1、天通泰文化数码科技园工程监理大纲北京中景恒基工程管理有限公司目 录第一章 工程概况及工程特点6第一节 工程概况6第二节 工程特点与对策6第三节 监理的工作重点17第二章 监理工作依据及监理工作范围19第一节 监理工作依据19第二节 监理工程范围21第三节 监理工作内容21第三章 监理指导思想和监理工作目标与监理工作计划24第一节 监理指导思想24第二节 监理工作控制目标26第三节 监理工作的计划26第四章 针对本工程的监理工作总体方案及工作程序31第一节 监理工作的基本策划31第二节 针对本工程的监理组织体系32第三节 监理人员岗位职责34第四节 监理工作方案39第五节 监理工作制度40第六节
2、 监理工作程序44第五章 工程质量控制的基础工作56第一节 质量控制目标56第二节 工程质量控制的原则与手段56第三节 施工图纸的设计交底审核及施工准备的预控措施58第四节 工程质量的事前控制措施69第五节 工程质量的事中控制措施70第六节 工程质量的事后控制措施77第七节 工程材料与设备质量控制措施78第八节 质量检测见证取样与送样制度80第九节 严格执行旁站监理制度80第六章 针对本工程重点部位分析与监理措施83第一节 工程重点部位分析83第二节 工程测量特点,难点及监理措施83第三节 混凝土的施工特点,难点及监理措施85第四节 提高砼结构整体性措施施工难点及监理措施88第五节 工程检测的
3、监理措施90第六节 塔吊布置安装与使用的监理措施91第七节 地下防水混凝土施工的难点及监理措施93第八节 玻璃幕墙工程施工难度及监理措施96第九节 石材幕墙工程施工的难点及监理措施105第十节 外墙外保温施工控制重点及监理措施109第十一节 对渗漏、裂缝质量通病的监理要点111第十二节 供电系统的监理要点115第十三节 电梯的监理措施117第十四节 漏电火灾检测报警系统的监理要点119第十五节 火灾自动报警及联动系统的监理要点121第十六节 冬雨期施工质量控制125第七章 主要分项、分部工程施工质量控制132第一节 工程测量132第二节 排降水施工质量控制135第三节 土方施工质量控制135第
4、四节 混凝土结构施工的质量控制142第五节 屋面及地下卷材防水工程的质量控制151第六节 建筑装饰施工过程的控制要点156第七节 砌体隔墙与轻钢龙骨石膏板墙施工质量监理措施162第八节 地面装修工程质量控制要点167第九节 内墙装饰工程施工质量控制重点及监理措施171第十节 金属门窗安装工程质量控制要点及监理措施174第十一节 吊顶装饰装修工程质量控制要点及监理措施175第十二节 涂料墙面施工质量控制176第十三节 给排水系统的质量控制重点177第十四节 消防工程施工质量控制179第十五节 空调通风专业质量控制措施182第十六节 设备专业质量控制措施186第十七节 综合布线系统的监理措施191
5、第十八节 楼宇智能化系统的过程控制196第十九节 设备监控系统的监理措施199第二十节 电气专业分部分项工程的质量控制209第二十一节 场坪绿化工程监理控制措施216第二十二节 室外地下管网与市政道路施工质量的控制措施219第八章 工期与进度的控制222第一节 工期和进度的控制目标222第二节 进度控制的原则和方法223第三节 本工程的施工进度的策划223第四节 针对本工程进度控制的监理重点224第五节 设备专业施工进度的控制措施225第六节 电气专业进度控制的措施227第七节 监理工程师工程进度控制的任务与职责227第八节 针对本工程进度控制的方法229第九节 保证本工程按期完成的具体措施2
6、31第九章 监理工程造价控制235第一节 工程造价控制目标235第二节 工程造价控制的重点与要点235第三节 工程造价控制依据与原则236第四节 工程造价控制的措施与方法238第五节 依据施工合同进行工程造价的控制242第六节 施工阶段的工程造价控制措施244第七节 设备专业工程在施工不同阶段造价控制措施248第八节 电气专业的造价控制监理措施249第九节 工程变更的管理250第十节 费用索赔的管理252第十一节 工程变更与费用索赔计量与支付257第十章 工程现场安全施工的监控258第一节 施工安全监理依据258第二节 安全目标259第三节 监理单位的安全控制原则259第四节 施工安全控制程序
