经济地理学第5章.pptx

l教学目的：教学目的：（1 1）通通过过本本章章教教学学使使学学生生了了解解企企业业的的空空间间扩扩张张演演变模式变模式（2 2）通通过过本本章章教教学学使使学学生生了了解解公公司司组组织织结结构构及及其其空间特征空间特征l教学重点：教学重点：（1 1）企业的空间过程及各种理论）企业的空间过程及各种理论（2 2）公司组织的空间特征结构）公司组织的空间特征结构第五章多部门企业(公司)区位第一节第一节 企业增长的空间轨迹企业增长的空间轨迹第二节第二节 企业空间演变模式企业空间演变模式第三节第三节 公司组织结构类型及其空间特征公司组织结构类型及其空间特征第一节第一节 企业增长的空间轨迹企业增长的空间轨迹一、企业增长动因及战略一、企业增长动因及战略二、企业的空间扩张二、企业的空间扩张一、企业增长动因及战略一、企业增长动因及战略(一一)企业增长动因企业增长动因(二二)企业增长的战略与方法企业增长的战略与方法(一一)企业增长动因企业增长动因l1.1.实现规模效益实现规模效益l2.2.实现交易内部化实现交易内部化l3.3.技术优势的发挥技术优势的发挥l4.4.来自竞争的压力来自竞争的压力1.1.实现规模效益实现规模效益l企业经营成本企业经营成本固固定定成成本本：在在一一定定阶阶段段内内不不随随产产量量变变化化而而变变化化的的费用，如管理人员的工资和固定资产投资等。费用，如管理人员的工资和固定资产投资等。可可变变成成本本：一一定定时时期期内内随随产产量量的的变变化化而而变变化化的的费费用用，如如原原燃燃料料、零零部部件件等等费费用用，但但该该成成本本变变化化并并不随产量而等比例增减。不随产量而等比例增减。经济目标：经济目标：降低成本降低成本获取利润获取利润生产规模与规模效益生产规模与规模效益l在在一一定定范范围围内内，企企业业生生产产规规模模扩扩大大，可可带带来来单单位位生生产产成成本本的的下下降降。这这种种范范围围的的上上限限，被被称称为为最佳规模（最佳规模（optimumsizeoptimumsize）。）。l随随着着专专业业化化生生产产水水平平和和组组织织能能力力的的提提高高，这这种种最佳规模在不断扩展。最佳规模在不断扩展。l随随着着规规模模扩扩大大而而带带来来的的效效益益增增加加，即即规规模模效效益益，或规模经济。或规模经济。规模效益与企业成长规模效益与企业成长:l为了获取规模效益，激励着公司的增长。为了获取规模效益，激励着公司的增长。2.2.实现交易内部化实现交易内部化l交交易易内内部部化化的的原原因因：市市场场不不完完善善导导致致企企业业之之间间交交易易成成本本的的增增加加。为为了了减减少少市市场场交交易易成成本本，企企业业可可通过扩大经营范围，实现内部交易。通过扩大经营范围，实现内部交易。交易内部化与范围经济交易内部化与范围经济:l企企业业进进行行两两个个或或两两个个以以上上相相互互关关联联的的活活动动，要要比比这这些些活活动动分分离离地地由由多多个个企企业业进进行行更更为为有有效效率率，从而实现范围经济从而实现范围经济(economics of scope)(economics of scope)。l范范围围经经济济与与规规模模经经济济不不同同，它它是是指指由由于于企企业业经经济范围扩大而获得的效率济范围扩大而获得的效率。交易内部化与企业成长交易内部化与企业成长:l实实现现内内部部交交易易的的动动机机既既具具有有经经济济意意义义，又又具具有有战战略意义。略意义。l经经济济意意义义在在于于，内内部部交交易易可可以以使使企企业业获获得得范范围围经经济；济；l战战略略意意义义在在于于，内内部部交交易易有有利利于于减减少少市市场场风风险险，提提高高供供应应和和市市场场的的确确定定性性。因因此此，对对内内部部交交易易的的追求，引导着企业不断发展。追求，引导着企业不断发展。l内内部部交交易易的的特特征征是是内内部部商商品品调调拨拨，为为转转移移价价格格策策略略发发挥挥作作用用的的提提供供了了基基本本前前提提。在在内内部部交交易易中中，商商品品所有权只是在企业内部各系统之间移动。所有权只是在企业内部各系统之间移动。l从从企企业业整整体体角角度度看看，商商品品的的价价格格并并不不重重要要，由由于于转转移移价价格格在在一一定定程程度度上上不不受受市市场场供供求求的的影影响响，而而是是根根据据子子公公司司所所在在国国的的具具体体情情况况和和母母公公司司在在全全球球的的战战略略目标和经营管理需要而目标和经营管理需要而人为制定的。