二级建造师《施工管理》包过培训教材.doc

2012年二级建造师施工管理重点题第一章一、单项选择1、能够反映管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。A A管理职能分工表 B组织结构图 C工作任务分工表 D工作流程图2、线性组织结构模式的特点之一是（ ）。D A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C能促进组织内管理专业化分工 D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导3、项目管理的核心任务是项目的（ ）B A组织协调 B目标控制 C合同管理 D风险管理4、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（ ）A A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B目标出现偏离时采取纠偏措施 C进行目标的实际值与计划值比较 D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因5、下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（ ）。A A投保建筑工程一切风险 B设置警示牌 C进行专题安全教育 D设置边坡护壁6、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（ ）。D A无条件维护业主的权益 B无条件维护承包方的权益 C在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益 D在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益7、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包同的主体一般是施工分包方和项目（ ）。B A总承包管理方 B业主方 C设计方 D咨询机构8、某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是（ ）。AA项目结构图 B组织结构图 C工作流程图 D合同结构图9、下列反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（ ）。DA协作关系 B指令关系 C管理关系 D合同关系10、施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（ ）的工作。B A准备阶段 B收集项目实际值 C进行目标计划值和实际值比较 D纠偏环节11、下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（ ）。A A承包人管理人员的能力 B公用防火设施的可用性 C岩土地质条件 D工程机械的稳定性12、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（ ）。A A审查施工单位选择的分包单位的资质 B组织设计单位向施工单位进行技术交流 C编制单位工程施工组织设计 D检查和确认运到现场的材料的质量13、编制设计任务书属于建设工程全寿命周期中（ ）的工作。B A施工阶段 B设计准备阶段 C实施阶段 D设计阶段14、为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（ ）BA让两类部门自己解决矛盾 B明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式C又最高管理者亲自指挥 D又公司员工判断15、在国际上，（ ）组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式BA职能 B线性 C部门 D矩阵16、管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是（ ）CA执行补救方案 B制定几个可能的补救方案C从多个方案中确定一个拟执行方案 D检查补救方案的执行情况17、在工作流程组织中，投资控制、进度控制、合作管理、付款和设计变更等流程属于（ ）。B A物质流程组织 B管理工作流程组织C信息工作流程组织 D一般作业流程组织18、在（ ）模式中的最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。B A线性组织结构 B矩阵组织结构 C职能组织结构 D项目组织结构19、下列组织工具中，（ ）是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。C A工作流程图 B组织结构图 C项目结构图 D工作任务分工表20、下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（ ）。D A工程所在地的水文地质条件 B施工管理人员的经验和能力 C事故的防范措施和计划 D工程施工方案的可靠性21、按照施工组织设计编制程序的要求，确定了施工的总体部署后，接下来应该进行的工作是（ ）。A A. 拟定施工方案 B. 编制施工总进度计划 C. 编制施工准备工作计划 D. 施工总平面图设计22、该施工企业在编制施工方案时，由于施工机械选择不当，导致施工延误，这种风险属于风险类型中的（ ）。C A. 工程环境风险 B. 组织风险 C. 技术风险 D. 经济与管理风险23、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（B）。 A. 风险区A B. 风险区B C. 风险区C D. 风险区D24、风险量指的是不确定的损失程度和（ ）。A A. 损失发生的概率 B. 风险控制的力度 C. 实际损失的大小 D. 风险因素的多少25、下列选项中不属于施工风险中组织风险的有（ ）。C A. 施工管理人员的能力 B. 施工机械操作人员的经验 C. 施工机械的性能 D. 安全管理人员的知识水平 26、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是 （ ）。D A. 负责项目的人员配置和物资采购 B. 负责项目的技术管理工作 C. 代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D. 项目目标的控制和组织协调27、按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是 （ ）。C A. 筹划 B. 决策 C. 执行 D. 检查28、在常用的组织结构模式中，（ ）组织结构是一种传统的组织结构模式。A A. 职能 B. 线性 C. 复合式 D. 矩阵29、下列关于风险管理工作流程的排序，正确的是（ ）。B A风险评估风险识别风险响应风险控制 B风险识别风险评估风险响应风险控制 C风险识别风险评估风险控制风险响应 D风险评估风险识别风险控制风险响应30、工程施工方案属于（ ）。