收藏 分销(赏)

酒店餐饮部岗位职责及操作流程.doc

上传人:天**** 文档编号:4894701 上传时间:2024-10-17 格式:DOC 页数:68 大小:642.04KB
下载 相关 举报
酒店餐饮部岗位职责及操作流程.doc_第1页
第1页 / 共68页
酒店餐饮部岗位职责及操作流程.doc_第2页
第2页 / 共68页
酒店餐饮部岗位职责及操作流程.doc_第3页
第3页 / 共68页
酒店餐饮部岗位职责及操作流程.doc_第4页
第4页 / 共68页
酒店餐饮部岗位职责及操作流程.doc_第5页
第5页 / 共68页
点击查看更多>>
资源描述

1、欧悦酒店管理有限公司餐饮部第一章 餐饮部第一节 餐饮部工作任务饮食服务是现代酒店中最重要的经营内容,是酒店重要的营业收入部门。饮食服务的质量水平和风格特色,在很大程度上反映酒店整体质量水平和风格特色,直接影响酒店的形象和声誉。饮食管理是酒店管理业务环节中最繁多,技术水平要求最高,涉及到的知识最广泛的一种复杂业务管理。餐饮部的管理必须是一个完整的、科学的、有效的管理系统,确保营业活动的正常运营,创造最佳的经济效益。餐饮部一般设有宴会部、餐饮部和厨房,它向客人提供中餐、西餐、送餐、宴会、饮料、等服务。饮食服务遵循“笑迎天下客,天下客皆笑”的宗旨,把第一流的食品饮品和第一流的服务奉献给宾客。让客人时

2、时处处享受高质量的美味佳肴,感受舒适温馨的环境和和谐亲切的气氛,使宾客享受“超值服务”。第二节 餐饮部组织机构第三节 餐饮部岗位职责一、 餐饮部级人员岗位职责、知识及能力要求职务:餐饮部经理报告及联系系统报告上级:酒店副总督导下级:餐饮秘书、管事部主管、中餐厅主管、西餐厅主管、宴会部主管、行政总厨联系部门:前厅部、市场营销部、工程部、客房部、财务部、人力资源部岗位职责: 执行餐饮部副总的指令,根据酒店饮食经营策略和方针,完成饮食服务预算,确保向客人提供第一流的饮食服务。 负责餐饮部制订预算并在审批后督导实施,确定餐饮部各部门的计划指标,在预算范围内灵活开展饮食经营及销售活动,完成计划。 每日做

3、出饮食销售统计,每月制作营业报告;做好销售及市场分析,不断改进饮食服务及管理。 定时到各部门检查、督导工作,控制各部门收支情况,监督采购和盘点,通过成本计算,将成本保持在最低水平;设计菜单,提出调整价格方案,经批准后执行。 组织实施餐饮部的促销活动,推出食品节,特殊食品和特殊菜式;研究饮食市场,通过调查,向管理当局提出饮食经营建议。 建立并完善餐饮部的各项规章制度,建立服务程序与标准,并督导各部门的落实。 督导各部门制订工作并检查执行情况;督导各部门建立规章制度、工作手册及服务程序与标准,检查执行情况。 巡视、检查各部门服务工作,严格执行服务程序与标准,确保食品和服务质量;督导各部门主管解决营

4、销、服务工作中的问题。 参加每日餐饮部例会,传达酒店新的政策和决定,提出对各部门工作要求。2. 检查饮食卫生,严格按食品卫生法规要求厨房和餐厅服务工作,确保宾客的饮食;安全检查机械设备的正常运转情况,确保安全生产。3. 负责直属下级管理人员的选择、任命、提升工作,并对他们的日常工作进行检查、督导。4. 督导并落实餐饮部的培训工作,提高员工素质;对员工进行定期的考核、评估;严格执行考勤制度和奖惩制度。5. 协调餐饮部内部各部门的工作,协调餐饮部与其它部门的工作,确保饮食服务工作正常运转,确保第一流的服务质量。6. 关注重要宾客,倾听他们的意见,有效地处理宾客投诉。7. 完成酒店副总交办的其它工作

5、。知识及能力要求: 掌握中、西餐食品原料准备、原材料加工及烹饪制作等知识。 具有餐饮所用原材料、物品的成本和价格制定的知识;具有制订餐饮部预算,控制饮食的能力,能熟练地制作饮食经营报告及统计报表。 了解市场,精通市场营销,善于开展饮食促销活动和各类食品节;有设计、组织安排和实施销售活动的能力;有在预算规定范围内开展各种经营活动的能力。 掌握政府有关饮食经营方面的法规和制度。 具有督导下属饮食执行规章制度和服务程序与标准的能力;具有评价、激励员工的能力。 具督导各部门做好培训工作的能力。 具有与社会饮食业有关著名人士进行联系的能力。 有协调工作的能力;有独立地有效地处理客人投诉的能力。 有良好的