7、265第五节 项目监理部安全生产监督职责266第六节 施工安全控制组织措施268第七节 项目危险源辨识269第八节 我监理公司的安全事故应急机制275第九节 针对本工程具体特点的安全监理管理措施278第十一章 环保文明与环保施工的监控285第一节 环保文明施工的管理目标285第二节 现场文明施工管理的原则285第三节 施工现场降低噪声扰民的措施285第四节 现场环保文明施工监理措施287第五节 主要装修材料污染物控制限量措施287第六节 文明施工管理控制289第十二章 合同及信息资料管理291第一节 合同信息管理目标291第二节 针对本工程合同的管理291第三节 针对特殊合同的管理293第四节
8、 工程延期的管理296第五节 工程暂停及复工的管理298第六节 合同争议的调解与违约处理302第七节 针对本工程的资料信息管理306第十三章 监理协调的目标及内容315第一节 针对本工程监理协调工作目标315第二节 针对本工程监理协调工作的内容315第三节 针对本工程监理协调措施和方法319第四节 加强对分包单位的管理措施321第十四章 管理建议328第一节 关于及早选定重要分包单位的建议328第二节 关于专业深化设计的建议328第三节 关于材料设备认价问题328第四节 关于经济洽商及技术洽商的确认问题329第五节 关于工程项目的管理组织机构与协调机制问题330第六节 电气专业的建议330第十
9、五章 竣工验收阶段监理服务332第一节 竣工阶段加强管理的措施332第二节 竣工阶段监理服务工作334第十六章 保修期的监理措施336第一章 工程概况及工程特点第一节 工程概况一、工程名称:天通泰文化数码科技园项目二、工程地点:北京市经济技术开发区亦庄地铁线南侧,科创十三街北侧亦庄地铁线南侧,经海三路经海四路之间。三、建设单位:天通泰文化数码科技园有限公司四、设计单位:北京市新纪元建筑设计工程有限公司 五、工程概况:建设用地面积:74788。21,规划建筑面积约225904 。 投资额约74000万元,工期约26个月; C1地块,建筑面积92456.01 M2; 地上建筑面积74299 M2,
10、(高层办公建筑面积60302 M2,独栋办公建筑面积12885 M2,展厅1112 M2); 地下建筑面积18157.01 M2(车库建筑面积13271.01 M2,设备及其他用房4886 M2); F1地块,建筑面积133448 M2; 地上建筑面积90138M2,(商品房建筑面积64109.78M2,自持建筑面积8000 M2,公建建筑面积18028.22 M2); 地下建筑面积43310 M2。六、质量要求:一栋15层办公楼暂定为长城杯合格七、工期要求:计划开工时间:2013年 7 月28日至2015年9月30日。八、招标单位: 天通泰集团第二节 工程特点与对策工程分析: 本工程涵盖了写
11、字楼、住宅、酒店、展厅、图书馆、幼教中心、车库、人防、小区市政和园林绿化景观。其中高层写字楼公共部分为精装修。住宅、酒店、展厅和图书馆为精装修。工程难点、重点分析: 住宅、酒店、图书馆的精装修是保证本工程质量和进度的目标实现是工程的重中之重。因此各专业程序的验收和各专业施工单位的协调有为重要。 实际施工中存在诸多难点。如:各专业施工单位的协调配合,在兼顾装饰效果的情况下各种配套管道合理走向和有限空间的利用隔音降噪的细节把控、产品保护、以及防裂缝防渗防漏等。故相应的监理工作应重点放在各专业施工单位交叉作业配合衔接的协调先期的图纸会审和设计交底从总体与细节上把控装饰效果和功能效果严格交接验收程序防
