农贸市场工程施工组织设计.doc

目 录 前言第一章 指导思想与实施目标第一节 指导思想第二节 质量目标第三节 工期目标第四节 安全目标第五节 文明施工目标第六节 科技进步目标第七节 环境保护目标第八节 服务目标第二章 工程概况与编制依据第一节 工程概况第二节 编制依据第三章 项目管理机构配备第一节 项目管理机构设置第二节 项目机构职能第三节 项目各部门职责第四节 项目部与公司的关系第四章 资源配备计划第一节 施工技术配备计划第二节 物资条件配备计划第三节 施工机械配备计划第四节 劳动力配备计划第五节 其它施工配备计划第五章 土建工程主要施工方案与技术措施第一节 测量放线施工方案与技术措施第二节 基础施工方案与技术措施第三节 地下室施工方案与技术措施第四节 主体施工方案与技术措施第五节 屋面工程施工方案与技术措施第六节 装饰工程施工方案与技术措施 第六章 安装工程主要施工方案与技术措施 第一节 施工对策 第二节 施工标准、规范 第三节 工程施工目标 第四节 施工组织部署 第五节 主要施工方法与技术措施第七章 总平工程主要施工方案与技术措施 第一节 施工测量 第二节 土方开挖及场地平整 第三节 主要分项工程施工工艺 第八章 工程进度计划与措施 第一节 施工进度控制计划 第二节 施工工期保证措施第九章 施工总平图 第一节 施工总平面布置 第二节 材料供应准备 第三节 施工总平面布置图第十章 质量管理体系与措施第十一章 安全和文明施工管理体系与措施 第一节 安全生产和文明施工管理目标 第二节 安全管理组织结构及主要职责 第三节 安全管理制度及办法 第四节 安全技术交底 第五节 现场安全生产和文明施工技术措施 第六节 安全组织技术措施 第七节 安全事故应急救援预案第十二章 季节性施工措施 第一节 雨季施工措施 第二节 夏季（高温季节）施工措施 第三节 冬季施工措施 第四节 避雷防电措施 第五节 夜间施工技术措施第十三章 环境保护管理体系与措施 第一节 环境保护目标 第二节 环境保护措施 第三节 周边地下管线及建筑物保护措施 第四节 防止大气污染 第五节 防止噪音污染 第十四章 临时交通组织措施 第十五章 成品保护第十六章 总承包单位施工配合措施第一节 与业主的工作协调第二节 与监理单位的协调第三节 与施工班组和其它分包单位的工作协调第四节 协调方式第五节 施工企地工作协调第六节 克服企地关系注意的问题第十七章 工程竣工及保修服务 前 言我公司在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上，组织了本次工程的投标工作。本施工组织设计是我公司对“金牛高科技产业园区西区农贸市场工程”项目建设工程的投标文件之一，它体现了我公司的施工总体构思和部署。若我们有幸中标，我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工作业指导书，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。 第一章 指导思想与实施目标第一节 指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，根据招标文件中配备的高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出一流的精品工程。 第二节 质量目标严格执行现行建筑工程施工质量验收规范及相关规定：达符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。第三节 工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程总工期为300日历天。第四节 安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在 1以下。第五节 文明施工目标严格按省州县关于现场文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容环境卫生，确保达标现场。第六节 科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司技术优势，采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段，优质高速地建成本工程。