环境安全与健康管理体系领导意识培训.pptx

环境、安全与健康环境、安全与健康(HSE)(HSE)管理体系管理体系领导意识培训领导意识培训环境安全与健康管理体系领导意识培训第1页培训内容建立建立HSE管理体系意义管理体系意义HSE管理发展历史管理发展历史HSE管理模式管理模式建立及运行建立及运行HSE管理体系管理体系建立建立HSE管理体系中常见问题管理体系中常见问题环境安全与健康管理体系领导意识培训第2页建立HSE管理体系意义起点高、目标高，与世界著名企业竞争；起点高、目标高，与世界著名企业竞争；符正当律法规要求符正当律法规要求法规越来越多、责任越来越大、群众意识越来法规越来越多、责任越来越大、群众意识越来越高。越高。石化企业特点要求，企业连续发展需要；石化企业特点要求，企业连续发展需要；确保确保HSE目标实现；目标实现；设定目标、管理方案、绩效检验、纠正改进。设定目标、管理方案、绩效检验、纠正改进。环境安全与健康管理体系领导意识培训第3页建立HSE管理体系意义树立管理者领导威信，提升管理效率；树立管理者领导威信，提升管理效率；决议正确性、协调指挥能力、科学制度决议正确性、协调指挥能力、科学制度制度权威、日常工作工作规范、分工需要制度权威、日常工作工作规范、分工需要提升企业经济效益；提升企业经济效益；少出事故少出事故管理标准化降低管理成本管理标准化降低管理成本环境安全与健康管理体系领导意识培训第4页石油化工企业特点4介质含有易燃、易爆、有毒、腐蚀等特点；介质含有易燃、易爆、有毒、腐蚀等特点；4生产过程高温、高压、连续性；生产过程高温、高压、连续性；4工艺过程复杂，工艺条件要求十分严格；工艺过程复杂，工艺条件要求十分严格；4生产装置大型化；生产装置大型化；4承包商承包商、供给商现场作业供给商现场作业。生产发生事故可能性很大，生产发生事故可能性很大，造成后果极为惨重造成后果极为惨重环境安全与健康管理体系领导意识培训第5页HSE管理体系环境管理体系标准环境管理体系标准环境管理体系标准环境管理体系标准BS7750 BS7750 19921992年；年；EMAS EMAS 1995 1995年；年；ISO14000 ISO14000 1996 1996年年 职业安全健康管理体系职业安全健康管理体系职业安全健康管理体系职业安全健康管理体系 BS8800 BS8800 1996 1996年年 OSHAS18001 OSHAS18001 1999 1999年年 ILO ILO职业安全健康管理体系技术导则职业安全健康管理体系技术导则6 6月月 HSEHSEHSEHSE一体化管理体系一体化管理体系一体化管理体系一体化管理体系石油化工行业为主石油化工行业为主石油化工行业为主石油化工行业为主 APIHSEMS APIHSEMS ISO/CD14690 1996 ISO/CD14690 1996年年 国际化学品制造商协会国际化学品制造商协会 责任与关心责任与关心 responsible care responsible care环境安全与健康管理体系领导意识培训第6页国外一些大石油企业HSE管理体系4BP HSEBP HSE管理体系（管理体系（1313个要素）个要素）4壳牌企业壳牌企业HSEHSE管理体系（管理体系（7 7个要素）个要素）4美国石油学会美国石油学会HSEHSE管理体系管理体系(13(13个要素个要素)4挪威国家石油企业挪威国家石油企业HSEHSE管理体系（管理体系（1313个要素）个要素）4ISO/CD14690 ISO/CD14690 石油天然气工业健康、安全石油天然气工业健康、安全与环境管理体系与环境管理体系 （7 7个要素）个要素）环境安全与健康管理体系领导意识培训第7页1 1、领导承诺、方针目标和责任、领导承诺、方针目标和责任2 2、组织机构、职责、资源和文件控制、组织机构、职责、资源和文件控制3 3、风险评价和隐患治理、风险评价和隐患治理4 4、承包商和供给商管理、承包商和供给商管理5 5、装置（设施）设计和建设、装置（设施）设计和建设6 6、运行和维修、运行和维修7 