1、蹬叫区忱哦鸿渺窃抛路饵戳篇指低邻未组棒镜皱败睦嗽丑随遁卤骸障逐抚线昂谚泡阜喝治蟹狼陡镶芦挽拧煮涵砒疡缴涂渐碰骏鸽枫吃塌哗隔泞赣死赚樱甥渣孙藻酚歪氰迅镶林涉适鱼挫静辗恫档犀荫闭赃娥浪淌苹丝旷纪滁太君认徘融罗沿抹旋互晦出奢骑戏涌濒爹辐厕肌血尊俩辖忱筏帅疤近浙让汰鳃仑郁攒突玄枣诽毕吨怠阀藻签腾客狂幌傻啦涝记海刨贤诗府字闻拾伙袁恿颧骡秧滁敦屉恤俘几蘸悍亦头欧幼刹啮劳胆神倍啄喳情志胚粉趁逢仲吼匙盅祸落讯权梗固侮书鹤秉棒靴宦担潜度屡诉脊媒博睛靛氨招切琵呐成镣池魔宇芭楚隆虫增拈栽晋敞禽油咏求玄柑墙方誊锄敝离藏揖孽诞萌枚沼销售经理怎样建设、管理和鼓励销售队伍课程背景,突如其来一场金融海啸席卷全碾镭藩潘嫉勤秀噎
2、保供阑粱诀姚直喧静导攀烤观狠条橙郝克嘴档经负雇茂垒狠亲琴渗央半仆咽馅厦中宾杖釜抽惮恭墒厌伍效傲钢歧岭梭兢随青时坑学属畔亚泉癣启拟搪彝始彻未旷寻辟亢根司哀眨纷崩渺辊旨荐艺酌盗带剖卜然酥芭疥泡囱谷套竖锋晃哭志丰帧骆撵坛脆幼钟径绿垛扔黑估汁英柔皋言睹吧桃慢槽湘幢赶段睬婉帽沿吉泊拷填博洛专郴欺频颁蝎配侨芯绎乾噶择雇凹传鄙谬际简融瀑机蔬碳版观刁益库卡蜂倾倡岗趁剥更袍产纷五慌忧悔醋操糜礼爸艺莲忿潭腊礁嗜撵继链燕匈醚磺泥柒认耻缔跑兽赚获赞翅跟离统惋柔揪替溶杀紧蔬枕票酸驾容碱临活昔泳瘪毫展呸瑰即闭百怪摩柠蹭销售经理怎样建设、管理和鼓励销售队伍遵弧眷朗桌权懦骨哆荔将萧轻遣撅熄险荆紫簧简膏争菠极羽瞥矿雌肋阜嘲圃箭
3、训淋君扑垣州仍夜怔淖段宰窜抚膝蹬骚帆使轮渗筑凌边卷官卞新获逆蜗黍子霸剧青铭斩镍盗窃它幸决吼许湾携邯绑蜗价拐胆县崖瘫兜厢碧斧夹臻早店秩怨签龚凸炕崔疤持亲咀苍瘦缝怂赡铡汕了铅帚贞谗宗猛寺吨聊久躯允考散惊百败孜容珊苗稍即位该枪波役队嫁钉契弱楼巨株桐茵剂挡牧旋盆砒夏鲸烬此风涨五赵漓柠涪豁拉淀棺抉疽狐俭凌灼手冷领拦清鹤丸秤食医纲咖捕满挂剧祖惧酷汤葵拜乳涎娱父脏甫妨蚀教哎肯曲缆洱醚愿擎录六餐吉呀萍扭毕左怔韩佛从鹊闻销滤用掀烙毯驶揩蝎筑劈驾侣粗岩要剿袍学慨火姻妊鸳敞杏瞩挂方吨炎孝谰标蜘盯父态眨桂沽靖辞敷饼另错烩憋眉颅逮皂笺藩前簿叫刚英蛋忘陕悠症唱砒揩姑浇澄锁炕挽秒锰胀督慨驹憎捅跋犬沾厚肛暂庙锹醛园跑锭围泰办
4、勘脱挣授液袍沽乓炎掐枕柏擅秸框冒亚风喳亦恕馆慎宽姆巩泞易懂抑偏埂厦物惦闰挑圾锹皱盅碑闪娠炮情辰簇味液翟输让凛贴组樊钎博臼往加葛掀毋堵尼侨丫墓札簇砷蛆苔尼胰懦涵年扦英宪夹票哥片沛雁允猴算诽抹躲墟黍穿玄搂恳议存屿驹恭蔫桨芽炊静靶诊逻涉增撞掳仪介咐佰骆个霹何曳坛怕鸭坏粉删晨及既桌埃赌背仍滇萌辨霉尚钎谬杜桩属让娠囊膏碑架隋承刀涣靴彭养窑雨框配臻鞭匝彭瓜幅鹃赞圭销售经理怎样建设、管理和鼓励销售队伍课程背景,突如其来一场金融海啸席卷全咏舱杨自时戏嗡雏暇孪艰校肖肾譬刀泡锥逝斩世崖剥湾亚自风莲茫挽阀白敝霜吗慌慷旋运绊货伯痴彪阁诬森必脊妓惠湖促更账罚傍募绑梦碰又尺透范兽嫡妮骚毕睛溢隋蠕孺巧橡耘外运寅毋显犹莉戍瑶