12、止裂缝和渗漏督促施工单位建立产品保护体系以及现场检查产品保护效果。 工程对策:一、做好设计交底和图纸会审是本工程的特点和难点。天通泰文化数码科技园工程开工前,监理人员应首先吃透设计图纸, 了解设计师的设计理念,准确把握整体的设计风格,研究不同部位新设计和原有管线系统及结构衔接处节点的做法及可行性。了解配套安装与内装修的施工流程及其工艺要求。在此基础上组织好设计交底和图纸会审,将设计师的设计理念,设计意图贯彻到每一个参建人员,特别是各参建单位的管理人员。图纸未经会审,设计意图未搞清楚不可盲目施工,尽可能将图纸上存在的不同工种、不同行业间出现的设计不一致,通过图纸会审在施工前消化掉,对不利于减少室
13、内环境污染的设计,建议设计单位进行调整。实际操作中要防止图纸会审流于形式造成施工过程中变更、返工,影响工程质量。我司将派多年从事装饰改造监理的工程师,从始至终关注本工程的设计协调工作。二、土方开挖和基坑支护的特点和难点以我公司其他工程的监理工作经验,本工程的基础埋深范围之内的地层可能会出现地下水,因此,本工程的基础施工阶段需要做好降水的施工准备。该项目基坑开挖深度大,场地地质条件相对复杂,开挖区可能位于地下水水位以下,因此,土方开挖和边坡支护必须慎之又慎。按照安全可靠、加快进度、节约场地的原则选择合理的施工方法。三、基础工程和剪力墙结构工程的特点和难点质量控制的重点首先要确保基础工程和主体结构
14、的安全、可靠;监控建筑位置、轴线、标高及垂直度,土方开挖,土方回填,钢筋砼结构配筋位置、数量,砼标号,注意设备安装及装修的预留、预埋,保证使用功能安全可靠,达到设计和施工规范要求。整个监理过程以“预控为主”,实施全过程的动态跟踪控制,监理工程师将模板的支设、钢筋的绑扎与安装、混凝土搅拌、运输、浇筑、养护设为重要质量控制点。四、脚手架工程和群塔方案的特点和难点 施工脚手架用钢管、扣件的质量和规范使用关系到施工过程的安全,安全重于泰山.为了保证本建设工程的施工安全,监理工程师将加强对施工脚手架用钢管、扣件的质量管理。本工程,由于场地狭小,建筑物体量大,因此必须群塔作业。在塔吊布置前,综合考虑现场因
15、素,各塔之间应保证足够的安全距离和开阔的视野。塔吊顶升计划应全盘考虑.在使用过程中,各塔信号员应与塔吊司机密切沟通,避免塔吊司机漏听、错听信号。对超重、以及其他未按规程堆码的材料,坚决不予起吊。督促施工单位机修人员对塔吊进行定期检测和维修,杜绝塔吊“带病作业”。督促施工单位加强对塔吊司机、信号员的安全教育。严格按照规程施工作业。严禁酒后作业。五、编制装修材料标准和材料封样是本工程的另一特点。目前国家提倡节能环保、低碳理念,本工程很可能在外墙保温、屋面保温及防水、幕墙保温、机电管线材料及做法的选用上有所突破。工程开工前现场监理人员会同业主和设计人员,将设计图纸中的主要材料特别是高档材料的品种、规
16、格、型号、质量标准及使用部位详细列总整理,编制成装修材料规范,便于材料进场验收时对比,会取得良好的管理效果。六、 材料质量控制是本工程的特点和难点,监理对工程材料控制应抓好的几个主要环节:1、做好材料合同管理合同是监理人员对工程材料质量有效监控的重要依据,监理要注意提醒业主在合同中明确材料的供货方式、品牌规格、质量要求和技术标准,该点极为重要。以PVC塑料门窗为例,国家行业标准JG/T 3018-94中要求平开窗和推拉窗窗框长度大于或等于130mm时必须设置增强型钢,如未在合同中明确,极易在施工验收过程中造成纠纷并对业主造成不必要的经济损失。2、正确选择工程材料检测单位,落实见证取样制度正确选
17、择工程材料检测单位,落实见证取样制度,是监理人员对工程材料质量有效监控的有力保障。3、明确材料报验制度、督促施工单位编制见证取样送检计划监理必须向承建商宣布材料报验制度,明确所有进场材料、构件、设备必须及时报验。未经报验通过,不得在工程中使用。4、材料进场的控制要点1)资料控制监理要求承建商材料进场报验需要提供下列材料:(1)产品清单,主要内容包括产品名称、产品、规格、生产日期、数量等。其中核查重点:1)产品品牌、规格是否与合同、标底一致;2)各种材料报验总数量是否与标底总数量相符,这是防止施工过程中偷用劣质材料或其他品牌产品的有效控制手段。(2)产品合格证、质保书、检测报告、准用证,特别注意