7、变更管理和应急管理、变更管理和应急管理8 8、检验和监督、检验和监督9 9、事故处理和预防、事故处理和预防1010、审核、评审和连续改进、审核、评审和连续改进计划计划检验实施改进HSEHSE管理体系管理体系标准标准1010要素要素环境安全与健康管理体系领导意识培训第8页物不安全状态物不安全状态物不安全状态物不安全状态人不安全行为人不安全行为人不安全行为人不安全行为作业环境缺点作业环境缺点作业环境缺点作业环境缺点管理缺点管理缺点管理缺点管理缺点废气、污水排放废气、污水排放固固 态或其它废弃物态或其它废弃物噪音、气噪音、气 味味资源与能源使用资源与能源使用输出输出输出输出产品服务信息伤害、死亡伤害、死亡伤害、死亡伤害、死亡职业病职业病职业病职业病财产损失财产损失财产损失财产损失工作环境破坏工作环境破坏工作环境破坏工作环境破坏工程控制、行政控制、人员控制工程控制、行政控制、人员控制工程控制、行政控制、人员控制工程控制、行政控制、人员控制职业安全健康环境管理职业安全健康环境管理环境污染环境污染环境污染环境污染资源耗竭资源耗竭资源耗竭资源耗竭过程过程过程过程正常异常操作维护储存运输包装变更应急输入输入输入输入设计建造安装采购雇佣信息环境安全与健康管理体系领导意识培训第9页事故与不安全行为、状态HSE认为，“大多数事故同时含有造成物质损失和人员伤亡可能性”。“事故即时原因即使众多，但基本原因是共同”。所以，“对大量非伤害事故控制将会降低造成伤害和死亡可能性”。伤 亡 事 件不安全行为不安全状态1次29次300次环境安全与健康管理体系领导意识培训第10页企业最高管理层领导都非常重视企业最高管理层领导都非常重视HSE管理管理把职员参加、培训、意识及能力放在主要位置把职员参加、培训、意识及能力放在主要位置HSE管理贯通于企业各个角落，是企业管理不可管理贯通于企业各个角落，是企业管理不可缺乏组成部分缺乏组成部分坚持风险评定和隐患治理，预防任何事故及环境坚持风险评定和隐患治理，预防任何事故及环境影响影响法律是不可忽略一环法律是不可忽略一环完善审核和评审制度，承诺为可连续发展做出贡完善审核和评审制度，承诺为可连续发展做出贡献献各企业各企业HSE管理共同点管理共同点环境安全与健康管理体系领导意识培训第11页HSE管理体系 PPOLICY 方针方针PPLAN 策划策划DDO 实施实施CCHECK 检验、监测检验、监测AACTION 改进改进环境安全与健康管理体系领导意识培训第12页ISO14001管理模式 检验与纠正办法监测与测量不符合、纠正与预防办法统计EMS审核环境方针策划环境原因法律和其它要求目标和指标环境管理方案实施与运行组织机构与职能培训、意识与能力信息交流文件化文件控制运行控制应急准备与响应管理评审连续改进环境安全与健康管理体系领导意识培训第13页OHSAS 18001 模式模式连续改进连续改进职业健康与安全职业健康与安全方针方针策划策划危害识别与风险评定策划法规和其它要求目标 职业健康与安全管理方案实施和执行实施和执行 组织机构和职责培训，意识和能力协商&信息交流职业健康与安全管理体系 文件化文件&资料控制 运行控制紧急情况预防&应变检验检验&纠正办法纠正办法绩效监测&测量 事故、事件、不符合、纠正预防统计和统计管理审核管理评审管理评审管理体系模式管理体系模式环境安全与健康管理体系领导意识培训第14页HSEHSE管理体系管理体系标标 准准 模模 式式连续改进连续改进领导承诺、方针领导承诺、方针目标和责任目标和责任策划策划风险评价和隐患治理风险评价和隐患治理实施和执行实施和执行 组织机构、职责、资源和文件控组织机构、职责、资源和文件控制制运行和维修运行和维修承包商和供给商管理承包商和供给商管理装置（设施）设计和建设装置（设施）设计和建设变更管理和应急管理变更管理和应急管理检验检验&纠正办法纠正办法检验和监督检验和监督事故处理和预防事故处理和预防审核、评审和连续审核、评审和连续改进改进HSE管理管理体系模式体系模式环境安全与健康管理体系领导意识培训第15页HSE基本定义环境安全与健康管理体系领导意识培训第16页危害：危害：能够造成潜在人身伤害或疾病、财产损坏、工作环境能够造成潜在人身伤害或疾病、财产损坏、工作环境破坏或上述结合破坏或上述结合根源或状态根源或状态。