6、英语听说写能力;具有大专学历。职务:主管报告及联系系统报告上级:餐饮部经理督导下级:领班联系部门:厨房、管事部、财务部、西餐厅、酒水部岗位 职责: 执行本餐厅经理的指令,向客人提供第一流的服务。 带领并督导员工做好开餐前的各项准备工作;检查餐厅服务设施、设备工作是否正常,检查摆台是否符合标准,检查卫生情况是否符合标准,检查物品是否备齐并按检查表的项目做记录备查。 检查当班员工出勤情况,检查员工仪表仪容,凡达不到标准和规范要求者,不允许其上岗。 组织班前会,听取经理的指示;营业时,向各部长布置工作,督导部长的班次安排服务员的工作安排。 督导当班员工按服务程序与标准向客人提供服务,保证服务效率与质

7、量;检查正确使用订单,组织好桌面服务和桌边服务,满足客人特殊需要;确保上菜与订单相符。 观察侍应生的具体操作和在岗上的行为举止,发现问题及时纠正。 观察客人用餐情况,满足客人的各种要求,协调、沟通餐厅与厨房的工作,保证客人按时按序享用每道菜品;营业繁忙客人较多时,带头为客人服务。 迎接客人,对重要客人给予关注;向客人推荐菜品和饮品,礼貌回答客人问题,亲自为客人提供服务。 听取客人意见,处理客人投诉;有问题向上级报告、请示。10. 做好员工的服务知识和技能培训;定期考核、评估员工,向本餐厅经理提出对员工 的奖惩建议。11. 负责餐厅用具的补充,填写提货单。12. 每日停止营业时,负责餐厅的全面检

8、查,填写营业报告。13. 完成上级交办的其它工作。知识及能力要求: 熟悉掌握本餐厅的菜单,酒水单。 掌握饮食服务的程序与标准,有一定的培训工作能力。 掌握餐厅特殊菜品的服务程序与标准,并具有第一流的操作能力。 有督导属下按服务程序与标准工作的能力,有以身作则,为人师表的精神;有激励员工,始终保持乐于助人态度的能力。 做好市场调查和市场分析,熟悉和掌握市场信息和饮食动态及饮食营业情报,书写工作报告,便于进行饮食销售的决策 具有良好的英语听说写能力;有沟通能力和处理投诉能力;具有高中以上学历。1、 协助经理不断改进完善工作标准和服务程序,并督导实施。2、 负责餐厅工作人员调配、班次安排和员工的考勤

9、、考核,保证在规定的营业时间内,各服务点上都有岗、有人、有服务。3、 按照餐厅服务规程和质量要求,负责餐厅的管理工作,并与厨房保持密切联系,协调工作。4、 掌握市场信息,了解客情和客人需求变化,做好业务资料的收集和积累工作,并及时反馈给西厨房及有关领导。5、 了解厨房货源情况及供餐菜单,组织和布置餐厅服务员积极做好各种菜点及酒水的推销。6、 负责餐厅费用控制和财产、设备和物料用品管理,做好物料用品的领用、保管及耗用账目。7、 保持餐厅设备、设施整洁、完好、有效,及时保修和提出更新添置意见。8、 负责处理客人对餐厅服务工作的意见、建议和投诉,认真改进工作。9、 了解各国风俗习惯、生活忌讳。10、

10、坚持让客人完全满意的服务宗旨,加强西餐服务现场管理,检查和督导西餐厅员工严格按照服务规程,做好餐前准备,餐间服务和餐后结束工作并抓好员工的岗位业务培训。11、召开班前会,分配任务,总结经验。职务:部长(领班)报告及联系系统报告上级:主管督导下级:侍应生、初级侍应生联系部门:厨房、财务部岗位职责: 执行主管的指令,向客人提供第一流的服务。 检查本班组员工出勤情况,检查员工仪容仪表,有符合标准和规范要求者,不允许其上岗。 带领并检查员工做好服务区域内的开餐准备工作,包括服务设施工作是否正常;卫生是否达到标准,摆台是否符合标准,保证银器、玻璃器皿、干净、无破损,保证桌椅及转盘干净;按预订要求摆宴会台

11、,按量补充服务台内的餐具和用具。 迎接客人,为客人点菜,点酒水,向客人介绍菜品,酒水并礼貌地诚恳地向客人提出建议,回答客人有关菜单、酒单的问题。 依客人所定菜单,检查餐具准备是否正确。 安排侍应生的工作,保证每一次具体服务工作落实;传菜出来上菜时,核实是否是客人点的菜,确保无误;营业时间内,督导本班组员工,为客人提供高效率,高质量的服务。 全面控制本服务区域内客人用餐情况,随时帮助客人解决问题,提供服务;发现需要为客人添加咖啡、酒水或撤换烟缸、撒换骨碟时,立即安排侍应生或亲自为客人服务。 了解当时厨房供应情况及特荐菜品,主动向客人推荐;与传菜员协调工作,保证按时上菜。 同客人(特别是常住客人)

