资源描述
重庆江北区**地块可行性分析
一、整体市场简析
1、整体市场年供应量超过1000万平方米,但中低档住宅需求亦十分旺盛,供求基本能保持平衡,近期龙湖·水晶郦城放号受到热烈追捧。
2、市场竞争日趋激烈,外地房地产大鳄相继进入重庆,九龙仓、和黄、华润、英皇、瑞安国际、香江国际、珠江实业、中房集团……
3、住宅开发逐渐向大盘化转变,除传统的强势品牌龙湖外,去年推出的融侨半岛占地达到3000亩,今年推出的天骄美茵河谷达到1000亩,而新进的外地房地产大鳄,拿地一拿就是少则几百亩,多则几千亩。
4、整体房价水平极低,去年市场整体成交均价为2200元每平方米左右。
5、整体购买力的低下和市场竞争的激烈,决定了短期内重庆整体房价向上空间不大。
6、近郊居住仍未被市场广泛接受,虽有龙湖的热卖,但亦仅龙湖而已,总体来讲,与广州相比还有比较大的差距;估计将在连贯市区与机场的轻轨3号线进行实质性建设后,方会带动机场沿线近郊居住的热潮。
7、市场投资意欲旺盛,20万左右的投资性物业广受欢迎,但其中酒店公寓受较多中小开发商跟进,加之用家市场的不明朗,估计酒店公寓市场在未来一两年内将面临极大风险。
8、重庆并未形成强势的商务中心,也少有综合质素极高的写字楼,而经济发展大势的良好又决定了写字楼市场的极速膨胀,故估计高质素写字楼在未来几年将受到极大的追捧;但要注意的是,重庆公司还没有普遍形成买写字楼自用的习惯,而做为投资来讲,总价的高企又成为极大的障碍。
9、商业市场组团格局十分明显,决定了商业地产的开发将严重受滞于所处位置;而规划的无序又造成众多的开发商非理性跟进商业物业的开发(据说重庆目前有好几家原做住宅的开发商都要向商业地产进军);而开发经营水平的相对低下以及返租回报的不理性,估计未来两三年内亦将极大地挫败投资者的信心。
10、消费者主要来自于主城区原住居民,估计超过6成,另有2成左右为来自周边乡县的生意人,2成左右为来自在渝工作的外地籍白领。
11、重庆消费者对低层住宅并无特别偏好,且对朝向亦无特别看重。
二、地块SWOT分析
1、地块背景资料
位置:江北区**与五桂路交界处
占地:136亩(另旁边有38亩为废弃水泥预制厂,可一并拿下)
用地性质:商住
规划容积率:4.5(商务建筑不超过11万M2,住宅建筑不超过30万M2)
市政配套情况:管线目前在300米外,估计接入需自行解决
地块业主:**有限公司
出让意向:合作开发,固定回报建筑面积500元/M2
2、地块自身及周边环境状况
(1)优势
A、地块地处去年新通快速干线**东侧,距黄花园大桥约1000米,距解放碑约3000米,沿**约2公里外有新建之王家沱大桥贯通南岸,另距机场约20分钟车程。
B、地块东侧即为规划中的占地3.4平方公里的重庆未来“陆家嘴”,近
期政府已确定初步规划设计方案并于报上公布,政府计划将于2020年全面建成“重庆陆家嘴”,估计年内将正式启动全面改造江北城的工作,届时区域将成为市场关注的一大焦点,如项目快速启动将占尽先机。
C、地块东距长江约1500米,两个小山堡上之建筑可远望长江;而周边现大部分为自然环境带;就连**对面目前亦为一块自然绿化空地,越过此空地即为占地1000亩的龙头寺森林公园。故地块居住环境价值极高。
D、地块周边目前已有南方上格林、江南山水、金科丽苑、天赐丽景等楼盘,居住氛围浓厚。而江北也亦成为整个重庆市场比较集中的中高档住宅区,区域形象较为清晰。
(2)劣势
A、地块南高北低。南部为两个小山堡夹一小溪沟,高出**约10米,北部以一条自然小溪沟为界,约低出**约15米。如此复杂之地形地貌,将给规划设计带来相当的难度,估计较难形成高密度住宅群;同时重庆市场不太接受进入小区后便走下坡路,故低于**的地块较难处理;另复杂的地形地貌,亦将大幅增加建设成本。
B、地块周边目前市政配套和生活配套严重不足,不仅市政管线在300米外,而且地块周边2000米内无超市、高档酒楼、公建学校等,而且只有很少的一两路公交车经过五桂路至江北城。
3、区域竞争状况
(1)、南方上格林
与本地块同处**,距本地块200米,由重庆老牌房地产开发企业南方集团开发,占地343亩,总建38万平方米,中档纯住宅小区,约2500户,自建有小学,目前在售B组团,全为小高层,分别有11、15和18层,规划中的C
组团以别墅为主(估计为TOWNHOUSE)。
A组团均价2600元/M2,B组团均价2750元/M2(毛坯房),均按套内面积计价
B组团户型以117M2平层和125M2、138M2跃式单位为主。
A组团已交付使用,售出70%;B组团7月26日正式开售,销售情况不理想;据初步判断,销售不理想的原因多源自营销上的问题,如南方集团的低调,项目炒作的缺乏,地盘形象(园林粗糙、破烂工棚正处显眼位置)低下等。
(2)、江南山水
地处五黄路南段,距黄花园大桥2000米
占地约6000平方米,临街排楼,首三层为商业铺面,其余为住宅,共380户,中低档起价1800元/M2(套内面积,毛坯房),户型面积80-125平方米,去年已开售,目前售出70%左右。
(3)、金科丽苑
地处五黄路江南山水对面,占地60-70亩,临街排楼,首三层为商业铺面,总建面约20万M2,共1688户,中档住宅社区,二期起价2400元/M2(套内面积,毛坯房),以80-120平方米为主力户型,商铺首层8000元/M2,二、三层4000元/M2 ,二期去月5月开售,目前已售完,并即将全面交付使用。
