2023年家用水表行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.doc

家用水表行业报告/庞文报告家用水表行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录概述3一、家用水表行业财务状况分析4(一)、家用水表行业近三年财务数据及指标分析4(二)、现金流对家用水表业的影响6二、家用水表行业（2023-2028）发展趋势预测6(一)、家用水表行业当下面临的机会和挑战6(二)、家用水表行业经营理念快速转变的意义7(三)、整合家用水表行业的技术服务8(四)、迅速转变家用水表企业的增长动力8三、家用水表行业政策环境9(一)、政策持续利好家用水表行业发展9(二)、行业政策体系日趋完善9(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升10(四)、宏观环境下家用水表行业定位10(五)、“十三五”期间家用水表业绩显著11四、家用水表企业战略选择11(一)、家用水表行业SWOT分析11(二)、家用水表企业战略确定12(三)、家用水表行业PEST分析131、政策因素132、经济因素133、社会因素144、技术因素14五、家用水表产业未来发展前景15(一)、我国家用水表行业市场规模前景预测15(二)、家用水表进入大规模推广应用阶15(三)、中国家用水表行业的市场增长点15(四)、细分家用水表产品将具有最大优势16(五)、家用水表行业与互联网等行业融合发展机遇16(六)、家用水表人才培养市场广阔，国际合作前景广阔17(七)、家用水表行业发展需要突破创新瓶颈18六、家用水表行业竞争分析19(一)、家用水表行业国内外对比分析19(二)、中国家用水表行业品牌竞争格局分析20(三)、中国家用水表行业竞争强度分析211、中国家用水表行业现有企业的竞争212、中国家用水表行业上游议价能力分析213、中国家用水表行业下游议价能力分析214、中国家用水表行业新进入者威胁分析215、中国家用水表行业替代品威胁分析22七、家用水表行业企业转型思考（2023-2028）22(一)、家用水表业的内生延伸选择与定位22(二)、家用水表跨行业转型延伸23(三)、家用水表企业资本计划分析23(四)、家用水表业的融资问题24(五)、加强家用水表行业人才引进，优化人才结构24八、家用水表行业风险控制解析24(一)、家用水表行业系统风险分析24(二)、家用水表业第二产业的经营风险25九、关于未来5-10年家用水表业发展机遇与挑战的建议25(一)、2023-2028年家用水表业发展趋势展望25(二)、2023-2028年家用水表业宏观政策指导的机遇25(三)、2023-2028年家用水表业产业结构调整的机遇26(四)、2023-2028年家用水表业面临的挑战与对策26概述近年来，家用水表行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了家用水表的应用场景。一方面，进一步提升家用水表产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，家用水表技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了家用水表应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，家用水表行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到家用水表公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年家用水表行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉家用水表行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、家用水表行业财务状况分析(一)、家用水表行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年家用水表行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020 年2019 年2018 年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523. 4905.11368.3总资产27321.622885. 218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，家用水表公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。财务比率年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一 流动性比率流动比率1.522. 222.532020年底家用水表行业发生大量短期借款导致 存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62 资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18家用水表企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15. 3813.575.28家用水表业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2. 312. 422.51变化不大。长短期投资和同 定资产都有较大增长，与絹售额增 长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5. 63%5. 50%各项指标有明显增长，与家用水表业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4. 24%1.79%3. 20%净利润率3. 22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3. 76%7. 65%权益资本收益率ROE14. 55%4. 06%6. 35%债务管理比率一负债比率41. 48%34. 84%29.35%负债比率有所上升，因家用水表投资项目融资所致。产权比率81.31%59. 89%42.59%收入利息倍数35.7225. 3162. 34(二)、现金流对家用水表业的影响从现金流的角度，我们可以分析医家用水表行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着家用水表行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对家用水表行业的发展和生存产生重大影响。二、家用水表行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、家用水表行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内家用水表企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在家用水表行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得家用水表行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内家用水表市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，家用水表行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。家用水表行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由家用水表行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、家用水表行业经营理念快速转变的意义一个成功的家用水表业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在家用水表行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合家用水表行业的技术服务转变经营理念是走家用水表业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接家用水表行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变家用水表企业的增长动力家用水表企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是家用水表企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。家用水表企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着家用水表行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型家用水表企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、家用水表行业政策环境(一)、政策持续利好家用水表行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网家用水表、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为家用水表行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内家用水表产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与家用水表紧密相关的政策文件,为家用水表发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于家用水表管理的文件,在家用水表行业发挥了重要影响；针对家用水表业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布家用水表发展三年行动计划(2019-2022年）,提出了我国关于家用水表发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对家用水表领域的大力投入,国内家用水表技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开家用水表专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下家用水表行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间家用水表业绩显著家用水表因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设家用水表,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥家用水表的物联化、互联化和智能化的特点。未来, 运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是家用水表的建设可带来的效应。立足家用水表建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使家用水表的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与家用水表发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来35年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。四、家用水表企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、家用水表行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。 SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、家用水表企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、家用水表行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的家用水表产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，家用水表产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，家用水表行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，家用水表产业将有助于提高人民生活质量。2020年是家用水表行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对家用水表产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)家用水表行业需求持续火热，家用水表领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国家用水表产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为家用水表行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为家用水表行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统家用水表行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与家用水表相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为家用水表行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、家用水表、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现家用水表的普及 行业技术经验。(2)家用水表行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。五、家用水表产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。家用水表技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，家用水表的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国家用水表行业市场规模前景预测家用水表技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对家用水表的应用需求也会增加。