喷涂车间各岗位职责管理制度.doc

喷涂车间各岗位职责管理制度 1、目的 为保证喷涂车间正常工作,确保生产任务按量、按时、按质完成，并达到 节约资源，降低成本，创造效益为目标，规范喷涂车间管理职责与权限，充分发 挥其岗位职责和监督职能，充分发挥各岗位的主观积极性,按工艺标准进行作业, 确保各工序工艺稳定，特制定喷涂车间管理制度. 2、适用范围：适用于喷涂车间所有岗位人员。 3、 喷涂车间部门职责 3。1、贯彻遵守基地的各项规章制度. 3.2按时完成基地下达的喷涂型材生产任务和素材包装任务。 3.3把好质量关，杜绝不合格产品的生产，负责贯彻执行IS09001质量管理体系、 IS014001环境管理体系及Q/EQY22008东风汽车公司油漆涂层企业标准。 3.4切实落实车间各项成本指标,控制生产成本。 3.5组织好车间各部门安全文明生产，保持对车间设备的良好好维护，防止各项 事故及灾害产生。 3。6定期组织员工进岗位培训，提高员工的专业素质。 3。7定期按时向基地上报各类报表。 3.8积极参加基地组织的各项活动，完成基地临时交付的各项工作。 四、岗位职贲 4.1车间主任 4.1。1直接上级：生产技术总监 4.1.2直接下级：主管(兼计划） 4。2在生产总监的领导下全面负责喷涂车间事务管理工作，并建立健全车间管理制度与工作程序,明确责任分工，负责组织车间人员安全生产,文明生产。4。3负责组织生产工人进行质量自检和互检.4.4组织车间员工按照工艺操作规程控制各生产工序，保证按时按质完成生产任务。4.5组织车间班组员工参加有关质量的技术学习，每日检查车间班组和产品质量情况，预防质量事故发生，如发生质量事故积极采取措施予以解决。4。6制定车间员工培训计划，负责制定本车间员工职责并积极监督执行。4。7负责生产现场物料的标识,作好车间管理及生产过程的控制工作。4.8负责督促检查车间设备维修、保养工作，制定设备维修计划,保证车间设备处理良好的运行状态，防止设备事故的发生。5.1生产主管（兼计划）5。1.1直接上级:车间主任5。1.2直接下级：班长5.2负责分工岗位的生产和技术管理工作.5。3负责觖决分工岗位的工艺技术问题,保证产品质量。5。4负责提出分工岗位的原、辅材料计划。5.5负责生产计划监控及临时性计划调整的落实。5。6负责组织技术和技术性文件资料的编制、更改控制和管理。5.7负责组织生产过程中技术性原因的分析和制定纠正和预防指施。5。8负责制定车间的生产计划，并检查生产计划的执行情况，掌握在生产品和入库产品的进度.5.9负责生产过程监控、检查、记录各车间设备和工艺状况。5。10负责生产现场的安全检查，督促有关部门对安全隐患进行整改。5.11负责编制车间生产日报表.5.12负责编制月度及年度产品成本计划和成本报表。5。13负责管理车间的物资并建立台帐。5.14车间文件、资料档案管理。5。15车间主任不在时，对全车间生产产品质量负责。6.1班长6。1.1直接上级：主任、生产主管6。1.2直接下级：行车工、前处理上下料、喷涂上下料、喷涂操作工、包装工6。2贯彻执行公司和车间的各项规章制度，安全、按时、按质、按量完成车间下达的各项工作任务。安排好本班次的生产质量、设备，安全、劳动管理工作，拒绝违章指挥和作业。6.3合理调配本班组劳动务结构，均衡组织生产，保证完成生产各项指标，检查班组实行标准化作业。6。4作好交接班，统计订单品种规格完成情况,发现订单未做齐应及时补上。6。5填写工艺卡片，对产品质量实行过程控制,建立关键工序管理点。6。6记录好本班员工考勤、报表及其它原始记录。7.1前处理上下料工7.1。1直接上级：班长7。2负责做好上下料前的准备工作.7。3根据生产计划的排产顺序进行备料生产，并要求将订单在素材齐全的情况下一次性备齐。7.4搬运工件应轻拿轻放,不允许脚踏并制止人为碰伤、砸伤、擦伤型材，并对将要上架的工件进行自检，避免不合格的工件流入下道工序.7.5根据生产工艺进行操作，确保上下料的工作质量。7.6下班前做好工作区的清洁卫生和物品整理工作，余料按品种规格堆放整齐,并按车间规定要求留料。8。1喷涂上下料8.1。1宜接上级：班长8。2负责做好上下料的准备工作。8.3根据生产计划的排产顺序进行挂料，合理选用挂具，尽可能挂满。8.4搬运工件应轻拿轻放，不允许脚踏并制止人为碰伤、砸伤、擦伤型材，并对将要上架的工件进行自检,避免不合格的工件流入下道工序,如发现基材不合格品不能返工,应及时通知前处理补料。8。5根据要求进行操作,确保上下料的工作质量。8.6下班前做好工作区的清洁卫生和物品整理工作,余料按品种规格堆放整齐，并按车间规定要求留料。9.1行车工9。1.1直接上级:班长9.2上下班时，根据“行车操作规程”对行车进行检查，并做好“工艺行车点检记录。9.3根据车间作业标准要求及行车操作规程进行操作。9.4配合维修人员以所用行车进行日常维护保养。9.5负责本岗位区间的卫生。10.1包装工10.1。1直接上级：班长10。2按包装标准要求进行覆膜、喷码、包装不得偷工减料，对包装质量负责。10。3在包装过程中对成品质量进行自检，如发现不合格品，应及时检出返工或通知前处理补料，以便于生产计划的一次性完成。10.4在包装完一个颜色的订单后对报废料和多上料作原始记录登记，并上交车间生产主管.10。5服从班组长及部门负责人的安排和调配，协助班长搞好产品包装工作。10。6坚持文明生产，打扫场地卫生,搞好交接班工作.11.1喷涂操作工11.1。1直接上级:班长11.2穿戴好劳保用品。11.3检查喷粉系统、固化系统是否正常.11.4核对生产计划单,领好粉末.11.5按喷涂与固化工艺操作规程生产，保证喷涂质量。