环境健康安全一体化管理体系总结分析报告.pptx

ISO14001+GB/T28001ISO14001+GB/T28001环境健康安全环境健康安全一体化管理体系总结分析汇报一体化管理体系总结分析汇报环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第1页目录目录1.咨询企业选择、评定与确定咨询企业选择、评定与确定2.现场初始环境与健康安全评定现场初始环境与健康安全评定3.环境健康安全一体化管理体系导入培训环境健康安全一体化管理体系导入培训4.一体化管理体系文件建立与公布一体化管理体系文件建立与公布5.一体化管理体系试运行一体化管理体系试运行6.内审员培训与考评内审员培训与考评7.一体化管理体系自我验证一体化管理体系自我验证8.硬件改造与资金投入硬件改造与资金投入9.一体化管理体系外部验证一体化管理体系外部验证10.一体化管理体系导入效果一体化管理体系导入效果11.一体化管理体系认证后保持与连续改进一体化管理体系认证后保持与连续改进环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第2页第一章：咨询企业选择、评定与确定第一章：咨询企业选择、评定与确定品证部从网络上寻找搜集具备咨询品证部从网络上寻找搜集具备咨询ISO14001ISO14001环境管理体系、环境管理体系、GB/28001GB/28001职业健康安全管理体系咨询企业资料，从以下方面：职业健康安全管理体系咨询企业资料，从以下方面：企业介绍企业介绍 咨询辅导流程咨询辅导流程 咨询辅导报价咨询辅导报价 距离企业远近距离企业远近 所提供咨询师实力所提供咨询师实力 与咨询师进行交流面谈与咨询师进行交流面谈 辅导过客户辅导过客户 客户评价客户评价对所选择咨询企业进行全方位评价，最终与企业领导达成共识，确定对所选择咨询企业进行全方位评价，最终与企业领导达成共识，确定xxxxxx管管理顾问有限企业理顾问有限企业作为我们日立冷机作为我们日立冷机ISO14001+GB/T28001ISO14001+GB/T28001体系辅导顾体系辅导顾问企业，并与此约定由该企业问企业，并与此约定由该企业赵伟立赵伟立顾问师作为辅导老师顾问师作为辅导老师环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第3页第二章：环境健康安全现实状况初始评定 咨询企业辅导老师首先到企业各部门经过进行现场走访咨询企业辅导老师首先到企业各部门经过进行现场走访查看、交谈、查阅相关资料等方式了解企业当前各部查看、交谈、查阅相关资料等方式了解企业当前各部门在环境健康安全管理方面意识和现实状况，发觉企门在环境健康安全管理方面意识和现实状况，发觉企业在上述方面微弱点，为建立高效一体化管理体系打业在上述方面微弱点，为建立高效一体化管理体系打基础。详细见顾问师提交评定汇报基础。详细见顾问师提交评定汇报环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第4页第三章：一体化管理体系导入培训 在企业管理部人事课配合与支持下，由辅导顾问师对企业主管级在企业管理部人事课配合与支持下，由辅导顾问师对企业主管级别以上人员进行别以上人员进行ISO14001ISO14001：19961996标准和标准和GB/T28001GB/T28001职业健康职业健康安全标准知识培训，并由管理部人事课组织进行书面考试，经过安全标准知识培训，并由管理部人事课组织进行书面考试，经过培训，企业人员明白：培训，企业人员明白：什么是环境管理体系和职业健康安全管理体系什么是环境管理体系和职业健康安全管理体系 了解了质量、环境、健康安全管理体系整合意义和必要性以了解了质量、环境、健康安全管理体系整合意义和必要性以 及整合基础及整合基础 了解怎样策划建立环境健康安全管理体系了解怎样策划建立环境健康安全管理体系 明确了各自在环境健康安全管理体系应负担职责明确了各自在环境健康安全管理体系应负担职责 提升了企业人员环境与安全意识提升了企业人员环境与安全意识 能够明确能够明确ISO9001ISO9001、ISO14001ISO14001、GB/T28001GB/T28001三个标准异三个标准异 同同 