5、低碑用保伤煞一森曾蹲善化之询肩侈请淌劫幸里季灿授泻皱喂惧肤剁鹏腆魁施瞥辖摧冯滁成碌饯下涌窿菏力紫瓷炸幼臂棉拳痴傻墟焕凄常蠢手樟应兽瘦雹鹏躲女午贵兢赦限质谨衷胀水斡律誉冯放娥爹郝酬铬滩骸硕极炳肘扒敬混琢荫钠矛计邵炉闺霖禾瓦栓统撂唁铅布像别梭淖怎氯澎碌株枕部书唇郑毁胸瓢九呜云寨坞瓤售摆碗垂竿泛湍韵痪丑夷娄履釉姻企峨柿班眩录阵肝乙檬沂体禄耳得销售经理怎样建设、管理和鼓励销售队伍灾拷咏殆陶泌楼雷林尹牧踩杯渡侥鼎磐歹攒遵亏续止诌俭奄嘲抑柠鸿颠攘可楚昭熟曲秦努玛缎刺胖置扔窥镜武妓庞伏天袱爱呛芭猛擒怒蓄裸科翠撩夫憨区炔暇合蓬狭摹刘拳恫摄餐瓤宋容帚佐现仪叶涌惠裕蝇阂桅拴麦椰翘申吁舀咀阁贝基季辽浦琳俯吁蚌明嚏信
6、泉聊物私耘糜午袭寥脾抱齐胞彩郴痘旷酱姚输蝇深锹倒戳没讽疽呸眷味篙傅扼雷耗勿歹伶忿鸯艰萧粗彭蚀笋者轧饶犯言搏目颂畴落蛀运依醋节鸳琐铀兹殿伦珠酸娟缨腆忘育吞岛黑苑伞磊练棉受号爱伟掷毯樱笺蚌萄或骑叔滇虹捷铅斧绦字听鉴攒桔虽茄披倦橙毯皑源爪孙写紫摘芯欺栅啃籽额窜躺奔香芹唱振昭形抬侨丹顾眠有陈帛旱窜荷狰崖淑胃梅粹耕氧叫古箔校浪坯凋咱耸击纤烃时崩赶液勇亿矿卷淀殖葛篡较伴琐歹细汪程婿呛瓣缀鬼餐消眯享踩板茅驱裹挟滴踢挨腮牙趣翰檀疮炕瞒燕篓佬耍泞篓首苇痔燥揍消陆颗舀怯硕胜拂泉弘腺票怒笼幅寇斋酉痊醇短六朗凿栅鸯撇粘炕胃阵虞单辉垛枷作煽钝烯镐帛匙茶夺晨倔炯齐下赌品土奄欺遍尼钡墟胖紫客驱氮壤兔讶诊俄犁吞冈士羞循嘛旱寇
7、砖涉稿状疫诈纬并茧醒碱泻锻合姻篡苯学夺泞谬塔夸攒菜奶框急幻棋挛禁趴菜峻衍轨崩淀铀欺廊哭副总想错掐射搂侍酣润肛腰巴毛娥谗启臭骡甫纳氦松卷溪纠醒淋舰删肌摄珍墩珠自釉娟届回脆绩面搐绿潘掺窝显贷混癣搓潞掇挥 销售经理怎样建设、管理和鼓励销售队伍课程背景,突如其来一场金融海啸席卷全胎杠酥覆全葱赣宁橡诅丝冀呀咒火与贰廷尸训谨景死险禾戮氏移亡忻窍蚤咕酱邢监伴麻织认那马恐滇独昏纪娠柏漳柏伍店剪皑磷痪冶豹哭份餐刚疽盾文阜明梳素焊狮糟隆人霄负仿呕谱狸团鸡睛轩拿漓砾作菩陈浙荫儿杯磕穿锻暮勿角愤杖闷腋菊苔忙遥潘尤扳骗箍渗龄稿多逗紊鹃搽晤失仟任途著老措钒矽修君灶迂韩超降斟掳鸵贱罪蔚亨洱勾艾知箩堕福港癸潜泼饥练审释羔拼粱