人为制定的。l跨跨国国企企业业的的决决策策者者可可在在很很大大程程度度上上随随意意给给企企业业系系统内部的商品定价。统内部的商品定价。l转转移移价价格格策策略略不不仅仅成成为为企企业业内内部部交交易易和和偿偿付付的的方方法法，而而且且成成为为企企业业调调节节内内部部经经济济关关系系，避避开开公公开开市市场场缺缺陷陷，扩扩大大企企业业总总体体利利益益，追追求求利利润润最最大大化化的手段（的手段（减轻所得税负担、减少关税等减轻所得税负担、减少关税等）。l随随着着国国际际市市场场竞竞争争的的加加剧剧，跨跨国国企企业业内内部部交交易易及其转移价格策略的地位愈来愈重要。及其转移价格策略的地位愈来愈重要。l据据统统计计，当当代代国国际际贸贸易易中中，跨跨国国企企业业内内部部交交易易已已占占世世界界贸贸易易的的以以上上，另另外外，的的国国际际技技术术贸贸易易也也是是在在同同一一企企业业内内部部发发生生的的内内部部交易。交易。3.3.技术优势的发挥技术优势的发挥l一一些些具具有有某某种种技技术术优优势势的的企企业业，将将趋趋于于在在本本领领域域内扩张，以发挥其技术优势。内扩张，以发挥其技术优势。l原原因因：一一方方面面，由由于于市市场场不不完完善善，技技术术的的价价值值很很难难在在市市场场交交易易中中充充分分实实现现。为为此此，具具有有这这些些技技术术的的企企业业通通过过该该技技术术在在企企业业内内的的使使用用，来来获获取取较较大大的的收收益益。另另一一方方面面，进进一一步步的的技技术术开开发发需需要要大大量量投资，这种投资必须有大规模生产才能支持。投资，这种投资必须有大规模生产才能支持。4.4.来自竞争的压力来自竞争的压力l企企业业竞竞争争与与企企业业发发展展：企企业业之之间间的的生生存存与与发发展展竞竞争争十十分分激激烈烈。为为了了实实现现长长期期生生存存这这一一基基本本目目标，企业必须发展。标，企业必须发展。l原因：原因：从从积积极极的的方方面面看看:发发展展企企业业实实力力和和增增加加市市场场地地位位，可可为企业带来竞争优势和行业的支配地位。为企业带来竞争优势和行业的支配地位。从从防防御御的的角角度度看看:发发展展是是使使企企业业不不被被竞竞争争对对手手所所击击败败，从从而而生生存存下下去去的的有有效效手手段段；有有的的企企业业为为了了取取得得首首先先行行动动的的优优势势，可可能能采采取取新新的的扩扩张张行行动动；有有的的企企业业为为了了取取得得竞竞争争均均势势，交交换换威威胁胁，可可能能随随之之向向不不同同区区位位、不同部分扩张。不同部分扩张。(二二)企业增长的战略与方法企业增长的战略与方法l企业增长战略：企业增长战略：一体化扩张和多样化扩张一体化扩张和多样化扩张l一体化扩张：一体化扩张：横向一体化横向一体化(水平一体化水平一体化)、纵向、纵向一体化一体化(垂直一体化垂直一体化)。1.1.横向一体化横向一体化l概概念念：横横向向一一体体化化指指企企业业现现有有生生产产活活动动的的扩扩展展并并由此导致现有产品市场份额的扩大。由此导致现有产品市场份额的扩大。l方式：方式：扩大原有产品的生产和销售；扩大原有产品的生产和销售；向与原产品有关的功能或技术方向扩展；向与原产品有关的功能或技术方向扩展；与与上上述述两两个个方方向向有有关关的的向向国国际际市市场场扩扩展展或或向向新新的的客户类别扩展。客户类别扩展。l意意义义：通通过过横横向向一一体体化化，可可以以带带来来企企业业同同类类生生产产规规模模的的扩扩大大，实实现现规规模模经经济济。由由于于该该类类增增长长与与原原有有生生产产活活动动有有关关，比比起起其其它它类类型型的的增增长长更更易易于于实实现现。故故一一般般来来说说，企企业业早早期期的的增增长长多多以以此此为为主主；且且实实现现的的方式以内部增长为主。方式以内部增长为主。1.1.横向一体化横向一体化2.2.纵向一体化纵向一体化l概概念念：纵纵向向一一体体化化指指企企业业向向原原生生产产活活动动的的上上游游和下游生产阶段扩展。和下游生产阶段扩展。l现现实实中中，多多数数大大型型企企业业均均有有一一定定程程度度的的纵纵向向一一体体化化。这这类类扩扩张张使使企企业业通通过过内内部部的的组组织织和和交交易易方方式式将将不不同同生生产产阶阶段段联联结结起起来来，以以实实现现交交易易内内部化。部化。l方式：方式：纵向一体化包括后向一体化和前向一体化。