SGM开发流程.pdf

SGM项目开发流程分享项目开发流程分享2013-08-21TCTC-项目管理部项目管理部项目三科项目三科刘小建刘小建Confidential property of YF Plastic Omnium一一、SGM项目开发节点项目开发节点二二、客户处主要对可工程师客户处主要对可工程师三三、SOR解读解读四四、交样流程、要求和注意点五五、OTS交样交样目目目目录录录录目目目目录录录录六六、MC交样交样七七、PPAP八八、GP-12Confidential property of YF Plastic Omnium一、SGM项目开发节点Confidential property of YF Plastic Omnium一一、SGM项目开发节点项目开发节点Confidential property of YF Plastic Omnium二、主要对口工程师Confidential property of YF Plastic Omnium二二、主要对口工程师主要对口工程师DRE：Design Release Engineer 设计释放工程师设计释放工程师1SVE：Sub-System Validation Engineer 子系统验证工程师子系统验证工程师2Material Engineer 材料工程师材料工程师3SQE：Supplier Quality Engineer 供应商质量工程师供应商质量工程师1ME：Measurement Engineer 尺寸匹配工程师尺寸匹配工程师2VQ：Vehicle Quality 整车质量工程师整车质量工程师3Checking-fixture engineer 检具工程师检具工程师4Confidential property of YF Plastic Omnium三、SOR解读Confidential property of YF Plastic Omnium三三、SOR解读解读1、Timing2、零件零件、配置信息配置信息3、模检具模检具、工装设备信息工装设备信息4、工艺工艺、外观要求外观要求5、包装包装、物流要求物流要求SOR主要信息主要信息APPendix B&D 8.0_D2UB_Fascia ASM-FRT&SGM G60 Bumper Kick off meetingConfidential property of YF Plastic Omnium四、交样流程、要求和注意点Confidential property of YF Plastic Omnium三三、交样流程交样流程、要求和注意点要求和注意点交样要求交样要求注意点注意点1、PPAP通过2、尺寸、外观等问题基本全部关闭3、产量开始爬坡4、可销售7、S1、ME走访2、检具A表/检具检具B表表/测点图签署完成3、尺寸合格率尺寸合格率90%，尺寸问题继续优化4、TAC3、MC21、开始系统拉动订单2、实验完成/皮纹件3、MCAR/外观认可报告/3660 or工程认可报告完成签署4、包装物流方案确认5、NS1、GP9（按节拍生产）2、SOP前8周完成GP93、产能和质量同时兼顾4、分供方GP95、EP系统上传C/C1/C2/C38、SOP1、GP122、先文件后零件（PPQP）3、尺寸报告（80%合格率）4、分供方清单/材料保证书/ADV&P（GP10）5、PPO仓库1、OTS4、PVV1、模具/检具/工装设备转移2、尺寸/外观认可/烂皮纹3、GCA打分1、ME走访2、检具A表/测点图签署完成3、尺寸合格率80%4、TAC2、MC11、新零件/工程更改/易地生产2、PPAP现场审核（工艺文件）3、PPAP实验4、工装模具验收文件（1810表）5、创建EP系统任务号进行文件提交（PSW/1411）6、PPAPConfidential property of YF Plastic Omnium五、OTS交样Confidential property of YF Plastic Omnium五五、OTS交样交样-背景背景全称全称：试制零件质量控制流程试制零件质量控制流程Pre-production Part Quality Process1PPQP将取代原有的试制零件质量控制流程将取代原有的试制零件质量控制流程（GP11）PPQP will replace the process GP11 in the future2PPQP是全球通用的试制零件的控制流程是全球通用的试制零件的控制流程PPQP is the global Pre-production Part Quality process within GM3背背景景Confidential property of YF Plastic