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课题研究人员分工表
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课题研究人员分工一览表(1)
课题
名称
组长
成员
课题组成员分工
补充说明
文本
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教学
模式
的有
效形
态研
究
鲁小英
全应生
汪 洪
于向荣
郝世华
廖焕伟
鲁小英:
① 结题资料目录
② 课题立项通知书
③ 课题研究方案
④ 课题研究成果鉴定书
①结题资料目录:组长到最后把资料收齐整理好后编写目录,可参考其他组(杨)目录,能复制的复制利用.
②课题立项通知书:由杨祥朝弄好后发给各组.
③开题报告、课题研究方案:可在网上搜索修改。
④课题研究成果鉴定书:由杨祥朝处提供电子表格,对照方案填写,有的内容可在网上搜索填写。
全应生:
开题报告
开题报告:可在网上下载修改
汪 洪:
①课题研究结题报告
②课题研究总结
可在网上下载修改
于向荣:
①课题研究阶段性计划(第一阶段、第二阶段等)
②课题研究阶段性总结(第一阶段、第二阶段等)
可在网上下载修改
郝世华:
与本课题相关的论文
共撰写6篇与本课题相关的论文,每篇论文写上组内一个成员的名字,6篇分别写上6个组员的名字。论文可以在网上下载修改.
廖焕伟:
与本课题相关的案例、教学设计
共编写6份与本课题相关的案例,每篇案例写上组内一个成员的名字,6篇分别写上6个组员的名字。案例可以在网上下载修改。
质量管理台账职责分工表
台账卷目
台账编号
安质部
工程部
保障部
试验室
办公室
计划部
财务部
第一卷项目质量领导机构与责任合同
ZT203ZLTZ—1
1、工程项目部质量领导机构文件
ZT203ZLTZ—1-1
★
○
2、工程项目质量管理部门定编文件
ZT203ZLTZ—1—2
★
○
3、项目专兼职质检员职责分工表
ZT203ZLTZ—1—3
★
○
第二卷质量管理办法、制度、控制措施
ZT203ZLTZ-2
1、工程项目管理计划
ZT203ZLTZ—2-1
★
○
○
○
○
○
○
2、施工组织设计
ZT203ZLTZ-2-2
○
★
○
3、工程项目部质量管理办法、制度
ZT203ZLTZ—2—3
★
○
○
○
○
○
○
4、本项目适用的有效技术标准文件目录
ZT203ZLTZ—2—4
★
5、本项目适用的有效施工图、变更图目录
ZT203ZLTZ-2-5
★
6、工程质量通病防治措施
ZT203ZLTZ-2-6
★
○
7、作业指导书
ZT203ZLTZ—2-7
○
★
8、技术交底记录
ZT203ZLTZ—2-8
○
★
9、现场施工作业照片、录像
ZT203ZLTZ—2—9
★
第三卷工程创优
ZT203ZLTZ—3
1、工程创优规划
ZT203ZLTZ—3-1
★
○
2、优质工程申报表
ZT203ZLTZ-3-2
★
○
3、工程项目立项文件复印件
ZT203ZLTZ—3—3
★
4、中标通知书、施工合同复印件
ZT203ZLTZ-3-4
★
5、监理合同复印件
ZT203ZLTZ-3-5
★
台账卷目
台账编号
安质部
工程部
保障部
试验室
办公室
计划部
财务部
6、优秀设计证明
ZT203ZLTZ-3—6
★
第四卷QC小组活动
ZT203ZLTZ-4
★
○
1、质量管理小组注册登记表
ZT203ZLTZ-4—1
★
○
2、质量管理小组课题登记表
ZT203ZLTZ-4-2
★
3、小组活动记录
ZT203ZLTZ-4—3
★
4、质量管理成果材料
ZT203ZLTZ-4—4
★
5、质量管理小组成果认证表
ZT203ZLTZ—4—5
★
6、优秀QC小组证书
ZT203ZLTZ-4—6
★
第五卷 过程控制
ZT203ZLTZ—5
★
1、工程开工报告
ZT203ZLTZ—5-1
★
2、分项工程划分标准
ZT203ZLTZ-5—2
★
3、工序自检记录
ZT203ZLTZ-5—3
★
4、质量检查与评定资料
ZT203ZLTZ-5—4
★
5、竣工验收证书
ZT203ZLTZ—5—5
★