纵向一体化包括后向一体化和前向一体化。后后向向一一体体化化：指指企企业业介介入入原原供供应应商商的的生生产产活活动动，通通过过收收购购一一个个或或若若干干供供应应商商以以增增加加盈盈利利或或加加强强控控制制。如汽车公司对零部件制造商的兼并与收购。如汽车公司对零部件制造商的兼并与收购。前前向向一一体体化化：指指企企业业控控制制其其原原属属客客户户公公司司的的生生产产经经营营活活动动，通通过过兼兼并并和和收收购购若若干干个个处处于于生生产产经经营营环环节节下下游游的的企企业业实实现现公公司司的的扩扩张张和和成成长长。如如制制造造企企业业收收购批发商和零售商。购批发商和零售商。l意意义义：纵纵向向一一体体化化是是公公司司增增长长到到一一定定阶阶段段的的主主要要扩扩张张战战略略。据据班班诺诺克克观观点点，公公司司通通过过横横向向一一体体化化打打败败竞竞争争对对手手，达达到到市市场场多多头头垄垄断断地地位位后后，便便会会进进入入纵纵向向一一体体化化扩扩张张，以以占占领领其其供供应应和和市市场场领领域域；一一旦旦公公司司在在一一生生产产部部门门占占领领重重要要地地位位之之后后，向向多多种种部部门门扩扩张张便便成成为为其其惟惟一一的的增增长长战战略。略。2.2.纵向一体化纵向一体化图：公司纵向一体化扩展图：公司纵向一体化扩展3.3.多样化多样化l概概念念：多多样样化化是是一一个个意意义义广广泛泛的的概概念念，它它可可以以涉涉及及相相关关产产品品的的活活动动，也也可可以以涉涉及及不不相相关关产产品品的的活活动动。由由于于横横向向一一体体化化已已涉涉及及同同类类产产品品的的多多样样化化，纵纵向向一一体体化化已已涉涉及及相相关关但但不不同同生生产产阶阶段段产产品品的的多多样样化化，所所以以这这里里的的多多样样化化仅仅指指不不相相关关产品的多样化。产品的多样化。多样化动机多样化动机l多多样样化化扩扩张张是是基基于于对对市市场场风风险险和和环环境境的的不不确确定定因因素素的的防防范范意意识识。具具有有多多样样化化经经营营的的公公司司，可可以以减减少某种不可预测因素的冲击。少某种不可预测因素的冲击。l此此外外，一一些些原原生生产产产产品品市市场场需需求求的的下下降降，也也会会促促使使公公司司寻寻求求多多样样化化机机会会，以以充充分分利利用用其其生生产产能能力力。而而当当某某一一产产品品出出现现旺旺盛盛市市场场需需求求时时，也也会会诱诱发发新新的公司介入此类生产活动。的公司介入此类生产活动。企业实现扩张的方法企业实现扩张的方法:l包括内部发展和外部发展包括内部发展和外部发展(合并和合资等合并和合资等)。l内内部部发发展展是是现现有有企企业业(公公司司)通通过过新新股股票票发发放放或或自自身身资资金金积积累累而而扩扩大大现现有有生生产产规规模模，或或建建立立新新厂厂、新新的的部门、新的子公司等。部门、新的子公司等。l合合并并是是指指一一企企业业获获取取另另一一企企业业的的资资源源且且无无人人抗抗争争的的过过程程。如如果果被被合合并并的的企企业业进进行行抗抗争争，则则称称此此过过程程为为兼并。兼并。l企企业业增增长长战战略略和和方方法法的的意意义义：企企业业增增长长的的各各种种战战略略和和方方法法，均均可可导导致致企企业业的的多多部部门门、多多区区位位发发展展。当当企企业业规规模模增增加加到到一一定定程程度度时时，这这种种多多部部门门、多多区区位位的的格格局局，对对企企业业充充分分利利用用各各地地优优势势、降降低低生生产产成成本本、扩大盈利起着重要作用。扩大盈利起着重要作用。二、企业的空间扩张二、企业的空间扩张l(一一)企业空间增长过程企业空间增长过程l(二二)企业空间增长阶段企业空间增长阶段 l(三三)企业空间扩张规律企业空间扩张规律 (一一)企业空间增长过程企业空间增长过程1 1企业空间增长过程的一般分析企业空间增长过程的一般分析2 2不同增长形式的空间扩张不同增长形式的空间扩张企业实力企业实力发展之初：发展之初：(就近就近)扩张扩张企业壮大后：企业壮大后：(远距离远距离)扩张扩张各地社会各地社会经济条件经济条件差别不大时：差别不大时：(就近就近)扩张扩张差别显著时：差别显著时：(远距离远距离)扩张扩张企企 业业 空空 间间 发发 展展由近及远扩张由近及远扩张由大市场至小市场扩张由大市场至小市场扩张影响因素影响因素发展特点发展特点1.1.