Omnium五五、OTS交样交样-目的目的&识别原则识别原则PPQP应用范围应用范围：适用于样车试制科进行的各阶段(包括IV,IVR/IV2/OTS等)工程样车试制活动中所涉及的试制零件；1、保证所有零件能够符合尺寸保证所有零件能够符合尺寸、功能及材料的设计要求功能及材料的设计要求Assure that all parts meet dimensional and functional requirements as specified by General Motors2、在产品开发在产品开发、PPO及供应商间建立一个统一合作的流程及供应商间建立一个统一合作的流程Unify associated processes across Product Development,PPO and Suppliers globally3.保证每个零件在发运及安装之前都能够被批准保证每个零件在发运及安装之前都能够被批准Establish methods to assure that all parts are approved before shipment and installation目目的的1）、）、未通过未通过PPAP或未通过或未通过GM3660签署的零件签署的零件；1）、）、未通过未通过PPAP或未通过或未通过GM3660签署的零件签署的零件；2）、）、开发过程中的紧固件开发过程中的紧固件（包括螺栓包括螺栓、螺母螺母、螺螺钉等钉等）；）；2）、）、开发过程中的紧固件开发过程中的紧固件（包括螺栓包括螺栓、螺母螺母、螺螺钉等钉等）；）；3）、PT PPO自行采购的其他类零件；3）、PT PPO自行采购的其他类零件；识别原则识别原则Confidential property of YF Plastic Omnium五五、OTS交样交样-交样零件批准交样零件批准Confidential property of YF Plastic Omnium五五、OTS交样交样-交样文件交样文件6）、）、材料及分供方清单材料及分供方清单MATERIAL AND SUBCONTRACTOR LIST7）、）、ADV计划及报告计划及报告ADVP&R1）、）、供应商产品质量保证书供应商产品质量保证书 SUPPLIER QUALITY WARRANT3）、）、整改计划整改计划CORRECTIVE ACTION PLAN 4）、）、材料核审报告材料核审报告MATERIAL REVIEW REPORT5）、）、尺寸检验报告尺寸检验报告DIMENSION INSPECTION REPORT2）、）、PPQP 检查清单检查清单PPQP CHECK LISTOTS交样文件交样文件Confidential property of YF Plastic Omnium五五、OTS交样交样-物料发运及要求物料发运及要求LOCAL 件包装要求泛亚泛亚PPO发运要求发运要求Ship Parts To PPO1、交样时都必须具有零件包装交样时都必须具有零件包装；4、*异地造车的发运要求以当地异地造车的发运要求以当地PPO的具体规定为准的具体规定为准；3、每个零件必须挂有符合标准的零件标签每个零件必须挂有符合标准的零件标签（除紧固件除紧固件）；）；2、交样必须以不同零件分开包装的原则进行交样交样必须以不同零件分开包装的原则进行交样；Confidential property of YF Plastic Omnium六、MC交样Confidential property of YF Plastic Omnium六六、MC交样交样-概念概念&目的目的1、概念概念：Matching活动是验证零件实际尺寸、工装精度、工艺能力，设计正确性的重要活动。2、目的目的：通过车身零件的焊装、总装的零件的组装过程，从而来认证零件质量、相关工艺及设计结构及标准可以满足DTS的要求Confidential property of YF Plastic Omnium六六、MC交样交样-尺寸工程介绍尺寸工程介绍SGM的尺寸工程分为的尺寸工程分为2个阶段个阶段10个步骤个步骤:尺寸管理计划尺寸管理计划（DMP）基准形成一致性基准形成一致性（DIC）偏差分析偏差分析（VA）PE牵头设计阶段牵头设计阶段几何尺寸及形位公差几何尺寸及形位公差（GD&T）尺寸技术规范尺寸技术规范（DTS）测点测点（MPD）匹配认证匹配认证（MC）数据采集及分析数据采集及分析（DC&A）ME牵头实施阶段牵头实施阶段不断改进不断改进（CIP）测量系统测量系统（MS）制定整车至零件的尺寸标准制定整车至零件的尺寸标准执行整车至零件的尺寸标准执行整车至零件的尺寸标准Confidential property of YF Plastic