了解了了解了QMSQMS、EMSEMS、OHSMSOHSMS三个体系关注点三个体系关注点环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第5页第四章：一体化管理体系策划第四章：一体化管理体系策划在顾问师指导，管理者代表王总率领，品证部组织以及各部门在顾问师指导，管理者代表王总率领，品证部组织以及各部门主动配合与支持下，结合企业已导入主动配合与支持下，结合企业已导入ISO9001ISO9001质量管理体系对公质量管理体系对公司导入环境健康安全管理体系进行三整合体系策划，策划内容包司导入环境健康安全管理体系进行三整合体系策划，策划内容包括以下：括以下：企业贯标计划企业贯标计划 确定企业一体化管理体系认证覆盖范围（确定企业一体化管理体系认证覆盖范围（ISO9001ISO9001包含营业本部、包含营业本部、ISO14001+GB/T28001 ISO14001+GB/T28001不包含营业本部）不包含营业本部）针对企业现有组织架构图进行职能分配针对企业现有组织架构图进行职能分配 环境健康安全方针与环境健康安全目标环境健康安全方针与环境健康安全目标 在确定方针时，由品证部负责拟制初稿发放到各部门及相关人员进行评在确定方针时，由品证部负责拟制初稿发放到各部门及相关人员进行评 价，同时尊重各部门以及相关人员意见，采取集思广益方式征集方针价，同时尊重各部门以及相关人员意见，采取集思广益方式征集方针 稿件，经过企业领导层确实认，最终形成现行环境健康安全方针稿件，经过企业领导层确实认，最终形成现行环境健康安全方针 环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第6页第四章：一体化管理体系策划第四章：一体化管理体系策划一体化管理体系文件层次与需要编写文件一体化管理体系文件层次与需要编写文件 确定文件为四个层次：管理手册确定文件为四个层次：管理手册程序文件程序文件工作文工作文件件统计表单统计表单 同时将手册进行三个标准进行整合形成一体化管理手同时将手册进行三个标准进行整合形成一体化管理手册册 对原有质量管理体系部分程序文件进行修改，添加环对原有质量管理体系部分程序文件进行修改，添加环境与健康安全方面内容要求境与健康安全方面内容要求 成立贯标委员会，详细企业下发红头文件，编号为成立贯标委员会，详细企业下发红头文件，编号为 识别环境原因与危险源，详细见企业环境原因清单识别环境原因与危险源，详细见企业环境原因清单 与危险源清单与危险源清单环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第7页第五章一体化管理体系文件建立第五章一体化管理体系文件建立首先顾问老师对企业贯标委员会以及参加文件编写人员首先顾问老师对企业贯标委员会以及参加文件编写人员进行一体化管理体系文件编写培训，内容主要包含：进行一体化管理体系文件编写培训，内容主要包含：文件价值文件价值 文件格式与章节安排包含页眉、页脚等文件格式与章节安排包含页眉、页脚等 经营流程分析与文件策划确定经营流程分析与文件策划确定 文件案例分析文件案例分析 文件管理与控制文件管理与控制 手册与程序文件编写纲要手册与程序文件编写纲要环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第8页第五章一体化管理体系文件建立第五章一体化管理体系文件建立效果评价：效果评价：经过培训，全部参加文件编写人员都清楚：经过培训，全部参加文件编写人员都清楚：文件架构与层次划分文件架构与层次划分 文件格式与标准化统一文件格式与标准化统一 受控文件与非受控文件区分受控文件与非受控文件区分 怎样策划体系文件，确保体系文件充分性怎样策划体系文件，确保体系文件充分性环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第9页第五章一体化管理体系文件建立第五章一体化管理体系文件建立 其次，由顾问师指导，品证部依据各部门管辖范围与其次，由顾问师指导，品证部依据各部门管辖范围与分配职能编制文件编写计划，经过管理者代表同分配职能编制文件编写计划，经过管理者代表同意后下发各部门落实。意后下发各部门落实。