12、建立良好关系,掌握客人姓名及特殊需求。10. 倾听客人意见,耐心听取客人投诉,尽快报告上级并安抚客人。11. 组织本班组培训的实施,定期评估本班组的员工并向上级提出奖惩建议。12. 餐厅营业结束后,检查摆台工作及服务台的清洁工作;做收尾工作并做交接班。13. 完成上级交办的其它工作。知识及能力要求: 掌握本餐厅的菜单,酒水单。 掌握饮食服务的程序与标准,具有实际操作能力。 有服务意识,有销售意识和能力。 有较好的英语听说能力,具有高中学历。 有以身作则,为人师表的精神。职务:(迎宾员)报告及联系系统报告对象:中餐厅经理、主管联系部门:餐饮部办公室岗位职责: 执行经理、主管的指令,按公关员的服务

13、程序与标准完成工作任务,争取更多的客源,完成餐厅营业指标。 检查交接班日志,掌握当日餐厅预订情况,准备好餐厅菜单及酒水单,并确保其清洁整齐;整理衣帽间,确保清洁整齐。 准时领取餐厅钥匙,打开大门并保管好钥匙。 接受客人的电话预订和当面预订,了解客人需求,安排客人台号,并向客人确认;向客人推荐并介绍餐厅菜品和饮品;接受预订后,做好记录,通知当班主管,按预订摆台,通知厨房做准备。 通知餐饮部办公室,为预订宴会的客人打印中、英文菜单或手写菜单。 为预订宴会客人预订鲜花,做指示牌,并完成宴会客人的各项特殊要求。 迎接客人到来,陪同客人前往安排的台位,为客人拉椅就座,并递上菜单、酒水单;客人有风衣时,可

14、为客人挂放在衣帽间。 向在餐厅门前的客人介绍餐厅的菜品,饮品和特式菜品,吸引客人前往就餐。 当营业高峰没有空位时,向客人礼貌地解释,并先请客人在休息厅或酒吧坐下稍候;随时与餐厅内沟通,密切合作,尽快安排客人入座。10. 客人用餐后离开餐厅时,主动与客人道别,征求客人意见,可请客人留下名片,欢迎 客人再次光临。11. 对第二次来用餐的客人要记住其姓名,再来时应以姓名称呼,以示对其尊重。12做好交接班工作。做好上级交办的其它工作。知识及能力要求: 掌握餐厅的菜单及酒水单的内容,了解餐厅服务的全部程序与标准。 具有良好的英语听能力,具有高中学历。 有强烈的销售意识,有良好的沟通能力和交际技巧。 有良

15、好的教养,始终保持礼貌、友好、微笑的服务态度,以自己的良好气质和形象,吸引客人前往进餐。职务:餐厅服务员报告及联系系统报告上级:领班岗位职责:1. 整理好仪容仪表,化淡妆,准时点到,不迟到、早退,绝对服从餐厅领班的领导和指挥,认真、快速的完成工作任务。2. 上班前了解就餐人数及时间,了解宴请来宾有无其他特殊要求,做好针对个性化服务工作。3. 正式开餐前,按照领班安排认真做好桌椅、餐厅卫生,餐厅铺台,准备好各种用品,确保正常营业使用。4. 按规定时间站位,面部表情自然微笑,以饱满的精神面貌迎接客人。5. 客到及时安排客人入坐,根据人数进行加或撤位,主动拉椅(接挂衣物放第一位)主动介绍本店特色及经

16、营性质。6. 服务开餐间,请字开头谢不离口,随时要使用礼貌用语和微笑,及时为客人问茶、斟茶、派巾,介绍点菜方式,征询客人酒水并报名称及价格。7. 当餐服务时,多与客人沟通,有问必答,不知者委婉回答客人,有必要时要问清再做回答,不许怠慢客人或戒骄戒躁戒急戒烦的行为。8. 餐中随时留意客人及餐厅的一切状况,以便达到更好的协作服务,以优质的服务使客人满意。9. 操作时一定要使用托盘,避免茶水菜汁洒落,服务餐中要有声,先到,以免与客人碰撞,工作中出现错误应马上向客人道歉。10. 如工作中出现疑问及时处理,自己解决不了及时汇报上级。11. 如客人直接用手拿吃的食品要提前上洗手盅,水温保证在20度到30度

17、左右,骨碟垃圾不得超过三分之一,烟缸不得超过3个烟头。12. 客人就餐时要及时为客人斟酒、茶,及时清理台面,确保台面卫生整洁。13. 客人的菜品长时间不上要主动到厨房为客人催菜,如菜已上齐要询问客人是否添加菜品或主食,要主动推销,主动介绍,最后祝客人用餐愉快。14. 餐后要和餐中享受一样完善的服务,及时添加最后一道礼貌菜及餐巾,随时保持微笑服务。15. 餐位不用的汤碗或其他物品空盘要及时撤掉,以保台面的整洁,宴会厅要主动为客人送果盘。16. 如客人有走的动向,主动及时为客人拉椅,并提醒随身物品。17. 送客意识加强落实,必须微笑送客到餐厅门口,并说“请慢走,欢迎下次光临”,客人离店后迅速返回工