Omnium六六、MC交样交样-MC、TAC评估方法评估方法Confidential property of YF Plastic Omnium六六、MC交样交样-交样要求交样要求1、质量要求质量要求：1、零件符合最新工程更改状态零件符合最新工程更改状态；2、零件必须有生产材料制造零件必须有生产材料制造；3、零件必须零件必须100%由生产工装加工由生产工装加工，MC2按按100%生产过程制造生产过程制造；4、检具基准位置与尺寸必须与检具基准位置与尺寸必须与GD&T一致一致；2、其他要求其他要求2、其他要求其他要求6、所有测量都必须在生产控制测量系统上完成所有测量都必须在生产控制测量系统上完成；5、测点需与测点图一致测点需与测点图一致；MCConfidential property of YF Plastic Omnium六六、MC交样交样-MCAR报告报告MCAR：Matching Approval Report1、MC小组用来通知供应商零件尺寸符合拼装和配合要求的报告；2、MCAR报告只有在MC2以后发布；3、MCAR报告中将对被批准零件的尺寸状态进行阶段性数据封样，同时也会被批准的零件进行阶段性封样；4、MCAR由MC工程师发出，ME、SQE、PE、Body、VQ工程师沟通签字，由SQE发给供应商；MCARConfidential property of YF Plastic Omnium六六、MC交样交样-检具验收流程检具验收流程Checking fixture design&build check listConfidential property of YF Plastic Omnium六六、MC交样交样-总结总结Matching是整车开发的关键路径，Matching的成功与否会直接影响零件是否能够按时进行PPAP，整车厂launch的顺利与否。不断提高零件质量水平不断提高零件质量水平，无需等待无需等待MCPR报告报告，将零件持续向设计将零件持续向设计标准改进标准改进；1把好零件交样关把好零件交样关，重视交样零件质量重视交样零件质量；2积极参与积极参与matching拼车拼车，在第一现场发现零件在检具上无法发现在第一现场发现零件在检具上无法发现的问题的问题；3关注零件的稳定性与正态分布关注零件的稳定性与正态分布，需要强调零件做到公差内需要强调零件做到公差内，不等于不等于就是合格的零件就是合格的零件，零件必须是符合设计的正态分布零件必须是符合设计的正态分布；4做好做好Matching的关键的关键Confidential property of YF Plastic Omnium七、PPAPConfidential property of YF Plastic Omnium七七、PPAP-概念概念、目的目的&活动时间节点活动时间节点1、概念概念：Production Part Approval Process生产件批准程序2、目的目的：a）、生产件批准程序(PPAP)规定了生产件批准的一般要求，包括生产件和散装材料。b）、PPAP是用来确定供应商是否已经正确理解正确理解SGM工程设计记录和规范的所有要求要求，以及该制造过程是否具有潜力在实际生产运行中，依据报价时的生产节拍持续持续生产满足满足SGM要求要求的产品。3、PPAP活动时间节点活动时间节点Confidential property of YF Plastic Omnium七七、PPAP-执行执行PPAP条件条件新零件新零件：一种新的零件或产品一种新的零件或产品（即即：以前未曾提供给以前未曾提供给SGM的零件的零件、材料或颜色材料或颜色）新零件新零件：一种新的零件或产品一种新的零件或产品（即即：以前未曾提供给以前未曾提供给SGM的零件的零件、材料或颜色材料或颜色）1SGM工程更改工程更改：由于设计记录由于设计记录、规范或材料方面的工程变更从而规范或材料方面的工程变更从而引起产品的变更引起产品的变更；SGM工程更改工程更改：由于设计记录由于设计记录、规范或材料方面的工程变更从而规范或材料方面的工程变更从而引起产品的变更引起产品的变更；02供应商处变化供应商处变化：对以前所提供不符合零件的纠正对以前所提供不符合零件的纠正；易地生产易地生产、转移等转移等；供应商处变化供应商处变化：对以前所提供不符合零件的纠正对以前所提供不符合零件的纠正；易地生产易地生产、转移等转移等；0 