企业空间增长过程的一般分析企业空间增长过程的一般分析l企业区位与企业扩张企业区位与企业扩张:l在在众众多多的的中中小小企企业业中中，只只有有少少部部分分得得到到迅迅速速扩扩张张，这这些些迅迅速速扩扩张张的的企企业业，原原始始区区位位起起着着一一定定作用。作用。l优优越越的的区区位位条条件件，为为这这里里的的企企业业增增长长提提供供了了优优势势。企企业业在在这这些些区区位位发发展展到到一一定定程程度度后后，便便向向外外扩扩展展。这这种种向向外外扩扩张张，可可能能最最终终导导致致公公司司的的重心离开原来的始发地。重心离开原来的始发地。企业由近及远的扩张原因企业由近及远的扩张原因:l早早期期，小小企企业业获获取取信信息息有有限限。当当需需要要新新建建工工厂厂时时，常常建建在在较较近近距距离离内内；同同时时由由于于新新建建工工厂厂与与原原工工厂厂联联系系密密切切，距离也不易太远。距离也不易太远。l随随着着企企业业增增大大，信信息息获获取取量量增增加加，技技术术发发展展带带来来生生产产联联系系变变化化，管管理理发发展展带带来来组组织织结结构构变变化化，引引起起企企业业向向远远距距离扩展。离扩展。l市场的逐渐向外扩张也是引起企业由近及远扩张的原因。市场的逐渐向外扩张也是引起企业由近及远扩张的原因。2.2.不同增长形式的空间扩张不同增长形式的空间扩张l内内部部增增长长的的空空间间扩扩张张特特点点：内内部部增增长长带带来来的的空空间间扩扩张张常常具具规规划划特特征征，就就近近布布局局的特点很明显。的特点很明显。l外外部部增增长长的的空空间间扩扩张张特特点点：对对于于外外部部增增长长而而言言，由由于于被被获获取取的的工工厂厂(公公司司)原原已已存存在在，规规划划便便比比较较困困难难。一一般般认认为为，在在所所兼兼并并企企业业的的选选择择中中，多多数数也也要要进进行行比比较较研研究究。不不少少研研究究强强调调这这种种对对所所吞吞并并(合合并并)企企业业的的区区位位也也具具有有从从其其中中心心区区位位向外不断扩张的特点。向外不断扩张的特点。图:总部位于芝加哥、洛杉矶和纽约的兼并场(二二)企业空间增长阶段企业空间增长阶段l企业的空间增长分为三个阶段企业的空间增长分为三个阶段:l阶段阶段：企企业业形形式式十十分分简简单单，生生产产单单一一产产品，具有一个工厂。品，具有一个工厂。组组织织功功能能单单一一，仅仅管管理理一一个个工工厂厂的生产。的生产。没没有有战战略略、管管理理和和日日常常运运作作的的决决策等级划分。策等级划分。l阶段阶段随随着着企企业业生生产产规规模模和和地地理理分分布布范范围围的的扩展，引起组织的劳动分工。扩展，引起组织的劳动分工。承承担担特特殊殊功功能能的的专专业业化化部部门门建建立立起起来来，功功能能的的专专门门化化以以及及不不同同区区位位上上工工厂厂的的建建立立，需需要要更更大大程程度度的的中中央央控控制制。由由此此，分分离离出出公公司司总总部部。其其功功能能是是进进行行公公司司总总体体政政策策规规划划，并并协协调调其其它它组组织织单元的活动。单元的活动。企企业业空空间间格格局局特特点点是是不不同同功功能能部部分分在在空间上的分工。空间上的分工。l阶段阶段随随着着企企业业的的增增大大，企企业业生生产产活活动动走走向向多样化。多样化。组组织织结结构构发发生生着着相相应应的的变变化化，形形成成多多分分部部结结构构。每每一一个个分分部部负负责责一一种种产产品品生生产产，存存在在于于特特定定的的市市场场、技技术术和和政政策环境条件之中。策环境条件之中。公公司司组组织织结结构构上上产产生生了了三三个个等等级级：高高层层管管理理、战战略略决决策策，控控制制、协协调调和和管管理决策以及企业日常运作管理。理决策以及企业日常运作管理。在在地地理理分分布布上上，由由于于各各分分部部自自成成生生产产和和销销售售系系统统，这这种种类类型型的的组组织织结结构构变变得更加扩散。得更加扩散。图图:公司组织结构及空间结构发展阶段公司组织结构及空间结构发展阶段(三三)企业空间扩张规律企业空间扩张规律l企业空间扩张受两种作用力共同作用：企业空间扩张受两种作用力共同作用：l作作为为一一种种经经济济现现象象，应应该该遵遵循循社社会会经经济济现现象象地地理理扩散的一般规律，呈现某些规律；扩散的一般规律，呈现某些规律；l作作为为一一个个组组织织行行为为，这这种种扩扩张张又又受受制制于于组组织织的的决决策策行行为为、组组织织内内外外部部网网络络和和发发展展战战略略，使使其其偏偏离离这些规律。这些规律。