18、作岗位收台,收台时要轻拿轻放。18. 收台时应按收台程序进行收台,要及时整理自己区域卫生或摆台以便迎接下一批客人。19. 下班前检查工作区域是否关灯、关门、关窗,电源是否切断,确保安全,请示领导后方可下班。20. 出现爆满翻台时不得出现空岗无人盯台,站台现象,禁止客人外叫或自己斟倒现象。无论闲忙时要按标准服务质量以及正常心态,接待好每一批客人。21. 员工之间建立好良好的同事关系,不计较个人付出,得失,应互相帮助,遵守本店一切规章制度。22. 积极参加培训,不断提高服务技能,业务素质能力,形成学、帮、赶、超的良好风气,熟悉服务知识,提升服务技能与技巧,争取做一名优秀服务员工。以上就是我的岗位描

19、述,请领导指正,多提宝贵意见。知识及能力要求: 了解菜单,酒水单的内容。 掌握饮食服务的程序与标准,并熟练地进行实际操作。 有一定的英语水平,能用英语完成服务工作;具有高中文化水平。 有服务意识,具有礼貌、大方、得体的向客人提供服务的能力。职务:餐厅初级侍应生(实习服务员)报告及联系系统报告上级:部长(领班)岗位职责: 执行部长的指令,协助侍应生完成服务工作。 更换布草,准时到布巾室交换台布、餐巾等布草用品,并有交接手续。 清洗、擦拭银制餐具。 装填调味品、盐、糖等。 按餐厅要求摆放桌椅。 开餐前准备所用服务用品,协助侍应生完成服务工作。 随时清洁桌面,清理残剩食品,更换烟缸、骨碟。 礼貌、热

20、情地满足客人的需求。 完成上级交办的其它工作并认真向有经验的员工学习。知识及能力要求: 了解餐厅菜单、酒水单的内容;了解并逐渐掌握餐厅服务程序与标准。 有一定的英语会话能力;有较强的学习精神;具有高中文化水平。 有一定的服务能力。 有服务意识,能够主动热情地向客人提供服务。职务:传菜员报告及联系系统报告上级:部长岗位职责: 执行部长的指令,按服务程序与标准,高效率准确地完成传菜工作。 开餐前,了解当班的传菜任务,明确重要客人及宴会的传菜要求,并做好餐前准备工作。 通知餐厅部长,当时厨师长的推荐菜品和不能供应的菜品。 做好开餐的准备,包括准备餐前小吃,准备银托和托盘,打开热水器开关,准备香巾。

21、根据订单,将菜品准时并准确无误地传递到餐厅内,并向侍应生报出菜名及台号;传菜过程中,检查菜品质量、份量及温度;根据客人的要求,控制传菜的速度。 做好厨房与餐厅内的沟通工作。 营业停止后,关闭热水器、毛巾箱的电源;将剩余的米饭酱料送回厨房,收回托盘和银托,做好收尾工作。 做好交接班工作;完成上级交办的其它工作。知识及能力要求: 掌握菜单、酒水单;了解餐厅菜品的种类、质量和数量标准。 了解餐厅服务程序与标准。 有一定的英语会话能力,具有高中文化水平。 有较好的身体素质。一、 中餐厅的服务程序与标准(一) 开餐前的准备工作程序与标准程序标 准开餐前的卫生工作(1) 台面上清洁工作,玻璃转盘正反面干净

22、无污迹,且居于圆桌正中;转动底盘转动自如。(2) 沙发及座椅清洁工作:沙发、座椅洁净、无杂物及油迹;沙发座垫无破损。(3) 服务工具的清洁A 冰箱架干净、无灰尘、无污迹;冰箱内外干净、无异味、无污迹。B 酒车干净无灰尘,金属扶手光亮无污迹,更换干净的铺垫口布。C 茶车干净无灰尘,茶叶罐干净无破损,更换干净铺垫口布,茶壶干净光亮,加热器清洁无污迹。D 领位台干净,无污迹;各类物品摆放整齐,菜单、酒水单干净、整齐,无污迹,无破损;衣帽间清洁,整齐,无杂物。(4) 检查公共区域的卫生工作:地毯、展示柜、屏风、玻璃镜、玻璃窗、乐池、花木摆设要清洁,摆放有序;若发现问题,及时通知公共区域主管。2餐具、用

23、具的清洁工作及准备(1) 服务边柜内用具和餐具的清洁和补充A 边柜的清洁:取出边柜内剩余的餐具、用具并清点数目;将抽屉中和柜中更换干净的口布;用干净的擦布擦拭边柜外侧及柜门直至干净,无油迹,污迹和其它异物。B 餐具的补充:检查餐具,确保干净,无破损、无水迹;要根据餐厅座位补充足量的骨盘,鱼翅碗、银勺和银筷架、豉油碟、小瓷勺、烟缸、洗手碗等餐具摆放整齐、有序。C 补充开餐用具:在边柜抽屉里放充足的食品定单、饮品定单、结帐夹、火柴及牙签。D 补充布巾:边柜内放充足大台布,小台布及叠好的口布。(2) 银器的清洁擦拭A 银盘清洗后立即用擦布擦干净,整齐地摆放在银器柜中。B 银勺清洁后浸入60的热水中泡