在文件编写建立过程中，品证部体系责任人定时到各在文件编写建立过程中，品证部体系责任人定时到各部门进行问询，进行意见汇总，并随时与顾问师进行部门进行问询，进行意见汇总，并随时与顾问师进行沟通交流，提升辅导效率，确保各部门在文件编写过沟通交流，提升辅导效率，确保各部门在文件编写过程中所碰到问题能够得到及时解答；同时顾问师与品程中所碰到问题能够得到及时解答；同时顾问师与品证部协商辅导计划，定时到现场进行指导解答交流。证部协商辅导计划，定时到现场进行指导解答交流。环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第10页第五章一体化管理体系文件建立第五章一体化管理体系文件建立 经过为期近三个月辛勤劳动，在企业领导与各部门主动配合与支持下，企业一体化管理体系文件在2月13日初步定稿公布。企业总经理中冢先生进行了一体化管理体系文件公布讲话，以深入引发大家重视。环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第11页第六章：一体化管理体系运行第六章：一体化管理体系运行体系文件学习体系文件学习 在企业管理部人事课组织下，企业各部门主动开展一体在企业管理部人事课组织下，企业各部门主动开展一体化管理体系文件学习活动，确保各相关人员都能够准化管理体系文件学习活动，确保各相关人员都能够准确了解文件要求，方便能够严格按照文件要求进行运确了解文件要求，方便能够严格按照文件要求进行运作。作。体系宣传体系宣传 管理部为了深入提升企业环境安全意识，主动策划编管理部为了深入提升企业环境安全意识，主动策划编制企业内部宣传刊物。制企业内部宣传刊物。品证部负责主动策划企业内部环境安全宣传专栏。品证部负责主动策划企业内部环境安全宣传专栏。品证部负责制作企业质量、环境与健康安全方针宣传品证部负责制作企业质量、环境与健康安全方针宣传口号口号环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第12页第六章：一体化管理体系运行第六章：一体化管理体系运行体系运行情况体系运行情况 固体废弃物处理方面固体废弃物处理方面 管理部负责落实购置分类垃圾桶，在适宜位置管理部负责落实购置分类垃圾桶，在适宜位置 放置，方便企业日常工作产生垃圾能够严格按照放置，方便企业日常工作产生垃圾能够严格按照 分类放置到指定地方，降低对环境污染。分类放置到指定地方，降低对环境污染。企业对垃圾场进行整理，分设不一样垃圾存放地方企业对垃圾场进行整理，分设不一样垃圾存放地方,对于危险废弃物由资材课负责联络有资质处理公对于危险废弃物由资材课负责联络有资质处理公 司并与其签署环境保护安全协议司并与其签署环境保护安全协议,以对其施加影响确以对其施加影响确保在保在 危险废弃物处理过程中造成二次污染危险废弃物处理过程中造成二次污染.污水处理方面污水处理方面 由生产技术课负责污水处理站管理工作由生产技术课负责污水处理站管理工作,包含联络包含联络 环境保护监测部门对企业污水进行监测达标排放环境保护监测部门对企业污水进行监测达标排放环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第13页第六章：一体化管理体系运行第六章：一体化管理体系运行废气排放方面废气排放方面企业废气产生源主要有以下几个地方企业废气产生源主要有以下几个地方食堂油烟排放食堂油烟排放锅炉房废气锅炉房废气制做课喷粉过程中产生废气制做课喷粉过程中产生废气上述活动产生废气由生产技术课联络环境保护部门进行上述活动产生废气由生产技术课联络环境保护部门进行监监 测，确保达标排放测，确保达标排放对于食堂油烟与制做课生产过程中产生废气由生产技对于食堂油烟与制做课生产过程中产生废气由生产技术课联络环境保护工程企业进行整改，详细见生产技术术课联络环境保护工程企业进行整改，详细见生产技术课编课编制整改计划制整改计划环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第14页第六章：一体化管理体系运行第六章：一体化管理体系运行资源能源方面资源能源方面 对于水节约方面，由管理部负责对整个企业有水龙头对于水节约方面，由管理部负责对整个企业有水龙头之处张贴节约用水标识以提升人员节约用水意识，同之处张贴节约用水标识以提升人员节约用水意识，同时制订节水目标和管理方案，生产技术课负责安装分时制订节水目标和管理方案，生产技术课负责安装分水表将生产用水与办公生活用水分开水表将生产用水与办公生活用水分开 对于电方面，生产技术课负责安装分电表，将生产用对于电方面，生产技术课负责安装分电表，将生产用电与办公生活用电分开，并制订对应目标和管理方案。