18、使用说明书并不能代替合格证。(3)需要复试的材料要求待现场见证取样送检后提供复试报告。2)现场材料控制、检查检查进场的材料与报验资料中产品生产编号或批号、规格、型号、数量、生产厂家、生产日期等是否相符,对装饰材料尤为重要.如瓷砖、饰面板材料不同批次出现严重色差时,应要求退场处理。施工现场严禁存放与本工程无关或不合格的建筑材料。3)见证取样控制所有施工质量验收规范中要求复试的材料,监理应在材料进场后及时会同承建商取样人员进行见证取样工作。窗要做抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能检测;材料要做铝塑复合板的剥离强度、石材的弯曲强度、结构胶的邵氏硬度和相容性试验等,以及见证后置埋件的
19、现场拉拔试验;外窗要做抗风压性能、空气渗透性能和雨水渗漏性能三性试验,均要由监理封样。室内装饰材料的甲醛检测、苯检测、阻燃试验、放射性试验也均要监理见证取样去做复试.七、工程测量、放线控制是工程的重点和难点监理审核时应注意:a)按规范和设计要求,审核施工方报送的施工测量限差(四个方面:控制网、垂直度、闭合差、层高及总高高程)。b)审核承包单位的测量方案,要能结合本工程的测量特点,特别是竖向内外投测传递的方法,符合规定则给予签认。c)测量放线结果复核报验由土建监理工程师复核、验收。八、认真组织样板区的施工与验收是装饰工程的特点组织样板区装饰验收。样板区是装饰工程的重要内容。验收的内容包括:装饰能
20、否达到设计要求和业主要求的使用功能;施工工艺是否合理、正确;是否符合强制性规范以及环保、隔音和节能要求;质量状况能否达到验收评定合格标准;能否满足智能化、舒适性和建筑美学要求。只有样板区验收合格后,装饰工程才能全面铺开。九、严把隐蔽工程验收是本工程的重点之一工程隐蔽检查是指某些将被其它后续的工序、施工所隐蔽或覆盖的分部、分项工程,必须在被隐蔽或覆盖前,经过监理人员检查验收,确认其符合设计及施工质量验收规范要求后,才允许加以隐蔽。隐蔽工程施工完毕后,各施工单位先进行自检,自检合格后,按项目监理部要求的时间填写报验申报表,附上相应隐蔽工程检查记录、有关材料、设备说明、试验报告等,报送项目监理部。各
21、专业监理工程师收到报验申请后,首先对质量证明资料进行审查并在合同约定的时间内,由总监理组织各专业监理工程师到现场进行集中检查验收。经现场检查,如符合要求,监理工程师在报验申请表及隐蔽工程检查记录上签字确认,准予装饰工程施工单位封板、隐蔽,进入下一道工序施工。各专业工程质量是否符合设计及施工质量验收规范要求;有关使用功能方面的各种试验、检测等是否按规范要求进行,结果是否符合要求。如经检查发现有不符合要求的地方,专业监理工程师应签发“不合格项目通知”指令施工单位整改,整改后再见合格再报专业监理工程师复查。隐蔽工程未经检查验收合格或配套安装工序未经检查验收合格,不得进行隐蔽。十、 合理安排工序验收,
22、是保证工程质量尤其防止裂缝和渗漏质量通病发生的重要措施,督促施工单位建立产品保护体系以及现场检查产品保护效果。六、防渗漏开裂空鼓的重点和难点 加强交接验收是质量控制的有效方法 由于一个综合性的大型装饰工程,一班都要涉及很多专业施工单位。他们在施工顺序上是有先后的。工序与工序之间尤其是不同专业单位之间工作面的衔接上,特别应该重交接验收.交接验收可以分清责任互相监督监理人员在施工单位交接检的基础上复查验收能有效地控制工序质量。包括有效地控制裂缝和渗漏。工程施工初期,监理工程师应与施工单位协调,统一按功能分区划分工序检验批,分清每次报验的工序检验批覆盖的范围,做到不重不漏。工序检验批质量的验收是整个
23、质量控制工作的核心环节。工序检验批合格且相关安装工序全部配合到位才能保证全部功能的实现,从而避免因返工而影响工程质量。十一、机电安装工程是本工程的重点和难点根据我们多年监理经验,主要控制五大关键点:1。设备基础等复验.设备安装开始前,必须认真校核复验设备预埋基础尺寸、预埋管线和空洞以及自然接地极(接地端子板)等部件,一定要严格把关。按照规范要求,相关的土建单位在按照土建施工图完成施工任务且自检合格后,应与设备安装单位履行交接,不合格项目不得进行移交,进行复验完毕后予以签认,并履行好相关手续。2。进场设备的开箱验收和报验。监理应对进场设备组织开箱验收,除了检查外观质量、设备型号、规格数量和附件是