危害识别：危害识别：识别一个危害存在并判断其特征过识别一个危害存在并判断其特征过 程。程。风险风险：特定危害事件产生可能性及结果严重性结合。特定危害事件产生可能性及结果严重性结合。风险评定：风险评定：评定风险大小并决定其是否为能够忍受全部过程。评定风险大小并决定其是否为能够忍受全部过程。环境安全与健康管理体系领导意识培训第17页环境环境：组织运行外部存在，包含空气、水、土地、：组织运行外部存在，包含空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间相互自然资源、植物、动物、人，以及它们之间相互关系。关系。环境原因：环境原因：一个组织活动、产品、服务中能与环境一个组织活动、产品、服务中能与环境相互作用要素。相互作用要素。环境影响环境影响：全部或部分地由组织活动、产品或服务：全部或部分地由组织活动、产品或服务给环境造成任何有害或有益改变。给环境造成任何有害或有益改变。环境安全与健康管理体系领导意识培训第18页HSEHSE管理体系主要内容管理体系主要内容环境安全与健康管理体系领导意识培训第19页1）领导承诺、方针目标和责任4最高管理者代表企业最高管理者代表企业承诺承诺，表达在方针中；，表达在方针中；4形成文件化形成文件化方针目标方针目标；4方针目标是方针目标是HSEHSE管理方面指导思想和标准，应说明管理方面指导思想和标准，应说明HSEHSE总目标和改进总目标和改进HSEHSE绩效承诺；绩效承诺；4企业最高管理者是企业最高管理者是HSEHSE第一第一责任责任人，确保人，确保HSEHSE管理体管理体系有效，不停改进企业系有效，不停改进企业HSEHSE业绩；业绩；4HSEHSE业绩业绩考评考评方法，建立有效奖惩机制。方法，建立有效奖惩机制。环境安全与健康管理体系领导意识培训第20页HSE方针l申明职业安全、健康与环境总目标申明职业安全、健康与环境总目标l适合于适合于HSE风险及影响性质与规模风险及影响性质与规模l承诺承诺:4最少恪守相关最少恪守相关HSE法律、法规和其它要求法律、法规和其它要求4连续改进连续改进HSE 管理体系从而改进及管理体系从而改进及HSE绩效；绩效；4预防事故及污染预防事故及污染4恪守中石化集团企业恪守中石化集团企业HSE方针目标方针目标l提供建立和审查提供建立和审查HSE目标和指标框架目标和指标框架l形成文件形成文件l l最高管理者最高管理者最高管理者最高管理者署名署名l得到落实和实施得到落实和实施l相对稳定中长久方针，但应随组织改变而调整修订。相对稳定中长久方针，但应随组织改变而调整修订。环境安全与健康管理体系领导意识培训第21页2 2）组织机构、职责、资源）组织机构、职责、资源（和文件控制）（和文件控制）q企业和直属企业应建立企业和直属企业应建立HSEHSE管理管理机构机构,并明确并明确职责和权限、指定管代：职责和权限、指定管代：HSEHSE管理委员会、管理委员会、HSEHSE管理部门：组织与监管理部门：组织与监督。督。各管理部室：制订及执行各管理部室：制订及执行各岗位：最高管理者各岗位：最高管理者/层、管代、部门责层、管代、部门责任人、员工等任人、员工等谁主管谁负责、人人有责谁主管谁负责、人人有责环境安全与健康管理体系领导意识培训第22页建立HSE考评制度考评内容考评内容包含包含HSEHSE表现和业绩表现和业绩两个方面两个方面HSEHSE承诺兑现、目标实现情况；承诺兑现、目标实现情况；HSEHSE职责推行情况。职责推行情况。考评方式考评方式1 1）各级管理者、）各级管理者、MRMR2 2）职能部门）职能部门3 3）执行层）执行层与经济责任制挂钩与经济责任制挂钩环境安全与健康管理体系领导意识培训第23页资源配置4企业、二级、三级单位应配置专职企业、二级、三级单位应配置专职HSEHSE管理人员；管理人员；4关键生产装置应配置安全工程师；关键生产装置应配置安全工程师；4生产要害单位（部门）应设专职安全工程师或生产要害单位（部门）应设专职安全工程师或HSEHSE管理人员；管理人员；4其它基层单位应设兼职其它基层单位应设兼职HSEHSE管理人员。