3PPAP条件条件补充条件补充条件：1、和以前已经批准的零件或产品相比，使用了其他不同的结构或材料；2、使用新的或改进的工装、模具等，包括补充的或替换用的工装；3、在对现有的工装或设备进行升级或重新布置之后进行生产；4、工装和设备转移到不同的工厂，或在一个新增的厂址进行生产；5、供应商的零件、不同材料、或服务（如热处理、电镀等）的变更，从而影响SGM的装配、成型、功能、耐久性或性能的要求；6、工装停止批量生产达到或超过12个月以后重新启用进行生产；7、实验/检验方法的变更-新技术的采用（不影响其接受准则）；8、新分供方或分供方工艺变更、供应商内部或分供方的产品及制造过程更改，影响SGM的装配、成型、功能、耐久性或性能的要求；违反违反PPAP程序程序（如擅自更改原料如擅自更改原料、分供方分供方、工艺检验标准等工艺检验标准等）进入一级进入一级CSConfidential property of YF Plastic Omnium七七、PPAP-PPAP审核流程审核流程Confidential property of YF Plastic Omnium七七、PPAP-主要交付文件主要交付文件主主要要提提交交文文件件PPAP检查清单根据根据PPAP检查清单提交交付物检查清单提交交付物PFMEA/过程流程图过程流程图/控制计划控制计划全球外观认可报告全球外观认可报告GM 全球外观认可报告材料及分供方清单材料及分供方清单材料及分供方清单工程试验和工程试验和PPAP实验清单实验清单PPAP试验清单零件工程认可报告零件工程认可报告/3660GM3660Commodity_Engineering_Approval_ReportMCAR报告报告MCARPSW单单/1411零件提交保证书PPAP工作单(GM1411)工装模具验收文件工装模具验收文件-1810表表工装模具验收文件Confidential property of YF Plastic Omnium七七、PPAP-现场审核现场审核针对每个零件的生产过程针对每个零件的生产过程，如如：一个以上装配线和一个以上装配线和、一模多腔模具的一模多腔模具的每一模腔每一模腔、成型模成型模、工装或模型工装或模型，都必须按上述要求全部进行生产验证都必须按上述要求全部进行生产验证；4.PPAP生产过程必须是生产过程必须是1-8小时的量产小时的量产，且规定的生产数量至少且规定的生产数量至少300件件连续生产的零件连续生产的零件，除非除非SQE另行规定另行规定；3.PPAP生产必须在生产现场使用与实际量产环境同样的工装生产必须在生产现场使用与实际量产环境同样的工装、量具量具、过程过程、材料和操作人员材料和操作人员；2.供应商应在供应商应在PPAP生产前按照提交等级提交相关文件给生产前按照提交等级提交相关文件给SQE审核审核1.从从PPAP生产的产品中至少抽取生产的产品中至少抽取3件进行全尺寸测量件进行全尺寸测量；5.按照测量计划的要求进行测量按照测量计划的要求进行测量，测量记录应与测量计划一一对应测量记录应与测量计划一一对应；6.对于超差的检测结果对于超差的检测结果，应显著进行标示应显著进行标示，工程与工程与SQE针对超差部分进针对超差部分进行评估行评估，供应商制定并实施措施进行整改供应商制定并实施措施进行整改；7.PPAP现场审核要求现场审核要求Confidential property of YF Plastic Omnium七七、PPAP-PPAP审核状态审核状态批准批准：零件或材料满足SGM所有的规范和要求。授权供应商按SGM计划批量发运产品；1可销售可销售2不可销售不可销售3拒绝拒绝：PPAP生产以及所伴随的文件不符合SGM要求。该状态的任何零件不能发运给SGM；4均为临时批准均为临时批准，供方供方应填写应填写PPAP工作单工作单（GM1411）并得到并得到SGM确认确认PPAPPPAP审核状态审核状态审核状态审核状态备注备注：PPAP临时批准的时间一般不超过三个月临时批准的时间一般不超过三个月，涉及工装涉及工装、设备采购周期设备采购周期、实验实验认证等大于三个月的相关措施认证等大于三个月的相关措施，临时批准时间可适当延长临时批准时间可适当延长，供应商无法满足按照供应商无法满足按照PPAP工作单工作单（1411）承诺日期完成相应的纠正措施时承诺日期完成相应的纠正措施时，应及时申请延长应及时申请延长PPAP临时临时批准批准；Confidential property of YF Plastic Omnium八、GP12Confidential property of YF Plastic Omnium八八、GP12-节点节点&准入条件准入条件Confidential property of YF Plastic Omnium八八、GP12-目的目的&职责职责1、GP12的目的的目的：1）、）、目的目的：实施100%检查，确保正在进行早期生产遏制的供应商提供的产品得到有效控制和标识。2）、）、期望的目的期望的目的：在早期生产阶段，发现问题，遏制问题，确保尽快采取长期措施，尽可能减少批产时的批量缺陷，保证批量生产的零件状态OK；2、GP12职责职责：1）、SGM供应商质量与开发部门负责监督和审核供应商执行的早期生产遏制。