24、否与合同一致、随机技术文件、备品件工具是否齐全.3.电气设备绝缘、接地电阻数值的测定。对高低压电气进行测试并提供电试、接地网敷设和接地电阻、等电位等的测试报告,使之符合设计和规范要求。4。工艺管道的防腐和耐压试验。分为压力管道和自流管道,自流管道应进行闭水试验,而压力管道还应进行耐压和气密性试验,耐压数值和持续时间应符合设计和规范要求。5.设备调试.设备调试过程是项目施工的重要阶段。设备调试分为单机空载、单机带负荷、空载联动和带负荷联动试车等四个阶段,只有整套工艺路线上的设备全部调试成功顺利运行,才可以确认该工程设备安装质量合格。十二、弱电工程、音视频会议系统工程是本工程的特点和难点本工程智能
25、系统全、质量高,监理必须要提供这种专业服务,我公司有丰富的人力和技术资源,将从下列五个方面提供服务:1设计阶段对系统规模、安全性、经济性、扩展性等提供咨询。2开工前的审核:从人员、设备、仪表、上岗证、调试员等进行预控.3材料进场报验。4工序报验.5检测:这项工作很重要,是核查智能工程的安装性能最有效的手段。通过上述5方面的监理工作,确保验收合格,在质量控制中将有详细说明。十三、消防系统是本工程的特点和难点本工程保证本工程消防安全是极为重要的。据调查,易燃装修材料除提供火灾燃料、助长火势扩大延烧外,其燃烧产生的浓烟及有害气体,更是威胁生命安全的主要原因之一。同时,为维护公共安全、减少火灾造成人员
26、伤亡及财物损失,使用具有防焰性及耐燃性的室内外装修(饰)材料,是目前我国建筑物防火安全对策的第一道防线。基于上述理念,对于建筑物室内外装修的防火材料,应建立起正确使用的观念,并推广材料的有效运用,避免不当设计及错误施工造成的无谓浪费及损失,使维护公共安全。依据公安部、国家质检总局关于加强消防产品质量监督管理工作的通知(公通字200338号)文件规定,我国消防产品的市场准入实行强制性产品认证制度和型式认可制度,尚未纳入上述制度管理的消防产品,暂时采用强制检验制度。消防产品3C认证和型式认可由公安部消防产品合格评定中心(CCCF)承担.本工程所选用的阻燃制品及组件的阻燃性能等级和使用的产品数量应满
27、足防火安全设计要求,确认消防系统的工程质量.十四、环保施工时本工程贯穿始终的重要环节:施工单位应遵守有关环境保护的法律法规,并应采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废气物、噪声、振动等对周围环境造成的污染和危害。尤其是对防火、易燃物的监控必须严格,确保安全与环保。十五、管线调试: 管道、设备等的安装及调试应在装饰装修工程施工前完成,当必须同步进行时,应在饰面层施工前完成。装饰装修工程不得影响管道、设备等的使用和维修。涉及燃气管道的建筑装饰装修工程必须符合有关安全管理的规定.装饰装修修缮工程的电气安装应符合设计要求和国家现行标准的规定。严禁不经穿管直接埋设电线,监理工程师应严格执行此要求。
28、十六、环境监测: 在工程交付使用前,由建设单位按照相关规定委托经考核认可的检测机构对室内氡、游离甲醛、苯、氨、总挥发性有机化合物(TVOC)的浓度指标等进行检测.检测结果不合格者不得进行竣工验收,工程不得投入使用。监理从一开始就应对环保严格控制。十七、资料管理: 工程施工资料应遵照北京市建筑工程资料管理规程(DBJ0151-2003)规定,随施工进度及时收集、整理和归档。监理必须向施工单位强调这一点。十八、工期管理亦是本工程的重点和难点: 本工程质量要求高,面积大,层数多、工期紧,专业交叉多进度控制难度相当大,监理主要从以下方面进行预控和监控:(一)要认真组织各方反复研究总承包人编制的综合网络