管理人员。4资金配置：优先安排；起源于安保、环境保护专资金配置：优先安排；起源于安保、环境保护专题资金题资金4物力配置：必要安技设备、环境保护、职业卫生物力配置：必要安技设备、环境保护、职业卫生设备设施用具、应急物资设备设施用具、应急物资环境安全与健康管理体系领导意识培训第24页 3）风险评价和隐患治理q风险评价、环境影响评价是一个风险评价、环境影响评价是一个不间断不间断不间断不间断过程过程;q覆盖生产经营活动覆盖生产经营活动全过程全过程;qq识别评价方法应是识别评价方法应是识别评价方法应是识别评价方法应是科学科学科学科学、主动、主动、主动、主动;q评定评定准则准则表达与企业或设施相关目标；表达与企业或设施相关目标；q统计主要危害和环境影响形成统计主要危害和环境影响形成清单清单；q采取有效采取有效控制控制办法；办法；q定时编制定时编制风险评价汇报风险评价汇报；q为目标指标管理方案提供输入信息；为目标指标管理方案提供输入信息；q为教育培训、运行控制、检验监测提供输入信息。为教育培训、运行控制、检验监测提供输入信息。环境安全与健康管理体系领导意识培训第25页3）风险评价和隐患治理q隐患项目标隐患项目标起源起源;q隐患项目标隐患项目标评定评定：P各级单位各级单位各级单位各级单位自评自评自评自评形成档案：评定汇报、评审意见、形成档案：评定汇报、评审意见、形成档案：评定汇报、评审意见、形成档案：评定汇报、评审意见、技术结论、治理方案、进度及责任人、资金预技术结论、治理方案、进度及责任人、资金预技术结论、治理方案、进度及责任人、资金预技术结论、治理方案、进度及责任人、资金预算；算；算；算；P申报及复查：能够整改自行整改、不能整改向申报及复查：能够整改自行整改、不能整改向申报及复查：能够整改自行整改、不能整改向申报及复查：能够整改自行整改、不能整改向上一级申报、上一级组织复查；上一级申报、上一级组织复查；上一级申报、上一级组织复查；上一级申报、上一级组织复查；q隐患治理隐患治理实施实施q隐患项目标隐患项目标验收和考评验收和考评环境安全与健康管理体系领导意识培训第26页 4）法规符合性管理法律、法规及其它要求法律、法规及其它要求范围范围获取路径获取路径识别识别到条款并形成到条款并形成清单清单沟通沟通及传达及传达符合性符合性评审评审更新更新：频率：频率环境安全与健康管理体系领导意识培训第27页5）制订年度目标及管理方案在内部每个在内部每个相关职能部门和层次相关职能部门和层次,建立并保持文件化建立并保持文件化HSE目标目标.。制订目标时应制订目标时应:考虑风险评价结果考虑风险评价结果考虑风险评价结果考虑风险评价结果 考虑考虑考虑考虑HSEHSE法律和其它要求法律和其它要求法律和其它要求法律和其它要求技术选择技术选择财务、业务和经营要求财务、业务和经营要求相关方观点相关方观点符合方针对连续改进承诺符合方针对连续改进承诺管理方案：管理方案：明确职责、权限、方法、时间表明确职责、权限、方法、时间表评审、修订评审、修订环境安全与健康管理体系领导意识培训第28页5）制订年度目标及管理方案目标应尽可能目标应尽可能(SMART)：S详细详细M可测量可测量A可实现可实现R合理、合理、适当适当T可验证、可验证、有时限有时限环境安全与健康管理体系领导意识培训第29页6）教育培训确保含有确保含有胜任胜任工作工作能力能力；含有含有意识意识：方针和体系、风险：方针和体系、风险/危害及后果、危害及后果、职责、法规；职责、法规；培训对象、内容、形式相培训对象、内容、形式相适宜适宜。环境安全与健康管理体系领导意识培训第30页7）协商与信息交流组织应明确程序，确保与相关方就HSE信息进行相互沟通。员工应参加、协商：方针和程序制订和评审影响工作场所HSE相关任何改变HSE事务员工参加协商安排形成文件并通报相关方。