(4)、天赐丽景
地处五黄路南段,距黄花园大桥2500米,占地15000平方米,三栋22层高层,总建面约8万M2,中低档住宅起价2180元/M2(套内面积,毛坯房),户型面积80-125平方米,7月20日正式开售,目前售出30%左右。
三、定位建议
1、市场定位
坡地高尚住宅(参考广州山水庭苑)
2、产品定位
小高层(带电梯,以一梯两户为主,平均15层)
3、户型配比初步设想
以130-150M2的跃式单位为主力户型,配合少量110-130M2的平层和200M2左右的顶层复式,以江景、山景、园景和整体质素全面超越南方上格林。
4、目标客户群定位——中产阶级
(1)、金领一族(房地产业、摩托车工业及外资驻渝机构高级管理人员)
(2)、政府机关中高级干部
(3)、本地中等商业经营户(餐饮、服装、休闲娱乐等)
(4)、乡县豪客
(5)、价格定位(按套内面积计)
跃式和平层均价3000元/M2,总价控制在50万以内;复式均价4000元/M2,总价控制在100万以内。
参考依据:
南方上格林B组团均价2750元/M2(平均15层,毛坯房)
龙湖·水晶郦城2680元/M2起价(18层和31层,毛坯房)
汇景台·君临天下洋房均价3300元/M2(12层,毛坯房)
5、风险评估
(1)、市场机会
A、重庆房地产正处于腾飞初期,是进入重庆市场的好时机。
B、江北新城“重庆未来陆家嘴”以及连通一岛两岸交通的规划,以及重庆加紧CBD地区的规划与建设等对项目是重大利好。
C、项目地块位于五里店地段,距解放碑不到4公里,向东可望长江之宽阔轻灵,也可远眺南山之巍峨多姿,向西可望1000龙头寺公园之葱郁林木。视野极其开阔,居住环境价值极高。
D、**的建成通车,及今年开始的五桂路扩建,将激活地块的开发价值。
E、重庆经济的迅速腾飞培育了一大批本地中产阶级,为项目储备了大量的目标客户。
F、奥园的品牌号召力和人才优势,为项目赢取市场奠定了极其坚实的基础。
G、重庆购房者对居住环境的越来越关注,花园式小区成为近两年购房置业者的主流选择。
H、重庆交通大环境的混乱,及基于山水城市而造成的难于根本改善的现实,令重庆购房者至今年尚未完全接受郊区居住的概念。
I、重庆消费者对低层住宅并无特别偏好,且对朝向亦无特别看重。
(2)、市场威胁
A、重庆整体房价水平的低迷,及项目周边楼盘的低价政策对项目营销形成一定的压力。
B、项目近50米的高差给规划设计带来了一定的难度,也增加了项目建设的成本。
C、高收入层的增长有限,赶不上高档楼盘的供应增长;目标客户群体的相对单一和薄弱,可能拖长项目资金回收周期。
四、成效益分析
1、规划设计指标预设
注:以下数据均为拿下旁边38亩为基础,理由是这38亩地形相对平坦,
而且临五桂路,是地块连通五桂路的必经之地。据庆业人员说他们可出面一并拿下,故从规模效应出发,建议一并拿下,统一开发。
占地:174亩,11.6万平方米
建筑密度:22%
容积率:3.08
绿化率:50%
总建筑面积:35.7万平方米(平均15层,全部首层架空)
住宅面积:33万平方米(其中套内面积约28.05万平方米)
商业面积:1万平方米(五桂路临街)
配套面积:1.7万平方米
总户数:约2000户
预计开发周期:3.5年
2、成本效益分析
(1)、收入预估
住宅:33万×85%×3000元/M2(套内面积均价)=841500万
商铺:1万×6000元=6000万
合计90150万
(2)、成本预估
建安成本(包括土建、水电、消防、外墙装饰、公共部分装修等):
1100元/M2×35.7万=39270万
园林道路成本:350元/M2×11.6万×78%=3166.8万
市政配套成本:180元/M2×35.7万=6426万(此部分有待与政府勾兑,因目前市政管网未到地块)
会所设备设施:1000万
各种报建报批手续及相关行政取费:500万
管理成本:30万/月×48月=1440万
财务成本:39270万×5%=1963.5万
土地成本:500元/M2×35.7万=17850万
营销成本:95760万×4%=3830.4万
营业税:95760万×5.75%=5506.2万
共计74027万(单方套内面积成本2548元/M2)
(3)、利润预估
销售100%——
总利润:90150-74027=16123万
成本利润率:16123/74027=21%
销售90%——
总收入:90150×90%=81135万
总支出:74027-(90150-81135)×(4%+5.75%)=73148万
总利润:81135-73148=7987万
成本利润率:7987/73148=10%
销售80%——
总收入:90150×80%=72120万
总支出:74027-(90150-72120)×(4%+5.75%)=72269万
总利润:72120-72269= 亏149万
结论:
如能将土地成本压到按建筑面积计算的400元/M2左右,并包含地块内高压线的搬迁费用和市政配套费,则本项目开发风险应该不大,我司完全可以进入。
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