24、2-3分钟;将浸洗过的银勺擦干净;检查银勺是否有氧化点或被腐蚀的痕迹,若有此情况,需送管事部做银器打磨或做特殊处理;擦拭过的银勺要用手拿龙面勺柄,不可用手指触到勺上面;将银勺整齐地摆放在银器抽屉里;定期送管事部做银水洗涤及银面打磨。C 银筷架清洗擦干净后放入托盘,避碰撞,整齐地摆放在银器抽屉中。(3) 玻璃器皿的清洁、消毒、擦拭A 送管事部清洗后取回,清点数目。B 将清洗后的高脚杯、饮料杯等玻璃器皿放入80的热水中浸泡1分钟。C 擦拭高脚杯和饮料杯:将高脚杯布对角拉开,左用拿住一角,把高角杯底座放在左手擦布内,用右手拿起擦布的另一角并用擦布包住右手进入水杯中,然后左右手合作转动水杯,直至水杯擦

25、干净,最后擦拭杯底部;用相同的方法擦拭饮料杯;D 在灯光下检查擦过的玻璃器皿,确保干净,无水迹,无破损。E 将擦拭干净的玻璃器皿分类整齐有序地摆放在边柜内或酒车内,拿玻璃器皿时,手指不能接触上端,必须拿高脚杯的高脚部位和饮料杯底部位。3布巾的准备(1) 小毛巾的准备A 将从布巾室领取回的干净小毛巾浸泡在热水中,拧开后对折成长方型,再卷紧成圆柱型;B 将卷好的小毛巾整齐有序地摆放在毛巾炉内保温;C 将毛巾夹和毛巾竹船清洗干净,放在固定位置备用;D 小毛巾的温度要达到40,并且干净无味。(2) 更换布巾和小毛巾A 分类清点用过的布巾和小毛巾的数目并记录,口布10个一捆系好,清洁布巾车后,把用过的布

26、巾和小毛巾放入;B 到领位台抽屉内从布巾夹上取出上次的布巾欠单,将清点过的布巾和小毛巾送至布巾室更换;C 清布巾室清点并填写布巾欠单,写清各类布巾的数目;将上次的布巾欠单交给布巾室,按所欠数目领取干净的布巾和小毛巾,并清点无误;D 将新领回的布巾和小毛巾分类整齐有序地放在服务边柜内,布巾欠单放回领位台抽屉内的布巾夹内。4中餐摆台(1) 中餐零点方台摆台标准A 选择尺寸合适、干净、无破损、熨烫平整的台布;手持台布立于餐桌上侧,将台布抖开,台布凸线要向上,正对台的中央,四角均匀下垂;B 方台一侧摆放四套餐具,中央放花瓶。C 每套餐具摆放(图5-3-1)先放银盘,距台边10厘米,上面摆放骨盘餐巾;银

27、盘左前方摆放鱼翅碗,距银盘0.5 厘米,碗中放汤勺,勺柄向左;银盘另上侧放水杯,右侧与水、酒杯正对处放银筷架,银筷架上平等摆放银勺和带有标志的筷子,中间可放牙签。(2) 中餐宴会摆台标准A 中餐宴会席位圆台摆设形式(参考宴会服务部分);B 中餐宴会席位长方台摆形式(参考宴会服务部分);C 中餐宴会圆台摆台标准(参考宴会服务部分);抖台布,台布凸线正对圆台中央;先摆银盘,距台边1厘米,上面放骨盘,再放折花的口布;银盘正前方摆豉油碟,距0.5厘米;在豉油碟右侧正前方依次摆放水杯、白葡萄洒杯、茅台杯;在水、酒杯的下方摆放银筷架;并平行放置银勺和筷子,两者之间或放牙签;筷架右上方摆放烟缸,下放垫盘,烟

28、缸内放火柴,酒店标志向客人;水杯与豉油碟之间可放菜单。5开餐前的日检查与每日餐前会(1) 开餐前的日检查A 开餐前1小时,打开所有照明设备,检查各种设施、设备是否正常;检查空调设备,确保餐厅温度在20-24之间;检查背景音乐是否正常。B 主管按每日检查表,逐项检查并认真记录,发现问题及时报修解决(每日检查表附后)(2) 召开每日餐前会A 每日餐前会由经理或副经理主持。B 餐前会主要内容有:检查服务员仪表、仪容,检查出勤情况,介绍酒店及餐饮部的活动,特别是与本餐厅有关的活动;传达酒店或餐饮部的新指示;介绍酒店客源情况;介绍当时厨房供应情况及特式菜,介绍当日短缺菜品;进行人员分工,特别提示宴会或预

