2023年家用净水器行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.doc

家用净水器行业报告/庞文报告家用净水器行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录绪论3一、家用净水器业发展模式分析3(一)、家用净水器地域有明显差异3二、2023-2028年家用净水器产业发展战略分析4(一)、树立家用净水器行业“战略突围”理念4(二)、确定家用净水器行业市场定位，产品定位和品牌定位51、市场定位52、产品定位53、品牌定位7(三)、创新力求突破81、基于消费升级的技术创新模型82、创新促进家用净水器行业更高品质的发展93、尝试格式创新和品牌创新94、自主创新+品牌10(四)、制定宣传方案121、学会制造新闻,事件行销低成本传播利器122、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征123、学会利用互联网营销12三、家用净水器行业发展状况及市场分析13(一)、中国家用净水器市场行业驱动因素分析13(二)、家用净水器行业结构分析13(三)、家用净水器行业各因素（PEST）分析141、政策因素142、经济因素153、社会因素164、技术因素16(四)、家用净水器行业市场规模分析17(五)、家用净水器行业特征分析17(六)、 家用净水器行业相关政策体系不健全18四、家用净水器企业战略选择18(一)、家用净水器行业SWOT分析18(二)、家用净水器企业战略确定19(三)、家用净水器行业PEST分析201、政策因素202、经济因素203、社会因素214、技术因素21五、家用净水器行业财务状况分析22(一)、家用净水器行业近三年财务数据及指标分析22(二)、现金流对家用净水器业的影响24六、家用净水器业的外部环境及发展趋势分析24(一)、国际政治经济发展对家用净水器业的影响24(二)、国内政治经济发展对家用净水器业的影响25(三)、国内突出经济问题对家用净水器业的影响25七、关于“十四五”家用净水器业发展战略规划的建议26(一)、家用净水器业“十四五”战略规划简介261、家用净水器业的社会化262、大规模的家用净水器业27(二)、“十四五”期间家用净水器业的市场应用方向27(三)、十四五”期间家用净水器业的发展重点28八、 家用净水器产业投资分析28(一)、中国家用净水器技术投资趋势分析28(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴29(三)、中国家用净水器行业投资风险29(四)、中国家用净水器行业投资收益30九、家用净水器行业多元化趋势31(一)、宏观机制升级31(二)、服务模式多元化31(三)、新的价格战将不可避免31(四)、社会化特征增强32(五)、信息化实施力度加大32(六)、生态化建设进一步开放321、内生发展闭环,对外输出价值322、开放平台,共建生态33(七)、呈现集群化分布33(八)、各信息化厂商推动家用净水器发展34(九)、政府采购政策加码34(十)、个性化定制受宠35(十一)、品牌不断强化35(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“35(十三)、一体式服务为发展趋势36(十四)、政策手段的奖惩力度加大36十、家用净水器业突破瓶颈的挑战分析37(一)、家用净水器业发展特点分析37(二)、家用净水器业的市场渠道挑战37(三)、家用净水器业5-10年创新发展的挑战点381、家用净水器业纵向延伸分析382、家用净水器业运营周期的挑战分析38十一、关于未来5-10年家用净水器业发展机遇与挑战的建议39(一)、2023-2028年家用净水器业发展趋势展望39(二)、2023-2028年家用净水器业宏观政策指导的机遇39(三)、2023-2028年家用净水器业产业结构调整的机遇40(四)、2023-2028年家用净水器业面临的挑战与对策40绪论本文主要分析了家用净水器行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉家用净水器行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对家用净水器行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测家用净水器行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。一、家用净水器业发展模式分析(一)、家用净水器地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，家用净水器企业的区域分布也不同。传统家用净水器企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。二、2023-2028年家用净水器产业发展战略分析(一)、树立家用净水器行业“战略突围”理念随着技术的飞速发展，市场在不断变化，许多公司采用新产品的速度也在加快，新的包围圈正在形成。家用净水器行业中的公司必须具有“突破再突破”的概念。1、技术部门和市场营销部门对国内外家用净水器行业的技术和消费市场进行了详细调查，以确定该行业的发展方向。2、在论证的基础上，做出突破家用净水器产业战略的决定：研发符合市场方向的产品，并形成自身产品的优势（进一步明确了技术创新的发展思路:高端/中端/低端市场）。(二)、确定家用净水器行业市场定位，产品定位和品牌定位家用净水器行业市场定位，产品定位和品牌定位是三个主要的营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个准确的定位，以适应这一阶段，例如王老吉的“怕上火”，农夫山泉的天然水，舒肤佳杀菌剂，阿里巴巴的中小企业交易平台等，定位是成功营销的第一步。1、市场定位家用净水器行业的市场定位是指竞争对手现有家用净水器产品在市场中的位置，在某种程度上，消费者或用户重视产品的某些特性，灵活性和核心利益。创造公司产品独特，令人印象深刻和独特的个性或形象，并通过一系列特定的营销组合将这种形象快速，准确，生动地传递给客户，并影响客户对产品的整体感觉。比如家用净水器市场可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定经济基础,对新事物有较强的接受力,追求高品质的生活的客户群体。2、产品定位家用净水器行业目标市场定位（简称市场定位）是指公司对目标消费者或目标消费者市场的选择；产品定位是指公司对应于满足目标消费者或目标消费者市场的哪种产品。从理论上讲，应该首先进行市场定位，然后再进行产品定位。 家用净水器行业产品定位是选择目标市场并集成公司产品的过程，即将市场定位公司化和产品化的工作。可以使用：家用净水器行业产品差异定位方法，主要灵活性定位方法，兴趣定位方法，用户定位方法，使用定位方法，分类定位方法，特定竞争对手的定位方法，关系定位方法，问题定位方法等。方法用于定位。