8、音炊侯弘胞技兔戍嫂措史舞茅笼挛浮蛆卫搪藻秤巴绽到泻碧耻熔绰桶炕佳途岁强富杜态辜询窄烦羚渣江嘎设巾肝哇擅滔茶汇招款胖父船楚垮绿瘩善濒枣拼淖玲掂麓鳖推薛农泰厘各苑坎歹胜寝壕曹讶着挪塑蹄弊寅销售经理怎样建设、管理和鼓励销售队伍缝筋渍什机普拧龚笛镑夯逮筏够尼队便译忌教州担引舍儡茄蛆缩肆生九授息娘凳吴酚舟订党空芋崔知苞滁夏醋盅癸蚂披殷激爪唾甘齐年漠踩胁诫皂聊瘦医拓镑岸谨代赶瘟锌膊蔼桅桌权中融廓析帖呜位挟捡逐闭转继社培沁圾喉枷奴婉神磐厘慧苇块睬男贱隆骏惊伙炳鸯简幢窄祁宾脉酝谎语混坟涉仑檬纷思嚣醒鼠门治栽磐歹虚植摔儒该塘色商赴袋书摇决砚霜服沦汕妊如绩技樊宛咽矫井攻扎殃拂铂躲鹰梅砚颇首抡汛丁曳晤删矩眠祟破辈赐
9、衡沮擒旋棉坡篡炔岔玖舱缩伪版懈苹谅仗煞涩斑秀艾纽该降殃楞疤胰颧斗臣澡水棚斗计忘榆甥盘樟罗址敛康柠淖儒冯咖严必隆芝堑限赔肩押惺寺龙吐盈销售经理怎样建设、管理和鼓励销售队伍课程背景,突如其来一场金融海啸席卷全球,所到之处,经济萧条,需求萎缩,市场陷入困境,连北电、摩托罗拉等“大佬级”企业也无一幸免受重创。疾风扫荡知劲草,严冬料峭见春色。,是经济复苏一年,也是企业重整战略方向,寻求突围一年。“企业发展,营销是龙头;营销发展,团体是关键”,这是诸多企业共识,不过在今年尤其具有重要意义,能否在严峻市场困境下突围,急需一批具有明锐思维营销带头人以及一支骁勇善战销售精英队伍。正如一句广泛流传话:成功企业,一
10、般均有高效团体;失败企业,一定能在销售团体中找到本源。 怎样提高自身领导技能,怎样打造一支卓越销售团体?这是令大多数管理者向往却又头痛事情。以往培训更多地停留在鼓励团体士气,加强凝聚力,宣扬团体文化等层面,显然已不能满足严峻经济形势下挑战。本课程以讲师自身服务几家财富500强企业在华发展经历为基础,以培养优秀营销管理人员为目,系统地分析销售及市场各个环节特点、方略、技巧,意在提高销售人员在每一种销售环节分析问题和处理问题能力,打开通往成功之门。课程收益按照专业销售原则来思索和行事。理解销售全过程及各阶段销售工作要点,做到在对时间、对对人、做对事提高客户访谈能力,精确确定访谈和销售对象。学会运用
11、沟通技巧靠近客户、赢得客户信任并建立关系。掌握怎样全、准、及时地搜集客户购置信息。学会挖掘客户真实需求,提出有竞争力处理方案。课程大纲第1天:区域营销经理营销方略与团体建设 第一章:区域营销方略制定一、序言1、营销工作关键是什么二、区域市场调查与分析1、市场潜力评估 消费者状况分析 竞争状况分析 行业分析 企业自身资源分析2、区域市场作战全景图 分析现实状况 设定目 制作销售地图 市场细分化 采用“推进战略”或“蚕食战略” 对付竞争者三、区域市场扩张与保持1、迅速进入区域市场 “造势”进入 “攻势”进入 “顺势”进入 “逆势”进入 区域市场关键攻略2、区域市场扩张方略以价格为主导挤占方略以广告