29、订要求;指出服务中存在的问题和要达到的目标;C 每天要事先准备餐前会提示(餐前会提示附后)(二) 中餐零点服务程序与标准程序标 准1接受预订(1) 接受客人当面预订A 当客人来到餐厅时,公关员向客人表示问候,“GOOD MORNING(G/A、G/E),SIR/MADAM。”得知客人订餐时,主动报告自己姓名并表示愿意提供服务。B 礼貌地询问客人姓名、房间号码、联系电话、用餐人数、用餐时间、特殊要求;若客人是宴会预订,则主动、热情地提供宴会预订服务;C 重复客人预订之内容,使客人确认。(2) 接受客人电话预订A 按接听电话的要求,向客人表示问候,并主动为客人提供服务。B 按上述标准为客人做好预订

30、服务并确认。(3) 做服务准备A 通知当班主管,按预订人数摆台。B 将客人特殊要求通知厨师长。2迎接客人(1) 迎接服务A 公关员面带微笑,迎上前两步欢迎客人的到来。“GOOD MORNIGN(G/A、G/E),SIR/MADAM,WELCOME TO ”B 若知道客人的姓名或职务,要称呼其姓名或职务,若是VIP,经理必须在门口恭候迎接;C 确定客人是否有预订,若有预订把客人引至安排好的餐台或安排好的雅座单间;若客人来预订,可立即做预订,若客人不吸烟,可引领至不吸烟区就座;D 协助客人在衣帽间存放衣物,并将取衣牌礼貌地交给客人;提请客人保管好自己贵重的物品。(2) 引领就座A 公关员根据客人数

31、目,右手持与人数相当的菜单,在客人左前方1.5米处,引领客人进入餐厅并前后照应。B 在为客人准备好的餐台前,以手势(掌心向上,四指并扰自然伸直)指示方向并说:“THIS WAY PIEASE,SIR/MADAM。”C 当客人想选定某一餐台已经有预订时,礼貌地告诉客人,“对不起,这个座位已经有了预订,请您这边坐。”并征求客人对所安排座位的意见,“WOULD YOU LIKE HERE,SIR/MADAM?”D 公关员协助客人就座,双手轻稳地拉出椅子,待客人到位后,用双手提起椅子两边,再用膝盖顶回椅子,使椅子对准餐位,让客人坐稳;就座次序应先女后男,先长后幼,先客后主;若有儿童就餐,主动安排童椅,

32、并注意椅面是否清洁。E 公关员告知部长客人就餐人数,主人姓名、房间号码,以便在服务时称呼客人姓名。3展示菜单及酒水饮料单(1) 铺餐巾A 客人落座后,侍应生应该按礼宾次序为客人铺餐巾。B 一般主动站立在客人右侧为客人铺餐巾,面向客人,双手持餐巾,右手在前,左手在后,将餐巾铺在客人腿上,并说:“EXCUSE ME ,SIR/MADAM。HERE IS YOUR NAPKIN。”C 注意餐巾不可有污迹,无破损;为儿童铺餐巾时,要征询家长的意见,铺餐巾时,侍应生不可将自己臂的肘部送到客人胸前。(2) 展示菜单及酒水饮料单A 公关员在开餐前认真检查菜单、酒水饮料单,确保干净、整洁、无破损,保证相应的数

33、量,并在第一页配有厨师长的特荐菜单;B 客人落座后,公关员站在客人右侧,按礼宾次序,为客人依次展示菜单、酒水饮料单;打开菜单第一页,双手持菜单或酒水饮料单,右手在上,左手持菜单或酒水饮料单下角,将单正对客人递上,“EXCUSE ME ,SIR/MADAM,HERE IS YOUR MENU。”简明地向客人推荐销售。酒水饮料服务(1) 小毛巾服务A 客人落座后,按照礼宾次序为客人提供热毛巾服务;B 将毛巾箱内折好的热毛巾,摆放在托盘上,送至客人手上;把热毛巾摆放在骨盘的右侧并说:“EXCUSE ME ,SIR/MADAM。HERE IS YOUR HOT TOWEL,PLEASE”;C 客人用过

34、热毛巾后,侍应生可询问客人,“EXCUSE ME,SIR/MADAM MAY I TAKE IT?”D 客人用餐中间需要或客人用餐毕,再提供热毛巾服务。(2) 问饮料及酒水A 提供迎宾茶服务,站在客人右后方,距其一步距离,用轻柔、甜润的语言向客人问茶,“先生/女士,请问您饮用什么茶,我们这里有”,“我们这里为您备用XX茶、XX茶”B 在客人需要其它饮料和酒水时,可以根据客人的国籍、民族、性别及年龄,向其推荐饮料和开胃酒,“EXCUSE ME,SIR/MADAM,WOULD YOU CARE OF SOME DRINKS?”推荐要有礼貌,有分寸的;C 填写饮料、酒水单:酒水单夹中放置饮料及酒水单