B A工程环境风险 B技术风险 C组织风险 D经济与管理风险31、损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力属于（ ）。C A工程环境风险 B技术风险 C组织风险 D经济与管理风险32、监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（ ）。D A委托代理服务 B监督管理服务 C中介代理服务 D有偿技术服务33、我国的建设工程监理属于国际上的（ ）范畴。A A业主项目管理 B总承包方项目管理 C承包方项目管理 D咨询方项目管理34、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（ ）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。C A48 B36 C24 D1235、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。C A政府主管部门 B业主 C施工单位 D监理工程师36、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目利益，还应服从（ ）的整体利益。C A业主 B政府 C施工企业 D本项目各参与方37、目前，我国多数企业、学校、事业单位组织结构模式的（ ）。B A项目组织结构 B职能组织结构 C线性组织结构 D矩阵组织结构38、在（ ）模式中，每一个职能部门可根据它的管理职级对直接和非直接的下属工作部门下达指令。A A职能组织结构 B线性组织结构 C矩阵组织结构 D项目组织结构39、在下列组织结构模式中，（ ）是一种较新型的组织结构模式。A A矩阵组织结构 B线性组织结构 C职能组织结构 D项目组织结构40、对（ ）的工程项目，项目监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。D A中型及中型以上 B专业性较强 C大型 D小型41、建设工程监理工作性质中的（ ）特点指的是不依附性，他在组织上和经济上不能依附于监理工作对象，否则他就不可能自主地履行其义务。C A服务性 B科学性 C独立性 D公正性42、工程监理机构受业主委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的（ ）。D A服务性 B科学性 C独立性 D公正性43、某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建设项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表。为了制定这个表，应先进行的工作是（ ）。A A详细分解相关管理任务 B绘制结构图 C确定职能管理 D明确合同关系44、项目管理目标责任书应在（ ），由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。A A项目实施之前 B项目实施之后 C项目实施中 D项目竣工之前45、下列不属于项目经理权限的是（ ）。D A参与组建项目经理部 B制定内部计酬方法 C参与选择物资供应单位 D协调组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作46、在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（ ）。C A成本目标 B利润目标 C投资目标 D融资目标47、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（ ）。C A立项时间目标 B投产时间目标 C启用时间目标 D运营时间目标48、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（ ）。D A甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B丙企业只听从业主的指令 C丙企业可指挥乙企业的施工 D甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工49、每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（ ）。C A合同结构图 B组织结构图 C项目结构图 D任务分工表50、东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（ ）。B A线性组织结构 B矩阵组织结构C职能组织结构 D项目组织结构51、在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是（ ）。C A项目经理办公室 B采购管理部 C各子项目管理部 D预算管理部52、振兴工程公司承担了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项目管理任务进行（ ）。B A系统整合 B详细分解 C整体归纳 D综合评价53、管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是（ ）。C A筹划 B决策 C提出问题 D执行54、施工组织设计的内容应包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图，以及（ ）。B A技术措施 B主要技术经济指标 C组织措施 D主要管理措施55、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对迁建工程项目制定的施工组织设计属于（ ）。C A施工规划 B单位工程施工组织设计 C施工组织总设计 D分部分项工程施工组织设计56、某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工作量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（ ）。A A拟定施工方案 B编制施工总进度计划 C编制资源需求量计划 D编制施工准备工作计划57、下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（ ）。A A将项目的目标进行分解 B收集项目目标的实际值 C对项目目标进行动态跟踪 D找出实际值与计划值的偏差58、某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（ ）。A A将工程进度目标逐层分解 B定期比较工程进度的实际值与计划值 C收集工程进度实际值 D确定进度控制周期59、调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。A A组织措施 B管理措施 C技术措施 D经济措施60、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：收集施工进度实际值定期对施工进度的计划值和实际值进行比较如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是（ ）。