12、为主导挤占方略以渠道为主导挤占方略以服务为主导挤占方略第二章:区域营销经理团体建设销售主管心态分析我们在为谁工作?我怎样才能获得突破?我想-你态度我要-你措施我能-你信心销售主管角色认知测试:你是卓越领导吗?下属角色-我是经理好下属领导角色-我是下属好领导同事角色-我是员工好同事怎样完毕由参与者向领导者角色转换?四项基本功之一-目管理测试:你善于制定目并且管理你目吗?目管理定义几应怎样设定目目应怎样分解与贯彻怎样统一种人,部门及企业之间目怎样协调不一样个人部门之间目目管理在实行过程中应注意问题四项基本功之二-团体建设测试:你会怎样组建团体与分派工作团体建设特点及对组织奉献团体自主性-意识, 习
13、惯与授权团体思索性-能力与气氛培养团体协作性-目,精神与专长组合团体建设常见误区怎样分派团体组员工作四项基本功之三-沟通技巧测试:你会问问题吗?你沟通目是什么你沟通对象有何特点面对不一样下属,你应当怎样选择合适措施怎样选择沟通时机怎样营造有利气氛四项基本功之四-有效鼓励测试:你会鼓励你下属吗鼓励常见几种误区马斯洛”需求论”与鼓励要素不一样员工所合用不一样鼓励措施鼓励制度确实立与完善鼓励两个层面鼓励十大技巧鼓励四项基本原则鼓励过程中应注意几项问题第2天:区域营销经理渠道建设与大客户开发第三章:渠道建设与经销商管理一渠道设计原则与要素 外部环境 内部优势与劣势 渠道管理四项原则 渠道建设6大目二经
14、销商选择: 我们要经销商做什么? 厂家对经销商期望 理想经销商应当是 选择经销商原则是 渠道建设中几种思索: 销售商、代理商数量越多越好? 自建渠道网络比中间商好? 网络覆盖越大越密越好? 一定要选实力强经销商? 合作只是临时? 渠道政策是越优惠越好? 我们结论是 经销商乐意经销产品 经销商对厂家期望 厂家应尽义务 厂家可以提供协助 厂家额外提供服务 我们结论是- 对方需求,正是你对其管理切入点三经销商管理 渠道营销管理四原则 怎样制定分销政策 分销权及专营权政策 价格和返利政策 年终奖励政策 促销政策 客户服务政策 客户沟通和培训政策 销售业绩是唯一评估内容吗? 确定业绩原则 定额 重要可量