35、,左手托夹右手书写;工整清楚地写清客人姓名、台号、客人人数、饮料或酒水名称、数量及日期;若客人较多,可用画图定位的方法记住每位客人所点的饮料及酒水,以便准确服务;D 重复客人订单的内容,得到客人确认并向客人致谢。(3) 饮料及酒水服务的一般标准A 客人对饮料及酒水确认后,侍应生到洒吧取饮料或酒水,从客人确认到饮料或酒水送到餐台不得超过5分钟。B 根据客人的坐次,将第一客人的饮料或酒水放置托盘的远离身体一侧,主人的饮料放在托盘的里侧,以便于服务且准确。C 客人的饮料及酒水杯要按标准摆放地,上饮料酒水要按礼宾次序;倒饮料时,左手托盘,右手持客人点用的饮料或酒水,在客人右侧,右腿在前并迈出半步,身体

36、前倾,轻稳地将其倒入杯中,“EXCUSE ME,SIR/MADAM, HERE IS YOUR.”;同一桌客人的饮料或酒要在同一段时间内完成服务;避免COKE、BEER等含气体的饮料及酒水溢出。D 上小食芥酱:从客人右侧上吃芥酱,确保新鲜,不变质;向客人介绍,“这是广东粤菜的茭头,请您慢用”;E 随时观察客人杯中饮料或酒水饮用情况,待剩下1/3体积时,立即礼貌地询问客人是否需要添加,“EXCUSE ME,SIR/MADAM,WOULD YOU LIKE ONE MORE?”若客人需要添加,可开具饮料单,立即送上饮料或酒水,若客人不需要再添加饮料或酒水,待客人饮用完,征询客人意见撤下空杯。(4)

37、 中国茶服务A 中国茶文化十分丰富,不同的菜系的服务方式、特点不同,但其有基本的传统服务方式,体现热情、礼貌、典雅;B 准备好茶车,放置一定种类的中国名茶,提供足量的三件套茶杯,在长嘴铜水壶内注满开水并加热保持温度;C 客人点茶后,可以用中式茶壶沏一壶茶,为客人服务;侍应生用一餐盘托住茶壶,倒茶时用餐盘接住从壶嘴流下来的剩余茶水,再用干净布巾擦净壶嘴上剩余的茶水滴;D 客人点茶后,亦可由茶师当场为客人冲茶;在三件套茶杯中放适量的茶叶,左手持茶杯,右手用铜壶将开水注入茶杯4/5处;盖上茶杯盖后请客人品茗。E 随时为客人添加开水;当茶已淡后,可主动询问客人是否需要重新冲一杯。(5) 啤酒服务(参阅

38、酒水部“啤酒服务标准”)(6) 香烟服务(参阅酒水部“香烟服务标准”)点菜服务(1) 为客人点菜A 部长负责为客人点菜;当客人在饮用饮料、开胃酒时,可主动询问客人是否点菜,“EXCUSE ME,SIR/MADAM,MAY I TAKE YOUR ORDER,NOW?”B 点菜:站立在客人右后方,距客人一步,手持菜单夹要正确;语言轻柔、甜润,面带微笑并注视对方;注意观察客人身份、国籍、民族、年龄、性别、健康情况,分析客人饮食习惯;有意识向客人推荐销售菜品,“我们今天特意为您准备有XXX菜”“请问您有什么特别中意喜欢的菜品吗?”“我们的厨师长特意推出时令菜XXX,特菜XXX,请您品尝”;可为客人介

39、绍菜品系的特点,简要介绍菜品的主、配料,味道及制作方法;菜品应从中档菜介绍起;必要时向客人提出建议,考虑菜量大小(单位有例、中、大、斤、两、只、碟、窝、半打等)和食品搭配(海鲜类、肉类、蔬菜类搭配,味道、浓烈、清淡的搭配);推荐补养菜品,适合不同年龄、性别的菜品;告诉客人某些菜品制作时间长,需要等候的时间;点菜时要耐心,一视同仁,不可爱轻蔑的表示。C 填写菜单:写清楚客人姓名、人数、台号、日期、送单时间、部长姓名;写清客人点的菜品、数量、单位。食品单填写有序,冷菜、汤、热菜、小吃、炒饭或妙面、甜食等。D 重复订单内容,请客人确认并致谢。E 将菜单收回,放置在服务边柜上;将订菜单人单,送至厨房(

40、洒吧)、传菜员、收款处。(2) 上豉油和撤筷子套服务A 侍应生左手持干净的口布,右手持豉油壶,按礼宾次序为客人上豉油于豉油碟内,“EXCUSE ME,SIR/MADAM, HERE IS YOUR SOYSAUSE”;豉油量以至碟的1/3容量为准;不可将豉油滴在台布上或客人身上,豉油壶不可从客人眼前掠过;每倒一次豉油,立即用口布擦净壶口上的豉油。B 倒豉油是一个信号,说明此餐台已点菜完毕。C 站在客人右侧,礼貌地提示客人,为其撤下筷子套;拿起配有套的筷子,左手拿住筷子下端1/3以下部位,将筷子从套中取出,轻放在筷架上,筷子上的酒店标志一致向上,空套取走放置托盘内;检查筷子是否有污,是否边脚有破