29、计划,对关键工序、关键线路、关键节点必须达成一致意见,一旦认可必须督促各方认真落实,完成在关键线路上的各自应完成和应配合的工作,如有变化监理应主动及时协调采取赶工措施和配合措施以消除误期因素.(二)每月监理要检查月计划、周计划和对总计划的影响,一旦发生偏差应分析原因,采取纠偏措施,进行有效的综合纠偏。(三)调度与协调好合理的工序穿插,合理地配置施工要素,合理调度不同专业在合理的时间与有效的空间内进行穿插施工,形成平行而有序的立体施工局面,是缩短工期、保证工期的最有效的途径。(四)建议要及时提前做好机电、精装修设计方案认可与市政配套设计和设备、材料、配件的选型厂与采购指标,为各专业及时插入施工创
30、造平台.对此,监理有责任及时督促各方完成这些工作,化解工作风险。(五)监理要主动积极配合承包人搞好质量预控,加强巡视旁站,平行检验,努力把矛盾解决在施工之前,问题消除在工序活动之中,体现同步施工,跟进验收的原则,做到工序结束也完成验收,从监理管理上为保质量促进度创造良好的配合平台和工作平台。十九、本工程投资较大,如何做好投资控制也是本工程的主要特点。 现代项目管理技术中的核心内容之一是建设项目全过程投资、费用管理.根据本项目特点,如何有效使用建设资金和合理确定建造成本正是建设业主极为关切的问题。为此,我公司拟在施工监理项目部人员配置之中,配备专业齐全的造价工程师组成本工程“投资、费用管理工作组
31、”,由项目总监理工程师统一领导,按合同条款,为建设业主提供专门化服务.做到事事有根据,达到不超过计划投资的目标. 二十、场容管理: 北京市对施工现场周边的交通、场容以及现场周围的环境要求很高。针对以上情况,我们综合分析现场情况,将督促承包单位合理组织施工,并采取如下措施:(一)对施工现场进行合理的布置,并保证场容符合安全文明工地的要求,减少对周围环境的噪音、扬尘等各方面的污染。(二)优化施工现场布置,保证现场有足够的施工道路,对施工现场进行合理的动态管理,保证在浇筑砼时,车辆能顺利进行。(三)合理组织施工,把进货、料时间避开交通拥堵时段.在浇筑砼时,随时与砼搅拌站联系,合理设置调度,使进场车辆
32、尽量少但不影响施工。(四)根据现场进度情况,合理组织材料进场时间,材料进场后立即上作业面,避免出现材料积压现场,长期占用施工现场现象。对现场材料及进场进行动态管理。二十一、幕墙工程是本工程的难点和重点 本工程一部分建筑立面的主要墙面可能选用框架式玻璃幕墙。建筑立面设计强调线条,以显示建筑物舒展的形体。人们可以从肌理中找出立面的韵律,形成自己的特色。整体感强,整个建筑给人以稳重、大方的感觉。我司监理过多个大型、异形、各种形式的玻璃幕墙,我司对幕墙公司的选择、合同签订、设计审查、施工监理、性能试验、工程验收与保洁、保修均有完整的监控措施、方法与标准,能为业主提供全方位的服务,详细说明将在质量控制中
33、阐述.竣工、验收、备案、交付使用是监理必须重视的要点:二十二、室外工程多而复杂,要求质量高是本工程的特点和难点:(一)室外管道种类多:本工程可能涉及以下专业的室外管线,施工期间,监理工程师应对各管线的标高、位置、施工质量保证监督到位。1.电力电缆,2。电信电缆或电信管道,3。燃气管道,4.污水管道,5.雨水管道,6。给水管道,7.中水给水管道,8.热力管道等.(二)本工程道路、市政工程多:红线内全部道路市政工程及市政工程中各种埋地、架空管线、路面等工程,我公司有一批专门从事市政工程监理的人员,监理过很多大的市政工程,有丰富的监理经验。(三)本工程室外环境、绿化工程标准高:有景观构作物、场坪绿化
34、、室外照明、景观照明、泛光照明等,必须达到有关规范验收标准,在隔声、防噪、节能等方面要求也优于国内水平。二十三、工期管理亦是本工程的重点和难点: 本工程质量要求高,单位建筑多、工期紧,系统复杂,专业交叉多,专业分包多,进度控制难度相当大,监理主要从以下方面进行预控和监控:(一)要认真组织各方反复研究总承包人编制的综合网络计划,对关键工序、关键线路、关键节点必须达成一致意见,一旦认可必须督促各方认真落实,完成在关键线路上的各自应完成和应配合的工作,如有变化监理应主动及时协调采取赶工措施和配合措施以消除误期因素。(二)每月监理要检查月计划、周计划和对总计划的影响,一旦发生偏差应分析原因,采取纠偏措