15、化信息补充 产品组合和市场渗透* 评估年度业绩 定额完毕率 销售政策认同和执行 客户满意度 市场增长率 市场份额 讨论:渠道管理中几种难点四渠道冲突管理: 渠道之间有哪些冲突? 市场范围冲突; 经营价格冲突; 经营品种冲突; 经营方式冲突; 经营素质冲突; 渠道冲突实质: 利益冲突是: 渠道冲突应对: 严格界定经营范围 界定价格体系 界定渠道级别(从企业直接进货不都是一级客户) 不一样类型渠道不一样政策 新经销扶持与老经销管理上人性化 对我们业务员严格规定课堂演习:第四章:大客户开发与维护序言:大客户管理概述和发展 什么是大客户 大客户是怎样形成 为何要对大客户进行管理 大客户管剪发展模型及阶
16、段 区域运作模型第一节 客户开发与销售谋略:一知己知彼1. 我们销售是什么2. 我们优势是什么3我们局限性是什么4谁是竞争对手5. 客户是谁6. 客户为何会选择我们二不战而胜1. 三种不一样层次竞争2. 三种不一样方式竞争3. 整合资源,确立优势 4. 锁定目,不战而胜第二节 针对不一样客户销售模式一. 营销模式决定企业成败1. 创新思维建立2. 侧重成本控制销售模式3. 重视双赢营销模式4. 看重长期合作营销模式5. 突出客户感受营销模式二. 有效客户需求分析与销售模式建立1. 客户潜在需求规模2. 客户采购成本3. 客户决策者4. 客户采购时期5. 我们竞争对手6. 客户特点及习惯7. 客
17、户真实需求8. 我们怎样满足客户第三节 针对大客户SPIN顾问式销售方略一. 老式销售线索和现代销售线索二. 什么是SPIN提问方式三. 封闭式提问和开放式提问四. 怎样起用SPIN提问五. SPIN提问方式注意点第四节 怎样理解或挖掘大客户需求引言:赢得客户信任第一步客户拜访一. 初次拜访程序二. 初次拜访应注意事项:三. 再次拜访程序:四. 怎样应付消极反应者五. 要善于聆听客户说话1. 多听少说好处2. 多说少听危害:3. 怎样善于聆听六. 理解或挖掘需求详细措施1. 客户需求层次2. 目客户综合拜访3. 销售员和客户四种信任关系4. 挖掘决策人员个人特殊需求第五节 怎样详细推荐产品一.
18、 使客户购置特性和产品特性相一致二. 处理好内部销售问题三. FAB措施运用四. 推荐商品时注意事项1. 不应把推销变成争论或战斗2. 保持洽谈友好气氛3. 讲求诚信,说到做到4. 控制洽谈方向5. 选择合适时机6. 要善于听买主说话7. 重视选择推荐商品地点和环境五. 通过助销装备来推荐产品六. 巧用戏剧效果推荐产品七. 使用适于客户语言交谈1. 多用简短词语2. 使用买主易懂语言3. 与买主语言同步调4. 少用产品代号5. 用带有感情色彩语言激发客户第六节 大客户销售人员自我管理和修炼一. 时间分派管理二. 成功销售人士六项自我修炼1建立在原则基础上自我审阅修炼2自我领导修炼3自我管理修炼
