公司年终奖金方案.docx

公司年终奖金方案

　　公司年终奖金方案1　　一、目的与意义：
　　明确销售人员年终奖金的计算标准，同时为销售人员的薪资调整、职务晋升及年终奖的发放提供依据。
　　二、发放时间：
　　春节前指定日期发放。
　　三、奖金构成：
　　年终奖金由“第13个月工资”与“奖励基金”构成。
　　四、第13个月工资：
　　数额构成：年度月平均工资x（在职月数÷12个月）
　　五、奖励基金：
　　1、奖励基金：年度实际销售总额x5%。
　　2、奖励基金划分：省区经理设名次两名占“奖励基金”的40%；业务代表设名次三名占“奖励基金”的60%。
　　3、奖励基金发放：以“年终绩效分值”排名，省区经理：第1名60%、第2名40%，共计2名；业务代表：第1名40%、第2名35%、第3名25%，共计3名。
　　六、年终绩效分值计算方法：
　　1、年终业绩绩效分值=年度实际销售额÷年度目标销售额x权重（60%）；
　　2、年终工作绩效分值=年度工作绩效总分÷在职月数x权重（40%）；
　　3、年终绩效分值=年终业绩绩效分值+年终工作绩效分值。
　　例：小林20xx年目标销售额为20万，实际完成销售额为15万，且12个月的平均工作绩效达成率为80%，小林的年终绩效分值为：
　　1、年终业绩绩效分值=150000÷200000x60%=75%x60%=45%
　　2、年终工作绩效分值=80%x40%=32%
　　3、年终绩效分值=45%+32%=77%
　　既：小林年终绩效分值为：77分（注：在绩效考核中达成率1%即为1分）
　　七、相关规定：
　　1、在公司工作时间＜6个月或年终绩效分值低于60分的人员不参与奖励基金发放方案。
　　2、公司领导或部门主管提出有严重违纪行为的`人员不计发第13个月工资及奖励基金。
　　3、年底发薪当日必须仍在公司工作岗位，如发薪前离职，包括发薪日前提出辞职或者过失、非过失解除劳动合同的将不计发第13个月工资及奖励基金。
　　公司年终奖金方案2　　一、制定目的：
　　促进年终奖金分配科学化，更好的体现公司利益和员工利益紧密结合的关系，达成业绩高者收入高的目标，促进公司的长远发展。
　　二、分配原则：
　　内部公平与外部竞争力相结合原则
　　公司利益与个人利益相结合的原则
　　奖金分配与绩效挂钩的原则
　　三、适应人员：
　　公司全体部门
　　四、奖金总额提取说明
　　1、年度整体总奖金提取（拿销售提成人员不再享受年终奖金分配，只发放过节费）。
　　2、按公司年度利润提取年终奖金总额，即提取公司利润的多少百分点，建议公司根据达到多少利润值可以提取2%5%个利润点。计算公式：设年度利润为M，年终奖金提取总额为：Mx2%。 或者按：全年实现的利润总额完成的比例按不同档次比例计提。说明：由财务核算全年税后净利润，由公司决定提留股东权益、分红、公司提留资金比例后，按剩余比例乘以目标利润完成比例确定年终奖金总额。例如：
　　1、未完成目标，假设该年净利润是1000万，提留比例为98%，该年目标利润是2000万，则：奖金总额=1000万x（198%）x（1000万/2000万x100%），相当于总利润的1%。
　　2、超额完成目标，假设该年净利润是3000万，提留比例为98%，该年目标利润是2000万，则：奖金总额=1000万x（198%）x（3000万/2000万x100%），相当于总利润的3%。
　　3、部门奖金总额提取：按部门贡献大小系数提取部门奖金总额，部门贡献系数暂设定范围为：0.81.5，每个部门之间的系数差为0.1，各部门系数如下表所示：
　　预算部： 1.5采购部： 1.2 仓库：0.9
　　生产部： 1.4行政人事部： 1.1质检部：0.8 技术部： 1.3财务部： 1.0
　　部门奖金总额=总奖金额x（部门系数/部门系数之和）x目标达成率
　　生产部的目标达成率与生产车间工资占比挂钩，年度目标值为：66.5%（因含了仓库，电工等）
　　采购部、仓库的目标达成率与材料占比挂钩，年度目标值为：60%
　　质检部的目标达成率与产品出厂合格率挂钩，目标值为99%
　　行政人事部目标达成率与人工成本占比挂钩，目标值是1011%
　　目标达成率的计算方法：
　　4、个人奖金分配
　　部门主管对本部员工做出初评（参考本人年度出勤、奖罚及岗位及工作表现），并根据部门奖金总额分出部门员工所分配金额，交由行政人事部复评后送总经理审批。个人年度考核系数取数标准如下：
　　个人奖金计算公式： 个人奖金=部门奖金总额x（个人绩效系数/考核总系数之和）x其他
　　5、年度绩效说明
　　（1）试用期的员工不参与考评，只发放过节费；
　　（2）员工出勤与年终奖金挂钩（不含产假和工伤休假）：在80小时以内（含80小时）不和奖金挂钩，超过80小时后则与奖金挂钩，体对应如下表：
　　（3）员工产假休假的奖金计算：产假3个月以内，不扣年终奖，3个月以上，按超出时间比例进行扣奖；
　　（4）工伤休假原则上按缺勤时间扣除年终奖金，但为了保护公司财产而做出的见义勇为的，可以在3个月以内不扣年终奖金，超出3个月的按超出时间比例来扣除；
　　（5）员工旷工工时与年终奖金挂钩比例对应下表：
　　（6）员工入职时间奖金比例：该项主要是针对当年新进人员奖金发放，入职时间系数=（12入职月份）/12
　　（7）员工入职年限：根据员工入职年限的长短，在年终奖金里每增中一年可加发100元；
　　（8）年工作失误给公司造成额外损失的员工不参与年度考评。
　　（9）当年年终奖金发放前，离职或解雇者，不参与年终奖金的分配。
　　公司年终奖金方案3　　一、年终奖
　　1、导购试用期统一按1个月计，试用期不计算年终奖，如果某导购入职时间为20xx年6月15日，则转正时间为20xx年8月起，工龄系数为5/12；满1年的员工无试用期，工龄系数为12/12。
　　2、应发年终奖=基本工资x公司目标任务完成率（0.85）x工龄系数（导购，店长的基本工资均为700元）
　　3、例如：摩尔吴文平20xx年3月9入职，则计算8个月年终奖。
　　即：700元x0.85x8/12=397元
　　4、计算截止日期20xx年12月31日。
　　5、当月有违规、旷工的不计算当月年终奖。
　　20xx年元月份离职的不计算年终奖。
　　二、年终礼品
　　20xx年元月份在职员工每人发放标牌价398元的高端化妆镜1个。
　　三、年终会餐
　　各店铺员工由成都中心统一组织到成都进行联欢会餐，未参加会餐的员工每人发放50元年终会餐费。

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