6、优质工程证书
ZT203ZLTZ—5—6
★
第六卷质量教育与质量会议
ZT203ZLTZ-6
1、质量教育记录
ZT203ZLTZ-6—1
○
★
2、质量教育内容
ZT203ZLTZ—6—2
○
★
3、质量会议内容记录清单
ZT203ZLTZ—6-3
○
★
4、质量会议记录
ZT203ZLTZ-6—4
○
★
第七卷质量检查与事故处理
ZT203ZLTZ—7
1、监理指令/通知书回复情况台账
ZT203ZLTZ—7—1
○
★
○
○
2、定期质量大检查记录
ZT203ZLTZ-7-2
★
○
○
○
3、不定期质量检查记录
ZT203ZLTZ—7-3
○
★
○
○
台账卷目
台账编号
安质部
工程部
保障部
试验室
办公室
计划部
财务部
4、不合格品处置报告
ZT203ZLTZ-7—4
★
○
○
○
5、重大质量事故调查处理报告
ZT203ZLTZ-7—5
★
○
○
○
○
○
○
6、工程质量纠正/预防措施记录单
ZT203ZLTZ-7-6
★
○
○
○
7、工程质量奖惩文件、记录
ZT203ZLTZ-7—7
★
○
○
○
○
○
第八卷质量回访与信用评价
ZT203ZLTZ—8
★
1、质量回访记录
ZT203ZLTZ—8—1
★
2、信用评价记录
ZT203ZLTZ-8—2
★
第九卷质量报表
ZT203ZLTZ—9
1、质量分析报告
ZT203ZLTZ-9—1
★
○
2、质量报表
ZT203ZLTZ-9—2
★
○
3、分项工程报检状态台账
ZT203ZLTZ—9-3
★
○
项目类别:课堂教学 编号:
山东省教育科学规划课题
申报、评审书
课题名称:课堂分层次教学模式研究
课题主持人:
所在单位:
申报日期:2021年4月12日
山东省教育科学规划领导小组办公室
填 报 须 知
1、按照《山东省教育科学研究重点课题管理暂行办法》规定,课题负责人须具有高级专业技术职务(或相应行政职务)。课题负责人不具备高级专业技术职称(或相应行政职务),而且课题组中又无高级科研人员参加实际研究工作的,须由两名同行高级科研人员推荐。
2、课题负责人必须是该项目的实际主持者和指导者,并在项目研究中担负实质性的任务。
3、“十五”课题完成情况,分以下几种:A主持过山东省“十五”规划课题并已结题;B主持山东省“十五”规划课题但未结题;C参与山东省“十五”规划课题;D未参与山东省“十五"规划课题。申报人只须在“九五课题完成情况”栏上填上序号“A、B、C、D”即可。
4、课题论证应充分。
5、研究计划和阶段成果应明确。
6、申请书须经课题负责人所在单位领导审核,签署明确意见,承担信誉保证并加盖公章后上报。
一、课题研究人员基本信息
主持人姓名
性
别
男
民
族
出生
年月
行政职务
专业技术
职务
研究
专长
最后学历
最后学位
“十五”课题完成情况
工作单位
联系
E-mail
j
通讯地址
邮政
编码
课题组主要成员
⌒
不
含
主
持
人
ˇ
姓名
专业技
术职务
工作单位
研究
专长
在课题组中的分工
课题主持人“十五"期间(2001年-2005年)教育科研情况
主持教育科学规划项目的级别及完成情况
发
表
或
出
版
的
主
要
论
文
或
论
著
论文或论著名称
发表报刊及日期
出版部门
合作人
推荐人意见
不具有高级专业技术职务的课题主持人,须由两名具有高级专业技术职务的、且主持过市级以上教育科学规划项目研究课题的专家填写推荐意见.推荐意见要从课题主持人的“专业水平”、“科研能力”、“组织能力"等方面陈述。
推荐人姓名
专业技术职务
研究专长
工作单位
推荐人主持过的课题名称
推荐人签名:
推荐人姓名
专业技术职务
研究专长
工作单位
推荐人主持过的课题名称
推荐人签名:
二、课题研究论证报告
1、课题提出的背景与所要解决的主要问题
(1)课题提出的背景
“普九”以来,初中生——特别是农村初中生,生源质量参差不齐,教师在课堂教学实施过程中,难以应对。同一年级,同一班级中的学生基本素质相差悬殊,认知程度与认知行为效果极度不平衡。而“大面积提高教学质量”和“关注每一个学生的生命质量”的要求不能降低.尽管学校、教师投入大量人力、精力和财力,课堂教学的效果依然差强人意。实施班内分层次课堂教学已成为当务之急.