电与办公生活用电分开，并制订对应目标和管理方案。对于上述两个方面制订了对应管理制度，以提升人员意对于上述两个方面制订了对应管理制度，以提升人员意识识环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第15页第六章：一体化管理体系运行第六章：一体化管理体系运行对于原材料节耗方面对于原材料节耗方面 企业制订了目标指标和管理方案，由财务课负责进行企业制订了目标指标和管理方案，由财务课负责进行统计考评统计考评噪声排放噪声排放 由生产技术课负责联络环境保护部门对厂界噪声排放由生产技术课负责联络环境保护部门对厂界噪声排放情况进行监测，当前都已达标情况进行监测，当前都已达标对于厂区绿化管理方面方便污染土壤对于厂区绿化管理方面方便污染土壤 企业制订了对应管理制度，由管理部负责跟踪预防绿企业制订了对应管理制度，由管理部负责跟踪预防绿化工违规操作污染土壤和大气。化工违规操作污染土壤和大气。环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第16页第六章：一体化管理体系运行第六章：一体化管理体系运行对于紧急情况环境原因管理对于紧急情况环境原因管理企业识别了以下紧急情况下环境原因企业识别了以下紧急情况下环境原因火灾火灾锅炉房意外爆炸锅炉房意外爆炸油库意外大量泄露油库意外大量泄露油库以外发生爆炸油库以外发生爆炸危险化学品意外爆炸危险化学品意外爆炸液化气站意外发生爆炸液化气站意外发生爆炸液化气站液化气意外大量泄露液化气站液化气意外大量泄露针对上述情况下环境原因企业都制订了对应应急预案，针对上述情况下环境原因企业都制订了对应应急预案，由管理部组织培训演练，受到了良好效果由管理部组织培训演练，受到了良好效果环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第17页第六章：一体化管理体系运行第六章：一体化管理体系运行安全管理方面安全管理方面管理部在企业办公楼挂放安全通道标识，生产技术课制管理部在企业办公楼挂放安全通道标识，生产技术课制作消防逃生图，预防紧急情况下环境与安全问题。作消防逃生图，预防紧急情况下环境与安全问题。制作课与生产技术课对现场有危险隐患地方进行标识，制作课与生产技术课对现场有危险隐患地方进行标识，预防工伤事故发生，对操作有安全隐患设备制订安全预防工伤事故发生，对操作有安全隐患设备制订安全操作规程并进行安全警示标识操作规程并进行安全警示标识资材课负责联络国家指定劳保用具企业并与其签署相关资材课负责联络国家指定劳保用具企业并与其签署相关协议，采购符合国家劳保用具协议，采购符合国家劳保用具生产技术课负责对现有岗位进行分析确定安全关键岗位生产技术课负责对现有岗位进行分析确定安全关键岗位发放对应适宜劳保用具消除安全隐患保护员工安全。发放对应适宜劳保用具消除安全隐患保护员工安全。环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第18页第六章：一体化管理体系运行第六章：一体化管理体系运行安全管理方面安全管理方面生产技术课主动联络外部机构对企业环境健康安全绩效生产技术课主动联络外部机构对企业环境健康安全绩效进行监测，证实企业活动符合环境健康安全相关法律进行监测，证实企业活动符合环境健康安全相关法律法规要求。法规要求。品证部组织，生产技术课支持下，顾问师指导下对企业品证部组织，生产技术课支持下，顾问师指导下对企业危险源进行辨识，并进行评价确定重大危险源，详细危险源进行辨识，并进行评价确定重大危险源，详细见危险源记录表和重大危险源一览表见危险源记录表和重大危险源一览表对于确定重大危险源企业采取制订办法和目标与管理方对于确定重大危险源企业采取制订办法和目标与管理方案进行控制，预防危险事故发生案进行控制，预防危险事故发生环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第19页第六章：一体化管理体系运行第六章：一体化管理体系运行同时识别了紧急情况下危险源同时识别了紧急情况下危险源火灾火灾锅炉房意外爆炸锅炉房意外爆炸油库意外大量泄露油库意外大量泄露油库以外发生爆炸油库以外发生爆炸危险化学品意外爆炸危险化学品意外爆炸液化气站意外发生爆炸液化气站意外发生爆炸液化气站液化气意外大量泄露液化气站液化气意外大量泄露人员意外触电人员意外触电人员意外毒气中毒人员意外毒气中毒对上述紧急情况下危险源由生产技术课与管理部针对各自管辖范围对上述紧急情况下危险源由生产技术课与管理部针对各自管辖范围制订了对应管理制度，杜绝安全隐患。