拖延的原因，现在划拨的集体建设用地要求补偿征地成本差价，严重影响我县的综治WW工作。2017年，在县领导的亲自调度下，街道按照“尊重历史、结合现实、依法依规、有序推进”的总原则和“政府引导、群众决策、指标回购、社区统筹、分配到人（权益对象）”的总办法，妥善处置了涉及3个社区28个村民组x人的60号令“已征地、未拆房”群体生产留地问题，保障了社会稳定安全。三是安全生产多方发力，齐抓共管。严格落实党政同责、一岗双责制度，每月领导带队分行业开展安全生产检查，党政领导与企业负责人谈心对话成为常态；引入安监专业第三方，合作打造安全生产网格化排查管控平台，由安全专家参与对辖区内企事业单位开展全面的网格化摸排，并分级分类监管；继续深化校地合作，首创“安监联盟”实习生计划并推广至全县；街道已有39家企业成功创建安全生产标准化企业，成功培育龙塘农贸市场、水渡河生鲜市场两家示范性“菜篮子”工程。四是社会矛盾重点化解，力保稳定。妥善处理群众来信来访，彻底摸排不稳定因素，严格落实首问责任追究制，进一步畅通信访渠道，认真受理群众诉求。在全国及省市县“两会”、“一带一路”高峰论谈、党的十九大等重点时段对不稳定因素进行重点排查，对重大问题按“五包一”措施实施稳控，尤其针对今年涉军重点群体WW压力较大的情况，街道不断完善“五包一”方案和突发预案，对辖区内的34个重点涉军人员进行摸排，重点走访，了解现实情况和诉求，努力将不稳定因素化解在基层，确保了“四个绝不发生”。五是民生工程先试先行，深入民心。2016年x街道作为全县“民生立县”试点镇街之一，将群众反映最突出、最强烈、最集中的问题纳入项目，顺利完成了中南汽车世界停车优化、水渡河文体广场、红树湾小区沿街景观提质改造等工程，2017年6月，迎接了县委、县政府主要领导的视察，得到一致肯定。在既有工作经验基础之上，继续完善“民生立县”申报机制，进一步听取民意、体现民意，申报了4个“微民生”项目，12月底验收。此外，今年5个提质提档社区按照统一铺排，结合社区实际，不断完善硬件设施，分别打造“清风”“睦邻”“智慧”“和善”“美丽”等主题社区。六是社会事业统筹推进，强化保障。街道以“识别精准、帮扶务实”为着力点，多次调度、多措并举、多方发力，全力推进精准扶贫工作，44位扶贫责任人认真学习扶贫政策，积极落实就业、教育、医疗等各项政策，帮助解决了生活中的实际困难，与34位扶贫对象结下了深深情谊；着力解决县城4、5号令和103号令拆迁户遗留问题，启动水渡坪社区原跃进氮肥厂棚户区分房工作；今年7月，捞刀河沿线遭遇强降雨天气，街道干群齐心协力、众志成城，踊跃投身抗洪一线，打响了抗洪抢险保卫战，仅用5小时构筑了一条长约x米的生命子堤，最终堵住汹涌洪水，确保堤稳人安。七是社会管理推层出新，追求精细。为进一步改善城市形象，提升品质，街道成立了网格化管理办公室，以层级负责为基础，以“网格精确化、职责精细化、服务规范化、管理信息化”为手段，探索建立基层网格“1+1+N”的社会治理新模式，运用数字化管理平台，实现社会管理由粗放向精细、静态到动态的转变，进一步加强和提升街道社会治理与服务的综合水平，在中南汽车世界社区进行试点；自中央环保督察第六督察组进驻湖南省以来，我街道对16件交办单上的问题做到雷霆出击、立行立改，并以点扩面、杜绝隐患、畅通渠道、强化监管，全力做好中央环保督察工作；通过分任务、明责任、驻片区等全面开展黄标车清理工作；按照县委、县政府“三个一律”的要求，由街道牵头组织，各级各部门积极配合，建立了街道、社区、居民小组、职能部门、群众代表共同参与的五级协调机制，以只争朝夕、奋力攻坚的工作精神，不分日夜，迅速推进拆围覆绿、拆控违工作，拆除围墙地段全部完成覆绿工作，透绿面积达x平方米，拆除违建18500平方米（含城西安置区后街拆违x处，x平方米）。八是志愿服务一社一品，遍地开花。积极弘扬社会正能量，表扬表彰社会榜样，引导居民向上向善；购买社会服务，引入社会组织，将嗲嗲娭毑和事团、四点半课堂、爱心托管班、“党群益+”特色志愿服务、七色卫士、“夕阳红”护学队、“俏夕阳”艺术团、关爱脑瘫儿童项目等多个特色服务品牌进一步提升精致，逐步形成“一社区一品牌”的志愿服务格局。一年来，在县委、县政府的坚强领导下，在相关部门的支持配合下，我街道荣获了“2016年度xx市十强乡镇街道”，成功创建市级安全生产示范街道和首批市级标准化安监站，街道民兵应急分队被评为“2017年全市抗洪救灾先进集体”。二、2018年的工作计划按照县委、县政府“强南富北、民生立县、挺进五强”的目标，紧紧围绕“打造活力足、产业兴、环境优的城北商贸中心”发展思路，集中精力构建“一核三带”的区域发展布局和“一体两翼、多极支撑”的事业发展格局，努力将湘龙建设成为投资洼地、服务高地、财富宝地、宜居福地。一是构筑“一核三带”布局。以万家丽北路为轴，着力打造以捞刀河沿岸和星沙生态公园为主的环城绿带，营造绿环水绕的优美景观；着力完善设施配套，提升楼盘类社区宜居指数，引导扶持项目往中南、湘绣、湘景、水渡河集聚发展，在城区中部构建产城联动的融合发展带；着力加快征拆安置力度，引导支持三个原农村社区由粗放式农村管理，向精细化城市管理转型，构建以项目建设和项目服务为主的新兴开发带。二是构筑“一体两翼、多极支撑”格局。以加快湘龙经济社会稳健发展为主体目标，以项目建设和民生服务为双翼，着力打造“活力湘龙”、“城市党建”、“百花剧场”、“公益之城”、“湘龙故事”等品牌工作，树立向上向善、文明开放的整体形象。1、强化基础工作，确保经济“稳中有进”。进一步加强财税工作力度，确保财政总收入登上x亿元台阶；圆满完成社零、固定资产投资、工业固定资产投资、规模以上工业总产值、实际到位外资等经济指标。2、强化产业支撑，打造两大商贸中心。一是结合汽车产业板块优势，大力发展汽车后产业，再造一个“中南汽配城”， 5年内实现社零总额由200亿到400亿的新跨越。二是顺应马王堆市场外迁契机，用3-5年时间，打造一个水渡河农副产品“百亿市场”。为长株潭地区及周边省份提供优良、便捷的一站式农产品采购服务。3、发挥资源优势，挖掘经济新增长点。一是加快现有项目的开工开建，以项目开工刺激经济增长；二是借助地铁3号线和地铁5号线在我街道贯穿的优势，沿线发展地铁经济；三是以土桥、石子片区为中心，进一步发展壮大楼宇经济；四是支持工程职院、安全职院、机电职院等大中院校的基础设施建设，吸引更多生源，发展校园商圈经济；五是加大民生投入，以提质提档和“微民生”为契机，提升硬件配套，完善基础设施建设，解决一批群众反映强烈、集中的民生问题，构建美好家园。