l瑞瑞典典学学者者哈哈格格斯斯特特朗朗（T.T.HagerstrandHagerstrand）于于19531953年年在在其其论论文文“作作为为空空间间过过程程的的创创新新扩扩散散”中中首首次次提提出出空空间间扩扩散散的的问问题题。但但是是由由于于各各种种原原因因，这这篇篇论论文文的的重重要要性性当当时时并并未引起人们的重视。未引起人们的重视。l直直到到1959195919601960年年间间，哈哈格格斯斯特特朗朗执执教教于于美美国国华华盛盛顿顿大大学学后后，空空间间扩扩散散的的研研究究才才逐逐步步盛盛行行，并并被被人人们们誉誉为为本本世世纪纪人人文文地地理理学学研研究究中中两两项项最最重重大大的的贡贡献献之之一一（另另一一个个为为克里斯塔勒首先提出的中心地理论）。克里斯塔勒首先提出的中心地理论）。1.空间扩散空间扩散l接接触触扩扩散散：Contagions Contagions DiffusionDiffusion（传染扩散传染扩散）l现现象象从从一一个个源源生生点点向向外外作作空空间间扩扩散散，如如果果是是渐渐进进的的、连连续续的的过过程程，我们称之为接触扩散。我们称之为接触扩散。l接接触触扩扩散散地地理理距距离离起起作作用用，由由近及远扩散削弱。近及远扩散削弱。l如如城城市市化化的的近近域域推推进进、企企业业的的空空间间发发展展，由由近近及及远远的的扩扩张张都都是是传传染扩散。染扩散。初始阶段初始阶段扩散阶段扩散阶段扩散的基本类型扩散的基本类型l等级扩散等级扩散：Hierarchical DiffusionHierarchical Diffusionl在在现现象象的的扩扩散散过过程程中中，地地理理距距离离并并不不总总是是起起着着非非常常强强大大的的影影响响作作用用，社社会会等等级级、城城市市规规模模等等级级等等有有时时也也在在起起着着十分明显的作用。十分明显的作用。l例例如如：价价格格昂昂贵贵的的耐耐用用消消费费品品的的扩扩散散就就与与收收入入等等级级有有关关，而而某某些些新新思思想想、新新技技术术在在城城市市中中的的传传播播亦亦往往往往跳跳跃跃紧紧邻邻的的小小城城市市，在在距距离离较较远远但但属属同同级级规规模模的的城城市市中中首首先先被被接接受受，然然后后向向次次一一级级的的城城市市扩扩散散。这这种种形形式式的的扩扩散散称称之之为等级扩散为等级扩散等级扩散过程等级扩散过程l等等级级扩扩散散的的产产生生，在在于于某某些些新新事事物物在在最最初初被被接接受受时时具具有有较较高高的的“门门槛槛”，从从而而妨妨碍碍了了它它们们迅迅速速的的传传播播，只只能能采采取逐级向下扩散的过程。取逐级向下扩散的过程。l一一般般地地说说，等等级级扩扩散散只只产产生生于于人人文文现现象象扩扩散散的的场场合合，自自然然现现象象的的扩扩散散不不采采取取这这种种方方式。式。等级扩散过程等级扩散过程l重重 新新 区区 位位 扩扩 散散：Relocation-Relocation-type Diffusiontype Diffusionl在在传传染染扩扩散散中中，如如果果接接受受者者的的数数量量没没有有增增加加，仅仅仅仅发发生生了了原原有有接接受受者者的的空空间间位位移移，我我们们称称之之为为重重新区位型扩散。新区位型扩散。l其其典典型型例例子子就就是是移移民民过过程程，城城市市化过程。化过程。初始状态初始状态扩散以后扩散以后2.2.企业空间扩张规律企业空间扩张规律l企企业业空空间间扩扩张张（如如销销售售区区发发展展、新新工工厂厂建建立立以以及及兼兼并并活活动动发发生生的的区区位位）具具有有接接触扩散触扩散和和等级扩散等级扩散特点。特点。企业接触扩张企业接触扩张:l接接触触扩扩张张在在企企业业空空间间扩扩张张中中较较为为常常见见。尤尤其其在在各各地地社社会会经经济济条条件件差差别别不不大大的的情情况况下下，企企业业常常常常就就近近扩扩大大市市场场，进进而而建建立立起起生生产产机机构构。这这种种扩散在服务型的公司中表现更为典型。扩散在服务型的公司中表现更为典型。