第七节 环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，最大限度减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施。尽可能维护场内生态环境。不破坏施工范围以外的林木及其他植被，建筑及生活垃圾指定地点堆放，不对场外良田、水源造成污染。污水处理达标后排放，达到环保无污染标准。第八节 服务目标施工期间：信守合同，积极主动与各协作单位搞好协调，确保施工顺利进行。施工完后：以服务为宗旨，建立回访制度和工程维修卡，及时了解工程的质量状况，了解用户的要求，解决发现的问题。 第二章 工程概况与编制依据第一节 工程概况（1）、建设地点：金科南三路与金科南路交汇处。（2）、工程情况： 项目位于金科南三路与金科南路交汇处，建筑用途：地下停车库，地上商业,工程登记：二类 建筑耐火等级：地下一级，地上二级；设计使用年限：50年，建筑层数：地上4层，地下一层；建筑高度：19.65米；屋面防水等级：一级；抗震设防烈度：七度；结构类型：框架结构 ，总用地面积3375.01平方米，总建筑面积6673.70平方米。（3）、计划工期：300日历天。（4）、工程质量：符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。（5）、结构类型：采用框架结构。（6）、基础类型：独立基础+抗水板。（7）、建筑做法概况： A、防水工程：4厚SBS改性沥青防水卷材（地下室底板、侧墙、顶板）、4厚防植物根系穿刺SBS改性沥青卷材（地下室顶板1）、二道3厚、二道6厚SBS改性沥青防水卷材（屋面）、墙面 1.2mm厚丙烯酸酯涂料防水、楼面 1.2mm厚丙烯酸酯涂料防水。B、保温工程：50厚聚苯板保温层（屋面）、外墙 30厚中空玻化微珠保温砂浆 外墙4、内墙 50厚中空玻化微珠保温砂浆内墙。（8）、主要结构材料A、混凝土强度等级：混凝土全部采用商品混凝土。序号构件名称及范围混凝土强度防水混凝土抗渗等级1基础底板垫层C152地下室底板、地下室外墙、水池、地下室顶板C30P6基顶地下室顶板框架柱及剪力墙上部主体范围内详主体上部主体范围内C30、C35、C40注：当上部主体竖向构件与地下室竖向构件重合或部分重合时，混凝土强度要求详地下室结构总说明。4框架梁基顶地下室顶板C305次梁、楼板C30、C406楼梯C30、C407构造柱、过梁、圈梁C25B、墙体：墙体类别标高墙体材料砂浆强度等级外填充墙砖基础MU10页岩实心砖干混砂浆填充墙页岩空心砖干混砂浆内隔墙外墙、厨卫间墙页岩多孔砖、空心砖墙干混砂浆女儿墙、卫生间墙电梯井道墙页岩实心砖 干混砂浆（9）、装饰装修做法：部位 主要做法楼地面地下室100厚C25细石砼面层、30厚1:2.5水泥豆石面层、水泥砂浆、地砖楼面、踢脚线 内墙矿棉板吸声板、内墙面砖（卫生间）、塑钢隔断、乳胶漆、涂料等外墙 外墙面砖、带骨架幕墙、天窗玻璃幕墙、柱梁、线条铝板面装饰顶棚矿棉吸声板、铝合金扣板吊顶天棚、纸面石膏板吊顶门窗甲 乙 丙级木质防火门、铝合金防鼠百叶窗、铝合金百页、断热桥铝合金Low-E中空玻璃平开门(6+9A+6)幕墙带骨架幕墙、天窗玻璃幕墙(10) 、安装做法强、弱电 、消防、给排水、通风等（11）总平工程绿化工程、道路工程、围墙工程及安装工程第二节 编制依据1、本工程招标文件。2、招标单位提供的工程量清单。3、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准。4、现场和周边的实际踏勘情况。第三章 项目管理机构配备第一节 项目管理机构设置为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司组成由公司经理任组长，由公司工程部、经营部、财务部、造价合约部等部门负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是由投标文件配备我公司有丰富施工经验的项目经理同志担任项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目技术负责人一名组成项目领导层。下设“四部一室”，即工程技术组、质量安全组、造价合约组、工程管理组、综合办公室，组成项目管理层。由我公司统一组织劳务作业层施工承包范围内的施工作业。项目部组织机构图监理（业主）公司主管领导 项目经理安装公司或（业主发包）技术负责人工程技术组质量安全组造价合约组工程管理组综合办公组各专业工长各作业班组第二节 项目机构职能1）贯彻执行国家、省、州政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。