41、损;不可忙乱地将筷子掉在地上,若出现此情况,向客人道歉并立即重换新筷子。6饮食服务(1) 传菜及上菜服务A 传菜台上放置一定数量的干净无损的长托盘和圆托盘;准备干净无污迹的与菜品相配套的银托盘;准备定量的干净无损的餐具;交米饭保温备用。B 传菜员接到订单后,检查订单是否已盖章,明确订菜品的台号、客人人数及侍应生姓名;掌握订单上是否有特殊要求,将特殊要求告诉厨师长并将结果转告侍应生。C 通知冷菜单制作冷菜,确保冷菜在5分钟送至餐厅。D 为客人传送热汤至服务台。E 传递热菜时,在厨房做好后的2分钟送至餐台上;传热菜顺序可以按客人要求传送;一般按先传高档菜如鱼翅、鲍鱼、大虾等,后传鸡、鸭、肉类等,最

42、后传蔬菜、妙菜;小吃可随热菜相应地送入餐厅。F 接到甜食单后,请厨师制作,10分钟内送时餐厅;G 食品送进餐厅,传菜员要准确告诉侍应生菜品名称及台号;H 侍应生站在客人右侧,左手托盘,右手拿配有银托的菜品,放在餐台上,报上每一道菜的名称及掌故沿革,“先生/女士,现在可以上菜吗?”“这是您点的XXX菜,请慢用”;需要跟汁的菜同时上汁,征询客人意见后可以给客人分菜,可以给客人起鱼骨刺;需要在餐台上加工服务时,动作要轻、稳、敏捷;侍应生要站立服务,选择适当位置,关注客人用餐情况,有意识地为客人服务。I 避免在主宾、主人、女士、儿童位置上菜;上菜时注意客人可能突然出现地动作,防止碰到菜盘,再现服务事故

43、;若出现菜汁洒在客人身上或酒洒在台面情况时,不必慌张,道歉后用干净餐巾或口纸为客人擦干净,男侍应生不要直接给女士擦拭身上菜汁,礼貌地将餐巾递给客人,请客人擦拭,若把客人衣服弄脏,按规定送洗衣心快洗。J 托盘的使用标准l 在餐厅内为客人提供服务,取送各种用具,必须使用托盘。l 使用圆托盘时,左臂肘关节弯曲约90度角;左手手指分开,掌心顶住托盘底部中心位置,用拇指下端及另外四个手指下端托住托盘;托盘高度基本与腰部平衡,手托托盘要灵活,左臂可条动自如,不可将左臂紧靠身体。l 使用长托盘时,女侍应生用左手托住长托盘的重心位置,要领基本同于圆托盘的使用,右手扶住托盘右沿,长托盘仅位于身体左侧,男侍应生用

44、左手托住长托盘的重心位置,并将托盘托起至左肩以上,保持平衡。l 托盘内物品摆放要有规定,圆托盘内物品要整齐、有序,掌握重心,较重物品摆放在托盘靠近身体的里侧;长托盘内物品摆放重心应与长托助本身的部位重心生命或接近;托盘内银器及瓷器需分类整齐摆放,且避免彼此磨擦、碰撞;用托盘取送玻璃器皿时,托盘内不可摆放其它种类器皿和用具。(2) 白葡萄酒服务A 客人订完菜品后,部长可以主动推荐葡萄酒和白酒,介绍酒的产地、年份、味道及酒的特点(要视客人的国籍、身份、性别及点的菜品情况不同介绍);B 白葡萄酒展示:客人订酒后,立即去酒吧取酒,不超过5分钟;先在冰桶中放入1/3体积的冰,再放入至1/2体积的清水,放

45、在冰桶架上并配一条叠好的口布条;将白葡萄酒主放入冰桶,商标向上;把准备好的葡萄酒和用具一次拿到餐台主人座位的右侧,并放一豉油碟于主人餐具的右侧;侍应生左手持口布,右手持白葡萄酒,将瓶底部放在条状口布的中间部位,再把条状口布两端拉起至酒瓶商标以上部位,使商标全部露出;右手持用口布包好的酒,左手四个手指尖轻托酒瓶底部,送至主人面前,请主人看清商标,并礼貌地询问主人“EXCUSE ME, SIR/MADAM. MAY I SERVE YOU WINE, NOW?”C 白葡萄酒开启:得到客人允许后,把酒放回冰桶中,左手扶住酒瓶,右手用酒刀割开铅封,并用一块干净口布把口擦干净,将酒钻垂直钻入木塞,待全部钻入后,轻轻拨出塞,木塞出瓶时不应有声音,且注意不旋转酒瓶;将木塞放入豉油碟里;D 白葡萄酒服务:侍应生右手持用条状口布包好的酒,商标朝向客人,从主人右侧斟入主人白葡萄酒杯中1/5体积的酒,请其品尝酒质;主人认可后,按礼宾顺序依次为客人斟酒,斟入杯中2/3体积处;每次斟酒完毕时,要轻轻转动一下酒瓶,避免酒滴在台布上;斟完酒后要将酒放回冰桶,商标向上;随时为客人添加酒水,当整瓶白葡萄酒将要倒完时,要询问主人是否再加一瓶;若不添加,待客人饮完酒后,立即

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服