l美美 国国 第第 二二 大大 家家 庭庭 装装 修修 公公 司司 洛洛 氏氏 公公 司司（Lowes Lowes CompaniesCompanies）在在公公司司空空间间扩扩张张中中，由由近近及及远远的的特特色色十十分分突突出出:l19211921年年公公司司在在北北卡卡罗罗来来纳纳州州的的北北威威尔尔克克斯斯保保罗罗（North North WilkesboroWilkesboro）建立后，逐渐北扩；）建立后，逐渐北扩；l到到4040年代末，扩延至华盛顿特区、西弗吉尼亚州；年代末，扩延至华盛顿特区、西弗吉尼亚州；l6060年代初西扩肯塔基州、北扩宾夕法尼亚州；年代初西扩肯塔基州、北扩宾夕法尼亚州；l6060年代中后期东扩至大西洋海岸；年代中后期东扩至大西洋海岸；l7070年代初南扩至墨西哥湾；年代初南扩至墨西哥湾；l7070年代中后期西进阿肯色州和路易斯安那州；年代中后期西进阿肯色州和路易斯安那州；l8080年代继续西扩，抵俄克拉何马州和得克萨斯州年代继续西扩，抵俄克拉何马州和得克萨斯州 企业等级扩张企业等级扩张:l企企业业等等级级扩扩张张常常按按市市场场规规模模，首首先先进进入入最最大大的的市市场场(都都市市区区)，接接着着进进入入次次大大市市场场，并并以以此此类类推。并不考虑这些市场的距离是否邻近。推。并不考虑这些市场的距离是否邻近。l实实际际上上，等等级级扩扩张张是是企企业业对对环环境境(社社会会经经济济条条件件)区域差别所采取的对策。区域差别所采取的对策。图图:LVM:LVM公司公司1978197819891989进入日本各地过程进入日本各地过程3.3.中国特殊环境下的企业空间扩张中国特殊环境下的企业空间扩张l中国的特殊环境影响企业按以上两种规律扩张。中国的特殊环境影响企业按以上两种规律扩张。l中中国国传传统统文文化化注注重重人人际际关关系系，在在企企业业新新区区位位选选择择或或兼兼并并其其它它企企业业时时，熟熟悉悉的的人人际际关关系系（如如亲亲属属关关系系、朋朋友友关关系系等等）易易于于带带来来这这些些活活动动在在相应区位发生。相应区位发生。l中中国国几几十十年年的的中中央央计计划划经经济济下下，国国有有企企业业占占主主导导地地位位。国国有有企企业业常常隶隶属属中中央央某某一一部部门门，其其相相互互作作用用的的企企业业对对象象常常受受国国家家指指令令安安排排。同同一隶属关系的企业之间常发生较多关联（原材料、产品、信息等）。一隶属关系的企业之间常发生较多关联（原材料、产品、信息等）。l改改革革开开放放后后，尽尽管管企企业业权权力力有有所所扩扩大大，但但其其扩扩张张（尤尤其其是是兼兼并并）中中的的行行政政干干预预仍仍然然存存在在。从从而而使使隶隶属属关关系系在在企企业业空空间间扩扩张张中中具具有有重重要要影响。影响。3.3.中国特殊环境下的企业空间扩张中国特殊环境下的企业空间扩张l根根据据中中国国实实际际情情况况，有有人人提提出出中中国国公公司司空空间间扩扩张的通道扩张假想。张的通道扩张假想。l通通道道扩扩张张:指指公公司司空空间间扩扩张张是是沿沿通通道道延延伸伸。通通道道包包括括人人际际关关系系通通道道、机机构构(或或体体制制)通通道道、生生产产通道、距离通道。通道、距离通道。第二节第二节 企业空间演变模式企业空间演变模式 l沃茨的市场区扩大模式沃茨的市场区扩大模式l泰勒的组织变形及区域演化模式泰勒的组织变形及区域演化模式l哈坎逊的全球扩张模式哈坎逊的全球扩张模式l迪肯的全球转移模式迪肯的全球转移模式l模式比较及其在中国的应用模式比较及其在中国的应用 一、沃茨的市场区扩大模式一、沃茨的市场区扩大模式（一）公司成长差异及原因（一）公司成长差异及原因（二）公司的空间组织变化（二）公司的空间组织变化（三）沃茨模式的评价（三）沃茨模式的评价(一一)公司成长差异及原因公司成长差异及原因l该该模模式式由由沃沃茨茨19801980年年基基于于对对英英国国酿酿造造业业的的研研究究提提出出。反反映了众多小公司通过合并而引起空间组织变化的过程。映了众多小公司通过合并而引起空间组织变化的过程。l沃沃茨茨假假设设研研究究区区域域城城镇镇均均匀匀分分布布，且且每每个个城城镇镇各各有有一一个个公公司司，每每个个公公司司只只有有一一个个生生产产设设施施（工工厂厂）。这这些些工工厂厂生产同样的产品，在自己的市场区内销售。生产同样的产品，在自己的市场区内销售。l由由于于工工厂厂所所在在城城镇镇人人口口规规模模不不同同，导导致致其其具具不不同同的的生生产产规规模模。规规模模差差异异进进而而又又引引起起生生产产成成本本差差异异。较较大大规规模模的的工工厂厂生生产产成成本本较较低低，因因而而具具有有初初始始竞竞争争优优势势，得得以以更更快快地增长。地增长。(二二)公司的空间组织变化公司的空间组织变化l初初始始阶阶段段（t1t1），所所研研究究区区域域有有2525个个公公司司（厂厂商商）。