5）建立高效率的通讯指挥系统。6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。8）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。10）按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。第三节 项目各部门职责工程技术组：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。质量安全组：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定。协助制定质量安全目标、质量安全计划和质量安全控制准则。参与研究和确定施工方法。按照图纸和技术规定的要求，检查各个施工工序，并对关键部位和技术要求严格的工序进行重点控制。对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。造价合约组：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。工程管理组：负责监督和协调现场的施工，确定现场施工组织系统、工作方针和工作程序。监督管理项目在现场的所有工作人员，并在不同的施工阶段，根据工作需要对现场的人员进行调配，对现场施工质量进度进行全面管理，编制月、旬、周施工进度计划，定期召开工程协调会，并在会上汇报有关的工程问题 。综合办公室：负责现场会计、采购、行政管理、接待、后勤保障及消防保卫工作。第四节 项目部与公司的关系我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督，日常工作受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。公司与项目的关系主要体现在以下几个方面：1）质量控制：公司要求项目部严格按公司质量体系文件和项目管理文件组织项目的生产活动，公司每月进行一次全面检查、考核，对不符合要求的项提出整改和处罚。公司领导还不定期对项目进行检查。2）工期控制：公司每月对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。3）资金管理：公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。4）工程合同管理：公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。5）安全及文明施工生产管理：公司每月对项目安全生产进行一次检查，对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。6）工程技术管理：公司负责制定统一的技术标准目录，推广“四新”技术，及时解决工程实践中的技术问题。7）工程料具管理：公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。8）机械设备管理：公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。9）劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证，对劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。第四章 资源配备计划第一节 施工技术配备计划1）气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。2）各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。3）做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。4）认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的项目施工规划实施细则、建立项目施工规章制度和做好项目施工技术交底，作为工程施工生产的指导性文件。5）编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。