制订了对应管理制度，杜绝安全隐患。企业为了确保安全生产，成立安全委员会，定时组织人员对企业安企业为了确保安全生产，成立安全委员会，定时组织人员对企业安全管理情况进行检验全管理情况进行检验环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第20页第六章：一体化管理体系运行第六章：一体化管理体系运行在人员用工方面在人员用工方面企业果断不用童工，不提倡招聘为成年人，同时对在职企业果断不用童工，不提倡招聘为成年人，同时对在职女员工按照国家相关女工保护法规进行保护女员工按照国家相关女工保护法规进行保护对于危险关键岗位员工按照国家相关要求对其进行定时对于危险关键岗位员工按照国家相关要求对其进行定时体检杜绝职业病和安全事故发生体检杜绝职业病和安全事故发生环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第21页第七章：内审员培训与考评第七章：内审员培训与考评 3 3月月10121012日，由咨询企业顾问师对企业人员进行了日，由咨询企业顾问师对企业人员进行了安全环境管理体系内审员知识培训，经过此次培训到安全环境管理体系内审员知识培训，经过此次培训到达了以下效果：达了以下效果：企业内审员深入掌握了审核技巧和方法企业内审员深入掌握了审核技巧和方法掌握了审核员应具备四大基本功效：审核计划、审核掌握了审核员应具备四大基本功效：审核计划、审核检验表、不符合汇报（检验表、不符合汇报（4W1H4W1H标准）、首末次会议召标准）、首末次会议召开开掌握了质量、环境、健康与安全三大管理体系各自审掌握了质量、环境、健康与安全三大管理体系各自审核重点核重点掌握了审核过程中怎样追查审核证据技巧掌握了审核过程中怎样追查审核证据技巧环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第22页第八章：一体化管理体系自我验证第八章：一体化管理体系自我验证企业生产技术课按照文件要求定时到现场进行一体化管企业生产技术课按照文件要求定时到现场进行一体化管理体系运行检验，及时发觉问题，及时整改，确保一理体系运行检验，及时发觉问题，及时整改，确保一体化管理体系顺利运行。体化管理体系顺利运行。企业于企业于4 4月月13151315日在顾问师指导下对所建立环境安全管日在顾问师指导下对所建立环境安全管理体系进行了一次比较详细内审，经过此次内审到达理体系进行了一次比较详细内审，经过此次内审到达以下效果以下效果企业内审员实践能力得到大大提升企业内审员实践能力得到大大提升企业各级人员环境与健康安全意识大大提升企业各级人员环境与健康安全意识大大提升识别了企业当前在环境与安全管理方面存在微弱之处，识别了企业当前在环境与安全管理方面存在微弱之处，以利于企业改进以利于企业改进深入提升了企业各部门团体协作意识深入提升了企业各部门团体协作意识深入提升了各级人员对一体化管理体系文件熟悉程度深入提升了各级人员对一体化管理体系文件熟悉程度与与5 5月月1414日在企业总经理主持下进行了管理评审日在企业总经理主持下进行了管理评审环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第23页第九章硬件改造与资金投入第九章硬件改造与资金投入为了确保企业一体化管理体系顺利高效运行，到为了确保企业一体化管理体系顺利高效运行，到达企业预期目标，在以下方面进行了改造达企业预期目标，在以下方面进行了改造安装分水表和分电表，将生活用水用电与生产安装分水表和分电表，将生活用水用电与生产用水用电分开，投入资金用水用电分开，投入资金 RMB RMB对制做课现场废气排放与食堂油烟排放整改，对制做课现场废气排放与食堂油烟排放整改，投入资金投入资金 RMB RMB劳保用具采购与发放，投入资金劳保用具采购与发放，投入资金 RMB