环境安全与健康管理体系领导意识培训第31页8）-1 文件化和文件资料控制文件化以描述管理体系关键要素及其相互作用，并提供易于查询路径；按有效性和效率要求使文件数量尽可能少；公布前做充分性和适宜性同意；对文件和资料进行定时评审、做必要修订；确保文件易于识别、更改和修订状态得到标识；各使用处可得到相关文件和资料现行版本；及时将失效文件和资料撤回，或采取办法预防误用；作为参考用途文件资料/外来文件要适当标识。环境安全与健康管理体系领导意识培训第32页8）-2 统计管理识别、保留和处置HSE统计；字迹清楚、标识明确、可追溯相关活动；便于查阅、防止变质或损坏；要求保留期限；适于体系和组织，证实符合标准要求；电子版统计控制。环境安全与健康管理体系领导意识培训第33页9）运行控制风险评价中需采取控制办法运行和活动：运行中可能偏离HSE方针、目标情况；来自供方和协议方风险：购置和使用货物、设备和服务；来自设计风险：工作场所、过程、装置、机械、运行程序、工作组织环境安全与健康管理体系领导意识培训第34页9 9）-1-1 承包商承包商和供给商管理和供给商管理q资格预审：资格预审：HSEHSE管理机制、以往管理机制、以往HSEHSE业绩业绩q选择承包商选择承包商q开工前准备开工前准备q作业过程监督作业过程监督q评定评定HSEHSE表现。表现。q供给商资格预审、选取和续用标准；供给商资格预审、选取和续用标准；q识别、管理与采购相关危害和风险。识别、管理与采购相关危害和风险。环境安全与健康管理体系领导意识培训第35页9）-2 装置(设施)设计和建设新建、改建、扩建装置新建、改建、扩建装置(设施设施)时时,要按照要按照“三同时三同时”q可研阶段进行安全预评价和环评可研阶段进行安全预评价和环评q设计委托有资质单位进行，有设计委托有资质单位进行，有HSEHSE专篇，经会签批复；专篇，经会签批复；施工设计应经施工设计应经HSEHSE部门审查部门审查q采取国际或国家、石油、石化行业标准进行设计、设采取国际或国家、石油、石化行业标准进行设计、设备采购、安装和试车；备采购、安装和试车；q试运行：开车前审查、开车方案、主体装置及试运行：开车前审查、开车方案、主体装置及HSEHSE设设施考评；施考评；q实际偏差实际偏差q各阶段风险评价各阶段风险评价：设计、采购、建设、试运行：设计、采购、建设、试运行环境安全与健康管理体系领导意识培训第36页9 9）-3-3 运行和维修运行和维修生产运行控制生产运行控制设备设施管理设备设施管理关键装置要害部位管理关键装置要害部位管理危险化学品管理危险化学品管理检维修管理检维修管理消防管理消防管理环境保护管理环境保护管理职业卫生管理职业卫生管理环境安全与健康管理体系领导意识培训第37页1010）变更管理）变更管理q变更类型变更类型：工艺技术、设备设施、管理（机构、：工艺技术、设备设施、管理（机构、人员、程序）人员、程序）q变更申请变更申请：填表并进行风险评价：填表并进行风险评价q变更审批变更审批：任何变更都需按管理权限报主管领：任何变更都需按管理权限报主管领导审批导审批q变更实施变更实施q变更验收变更验收：完整性、适用性、安全可靠性、环：完整性、适用性、安全可靠性、环境影响境影响q文件文件更新及培训更新及培训环境安全与健康管理体系领导意识培训第38页11）应急管理应急实施分级管理：应急架构及职责识别应急情况编制、审批应急预案应急物资与资料管理报警和信息传递应急预案演练和修订环境安全与健康管理体系领导意识培训第39页1212）检验和监测）检验和监测企业应定时对已建立企业应定时对已建立HSEHSE体系绩效进行检验体系绩效进行检验和监测：和监测：q明确所需明确所需定性和定量定性和定量检验和监测检验和监测q对对HSEHSE目标目标进行监测进行监测q主动绩效主动绩效监测：符合监测：符合HSEHSE管理方案、运行准则、管理方案、运行准则、法规等法规等q被动绩效被动绩效监测：事故、事件、职业病等不良监测：事故、事件、职业病等不良HSEHSE绩效绩效q对检验监测结果对检验监测结果统计统计q监测设备监测