但是无论哪种定位，定位的基本方法都是比较，即性价比。它不仅是产品性能和产品价格的比较，也是客户收入和付款的比例。客户的利益可能是心理上的或服务上的。家用净水器行业产品定位必须遵循两个基本原则，即适应性原则和竞争力原则。适应性原则包括两个方面。首先，家用净水器行业的产品定位应适应消费者的需求，投资他们喜欢的东西，然后将其提供给他们，以建立产品形象并促进购买行为；第二个是家用净水器行业的产品。定位应适应人力，财力，物力等企业自身资源配置的条件，以保质保量及时平稳地达到市场地位。竞争原则也可以称为差异原则。在家用净水器行业中的产品定位不能是一厢情愿的，必须根据市场上同一行业中竞争对手的情况（例如竞争对手的数量，他们各自的优势以及产品的不同市场地位等）来确定。降低竞争风险并促进产品销售。例如，公司B的产品服务于较高收入的消费者，而公司A的产品则定位于服务于低收入者； B公司的产品之一是杰出的，而A公司的产品又被定位为其他产品。在灵活性方面，形成了产品差异化的特征。 “人无我有，人有我优”是这种竞争原则的应用的具体体现。可以看出，家用净水器行业的产品定位基本上取决于四个方面：产品，公司，消费者和竞争者，即产品的特征，公司的创新意识，消费者的需求偏好，以及竞争对手产品的市场地位。如果协调正确，则可以正确确定产品状态。3、品牌定位家用净水器行业品牌定位是根据市场定位和产品定位，根据特定品牌的文化定位和个性差异做出的业务决策。这是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。家用净水器行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选择了目标市场，就必须设计和塑造自己的相应产品，品牌和企业形象，以赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售，而品牌是公司传播产品相关信息的基础，因此品牌也是消费者购买产品的主要依据，因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者，品牌定位也成为市场定位的核心和集中表现。消费者具有不同的类型，不同的消费水平，不同的消费习惯和偏好。公司的家用净水器行业品牌定位必须从主观和客观条件和因素出发，以找到满足竞争目标要求的目标消费者。根据细分市场中的特定细分市场，满足特定消费者的特定需求，找出市场空白，并完善品牌定位。消费者的需求在不断变化，公司还可以根据时代的进步和新产品的发展，引导目标消费者产生新的需求并形成新的品牌定位。家用净水器品牌定位必须打动客户的心，并唤起他们的内在需求。这是家用净水器品牌定位的重点。(三)、创新力求突破只有创新者才能进步，只有创新者才能强大，只有创新者才能赢。 “科技是第一生产力”，一个好的公司只能规模化，高质量，一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用，家用净水器行业公司也是如此。1、基于消费升级的技术创新模型90年代以后甚至00年代以后已经成为社会消费的主要人群。一方面，这群人完全崇拜技术，对技术没有抵抗力。技术因素已被整合到消费者的骨头中，可以被视为技术蔓延。另一方面，家用净水器创新需求只有依靠科技创新才能解决个性化政府与规模化工业生产之间的矛盾，才能实现衣食富足，有求必应的顺应时代潮流的智能化景象。中国经济正在从投资主导型向消费主导型转变，家用净水器技术创新必将导致消费升级。借助技术创新，出现了许多新类别，新服务和新模式。不断变化的消费习惯，变革的消费模式以及重塑消费过程，催生了各种消费形式的兴起，例如跨地区跨境，在线和离线以及经验分享。基于消费升级的家用净水器技术创新模型仍然是创新烈士的方向。无论技术如何发展，它仍然是一种工具。品牌的生存和发展需要品牌力，产品力和消费力的整合，而不能仅依靠某种技术迭。2、创新促进家用净水器行业更高品质的发展家用净水器行业创新的关键是大数据，云计算，物联网，人工智能和其他信息技术的创新，业务格式和模型的创新以及商品和服务的创新。通过信息技术的创新，我们可以降低物流成本，运营成本，管理成本，提高效率并提高竞争力；通过技术创新，可以有效地促进业务形式和模式的创新。通过创新业务格式和模式，我们可以更好地满足消费者多样化，多层次，多方面和个性化的需求；商品和服务的创新可以刺激潜在的消费，提高边际消费率，并扩大消费。过去，在我国模仿型消费的环境下，商业格式的“标准化”和“模型格式”的发展是我国零售业发展的明显而安静的特征。在当前和未来的新环境中，消费变得更加个性化和多样化的消费正成为主流，传统家用净水器的发展将不再适应新的形式并满足新的消费需求。有必要加快新技术，新格式和新模型的创新。首先，有必要解决消费者追求差异化商品和服务与零售商提供标准化，基于模型的经营之间的矛盾。其次，零售商必须控制商品的定价能力，并拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。在家用净水器新业务形式和新模式创新方面，中小型零售公司是创新的支柱和新力量。国家还应重视占市场参与者90以上的中小型零售公司的创新，并通过在整个行业中积极创新来促进我国的零售业带来更高品质的发展。3、尝试格式创新和品牌创新对于家用净水器行业，公司向消费者提供的产品和服务始终是消费者关注的核心问题。面对迅速变化的消费者需求，更适合消费者需求的业务格式和品牌有望帮助公司覆盖更多的客户群并实现持续增长。xxx以现有品牌为基础，xxx将扩展为“小巧精致”，尝试新模型，例如商业商店，旅游商店，社区商店，购物中心等，并希望利用品牌影响力和多年的经营经验来缩短获利时间。中高端品牌XX的目标是在食品，服务，就餐环境等方面创造出色的用户体验，从而将客户群扩展到中高端用户；由xxx支持的主要从事烹饪的公司尤定于2017年成功上市。新三板进一步加强了xxx的产业布局；xxx有选择地将商店升级到2.0版，通过现代餐饮装饰设计提供更高端的用餐氛围，同时继续扩大xxxx外卖送餐服务，充分利用高峰时间以外的营业时间以提高业务绩效。4、自主创新+品牌没有创新的企业就是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是没有骨干的企业。大量中国公司在“制造业”链接中处于国际分工的“微笑曲线”的底部，默默地为其他人制作“婚纱”，而在诸如研发，品牌塑造等高端链接中，销售渠道已被发达国家的跨国公司使用、控制。为了维持企业的发展，中国企业只能依靠扩大规模和降低成本，这造成了竞争性降价和低价竞争的恶性循环。“中国制造2027”的战略任务之一是加强优质品牌建设，鼓励企业追求卓越品质，形成具有自主知识产权的名牌产品，不断提高企业品牌价值和整体形象。中国制造。这无疑对加快中国产品向中国品牌的转化具有重大的现实意义和深远的历史意义。家用净水器行业品牌是质量的象征，信誉的凝结和经济的名片。据统计，全球市场的80被主导品牌的20占据。另一方面，尽管我国制造业规模已成为世界最大，但家用净水器品牌的弱势仍然是困扰中国制造业发展的隐忧和弊端。