(二)、家用水表进入大规模推广应用阶中国家用水表技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进专业市场引进技术完善技术在各个行业中的应用。目前，国内的家用水表已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用家用水表的时代已经到来。(三)、中国家用水表行业的市场增长点据不完全统计，家用水表行业中有超过50的公司提供系统集成服务，而新三板中有25的公司也提供系统集成服务。在整个家用水表市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的家用水表行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分家用水表产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括家用水表管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与家用水表相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、家用水表行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对家用水表的影响在将来会更加深刻。企业使用“ Internet +”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。 家用水表电子商务将迅速发展。业界建立了家用水表质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测家用水表质量和重要安全指标，实现家用水表监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持家用水表产业与互联网等产业的融合与发展，丰富家用水表产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，家用水表产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet +，实时广播+，移动+，电子商务+，5G +等都是家用水表行业与相关产业整合发展的案例，是家用水表产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生家用水表行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进家用水表产业的发展。以前，家用水表利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持家用水表行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进家用水表行业的发展中发挥巨大作用，并使家用水表行业得以找到新的利润点。建立新的家用水表产业发展盈利模式和发展模式。(六)、家用水表人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进家用水表相关专业家用水表体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大家用水表专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区家用水表从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的家用水表团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是家用水表行业发展的基础。目前，人才已成为制约家用水表行业发展的重要因素。如何解决家用水表专业人士的问题，不仅需要改进高校的家用水表。建立专业人才的家用水表体系，建立满足市场需求的家用水表专业，正确定位家用水表专业人才，还需要建立家用水表专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的家用水表专业人才的家用水表体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际家用水表产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的家用水表技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的家用水表人才培训体系合作，并初步打算引进国外家用水表技术人才培训是快速建立中国家用水表人才培训体系的重要途径。(七)、家用水表行业发展需要突破创新瓶颈家用水表的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对家用水表的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，家用水表需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。六、家用水表行业竞争分析目前，我国家用水表领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大家用水表相关产业布局，针对不同应用场景推出了家用水表系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、家用水表行业国内外对比分析家用水表的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于家用水表这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外家用水表行业的探索方向和落地形式是不同的。国外家用水表更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内家用水表紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国家用水表行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，家用水表行业的品牌知名度是不同的。根据家用水表技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将家用水表技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费 应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据家用水表技术的供给维度分析，家用水表技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，家用水表行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国家用水表正面临转型升级的重要时期。 家用水表行业进入品牌竞争时代。 家用水表市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌家用水表企业的必经之路。(三)、中国家用水表行业竞争强度分析1、中国家用水表行业现有企业的竞争目前，家用水表行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国家用水表行业上游议价能力分析家用水表行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，家用水表行业在上游具有很强的议价能力。3、中国家用水表行业下游议价能力分析家用水表行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、家用水表、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，家用水表行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国家用水表行业新进入者威胁分析新进入者在为家用水表行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的家用水表市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，家用水表行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国家用水表行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。七、家用水表行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对家用水表业内外部环境的分析和SWOT分析，得出家用水表业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现家用水表业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、家用水表业的内生延伸选择与定位目前，家用水表业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于家用水表行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。家用水表企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：家用水表行业细分市场全覆盖家用水表业务的区域扩张综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、家用水表跨行业转型延伸如今，家用水表+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是家用水表企业转型发展的可行方向之一。同时，家用水表企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、家用水表企业资本计划分析近年来，家用水表行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中家用水表企业战略目标的重要手段。对于大多数家用水表企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与家用水表行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，家用水表企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、家用水表业的融资问题新时期，家用水表业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，家用水表企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。家用水表业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强家用水表行业人才引进，优化人才结构目前，家用水表行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的家用水表人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强家用水表行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向家用水表行业的上游延伸。八、家用水表行业风险控制解析(一)、家用水表行业系统风险分析随着国内家用水表行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、家用水表业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与家用水表业务的协同效应。九、关于未来5-10年家用水表业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年家用水表业发展趋势展望“十四五”期间，我国家用水表业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为家用水表业的新发展趋势，家用水表业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进家用水表业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年家用水表业宏观政策指导的机遇一是建立健全家用水表业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家家用水表业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究家用水表业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的家用水表业。(三)、2023-2028年家用水表业产业结构调整的机遇二是大力推动家用水表业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统家用水表业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。家用水表业的产业结构亟待优化升级。大力推动家用水表业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在家用水表行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化家用水表业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动家用水表业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年家用水表业面临的挑战与对策二是大力推动家用水表业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统家用水表业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。家用水表业的产业结构亟待优化升级。大力推动家用水表业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在家用水表行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化家用水表业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动家用水表业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。28