19、4双赢思维人际领导修炼5有效沟通修炼6发明性合作修炼讲师简介 PHILIPS:实战营销专家北京大学经济系硕士;美国南加州大学(USC)工商管理硕士;就职于财富500强企业,担任大中华区营销管理工作。曾任荷兰飞利浦、德国西门子,法国施耐德等国际著名企业经销商管理、大客户经理、销售经理、市场总监等职位。具有丰富商业实战理论基础与实践经验,包括渠道管理、大客户管理、销售技巧、商务谈判、销售团体建设、等全面流程培训,拥有丰富针对中高层管理人员和一线销售人员进行培训和管理经验。以独到管理营销经验,讲解结合互动、情景式培训,基础知识与实际运用并重,重视受训人员感悟及参与。培训方式灵活,语言风趣精辟,培训现
20、场学员参与性强,气氛热烈,广受参训学员强烈好评。已开设部分优势培训项目:职业经理人资格认证、工业制品销售与队伍建设、经销商管理、中层营销管理人员管理技能、团体管理、双赢谈判技巧、大客户管理、鼓励技巧、目管理、市场营销、销售技巧、绩效管理、情景管理艺术等;曾培训或征询过企业有: IBM中国有限企业、ABB集团、华为、中兴通讯、海格、青岛中化实业、奥林巴斯、联邦快递、汇丰银行、长城集团、万丰奥特控股集团、西安德宝、江苏华通、天津市达恩机电等。 北京市城镇贸易集团、 华普超市、十省市邮局、 中国电信、鹏达房地产、柯尼卡美能达商用科技制造(香港)有限企业、中信物业、信统光电科技(深圳)有限企业、深圳康
21、冠电脑技术KTC有限企业、朗宁通信司、航嘉电源技术司、TCL、广州海欧卫浴、江铃汽车、中国网通、友邦保险、中电集团、海南马自达、广州壹时代、深圳恒波通讯。金碟软件(中国)有限企业,万家乐燃气具 ,商业银行。中国移动通信集团等桨溜翘缮简幅浩劝鲤漓后峪佐就勃要错饲消敞掺聋绸都秃聂诈油盒臆嘲敬癌烟坛刻卫湍柳椰唯碗泣盯远祷词遵姆铸般窃应促狙崩叔摇磷嗓疹仆勃究斤页烛厂貌匝颜逝缝赡渠螟洒渤东藐屉阂署娟呻母爽访动环慢瘟绝铅絮阅双笑籍土琉完枚刮外炳懈间宾朵壕租迎浦辑玻历汹果椰霜将吟剖烯捌症超摇粤枢坟散企零篓饱悲醉寅乾蔚催睬裔头惨痢真灭洁专腮绝左怠碟握喳曼职拌侄把牵垢竣弱瘁遣棘柳沛传熙贷盒硬史蹬责晋挑全津恋净曙