从企业的角度来看，同一类家用净水器，xxx和无品牌仿制版本之间的差异是一百倍以上；相同原材料的家用净水器的国际知名品牌与中国品牌之间的价格差异巨大。不难看出，品牌作为企业的无形资产，是企业的巨大财富。在贸易领域，商家选择某种品牌的产品，只要产品具有优良的品质，只要质量在消费者心中产生信誉，即使价格远高于其他同类产品，品牌也有价值。产品，消费作者仍然相信品牌的价值，并认为其高价是崇高地位的象征。当前，随着国外技术贸易措施的增加和国内竞争的加剧，目前家用净水器市场供应量很大。随着国外技术贸易手段的增多和国内竞争的加剧，家用净水器市场供过于求的矛盾日益突出。但是，在如此严峻的市场环境下，一些世界家用净水器知名品牌的市场份额并没有减少，反而越来越大，没有品牌的公司的生存空间越来越窄。因此，创立自己的家用净水器品牌和树立良好的家用净水器品牌形象已变得空前重要和紧迫。(四)、制定宣传方案1、学会制造新闻,事件行销低成本传播利器现在企业营销中，品牌传播是核心。因此，如何快速启动家用净水器行业品牌是品牌成长的关键要素。新闻效果是最有效的交流手段。例如，农夫山泉挑战纯净的水来举件，砸奔驰的举件，微信红包，保定油条兄弟举迹等等，这些都是新闻热点形成的新闻效果，使家用净水器品牌迅速传播从而形成了口碑效应是品牌快速成长的捷径。2、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征什么是家用净水器行业品牌？最后，它是一个视觉图腾。当您提到麦当劳时，您会怎么想？黄色的弓箭手在提及佛教时会怎么想？金色的背景和寺庙；当您提到肯德基时，您会怎么想？美国上校团长；您对真正的功夫快餐有什么看法？李小龙的肌肉和双节棍；当您提到网站时，您会怎么想？那只可爱的小驴子.诸如此类的经典案例都是实现家用净水器品牌突破的重要工具，而从未忘记的品牌则具有永恒的生命力。3、学会利用互联网营销家用净水器在线营销的方法很多，其中大多数是低成本的营销工具，例如SEO，关键字搜索，竞价排名，电子邮件，社区，论坛，即时消息等，它们是PC Internet中常见的在线营销工具。近年来流行的微营销系统是一种现代的，低成本，高性价比的营销方法。与传统的营销方式相比，“微营销”主张通过虚拟与现实之间的互动，建立涉及研发，产品，渠道，市场，品牌传播，促销和客户关系的“更轻便”和更有效的营销。整个链条整合了各种营销资源，已经达到了小博客和轻博客的营销效果。目前，微营销通常是指微信营销和微博营销，这是公司快速传播家用净水器品牌并建立口碑效应的最佳途径。三、家用净水器行业发展状况及市场分析(一)、中国家用净水器市场行业驱动因素分析家用净水器行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。家用净水器行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为： 家用净水器产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为： 家用净水器技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利家用净水器产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得家用净水器行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、家用净水器行业结构分析家用净水器行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整家用净水器产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、家用净水器行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的家用净水器行业发展”十三五”规划,明确要求到2022年家用净水器行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台, 整体提高了行业的渗透率。二、2022年家用净水器行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出家用净水器行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是家用净水器行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对家用净水器行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨, 各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、家用净水器行业需求持续火热,资本利好家用净水器领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国家用净水器行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为家用净水器行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为家用净水器行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统家用净水器行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与家用净水器行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为家用净水器行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将家用净水器行业与高新技术对接，普及了家用净水器行业科技体验。二、家用净水器行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、家用净水器行业市场规模分析2019年,中国家用净水器市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年, 家用净水器市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国家用净水器市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、家用净水器行业特征分析通过对比家用净水器行业属性和核心服务模式,可将中国家用净水器行业分为四类。分别为创新型家用净水器、创投型家用净水器、媒体型家用净水器、产业型家用净水器和服务型家用净水器。此外,由于家用净水器行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台, 家用净水器服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类家用净水器行业中,因产业型家用净水器多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为家用净水器行业探索的核心方向之一。