收藏 分销(赏)

部门经理大会录签部奖励体系改革思路分享.pptx

上传人:精*** 文档编号:5123586 上传时间:2024-10-26 格式:PPTX 页数:26 大小:928.30KB
下载 相关 举报
部门经理大会录签部奖励体系改革思路分享.pptx_第1页
第1页 / 共26页
部门经理大会录签部奖励体系改革思路分享.pptx_第2页
第2页 / 共26页
部门经理大会录签部奖励体系改革思路分享.pptx_第3页
第3页 / 共26页
部门经理大会录签部奖励体系改革思路分享.pptx_第4页
第4页 / 共26页
部门经理大会录签部奖励体系改革思路分享.pptx_第5页
第5页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述

1、录签部奖励体系优化美加百利分 享 内 容录签部奖励体系优化美加百利面临的挑战(疑问)如 何 让客 户更 加 喜 欢 我 们?如 何 让新 员 工快 速 成 长?如 何 让 企 业运 营更 加 高 效?如何发挥管理团队核心骨干力量?C C2 0 1 2的总结录签部奖励体系优化美加百利迎接挑战(应对策略)我 们 更 加 关 注客 户 需 求 我 们 果 断 变 更业 务 模 式 我 们 深 化 产 品服 务 增 值 我 们 重 视 员 工参 与 意 识2 0 1 3的思路录签部奖励体系优化美加百利遵 循 原 则对比页2012年扩张年11个战略面4大挑战2013年丰收年13个战略面4大方向录签部奖励

2、体系优化美加百利分 享 内 容录签部奖励体系优化美加百利人员体系待揭晓优 化 过 程 中 所 遵 循 的 原 则追求人员高效能追求体系高效能录签部奖励体系优化美加百利遵 循 原 则遵 循 原 则2012年扩张年11个战略面4大挑战2013年丰收年13个战略面4大方向高效率高效率高效能高效能录签部奖励体系优化美加百利分 享 内 容录签部奖励体系优化美加百利参 与 人 员录签部奖励体系优化美加百利参 与 人 员量化相关业务业务季节季节分布分布相关相关口舌之战口舌之战荣誉体系讨论稿业务推进比例我业务推进比例我算的好算的好!有些情况你是缺乏有些情况你是缺乏考虑滴考虑滴录签部奖励体系优化美加百利参 与

3、人 员甲方辩手甲方辩手乙方辩手乙方辩手挑起话题挑起话题评审人员评审人员录签部奖励体系优化美加百利步 步 推 进对比页行动Brainstorming初次汇报再次汇报形成初步文件形成初步方案明确改进方向形成终稿方案录签部奖励体系优化美加百利优化过程心得行动:创造团队brain storming的条件录签部奖励体系优化美加百利列表页添加文本添加文本添加文本录签部奖励体系优化美加百利添 加 标 题对比页添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本录签部奖励体系优化美加百利ACDEFB添 加 标 题总 结 列 表1004010308050录签部奖励体系优化美加百利strengths(

4、优势)技术技能优势有形资产优势无形资产优势人力资源优势组织体系优势竞争能力优势S W O T分 析 页录签部奖励体系优化美加百利weaknesses(劣势)缺乏具有竞争意义的技能技术 缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产 关键领域里的竞争能力正在丧失wwS W O T分 析 页录签部奖励体系优化美加百利strengths(优势)技术技能优势有形资产优势无形资产优势人力资源优势组织体系优势竞争能力优势S W O T分 析 页录签部奖励体系优化美加百利内容页录签部奖励体系优化美加百利内容页录签部奖励体系优化美加百利内容页录签部奖励体系优化美加百利内容页LOGO原创POWERPOINT模板适用抽象商务类

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服