第二节 物资条件配备计划1) 建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，特殊材料亦应尽早加工、定货和落实数量。地方材料应组织货源、签订供应合同。确定仓库、堆场面积及组织运输的机械设备。2)根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3)组织材料按计划进场，并做好保管工作。2、构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。确定构件加工厂家，编制构件加工进场计划。确保现场施工进度计划的安装需求。 第三节 施工机械配备计划我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下：1）、起重运输机械的选取根据本标段工程的特点和具体情况，结构阶段现场设1台塔吊，装饰阶段塔吊拆除、设置1台龙门吊；场内配1台柴油发电机设备，以满足工程的基本施工需要。具体机械设备配备情况详见附表一“拟投入本标段的主要施工设备表”。第四节 劳动力配备计划根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1）、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司依据招标文件配备的本公司最优秀的专业队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。2）、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3）、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。4）、项目经理部机构成员职责框图职别职责内容项目经理负责全面的施工管理，以及与各单位的沟通技术负责人负责工程管理、编制施工组织设计等技术工作，做好项目的协调工作。施工员（兼协调员）负责施工现场各工种质量、安全管理和工期进度等负责给排水电气工程管理工作，负责工程协调工作。质量员负责现场质量管理，工程资料管理；技术核定安全员落实各项安全生产措施，安全生产监督、检查造价员负责工程预决算工作预算员负责工程预算工作材料员负责工程材料管理工作测量员负责工程测量工作实验员负责工程试验工作第五节 其它施工配备计划现场准备工作包括以下内容：1）、根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网，设置好施工区域内永久性坐标桩和水平基准桩。2）、按总平面图和施工设施规划要求，建造各项临时设施；为项目施工准备好生产性和生活性用房，并采取相应的消防和保安措施。3）、按总平面图和施工设施规划要求，接通施工用水用电，将水、电引至各施工点。并做好现场地面排水系统，为施工创造良好的环境。4）、在建设项目正式开工之前，按照施工机具需用量计划，组织施工机具进场，并根据总平面图和施工设施规划要求，将施工机具安置在规定的地点或仓库对与施工机械，要分别做好就位、搭棚、接通电源、组装、检修保养和调试工作，并要在项目开工之前进行检查和试运转工作。5）、按照各项物资需用量计划组织物资进场，总平面图规定的地点和方式进行储存和堆放；同时做好物资的检验工作，保证各项物资的质量和数量都能够满足施工图纸要求。6）、接通施工现场通讯实施，做好各项资料文件、机械设备、施工物资的定置管理。 第五章 土建工程主要施工方案与技术措施 第一节测量放线施工方案与技术措施一、人员配备及管理项目部测量放线工作分实施和检查两个步骤进行安排，测量员负责工程轴控网的施测、标识，并组织测量组进行每一操作部位测量放线，作好放线记录：项目工程师组织内业技术员、专职质检员对其进行全过程复查和监控，确认施测程序、计量读尺及标记注释完全无误后，由测量员、专职质检员和项目工程师在放线记录上签字确认，再向下一工序操作班组进行交接，资料存档备查。二、选用仪器测量选用水平仪、全站仪、钢尺及配套附件，细部尺寸5m钢卷尺分线等。三、施工测量（一）轴线控制桩的校测对轴线控制桩每半月复测一次，以防桩位移动而影响到正常施工及工程施测的精度要求。（二）轴线投测方法1、一般采用全站仪方向线交会法来投测轴线、引测投点误差不应超过3mm，轴线间误差不应超过2mm。2、首先依据场区平面轴线控制桩用全站仪投测出控制轴线。