(2)所要解决的主要问题
a.组织建设,成立课堂分层次教学领导小组,负责“分层次”教学的实施、组织与研究工作,成立实施小组,负责实施方案的设计。b.制度建设,建立、健全规章制度,明确组织者和实施者的责任。c.研究场所,以学校教研室为主要场所,定期进行任务分解与案例分析。d。经费保证,学校从公用经费中列支科研项目所发生的费用。
2、本课题在国内外同一研究领域的现状与趋势分析
(1)国内外同一研究领域的现状与趋势分析
现状:美、韩等国对分层次教学非常重视,曾解决了类似于中国新课改初期实验中的一些实际问题,原苏联“使包括后进生在内的全体学生都得到一般发展"原则值得借鉴。孔子“因材施教”原则是“分层次教学的渊源。近年来,东北师大与白山21中合作的“分层次教学”初见成果。
趋势:让每一位学生都能留下来,学有所成。“分层次教学”是其可行的教学模式,必定会引起教师的广泛关注。
(2) 本课题与之联系与区别、预计有哪些突破
本课题是在充分了解目前国内外“分层次教学”与相关课堂教学发展趋势基础上,结合农村初中在实施新课标过程中遇到的实际问题提出的.与以往研究的联系是,尊重他人研究成果,优化组合地域性措施。区别在于,进一步明确课堂教学,具体到学科课堂的模式、目标、内容、方式、方法和途径,积极寻求“分层次教学”与“传统复式教学"的融合点,使我校课堂教学科学化、合理化.
预计突破的方面是:成立专门的领导小组,教学指导小组与学科实验教师队伍.分工合作,明确责任,定期交流,及时纠偏。综合目前先进教学理论,融合先期成功经验,打造有学校特色的“分层次教学”课堂教学的崭新模式。
3、课题研究的实践意义与理论价值
初中生入学后,暴露出来了一系列由于社会、家庭环境影响不同而产生的学生个性、学习目的、学习习惯、学习态度、学习动力以及家庭教养的千差万别的现象,无不是“分层次教学"的动力,任课教师与管理人员的迷茫与痛心甚至惋惜,是“分层次教学”的基础。实施“分层次教学",防止更多的学困生产生,扼制学生厌学、辍学,使所有学生都能有所发展,打破“一刀切"教学观念,把“框格式”教育改为“处方式”教育,无疑是课改理念的具体操作。
“分层次教学”思想,源于孔子“因材施教”,成形于上世纪末期,苏美各国对此都有研究与实施。赞可夫“一般性发展”理论及布鲁姆的“条件学习”理论,都为“分层次教学”提供了理论依据。建国前期的“复式教学"也验证了“分层次教学”的实践意义。
构建农村中学的“分层次教学"的新模式,在理论上是一种创新尝试。它的研究是以基层教师结合基层教学状况进行的,因此能更好地服务于基层,其实践价值和理论价值是相通的.