A A BB D61、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。C A政府主管部门 B业主 C施工企业 D监理工程师62、施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是（ ）。A A施工企业与建设单位签订的工程承包合同 B建设工程项目管理规范 C施工企业投标文件 D工程项目招标文件63、某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是（ ）。B A追究法律责任 B追究经济责任 C追究社会责任 D吊销建造师资格64、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（ ）的整体利益。C A业主 B总承包单位 C本施工企业 D本项目各参与方65、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（ ）的不确定因素。A A目标实现 B运营方式 C团队建设 D组织协调66、由于设计错误导致的风险，属于风险分类中的（ ）风险。C A工程环境 B组织 C技术 D经济与管理67、下列选项中，属于风险评估工作的是（ ）B A分析存在的风险因素 B确定识别出的风险等级 C向保险公司投保 D对识别出的风险进行监控68、项目施工过程中，可能出现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（ ）风险。A A工程环境 B组织 C技术 D经济与管理69、我国的建设工程监理属于国际上（ ）的范畴。A A业主方项目管理 B总承包方项目管理 C承包方项目管理 D咨询方项目管理70、根据建设工程质量管理条例第三十六条有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（ ）。B A监督责任 B监理责任 C法律责任 D连带责任71、审查施工组织设计属于（ ）建设监理工作的主要任务。C A设计阶段 B施工招标阶段 C施工准备阶段 D工程施工阶段72、根据中华人民共和国建筑法的有关规定，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权（ ）。C A要求建设单位下达停工令 B向有关主客部门报告 C要求建筑施工企业改正 D要求建筑施工企业整改二、多项选择1、根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），项目经理的权限有（ ）。BCE A全权负责组建项目经理部 B主持项目经理部工作 C制订项目内部计酬办法 D决定项目分包人 E在授权范围内协调项目内外关系2、下列反映相对静态的组织关系的组织工具有（ ）。BCD A工作流程组织 B组织结构模式 C管理职能分工表 D工作任务分工表 E物资流程组织3、在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（ ）。BCE A项目结构 B矩阵组织结构 C线性组织结构 D项目合同结构 E职能组织结构4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，在一个建设工程项目实施过程中，下列选项中，属于工作流程组织的有（ ）。ACD A管理工作的流程 B财务管理制度 C物质流程组织 D信息处理的流程 E施工作业流程5、属于业主方的项目管理的是（ ）。ABC A投资方提供的代表业主利益的项目管理服务 B开发方提供的代表业主利益的项目管理服务 C由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务 D材料和设备供应方的项目管理 E分包方的项目管理6、设计方项目管理的目标包括（ ）。ABCD A设计的成本目标 B设计的进度目标 C设计的质量目标 D项目的投资目标 E项目的质量目标7、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的（ ）。ABC A投资目标 B进度目标C质量目标 D资金目标 E技术目标8、建设工程施工风险的类型包括（ ）。ABCD A组织风险 B经济与管理风险 C工程环境风险 D技术风险 E投资风险9、施工单位在风险评估的基础上，针对不同的风险采用不同的风险对策。可供施工单位选择的风险对策有（ ）。ACDE A规避风险 B评估风险 C减轻风险 D自留风险 E转移风险10、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取（ ）等形式，对建设工程实施监理。ACE A旁站 B抽查检验 C巡视 D见证取样 E平行检验11、监理工程人员认为工程施工不符合（ ）的，有权要求建筑施工企业改正。ACD A工程设计要求 B监理规划 C施工技术标准D合同约定 E监理实施细则12、根据建设部房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）的规定，旁站监理是指“监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对（ ）的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动”。CE A关键工种 B关键岗位 C关键部位 D关键人员 E关键工序13、下列属于经济与管理风险的是（ ）。ACDE A工程资金供应条件 B施工机械操作人员的、经验和能力 C现场与公用防火设施的可用性及其数量 D人身安全控制计划 E事故防范措施和计划14、下列属于工程环境风险的是（ ）。AB A自然灾害 B岩土地质条件和水文地质条件 C工程施工方案 D人身安全控制计划 E承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力15、下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的是（ ）。ACD A施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调 B施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同 C业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作 D施工总承包管理方承担对分包的组织和管理责任 E由业主选定的分包方无须施工总承包管理方的认可16、某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式是（ ）。AD A以横向指令为主 B让两类部门自己解决矛盾 C由工作人员自己解决 D以纵向指令为主 E由最高管理人员亲自管理17、同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有（ ）。BCD A有利于绘制组织结构 B有利于项目目标的控制 C有利于项目任务的分包 D有利于项目任务的实施 E有利于相关合同的管理18、鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全，组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有（ ）。