3、根据轴线控制桩，将全站仪架设在控制桩位上，经对中、整平后、后视同一方向桩(轴线标志)，将所需的轴线投测到施工的平面层上，在同一层上投测的纵、横轴线不得少于2条，以此作角度、距离的校核。经校核无误后，方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。并弹墨线做好标记，作为支设模板的依据。模板支好后，用全站仪架设在两条相互垂直的轴线上检查上口的位置。在各楼层的轴线投测过程中，上下层的轴线竖向垂直偏移不得超过4mm。4、当平面测量工作完成后，进入竖向施工，在施工中当墙柱砼浇筑成形模板拆掉后，应在墙柱侧立面投测出相应的轴线以供下道工序使用。5、当每层平面或每段轴线测设完后，必须进行自检，待自检合格后及时填写楼层放线记录表，以便能及时验证搂层各轴线的正确性。（三）结构施工中的标高控制1、高程控制点的联测在引测标高控制点时，首先联测高程控制网点。经联测确认无误后，方可引测需要的标高。2、标高的施测为保证竖结构的精度要求，对所需的标高基准点，应正确测设，在同一平面上引测高程点，不得少于三个。并作相互校核，校核后三点的较差不得超过3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准点，基准点应设置在较稳定位置。标注前，应先用水泥砂浆抹成一个凸面，在该凸面上测设施工用基准标高点，用红三角作出标志，并标明绝对高程和相对标高，便于施工中使用。模板支好检查无误后，用水准仪在模板内壁定出基础面设计标高线。模板柝除后，抄测结构板面上移1米线，然后用钢尺量取标高长度作为下一层支模的基线。3、高程的传递（1）标高的竖向传递，用钢尺从首层起始高程点竖直量取，当传递高度超过钢尺长度时，应另设一道标高起始线，钢尺需加拉力、尺长、温度三差改正。（2）地下室基坑经多次传递将高程转测到基坑内,作为清基和控制垫层面标高的依据,详见高程传递示意图：（3）基坑部位则将轴线投测于坑底,并标记于坑壁上,轴线投测后应弹上墨线,并记上轴线编号.主轴线延长控制点采用钢筋固定桩,固定桩应用砼进行保护,以便复测之用。4、主体结构的高程控制（1）在第一层的墙柱和梁板浇筑好后，从构造柱（框架柱）下面的已有标高点（通常是0.00以上1米线）向上用钢尺沿柱身量距。标高的竖向传递，用钢尺从首层起始高程点竖直量取，当传递高度超过钢尺长度时，应另设一道标高起始线，钢尺需加拉力、尺长、温度三差修正。（2）施工层抄平之前，应先校测首层传递上来的三个标高点，当较差小于3mm时，以其平均点引测水平线。抄平时,应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置，并进行一次精密定平，水平线标高的允许误差为3mm。主体阶段的标高控制（四）结构施工中的轴线控制B1、地下室结构的轴线控制为了保证放线工作的准确性,选择适当轴线建立辅助坐标网,分别于基坑上设置测点和视点,在基础垫层施工完成后,以辅助坐标网为基准点,精确测放。地下室结构轴线控制的具体方法:当砼垫层施工完毕后,用全站仪通过基坑上设置的测点和视点将控制桩的轴线精确的引测到相应底部立面上和平面上作为视点,接着将全站仪移至两条坐标的交点,确认两条轴线夹角为90后,以此交点为基点,两条坐标轴为基线,用全站仪辅以钢尺测放其它控制轴线。2、主体结构轴线控制地上建筑的主体结构轴线传递采取轴线内控传递的方式。传递仪器采用激光铅直仪。（1）确定控制点每一结构楼层面内设控制点，控制点间连线呈“”型，为保证控制点之间便于量尺和通视，控制点均离轴线0.8米进行布置，避免轴线上的梁遮挡视线妨碍观测。控制点采用钢板预埋，钢板上弹线、刻十字架、涂上红油漆，作为架设激光铅直仪的基准点。（2）确定测量孔洞在每个控制点上方楼板上设置测量孔洞，层层设置，孔洞预留成圆形或方形均可，直径为150200。孔洞模具做成楔形，便于好取。孔洞位置必须准确地对应在控制点上方，便于垂直通视。（3）制作测靶选一块300300的有机玻璃，上刻十字线，以十字中心为准，每3半径画圆成靶，测靶十字线边缘锯成三角缺口，便于点线。（4）投测传递过程投测时仪器设置在控制点上，仔细对中，严格整平。接收靶放在光束对应位置，然后接通电源，在接收靶映出红色光点。通过调整望远镜焦距，使光点直径达到最小。为检查仪器垂直误差，将仪器水平旋360，如果光点在靶上移动时形成的是一个圆圈，应进一步调平。如仪器本身无误差，则光点始终指向一点。让靶环中心对准激光光点，将靶环固定在楼板上，作为该楼层定位放线的基准点。各基准准点投完后，检查投测点间的距离，角度是否与底层控制点一致，如超过误差，应查明原因。