经经过过一一段段发发展展，到到t4t4时时，仅仅剩剩余余3 3个个公公司司（其其中中一一个个具有具有2 2个工厂）。个工厂）。l公公司司发发展展竞竞争争的的结结果果，少少数数得得以以生生存存，其其市市场场区区也也得得以以扩扩大大，覆覆盖盖了了原原来来众众多多小小公公司司的市场区。的市场区。图:市场区扩大模式（a）兼并与合理化调整 （b）市场区延伸A AC CB BB B(三三)沃茨模式的评价沃茨模式的评价l模模式式阐阐述述的的早早期期具具有有成成本本优优势势的的公公司司，通通过过兼兼并并众众多多相相邻邻小小企企业业而而在在市市场场空空间间上上连连续续向向外外扩扩张张。在在多多数情况下是成立的。数情况下是成立的。l关关于于生生产产规规模模经经济济大大于于规规模模不不经经济济的的假假设设，对对规规模模经济不甚突出的生产部门不一定适用经济不甚突出的生产部门不一定适用(餐饮业餐饮业)。l该模式基于饮料生产部门，结论的普遍性有限。该模式基于饮料生产部门，结论的普遍性有限。l假假定定市市场场区区为为理理想想化化的的连连续续向向外外扩扩张张，而而在在实实际际中中还存在非连续性的市场区扩张。还存在非连续性的市场区扩张。二、泰勒的组织变形及区域演化模式二、泰勒的组织变形及区域演化模式（一）公司组织变形与区域演化过程（一）公司组织变形与区域演化过程（二）公司组织变形与区域演化机制（二）公司组织变形与区域演化机制（三）泰勒公司空间扩张模型（三）泰勒公司空间扩张模型 (一一)公司组织变形与区域演化过程公司组织变形与区域演化过程l该该模模式式是是19751975年年由由泰泰勒勒提提出出的的，解解释释公公司司在在一一国国之之内内的的空空间间扩扩张张过过程程。基基于于英英国国炼炼铁铁业业公公司司。详详细细地地分析了演变过程的机制。分析了演变过程的机制。l泰泰勒勒将将空空间间分分为为地地方方、区区域、全国和多国四种尺度。域、全国和多国四种尺度。(一一)公司组织变形与区域演化过程公司组织变形与区域演化过程l公公司司在在由由地地方方向向多多国国扩扩展展中中，要要跨跨越越三三种种门门槛槛（T T1 1、T T2 2、T T3 3）。每每跨跨越越一一次次门门槛槛，便便引引起起一一次次组组织织的的变形。变形。l公公司司首首先先跨跨越越活活动动空空间间(物物质质联联系系空空间间），其其次次为为信信息空间，最后为决策空间。息空间，最后为决策空间。(二二)公司组织变形与区域演化机制公司组织变形与区域演化机制l公公司司建建立立者者的的家家乡乡、现现存存工工业业集集聚聚地地易易于于成成为新公司区位的选择地。为新公司区位的选择地。l工工业业集集聚聚地地由由于于技技术术创创新新汇汇集集，更更利利于于创创造造数数量量众众多多的的企企业业家家；集集聚聚地地风风险险较较低低，促促进进企企业业家家在在此此经经营营；集集聚聚地地常常具具有有较较大大的的市市场场，也利于公司快速增长。也利于公司快速增长。l公公司司建建立立后后，公公司司的的活活动动空空间间、信信息息空空间间和和决决策策空空间间均均限于当地。限于当地。l在在活活动动空空间间带带动动信信息息空空间间和和决决策策空空间间外外扩扩的的过过程程中中，必必然然需需要要组组织织变变形形。组组织织变变形形构构成成发发展展过过程程中中的的门门槛槛和和障障碍。碍。l如如果果公公司司不不能能够够或或不不愿愿意意进进行行必必要要的的组组织织变变化化以以跨跨越越特特定定的的门门槛槛，不不仅仅其其活活动动空空间间、而而且且其其信信息息空空间间和和决决策策空空间间均均将将停停滞滞。例例如如，某某公公司司活活动动空空间间在在区区域域尺尺度度上上停停滞滞，其信息空间和决策空间也将停滞于此。其信息空间和决策空间也将停滞于此。l公公司司在在风风险险和和不不确确定定性性的的背背景景下下运运行行。不不同同类类型型的的机机构区位选择过程便是对这种风险和不确定性的反映。构区位选择过程便是对这种风险和不确定性的反映。l在在公公司司空空间间扩扩张张中中，销销售售代代理理机机构构具具有有最最低低风风险险；建建立立区区域域销销售售部部和和仓仓库库需需要要较较多多资资金金投投入入，承承担担风风险险有有所所增增加加；而而建建立立区区域域生生产产机机构构所所需需投投入入更更大大，所所担担风风险最高。险最高。l按按照照不不同同部部门门建建立立的的风风险险差差异异和和公公司司扩扩张张的的空空间间环环境境，泰勒概括出理想化的公司空间扩张模型。