4、完成课题的可行性分析
本课题经过了市教育局科研专家的前期认可,所抽选的教师均为市以上优秀教师、教学能手、模范班主任,均在全国各级报刊发表过多篇论文,有相当的专业功底与实践经验.
市教科研中心的领导重视课堂教学研究工作,出台了一系列规定与措施,在政策上给予了支持,在业务中给予了指导。
研究资料多由实验研究人员采集于工作案例,加之丰富的网络资源与学校藏书,使研究成为有本之木.
研究过程中,以实际操作研究理论,同时也能提高研究人员自身的教育理论水平和实际工作能力。
经费的保障,由学校从办公经费中列支。
三、课题研究设计报告
1、课题界定与研究依据
本课题为应用研究,构建“分层次教学”课堂模式,明确目标和任务,形成“分层次教学”的基本模式,主要目的是推进我市,特别是农村初中课堂教学的改革,促进新课改的顺利进行。
本课题研究的理论依据是前人的研究成果及新课改理念,促进教、学、研的有机结合。实践依据是在总结过去“分层次教学”的经验基础上,整合现存课堂教学实践,把“分层次教学”与传统“复式教学”等模式进行有机融合。
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2、理论假设与研究目标(研究目标分解与具体化)
总目标是保证课堂分层次教学的科学性、合理性和可操作性。
通过学科课堂教学的进行,把分层次教学的最新成果,及时应用于教学实践,并形成学科分层次教学理论。
通过学生管理的具体行为,解决课堂秩序问题,并形成课堂分层次教学中的学生纪律组织理论。
通过分层次考试,研究层次目标与层次目的关联。
3、研究内容(研究内容的分解与具体化,含子课题的设计)
根据国家新课改要求并结合学校实际设计如下内容:学生层次的动态划分尺度,教师备课的层次目标设计,分层次教学的课堂实施,层次作业与层次等级考试措施,学生综合评价改革措施。
衍射泛化学生管理的层次化。
有关问题若本校不能解决,申请市科研中心专业人员来我校现场指导。
研究小组领导成员要对研究成员给予指导和帮助。
4、研究过程设计(阶段时间划分、阶段达成目标、阶段研究内容、阶段成果形式、阶段负责人)
2021年3——4月,召开联席会议,宣布课题研究的组织与构成;设计研究内容相对应的文字材料及要求。 负责人:__________
2021年5月——6月,学科研究成员设计层次备课与层次作业标准。负责人:__________
2021年9月-—12月,课堂实施分层次教学。并于2021年1月底进行阶段性总结报告. 张延军、丰广启
2021年2月——12月,根据阶段总结报告,全力组织分层次课堂教学的开展。广泛搜集课堂案例,定期进行“会诊”分析。 负责人:__________
2021年1月——2月,对课堂分层次教学进行全面总结,写出整体报告.
负责人:__________
5、研究方法设计(对应研究目标、内容、过程进行某一方法的具体设计)
采用传统教育科研方法:文献分析法、资料分析法、问卷调查法和经验总结法.
6、完成本课题研究任务的保证措施
人员保证:由学校业务校长牵头,教研室、教务处领导亲自参与研究工作,学科骨干教师按“理论→实践→理论”的模式实施。
图书资料保证:网络资源,图书室资源。
制度保证:研究与实验人员在教师考核中有保护性措施。
经费保证:研究项目所需经费由学校办公经费列支。
办公场所保证:学校提供专门场所,有研究工作使用的专用电脑和打印机。
7、预期研究成果(成果形式及预期完成时间)
阶段成果:论文
总体成果:研究报告
完成时间:
四、评审意见
1、课题承担人所在单位意见
单位盖章 负责人(签字):
年 月 日
2、县(市、区)教育科研部门评审意见
单位盖章 负责人(签字):
年 月 日
3、市教育科研部门、高校分管领导评审意见
单位盖章 负责人(签字):
年 月 日
4、专家组评审意见
专家组组长(签字):
年 月 日
5、山东省教育科学规划领导小组审核意见
单位盖章 负责人(签字):
年 月 日
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