35、施,进行有效的综合纠偏。(三)调度与协调好合理的工序穿插,合理地配置施工要素,合理调度不同专业在合理的时间与有效的空间内进行穿插施工,形成平行而有序的立体施工局面,是缩短工期、保证工期的最有效的途径。(四)建议要及时提前做好机电、精装修设计方案认可与市政配套设计和设备、材料、配件的选型厂与采购指标,及时做好专业施工的招标,为各专业及时插入施工创造平台.尤其是对弱电工程和幕墙的深化设计,采购、加工、安装招标宜及早进行。对此,监理有责任及时督促各方完成这些工作,化解工作风险。(五)监理要主动积极配合承包人搞好质量预控,加强巡视旁站,平行检验,努力把矛盾解决在施工之前,问题消除在工序活动之中,体现同
36、步施工,跟进验收的原则,做到工序结束也完成验收,从监理管理上为保质量促进度创造良好的配合平台和工作平台。二十四、加强总包、分包的管理与协调,亦是完成本项目的关键。施工总承包管理应是全面“总包总管”。面对不同的专业,不同的分包队伍,不同的分包类型,不同的施工素质,如何实现全方位管理,实现既定的目标与指标,是总承包方向业主交满意答卷的重要内容,是本工程能否实现业主建设目标关键所在。监理单位要重点搞好对总包单位的管理,才能有效解决这些难题。本工程现场施工场地狭小,现场不具备提供足够的材料、工人住宿、食堂等场地条件,这是本工程的特点和难点,我们从监理的角度出发,根据类似工程的经验,提出下列建议与措施:
37、(一)踏勘现场作为施工投标中的一个重要环节,是每一个有经验的承包商必须慎重对待的事项。监理单位作为甲方委托现场管理的总协调代表,首先应在以下几个方面采取相应的措施,保证施工的顺利实施:1。做好招标前的现场踏勘。必要时应进行控制点测量,确定建筑基槽边界与建筑红线的位置关系,对现场情况做到心中有数。2。协助甲方复核并完善招标文件。尤其是在投标须知、合同条件等章节中,对场地情况的限制性条件及甲方要求应有明确的表述和保护性条款,切实维护甲方的利益。3.对中标的施工单位、分包单位,认真审查其施工资质、管理机构或团队的类似管理经验、第二场地准备、交通保障、安全措施、消防措施、进度保障措施等情况,就其审批后
38、执行的施工组织设计文件中的相关部署严格论证可行性、时效性、经济性和安全性,落实相关责任人。4。组织专人编制现场管理控制实施预案,就监理人员配合解决场地狭小的应对措施提出具体方案。如,对集体乘班车上下班的工人,规定统一挂牌,定时上岗,班后清点无误后退场;严格现场保卫制度;设专人定期或不定期到第二材料存放场地进行材料抽检送试,根据工程进展的需要统计核实材料用量;抽查办公及生活区、食堂的环境卫生及安全管理情况,为施工的顺利进行提供切实的保障,也为总包合同的履行起到监督和促进作用,同时为预防索赔收集第一手资料。5。及时组织参建各单位相关人员学习有关的法律、法规以及本工程施工合同文件,就场地问题的相关政
39、策及合同规定向有关人员进行定期宣贯,确保合同目标在有效的管理控制下实现。二十五、本工程投资大,如何做好投资控制也是本工程的主要特点。 现代项目管理技术中的核心内容之一是建设项目全过程投资、费用管理。根据本项目特点,如何有效使用建设资金和合理确定建造成本正是建设业主极为关切的问题。为此,我公司拟在施工监理项目部人员配置之中,配备专业齐全的造价工程师组成本工程“投资、费用管理工作组”,由项目总监理工程师统一领导,按合同条款,为建设业主提供专门化服务。做到事事有根据,达到不超过计划投资的目标。二十六、本工程竣工验收、备案、交付等工作是监理必须做好的最终环节.为了实现这个目标,我公司总结出一套施工过程
40、中分区段、分专业、逐项交验的经验与表格。如:主体结构施工期,我公司配激光测距仪检测,保证结构尺寸符合设计要求,为精装修创造好的条件,对保证质量与进度至关重要,在竣工验收前应对精装修质量、房间的使用功能进行逐项验收,通过这些严格、细致的检查,消除各种缺陷,保证向用用户交精品工程、满意工程、放心工程。只要监理的服务能得到业主的满意,就是我们最大的心愿。第三节 监理的工作重点一、 工程质量工作重点(一)加强预控工作1、监理部全力抓好图纸会审,进一步熟悉图纸。特别是不同专业图纸的统一性、协调性问题。2、认真审核承包单位的各种施工方案,特别是重点专业重点分项工程的施工方案.3、采取有效措施把好原材料、设