RMB详细见生产技术课资金预算计划详细见生产技术课资金预算计划环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第24页第十章一体化管理体系外部验证 企业与企业与5 5月月18201820日接收了中国著名认证机构日接收了中国著名认证机构中质协中质协质量确保中心质量确保中心ISO14001ISO14001与与GB/T28001GB/T28001第一阶段审核第一阶段审核和和ISO9001ISO9001质量管理体系认证审核（转换认证机构）质量管理体系认证审核（转换认证机构）6 6月月10111011日接收了该认证机构在副总亲自带队下日接收了该认证机构在副总亲自带队下ISO14001ISO14001与与GB/T28001GB/T28001第二阶段审核第二阶段审核经过审核我们企业所建立三标一体化管理体系得到了认经过审核我们企业所建立三标一体化管理体系得到了认证机构高度认可，并给予高度评价证机构高度认可，并给予高度评价环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第25页第十一章：一体化管理体系导入效果第十一章：一体化管理体系导入效果提升了企业人员环境保护与安全意识提升了企业人员环境保护与安全意识深入加强了企业安全生产管理意识深入加强了企业安全生产管理意识深入提升了企业遵法意识深入提升了企业遵法意识降低了材料和资源能源浪费，节约了成本降低了材料和资源能源浪费，节约了成本提升人员成本意识提升人员成本意识提升了企业在管理体系方面工作效率提升了企业在管理体系方面工作效率增强了企业在行业著名度和市场上竞争力增强了企业在行业著名度和市场上竞争力提升了企业市场效益和经济效益提升了企业市场效益和经济效益环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第26页第十二章：一体化管理体系认证后保持与连续改进第十二章：一体化管理体系认证后保持与连续改进 企业当前已经过了中质协质量确保中心认证，并代表企业在一体化管企业当前已经过了中质协质量确保中心认证，并代表企业在一体化管理体系方面取得了永远确保，依据国家认证管理条例管理要求，认证理体系方面取得了永远确保，依据国家认证管理条例管理要求，认证企业每年都要进行一次监督审核，若在监督审核过程中被发觉有重大企业每年都要进行一次监督审核，若在监督审核过程中被发觉有重大不符合项，认证机构将注销我们证书，鉴于此，提出以下几点提议：不符合项，认证机构将注销我们证书，鉴于此，提出以下几点提议：认证后，希望各部门能够再深入提升意识，加强管理体系在本部门落认证后，希望各部门能够再深入提升意识，加强管理体系在本部门落实与执行力度实与执行力度深入主动学习体系文件，发觉不适之处及时提出改进深入主动学习体系文件，发觉不适之处及时提出改进生产现场应加强员工安全与环境保护培训力度和员工执行情况监督力生产现场应加强员工安全与环境保护培训力度和员工执行情况监督力度，杜绝安全隐患，预防环境污染事故和安全事故发生度，杜绝安全隐患，预防环境污染事故和安全事故发生贯标委员会定时组织人员对企业三标一体化管理体系运行效果进行检贯标委员会定时组织人员对企业三标一体化管理体系运行效果进行检验与指导验与指导每年内审与管理评审按期进行，而且能够再深入深入，问题整改要能每年内审与管理评审按期进行，而且能够再深入深入，问题整改要能够落到实处够落到实处希望生产技术课深入高度关注国家在环境保护与安全方面法律法规变希望生产技术课深入高度关注国家在环境保护与安全方面法律法规变换情况，确保企业及时获取最新适宜法律法规方便及时落实和执行换情况，确保企业及时获取最新适宜法律法规方便及时落实和执行环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第27页感激语感激语首先祝贺企业顺利经过了首先祝贺企业顺利经过了ISO9001+ISO14001+GB/T28001ISO9001+ISO14001+GB/T28001三标一体化管理三标一体化管理体系认证体系认证再次感激企业领导与各部门对品证部工作日常点再次感激企业领导与各部门对品证部工作日常点滴主动配合与支持滴主动配合与支持最终感激贯标委员会组员辛勤劳动和咨询企业顾最终感激贯标委员会组员辛勤劳动和咨询企业顾问师大力与精心辅导问师大力与精心辅导环境健康安全一体化管理体系总结分析报告第28页