设备：校准及维护：校准及维护环境安全与健康管理体系领导意识培训第40页1313）事故处理和预防）事故处理和预防事故处理和预防应包含对未遂事件处理和预防：事故处理和预防应包含对未遂事件处理和预防：事故分类、分级事故分类、分级事故汇报与应急处置事故汇报与应急处置事故调查与分析：调查组、调查内容、方法、事故分事故调查与分析：调查组、调查内容、方法、事故分析、事故预防办法、事故汇报析、事故预防办法、事故汇报事故处理与预防：四不放过、工伤保险事故处理与预防：四不放过、工伤保险事故汇报事故汇报事故复查事故复查事故统计事故统计环境安全与健康管理体系领导意识培训第41页14）不符合纠正与预防不符合起源：检验监测、内审不符合整改通知不符合原因分析及确定纠正预防办法 对纠正预防办法进行风险评价并实施验证纠正预防办法及其有效性修订对应文件环境安全与健康管理体系领导意识培训第42页1515）审核审核内审内审目标目标是确定是确定HSEHSE管理体系符合要求程度、确管理体系符合要求程度、确定有效性、为管理评审提供依据；定有效性、为管理评审提供依据；年度年度审核方案审核方案编制：审核方式（按部门水平式、按编制：审核方式（按部门水平式、按程序垂直式；集中式或滚动式）、频次程序垂直式；集中式或滚动式）、频次审核准备审核准备：成立审核组、制订审核计划、审核检验：成立审核组、制订审核计划、审核检验表及其它工作文件；表及其它工作文件；实施审核实施审核：首次会议、文件审核、现场审核、末次：首次会议、文件审核、现场审核、末次会议会议审核审核后续工作后续工作：不符合汇报及审核汇报、不符合纠：不符合汇报及审核汇报、不符合纠正与预防、跟踪验证正与预防、跟踪验证环境安全与健康管理体系领导意识培训第43页1616）管理评审及连续改进）管理评审及连续改进P目标目标：最高管理者最高管理者就内外部环境和现实状况进行研究，评就内外部环境和现实状况进行研究，评价变更、价变更、改进改进管理体系需要，确保管理体系需要，确保HSEHSE管理体系连续适宜性、管理体系连续适宜性、充分性和有效性；评审充分性和有效性；评审周期周期要适当。要适当。P适宜性适宜性：管理习惯、组织结构、人员素质、生产经营特点：管理习惯、组织结构、人员素质、生产经营特点和规模、其它管理体系影响、相关方要求等和规模、其它管理体系影响、相关方要求等P充分性充分性：体系和组织结构合理、包含全部过程及主要风险、：体系和组织结构合理、包含全部过程及主要风险、控制方法得当、体系文件满足需要、资源配置充分；控制方法得当、体系文件满足需要、资源配置充分；P有效性有效性：各项活动按要求：各项活动按要求PDCAPDCA完成、危害控制效果、法规完成、危害控制效果、法规符合性、符合性、HSEHSE目标实现程度；目标实现程度；P确保搜集到确保搜集到必要信息必要信息供管理者进行评价；供管理者进行评价；P管理评审管理评审统计要充分统计要充分，方便追溯评价改进结果和管理评审，方便追溯评价改进结果和管理评审本身有效性。本身有效性。环境安全与健康管理体系领导意识培训第44页 风险评价与HSE管理体系其它要素关系3.3.3.43.3.3.4管理方案管理方案3.3.2.63.3.2.6目标、目标、指指标标3.2.43.2.4培训、培训、意意识、识、能力能力3.23.2协商协商与沟通与沟通3.7.23.7.2变更变更管理管理3.63.6运行运行控制控制和和维维护护3.83.8检验检验和和监督监督3.43.4合约合约商商管理管理3.7.33.7.3应急应急管理管理3.93.9事故处理事故处理3.8.43.8.4不符合不符合纠正纠正风险风险管理管理环境安全与健康管理体系领导意识培训第45页审查改进审查改进检验纠正检验纠正危危危危 害害害害 及及及及 环环环环 境境境境 因因因因 数素数素数素数素识别识别识别识别风风风风 险险险险 及及及及 环环环环 境境境境 影影影影 响响响响 评定评定评定评定可允许风险可允许风险？改进计划或管理控制维持管理风风 险险 管管 理理 否是连续改进环境安全与健康管理体系领导意识培训第46页