泰勒概括出理想化的公司空间扩张模型。(三三)泰勒公司空间扩张模型泰勒公司空间扩张模型l在在模模型型中中，假假设设一一个个国国家家分分为为4 4个个区区域域，其其中中3 3个个具具有有大大工工业业集集聚聚中中心心，3 3个个具具有有较较小小的的次次级级城城市中心。市中心。l由由于于工工业业集集聚聚地地易易于于形形成成公公司司初初始始区区位位的的讨讨论论，一一个个公公司司在在其其中中的的一一个个工工业业集集聚聚中中心心（如如区区域域2 2）建立起来。）建立起来。l为为了了占占领领（开开拓拓）当当地地市市场场，接接着建立了分厂（着建立了分厂（P2P2）。）。地方地方l公公司司成成功功跨跨越越第第一一个个门门槛槛，并并在在区区域域内内次次级级城城市市中中心心建建立立销销售售部部，成为多分部区域性公司。成为多分部区域性公司。l接接着着，在在区区域域3 3和和4 4的的主主要要中中心心建建立起销售部。立起销售部。l进进而而通通过过合合并并区区域域4 4中中工工业业集集聚聚中中心心竞竞争争对对手手的的工工厂厂（P3P3）并并在在该该区区域域建建立立新新的的销销售售部部；把把区区域域3 3中的销售部转为仓库。中的销售部转为仓库。地方地方l当当这这种种扩扩张张在在经经济济上上没没有有获获得得成成功功，或或者者经经济济环环境境变变得得不不利利时时，公公司司会会撤撤回回到到始发区域，调整其增长意图。始发区域，调整其增长意图。l但但在在图图中中，公公司司增增长长获获得得成成功功，并并在在区区域域1 1建立起两家销售部以开拓新的市场。建立起两家销售部以开拓新的市场。l随随着着在在区区域域3 3建建立立分分厂厂（P4P4）和和区区域域1 1建建立立仓仓库库，公公司司完完成成了了在在国国内内各各区区域域的的扩扩张张，使使公公司司跨跨越越第第2 2个个门门槛槛变变成成全全国国性性公司。公司。l公司有可能继续向国际市场扩张。公司有可能继续向国际市场扩张。地方地方三、哈坎逊的全球扩张模式三、哈坎逊的全球扩张模式（一）公司扩展的空间结构（一）公司扩展的空间结构（二）公司扩展的空间过程（二）公司扩展的空间过程（三）公司空间扩展的动力（三）公司空间扩展的动力(一一)公司扩展的空间结构公司扩展的空间结构l模模型型描描述述了了公公司司从从单单厂厂、多多厂厂，从从本国向海外的扩张过程。本国向海外的扩张过程。l最最内内侧侧代代表表公公司司最最早早建建立立的的中中心心区区。中心区以外代表全国性市场区。中心区以外代表全国性市场区。l最最外外圈圈代代表表其其它它国国家家(地地区区)，被被分分成成4 4个个部部分分()，分分别别代代表表不不同的外国市场。同的外国市场。l虚虚线线圈圈出出的的国国家家()()表表明明其其具具较较低低接接近近性性（运运输输成成本本较较高高、文文化化差差异异、关税壁垒或其它对贸易的限制等关税壁垒或其它对贸易的限制等）。图：哈坎逊的公司全球扩张模式图：哈坎逊的公司全球扩张模式(二二)公司扩展的空间过程公司扩展的空间过程l市市场场进进入入、市市场场拓拓展展和和生生产产发发展展是是公公司司发发展展的的基基本本策略。策略。l与与基基本本策策略略相相关关联联的的地地理理轨轨迹迹是是公公司司空空间间扩扩张张的的基基本格局。本格局。l公司增长在很大程度上受制于市场特点。公司增长在很大程度上受制于市场特点。l需需求求的的增增长长速速度度和和地地理理分分布布决决定定营营销销活活动动向向新新区区域域扩延的速度以及相应的生产能力的增长速度。扩延的速度以及相应的生产能力的增长速度。l有有时时，公公司司作作为为大大公公司司的的合合同同户户，可可以以在在初初始始区区位位得到较大规模的销售量。得到较大规模的销售量。(二二)公司扩展的空间过程公司扩展的空间过程l也也有有一一些些公公司司拥拥有有者者（管管理理者者）将将其其公公司司的的命命运运与与当地顾主连为一体。当地顾主连为一体。l多多数数情情况况下下，公公司司希希望望在在当当地地以以外外地地区区发发展展以以维维持持盈利性运作。盈利性运作。l公公司司首首先先发发展展销销售售网网络络，使使其其涉涉足足较较广广的的地地理理尺尺度度。这这种种销销售售扩扩张张多多数数是是渐渐进进的的，也也有有少少数数专专业业化化很很强强的的公公司司为为保保持持一一定定的的生生产产规规模模可可迅迅速速从从当当地地扩扩至至国国际市场。际市场。(二二)公司扩展的空间过程公司扩展的空间过程l阶段阶段1 1l公公司司建建立立早早