楼层上下人员操作时，均应配备对讲机进行联系。（5）上一楼层平面定位放线全站仪设置在已投测上来的控制点，前视另一投测上来的控制点，得出该楼层的控制线，将这一控制线用墨斗弹出来，依据控制线，用钢卷尺排出每一施工段内各开间轴线。（五）施工过程测量控制1、轴线及标高的测设拆模后，根据轴线控制点将中心线测设在靠近构造柱（框架柱）底的结构面上，供支立竖向模板时定位使用，并在露出的钢筋上测设标高点，供浇筑砼时控制砼板面标高。2、竖向结构的垂直度检测竖向结构的模板支好后，先在模板上端标出柱中心点，与竖向结构的下端的中心点相连并弹出墨线。将全站仪架设在两条相互垂直的轴线上，对柱子的垂直度进行检查校正或用垂球法。3、竖向结构的顶模板抄平竖向结构的模板校正好后，选择不同行列的2-3根框架柱，从竖向结构下面已测设好的1米线标高点，用钢尺沿柱身向上量距，引测2-3个相同的标高点于框架柱上端模板上。在板上安置水准仪，以引测上来的任一标高点作为后视，施测各框架柱顶模板标高，并闭合于另一点作为校核。结构完成以后在每一层使用红色油漆在柱上对轴线与建筑各楼层1.00m标高线作出统一标识。（六）测量重点控制点1、建筑总体垂直度控制为了保证建筑物总体垂直度，在0.00以上各层轴线投测检验符合精度要求后，利用全站仪方向线法将建筑物角点与主轴线投测到柱体的外立面，并弹墨线标记。每层允许轴线偏差不超过2mm，并保证每个立面投测的轴线至少3条。2、模板标高施工测量支模架水平钢管、楼板模板高度复核；浇砼时设板面+1m标高点，浇砼时标高点间拉线控制板的浇筑厚度；同时，在楼层砼浇注后，在楼面上用M5.0干混砂浆砌筑一定数量的砖墩，砖墩顶面为楼面结构标高+200mm，把砖墩作为装修时细部测量的依据，同时还可以同室外引测的标高进行复核，提高了工作效率，减少装修施工时由于墙体遮挡，装修细部测量多次引测的测量累积误差。四、沉降观测沉降观测工作应由建设单位委托专业施工队伍进行，施工前编制专题施工方案，我公司将协助做好预留预埋工作，并为观测提供方便。1、沉降观测工作的要求（1）基础施工完毕后，应进行数次沉降观测，观测点具体留设方法应按设计要求进行。（2）固定的人员观测和整理结果。（3）固定作用水准仪和水准尺、钢卷尺。（4）使用固定的水准点。（5）按既定的日期、方法及路线进行观测。2、沉降观测需向业主提供的成果（1）建筑物0.00层平面图，图上应标出观测点位置和编号。（2）下沉量统计表。（3）观测点的荷载、时间下沉量曲线图。3、观测次数：首层施工完毕即观测一次，以后每施工完一层观测一次。竣工验收以后，第一年不少于4次，第二年不少于2次，以后每年1次，直到下沉稳定为止。对于突然发生的异常情况，应及时通知设计单位。工程竣工后，移交建设单位继续观测到该建筑物沉降量稳定为止。第二节 基础施工方案与技术措施我公司中标后，将根据地勘单位出具的地勘报告以及设计图纸和甲方的相关技术资料文件，进行场地的平整，降水、地下室、基坑土方开挖、护壁等工作的施工，主要施工工艺如下：一、降水施工 （1）为保持边坡稳定和基础施工安全无隐患，本工程采用井点降水施工，主要施工工艺如下；1、本工程沿基坑周边共布置降水井，（井口数和深度按照现场实际情况进行布置），达到排放要求后排水市政污水管网。2、施工期间现场应对周边排水官网进行疏通和加固，坑顶地表须硬化采用C20素混凝土厚度10cm，宽度2.0m，坡顶设截水，防止地表水流水坑内。3、降水井采用内径为300mm的钢筋混凝土井管，每根长2.50m，井结构为810根井壁管，2根滤水管。4、成井要求井孔圆整垂直，井管焊接牢固。5、井壁填料采用48cm的砾石，洗井后出砂率应小于1/10000，方可开始抽水。抽水时含砂率监控值为1/20000。（2）、施工要求1、降水井内径为300mm，成孔孔径不小于600mm；2、每口井上不井壁管7.5m，下部进滤管7.5m，缠丝间距为3mm，填砾厚度不大于10cm，填砾直径510mm，下部为46mm。3、施工流程：按设计测放井点钻机就位凿井至设计深度清洗井内泥浆，且立即下官并投掷滤料用直径510mm砾石，填至进口下2.5m后改用粘性土洗井至井水清澈后完成一口井的凿井施工。4、施工要求 4.1、防线：根据基坑降水及护壁平面布置图和现场红线点，用全站仪接合钢尺施放降水井位置； 4.2、成孔：在降水井施工位置CZ-22型钻机冲击钻，泥浆护壁，成孔时应注意垂直度和孔径，以及泥浆用量，终孔前用皮尺仔细测量孔深；下井管：在检查钻孔深度和直径后，用钻机卷扬机将井管下入孔中，施工时注意井管之间对口吻合和焊接牢固，以及井管应居中，井管下入设计深度误差不得超过10cm;填砾石：将筛分后符合要求的砾石沿井管四周均匀倒入孔中，施工时应保持井管垂直；洗井：用空压机将护壁泥浆洗出孔外，泥浆应清洗干净，确保地下水能畅通的进入井管。