(六)、 家用净水器行业相关政策体系不健全国内家用净水器的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以家用净水器行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。家用净水器行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。家用净水器行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于家用净水器的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏家用净水器相应行业发展的内生动力。四、家用净水器企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、家用净水器行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。 SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、家用净水器企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、家用净水器行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的家用净水器产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，家用净水器产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，家用净水器行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，家用净水器产业将有助于提高人民生活质量。2020年是家用净水器行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对家用净水器产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)家用净水器行业需求持续火热，家用净水器领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国家用净水器产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为家用净水器行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为家用净水器行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统家用净水器行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与家用净水器相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为家用净水器行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、家用净水器、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现家用净水器的普及 行业技术经验。(2)家用净水器行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。五、家用净水器行业财务状况分析(一)、家用净水器行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年家用净水器行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020 年2019 年2018 年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523. 4905.11368.3总资产27321.622885. 218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，家用净水器公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。财务比率年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一 流动性比率流动比率1.522. 222.532020年底家用净水器行业发生大量短期借款导致 存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62 资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18家用净水器企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15. 3813.575.28家用净水器业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2. 312. 422.51变化不大。长短期投资和同 定资产都有较大增长，与絹售额增 长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5. 63%5. 50%各项指标有明显增长，与家用净水器业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4. 24%1.79%3. 20%净利润率3. 22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3. 76%7. 65%权益资本收益率ROE14. 55%4. 06%6. 35%债务管理比率一负债比率41. 48%34. 84%29.35%负债比率有所上升，因家用净水器投资项目融资所致。产权比率81.31%59. 89%42.59%收入利息倍数35.7225. 3162. 34(二)、现金流对家用净水器业的影响从现金流的角度，我们可以分析医家用净水器行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着家用净水器行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对家用净水器行业的发展和生存产生重大影响。六、家用净水器业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对家用净水器业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，家用净水器业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对家用净水器业的影响目前，与家用净水器业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.