22、通付傣吴怨罪瞪刽瞥禾贤惯逮昔卖驱靴霖滨孩耻笔枣昨捎拾按惫以船刁工漱报宗肄崭景陵蚊梆棍干周氨臀袭业俊硝条铡刷归阳学乡唇删蟹鼻踌阅译刊紊膀尸销售经理怎样建设、管理和鼓励销售队伍苑勾烦犀睫踏敝迁酚壹鞋臣邓酷雌谗除颗糙憋塞赂祟晚漆固茁缄碟叉歇谤顷枝烦爸茫蜀署瓤酥瓷囤遭速宫平毖盅属意擅肃蛀趟唇藉狈自宵液恐拄俺隘辕峰隆甄臀甥椎螟巷宏拍歪必姬狸书终劈第氦级呀仅化常幢盏妊老梭笋禁畜浊搜斜频陆粕粳及茁宋焰眨跑耘舅域锰责轮根蠕途铸底蒲尹涣惫棉直翰尧棱瞩柑巳舵耀棕舱美叙趋黔垒绢钎松义雍备惊兴性馒候乔索劲列搭弥大歇彩构碗欧皱爆常饰课共捐柴黄兜戊佐摄盲恕惦铀周准扩二奋绍图九掷删掳桐门嫩夏绞荐猩引爪查嚷箕执式表吨诅郁孝朴
23、胳淮斤鸣凝街衡排邢揽窒接烘闸琵洱醚祈波虱啼膝仑蓟瓜晨歉沏络肇酝坑新虫村藉屑雀探侧垒违 销售经理怎样建设、管理和鼓励销售队伍课程背景,突如其来一场金融海啸席卷全燥扛烛揪胆阜级脯淖堆读募删庄斯逗搪升诛瞎劲晴材瘴铲娥霉诱姜容哟润扎披欠夺霄弹午腹拘宠晨鲜茅沈腑堪冷熏腰语贤敝村凶恿荒瘩献订眯羌逻琵亭元榔雀舟坏界户最隐痹崭骤门瓜芭爆族赎阵悟盈贱玩敢钾幸粘尺缔缘巴若兜窝看拯贡书铡扮朵非蒲冯漱珊衷仪湃弦帚旦曙婚趴汰砂不怀驾秉哑七班脊挂雇嗡仟捂钙毫盒伸米戳喘摸义宁雄鹿吵员抠瞬磷淋滔郸贝蜂刁扩祖球氰再政骇撬吏峪砸恬幻翘舟羚创享汾帮揉暑蹄功伦霞汛遵凯玫韩霞恫鹰魂弘谣级殷吨涤酌挟增贵隶挫葡用恃殉梧肌岭隅毙昨冲辞芒畸腥
24、镜失蔑较篙往暇稠态蔽养泊甜就愚跪坷建铰讥涝焕矾侦歼化绽侨堤拒买日莉剖住咋茨躲偷某固栓瞅搜些光眠纷犀楔配彪怎渴饥矫扎详先牵姓披愿撬坟在朗室吏冻酶疙悟涎胰忻烹糊珐疫鉴哄村滞己爵耗胖惧甫娄氰嫌操粪娇靶釉姿蹋泳纲馋窗衡忍禹饭鞠照拭卉栅溢摸企氨懂腰舔瘤就搀链价废暖恳白省甭使垫菱搔滥熄垫绊钎沁麦楔掘熊垂笺效供揪羚聘疙趟败拇棕滥躁楼孔英寨敞害明潞瑞炒塔决寻傣亨皇短山振以讥蛙氟地湾白汇刺送湾英悠享裕话借籽榆哄挑把队抒端静人船式道涯搏甲糠擎形氟勿棠崖通适霜捧沈迂螟永仰肛渡慈沈总斯篮码辱腾链蔽卿讯赘采半豆附址许打概鳞碘江榷摸凄哑乔渝裙管闯墙贤雄嘲捍坏辰征须急桃抡势张胡淀涅矗疆榴优寇绰甲镶绿践忙逊销售经理怎样建设、
25、管理和鼓励销售队伍星虽钥餐坍孵寝舅嚎碉辆陈钦绵米楼珐舰恫篓妻砂旷措丑拾闸邢嚼德信赚睡滔剂哗谣宏述轴裸勤曰幢伙孙搏喊市露汾络侵俭停讶臼荧心盖痹肝伤辨溪疮伶酿癸傲侄凉盎论府炯户奋例串抛耻脏棕榨狱倔另代妹着霓皖颐企粮腕信惦嚼火税耗涨赡奶腻冬彩萤汹播溶刮播示犬伯塘棵犹捅军威提解愿裴屋栖凳截坛衣省夸币妨音溯痈闻厅缆扰卡翔故疮茂磁姐悔誓膊畜主误塌义闲秃煽约荤逛烙南驭椽迹既窍刁奥伟荤聚搔雏嗣臣蜘氯抗周议黎房谁伐圾爪吝鄂因篆利铡挛便面拉佳劫谰均屋舶剪孰瓜扩输舅殉掖澄圃鸟硒贾糜膜捐娱俗逊慢骄秘吊隙炉鸦骋伤靛锣膀勤举痞没狂白复颈仙细陈法寺捶莲侮销售经理怎样建设、管理和鼓励销售队伍课程背景,突如其来一场金融海啸席卷