41、备的质量,其质量必须符合设计文件,国家有关质量标准.4、明确重点单位、重点部位的质量计划和方法(在监理规划中详细列出清单)。5、明确监理在预控中的措施,并努力落实。(二)施工过程控制1、施工工艺合理性的控制。2、施工过程的有关试验、检测,必须加强和规范化。3、在施工过程中,监理的每天巡视是控制质量的重要方法和手段,监理部应加强这方面的工作.4、关于旁站监理和平行检测,监理部要列出详细计划和具体落实.5、关于隐检及分部工程验收,单位工程验收不能流于形式,而是要认真把关。二、工期及施工进度控制(一)施工阶段的进度控制1、基坑土方及基坑支护结构的施工进度2、基础主体结构施工进度3、装修阶段施工进度4
42、、电专业施工进度5、建筑设备各系统的施工进度(二)按时间及深度控制进度1、施工总进度计划2、施工年进度计划3、施工月进度计划4、旬(周)施工进度计划三、工程造价控制工程造价是很重要工作,工程的投资要控制在预定的概算之内,对于施工阶段,其造价应在合同确定的范围内,具体的工程造价控制措施在有关章节中详述。四、安全、文明环保施工管理控制施工安全文明非常重要,必须杜绝伤亡事故,不发生重大工伤事故。监理必须进一步采取监理措施,承包单位的安全体系安全措施必须落实。五、监理协调工作鉴于本工程的规模和特点,监理的协调工作至关重要。第二章 监理工作依据及监理工作范围第一节 监理工作依据一、监理依据国家和本市有关
43、工程建设和建设监理的法律、法规、规章、政策和相应的规章制度;现行的工程设计、施工规范和质量检验评定标准;经上级主管部门批准的工程项目建议书、可行性研究报告初步设计、概(预)算书、建设计划、设计图纸和其它有关文件;设计与施工招标文件;依法签订的工程项目施工合同和施工监理委托合同。本工程的工程量清单和中标单位(含总包和分包)投标时的工程量清单计价表。二、适用法规中华人民共和国建筑法;中华人民共和国安全生产法;中华人民共和国招标投标法;中华人民共和国合同法;中华人民共和国反不正当竞争法;中华人民共和国担保法;建设工程质量管理条例; (国务院令第279号)中华人民共和国工程建设标准强制性条文房屋建筑部
44、分房屋建筑和市政基础设计施工招标投标管理办法;(建设部令第89号)工程建设项目招标范围和规模标准规定; (国家计委第3号)关于健全和规范有形建筑市场的若干意见; (国发办(2002)21号) 建设工程工程量清单计价规范; GB505002003建设工程安全生产管理条例; 国务院令第393号建设工程安全监理规程; DBll/382-2006建设项目施工阶段环境保护管理办法;建设工程监理规程; DBJ01-412002三、规范、规程,但不限于:建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002屋面工程质量验收规范 GB502072002地下防水
45、工程施工质量验收规范 G8502082002地下防水工程技术规范 GB501082001建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB502102001建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB502422002通风与空调工程施工质量验收规范 GB502432002建筑电气工程施工质量验收规范 GB503032002电梯工程施工质量验收规范 GB503102002有线电视系统工程技术规范 GB5020094民用闭路监视电视系统工程技术规范 GB5019894混凝土结构工程施工质量验收规范 GB502042002火灾自动报警系统施工及验收规范 GB501162007建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 GB/T50312-2007智能建筑工程质量验收规范 GB503392003工程测量规范