ABCD A管理措施 B技术措施 C组织措施 D经济措施 E结构措施19、在下列工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（ ）。BDE A安居工程住宅小区 B高塔建筑塔顶的特大纲结构构件吊装 C某工厂新建烟囱工程 D定向爆破工程 E大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程20、下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（ ）。ABCD A项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论 B项目目标动态控制有利于项目目标的实现 C项目目标动态控制应重视事前的主动控制 D项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解 E当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标21、国际上关于对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有（ ）。AD A项目经理是项目管理班子的负责人 B项目经理是一个技术岗位 C项目经理是项目的管理者，具有物资采购权 D项目经理的主要任务是项目目标的控制 E项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人22、风险量指的是（ ）。AD A不确的损失程度 B风险响应的速度 C风险因素的多少 D损失发生的概率 E实际损失的大小23、根据中华人民共和国建筑法的规定，在实施建筑工程监理前，建设单位应书面通知施工企业的内容包括（ ）。ACEA工程监理单位 B监理单位项目负责人姓名 C监理的内容 D监理的期限 E监理的权限第二章一、单项选择1、根据建筑安装工程费用项目组成（建标【2003】206号），施工中所用建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（ ）。A A材料费 B规费 C措施费 D企业管理费2、根据建筑安装工程费用项目组成（建标【2003】206号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（ ）。A A劳动保险费 B医疗保险费 C住房公积金 D养老保险费3、某土方工程直接工程费为1000万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费；相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的含税总造价为（ ）万元。D A1194.39 B1251.26 C1302.97 D1313.824、某施工工序的人工产量定额为4.56m，则该工序的人工时间定额为（ ）。B A0.22工日/ m B0.22工日 C1.76工日 D4.56工日5、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种（ ）成本计划。C A竞争性 B参考性 C实施性 D战略性6、施工成本控制的正确工作步骤的（ ）。D A预测比较分析检查纠偏 B预测分析比较检查纠偏 C检查比较分析预测纠偏 D比较分析预测纠偏检查7、某土方工程，计划总工作量为4800 m，预算单价为580元/ m，计划6个月内均衡完成。开工后，实际单价为600元/ m。施工至第3个月底，累计实际完成工作量3000 m。若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。B A-34.8 B-6 C6 D34.88、根据建设工程工程量清单计价规范（GB505002008），对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用或类似的综合单价时，其综合单价应（ ）。C A由发包人提出，经工程师确认 B由工程师提出，经发包人确认 C由承包人提出，经发包人确认 D由发包人提出，经承包人确认9、下列建筑安装度程费用，属于材料费的是（ ）。A A对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用 B混凝土、钢筋混凝土模板及支架费 C搭建临时设施所耗材料费 D跳板、脚手架等的摊销费10、下列定额中，属于企业定额性质的是（ ）。A A施工定额 B预算定额 C概算定额 D概算指标11、在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括（ ）。D A有效工作时间 B休息时间 C不可避免中断时间 D偶然工作时间12、施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（ ）是成本决策的前提。A A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本考核13、某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000 m，合同约定的综合单价为400元/ m，当实际工程量超过清单工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400 m，则该混凝土工程的结算价款是（ ）万元。B A96.0 B95.2 C94.4 D86.414、建设工程工程量清单计价规范中采用的综合单价为（ ）。C A工料单价 B完全费用综合单价 C不完全费用综合单价 D单项费用综合单价15、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元/根，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（ ）万元。CA.132 B.143 C.144 D.15616、某土方工程，某月计划开挖160 000 m3,合同单价85元/ m3。到月底实际完成土方量为180 000 m3，实际单价72元/ m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差（SV）为（）万元。C 234 234 C. 170 D. 17017、某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500 m3，单价600元/ m3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400 m3，实际单价700元/ m3，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。B A. 0.800 B. 0.857 C. 1.167 D. 1.25018、某土方开挖工程，某月计划完成土方量4 000 m3，计划单价80元/ m3，时至月底实际完成工程量为4 5