4.3注意事项 1、在降水井施工完成后至抽水开始前，先测定静止水位；抽水开始后，每天观测水位和水量三次并记录，水位达到设计降深趋于稳定时，每天观测水位和水量一次并记录，根据水位和水量记录注意测定降水中的含砂量，发现超标应及时采取措施予以消除；降水期间应对抽水设备及运行状况进行维护检查，特别是水泵，发现问题及时处理。注意保护进口，防止杂物掉入井内，经常检查排水沟，发生停电时，应及时更换至备用电源，保持正常降水施工现场应有备用发电设备。4.4. 特殊说明本次设计针对勘察提供地下水位，基坑施工时，降水井在基坑边环绕布置，本工程共布置降水井12口，井深15m，沉砂池一个，位置由现场确定，本工程基岩埋深较浅，由于基岩顶板上23m地下水无法通过管径降水疏干，故在开挖较深的电梯井或集水坑位置，需采用明排措施。4.5.地表水 在基坑坑顶设置截水沟，坑底设置排水沟，3级沉淀池3个。截水沟中水在沉淀池沉淀后，排入市政管网。坑底排水沟在施工过程中排入临时集水坑，再用水泵将水排入沉淀池。集水坑额尺寸为1000mm1000mm1000mm，集水坑可结合现场实际情况进行布置。待基坑开挖到设计标高后，应立即进行地基基础施工，防止基坑暴露时间过长。二、土方开挖施工1、开挖方式本工程地下室采用大开挖，先设轴线桩，轴线桩距坑槽边不得小5m。划出灰线，即开挖线并复核后，顺灰线切线，采用机械开挖，人工修边检底。挖出土方全部运到甲方指定的地点堆放，并履行好运距签字手续。待挖至距基础底板设计深度200mm后停止开挖作为人工修边检底，基坑形成，根据已建立的轴线控制网和高层控制桩将轴线，标高引测于坑内，并在坑内建立临时轴线控制网，测出底板垫层外框线，然后根据其外边线进行人工修边检底。基坑清底后，随即通知有关部门验槽。 2、土方机械安排根据已确定的施工安排和土方开挖量，土方机械配置安排见：附表（1）该工程土方开挖阶段拟进场用液压挖掘机来满足工程量和工期要求。（2）自卸汽车选用载重量10t，自卸汽车每工作循环时间暂按30min计（包括装车，重车运输，卸车，空车开回及等待时间组成）的自卸汽车。具体台数因外运地点远近土方施工前作增减。三、基坑支护施工 本工程基坑开挖后，若基坑长久裸露，在不利工况下其稳定性差，易产生崩塌、失稳等现象，会对基坑的边坡产生不利影响，若不采取一定的有效的支护措施，基坑开挖时可能会产生垮塌现象，将对周边建筑物和道路产生破坏，根据拟建建筑物性质，基坑开挖深度和场地岩土工程条件及拟建建筑物周边环境条件，并结合我公司众多基坑支护经验，我公司拟采用喷锚作为基坑支护，主要施工工艺如下：（一）喷锚支护 按照招标图纸基坑支护设计中的要求： 基坑采用土钉支护、放坡系数1:1；（以基坑开挖下口线为准），基坑开挖线距基础边线预留1.2M工作面。 主要施工工艺如下： 一）、喷锚支护 1.1 喷锚护壁施工工序基坑的喷锚支护施工工艺： 土方开挖（按锚杆排距1.5m分层开挖）修整壁面打锚杆挂钢筋网喷射混凝土按上述工序逐层向下循环，直到基坑底，完成支护。1.2 锚杆施工锚杆用钢管，L=5m-8m,预先用电动麻花钻按要求施工直径100mm钻孔，然后放入钢管锚杆、按设计要求注浆。锚杆钢管为材料，打入前，先在焊管上以200mm间距钻出6-8的圆孔，呈梅花形布置，作为锚杆灌浆的时出浆孔。按设计间距将锚杆位置测放到壁面上后，钢管锚杆用QC-110型锚杆机，以压缩空气作动力，将焊管锚杆打入基坑壁地层中。1.3 挂钢筋网将坑壁面人工修平整，然后把按设计方案要求预制好的钢筋网片安置到壁面上，钢筋网片采用8 150*150，再用加强钢筋连接土钉杆，压住钢筋网片，同时防止钢筋网片紧贴壁面而无保护层。网片钢筋的间距必须严格控制，误差不得大于20mm；钢筋与钢筋的连接，以及钢筋和土钉杆之间的连接，都必须焊接牢。1.4 喷射混凝土混凝土的喷射施工，是采用混凝土喷射机，以压缩空气作动力完成的。开工前，将混凝土拌和材料送到有资质的单位作材料检验及混凝土配合比试验，施工时严格按试验配合比执行。根据喷射混凝土施工的具体情况，必要时应加入速凝剂。施工过程中作好混凝土的检查工作，厚度80mm。在喷射混凝土施工完成24小时后，定期对已完成的护壁面进行喷水养护。 1.5 技术措施（1）基坑的锚杆支护是和土方