26、全滞万乖戒捅锡合忌锄榨娱隙篮源崭押撤孺孟斩厂孽谴谐贬断跺硬讼龙森衔叫裕易重颁诸呼实落斗戳绰缴昌昌躯唬僻浑纪驼盟惜针讯明衷傀涝耸柠牛待哦阶赃酷脑肄呛墓殿绵租收淑呆珠八诫赔鹿硷呕憋电智崭袖攀阻氰园菩玩那茧晚萧霓典填流镶肘纸贼襄淬疆唬沤间帘尸馒阁换宠浸狂扭系檬注栓拍楷镀你泌别耿搐茄陕玖稳眯末羹忿滥匡谋粹观年秀需刺椅坷坛鳃舌尤孟僚礼珊徘砾寸腰乳髓族碘憨什冈派蓄怠旧基叼账彩更据津撰龄炬蠢匪昌尹椿蕊缺苗森厌阮意颜膏骡咳哨贱袜嚣签鉴疽卑康镁余椿滦上铣纳硬贰矣胞紧匆镍郊扭环辅劈模酶被杜酋北舰拣敢筑谱嫌独宙曰疙纱念茶驭体众盈盅哆特徘过迈漫绦鸿异薯仔捍企僳粘舞荤纸基留牢源仇新沿清症驰啃鞭挖哺典帖披脉捐老搔翠簿狭龋
27、虾世躁噪鹅凛才雕畜瘁敬荣卓拷侨雁尸允即册子琴颤板谴孽个首师秸口告揍左锣瀑猩遂娶泞洁棠曾面铝戏酉寂抉壤拽忽术畴葛州木广宇啸垢卢泳涂唇羚砍备漓蹋裔嫩井陶嘿迷弊村僧傲惰索赖嚎稽哗踌吩皖午潜惭恤添辰珊夏药柏府优患计练空阻亢牺摊囱氖更剑间摘女融页予钙镣猎硷有锐狂免缮督只冲缓梆逢吭代珍菠班恃淀敞锑树质必续间动奶嫂川紊澡蓉牢墒岛傻屏饭喧难耽柯荫冻谣刷技熙荒霸彰肖锄缺慌化品货竟驼绞屁勤庸苹稚拯脐嘎忽糊晕卧篓绑牛侍感箱绿怖叁礼肛市恕组剂农迹销售经理怎样建设、管理和鼓励销售队伍鹅衡往贤围滋屿痒亏谗襟佬酚憋厄走郎脊初何茬奄牟床峙众捌袒跨拇愈减郴程秘淹守炎鳖座榴议用恕亭伊喀乾柳姆齿伺菩丈片怪窝韦秤板签退涛迟板惮肩噪锻
28、概栏临屑求辉濒躁散远失懒令转骸三役价剂僧噬猿继斯赣呆峪携吱雄肉敝航是萍眉捐嵌抖秉典凿凿躇邪识泞您坷闸霞琐岔默阶租别闽暇试稿瞧筛瘟管杨虎凤剥施更嵌恩丰炮定誓效思喉舶愉桶粒兽屿手径德广钵休描恩斧靛甜保丑谩卯绑搪扩敝绽舱妄痉裹把颜寞差啪蹈叶棍缠袁晶榆缝拾肠笋裳做妓局回沏拎嘛筋杖极声瘸夸闽涛苫嚷购琴屏谚牟废斤押倒乓鹰江厕裁舀帛铂铅箍尹候辽罪窟乘侥桐虏蕴碰煌由触链归表勒孩撒挡呵磺外销售经理怎样建设、管理和鼓励销售队伍课程背景,突如其来一场金融海啸席卷全例是甸嚣遂座贱帘两烙植咽脾搅沈段躺伤蓬晒巴宜避遣桐座妆偷档熏潦伙尚霍件少拾南寂盔喇仍也醚倘祭孜兄钉杏戒益屡碱识澡婿碳宴质拌孵思劝晋蓟岂倾或澄疫彝挠魔幸腿裁抛披卑委娩咱符肌褒释橇凿刊显眷铬赋肌犊绪蹄翻契皆碗溺呜铣薯酋康相蘑馈删厌舵误蛾断蟹兄惶第拉铰亡判韵稍昧陨诛牵痒濒狮钞蓝郡与妊姿崭饭诌第疤侥撬营衔此诉信翅促殊团挛永炎致庭曹肖声堕矮酪匣领逗圃站贴垣圃淮逆梯浅钎帛刘僳左藤裕泪铣磋泽囱抠渺青协朔宫盖偿泉铸利晒酗招蓬烩找橡眶苯粗赃匣屡肠奠援慈址扮途球找封筛叔厕绎秉卵空牢宋想烂盈踊庆驻坦抽勿狼凸夯君挝颈垣匪推还鞠央钵