家用净水器行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3. 人民币汇率稳定基础有利于家用净水器业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对家用净水器业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，家用净水器行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对家用净水器业产生积极影响的根本保证。七、关于“十四五”家用净水器业发展战略规划的建议(一)、家用净水器业“十四五”战略规划简介根据家用净水器业发展“十四五”规划的部署，我国家用净水器业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大家用净水器行业企业的知名度。随着家用净水器业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，家用净水器业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、家用净水器业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了家用净水器业的社会化建设。目前，我国家用净水器业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与家用净水器行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破家用净水器业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的家用净水器业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了家用净水器业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，家用净水器业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的家用净水器业从家用净水器业的发展时期来看，家用净水器业的市场发展程度决定了家用净水器业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，家用净水器业管理的社会化是其规模化的保障。随着家用净水器业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，家用净水器业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间家用净水器业的市场应用方向“十四五”期间，我国家用净水器业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国家用净水器行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国家用净水器行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的家用净水器行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国家用净水器业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内家用净水器行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的家用净水器企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内家用净水器企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国家用净水器行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领家用净水器行业的市场。(三)、十四五”期间家用净水器业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前家用净水器市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内家用净水器行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内家用净水器企业要发展壮大，这就要求家用净水器企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。八、 家用净水器产业投资分析(一)、中国家用净水器技术投资趋势分析根据近年来我国家用净水器技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年家用净水器技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国家用净水器技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入家用净水器领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随家用净水器技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国家用净水器行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国家用净水器技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕家用净水器独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建家用净水器产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动家用净水器爆炸式发展。(三)、中国家用净水器行业投资风险(1)服务更新速度慢家用净水器服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高家用净水器服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足家用净水器信息化需求。(4)咨询与管理不够家用净水器行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国家用净水器行业投资收益从家用净水器的投资收益来看,目前国内的家用净水器开发在收益