2）、由供应商执行早期生产遏制。Confidential property of YF Plastic Omnium八八、GP12-供应商具体职责供应商具体职责建立建立GP12区域区域，该区域必须独立生产线该区域必须独立生产线，位于生产线最后一道工序位于生产线最后一道工序；2基于基于KPC/PQC/关键测点关键测点，高高RPN值或在产品和过程开发过程中识别的风值或在产品和过程开发过程中识别的风险险，在在GP12遏制区域实施检验遏制区域实施检验、实验实验、尺寸检查等额外的措施尺寸检查等额外的措施；3对于对于GP-12过程中发现的不合格问题及时遏制并采取纠正措施过程中发现的不合格问题及时遏制并采取纠正措施；4在在GP12期间利用各级管理层或区域领导进行过程审核期间利用各级管理层或区域领导进行过程审核，以确保试制生产控以确保试制生产控制计划的一致性制计划的一致性，加强高层管理的参与性与透明度加强高层管理的参与性与透明度；5根据根据SGM定义的准入日期及退出标准和日期进行定义的准入日期及退出标准和日期进行GP12开发开发；1对分供方进行控制对分供方进行控制；6保存实施并验证控制计划的书面证据保存实施并验证控制计划的书面证据，并提交并提交SQE，包括包括：相关遏制数据相关遏制数据、纠正方案等纠正方案等；7供应商在执行早期生产遏制的产品上或发运标签旁贴上由管理者代表签名供应商在执行早期生产遏制的产品上或发运标签旁贴上由管理者代表签名的绿色圆形标的绿色圆形标（直径直径3.25cm）贴贴，并黏贴于产品上或发运标签旁并黏贴于产品上或发运标签旁；8供应商供应商GP-12具体职责具体职责供应商供应商GP-12具体职责具体职责Confidential property of YF Plastic Omnium八八、GP12-进入条件进入条件&遏制时间遏制时间1、对新零件或工程更改新零件对新零件或工程更改新零件，从交样开始从交样开始，供应商开始执行供应商开始执行GP12；2、SGM认为有重大风险认为有重大风险（如移地生产如移地生产、分供方改变分供方改变、过程失控等过程失控等）时时，要求供应商对相关零件进行要求供应商对相关零件进行GP12）；）；进入条件进入条件1、对新零件或工程更改新零件对新零件或工程更改新零件，SQE按按GP12的要求与供应商确定早期的要求与供应商确定早期生产遏制数量生产遏制数量。SGM批量生产至少一个月后批量生产至少一个月后（SOP/PTR），），GP2才可申才可申请退出请退出；2、对于重大风险问题对于重大风险问题，由由SQE根据风险程度决定根据风险程度决定；遏制时间遏制时间Confidential property of YF Plastic Omnium八八、GP12-退出原则退出原则&退出程序退出程序在在GP12期间在期间在SGM现场无质量问题发生现场无质量问题发生，或在或在SGM现场发生质量问题现场发生质量问题，但有关质量问题均已被解决但有关质量问题均已被解决，受控发运均已被关闭受控发运均已被关闭；1供应商现场的过程稳定受控供应商现场的过程稳定受控，零件数量零件数量、按时交付按时交付、产品质量和过程能力产品质量和过程能力满足满足SGM要求要求；2SQE批准批准；3GP12退出原则退出原则当供应商生产数量满足要求当供应商生产数量满足要求，并符合退出并符合退出GP12原则的原则的，由供应商提出申请由供应商提出申请，SGM SQE进行确认进行确认；1供应商在退出供应商在退出GP12控制的产品上或发运标签旁不再增贴绿色圆形标贴控制的产品上或发运标签旁不再增贴绿色圆形标贴；2GP12退出程序退出程序Confidential property of YF Plastic Omnium八八、GP12-实施要求实施要求（场地区域要求场地区域要求）1、GP12遏制区域独立于生产线遏制区域独立于生产线，位于生产线最后一道工序的后面位于生产线最后一道工序的后面；2、区域内物品摆放定置定位区域内物品摆放定置定位，产品状态明确产品状态明确，物流路线清洗物流路线清洗；场地要求场地要求3、充足的照明充足的照明、必要的工装必要的工装、有效的量检具有效的量检具，确保检查结果的有效性确保检查结果的有效性；Confidential property of YF Plastic Omnium八八、GP12-实施要求实施要求（检查内容检查内容&作业指导书作业指导书）重点关注重点关注：尺寸尺寸外观外观漏加工漏加工（漏孔漏孔、漏焊漏焊、漏装漏装）漏料漏料（左右件左右件、相似件相似件、可疑品可疑品）通电测试通电测试（功能件功能件）；）；2基于基于KPC/PQC点点，关键测点关键测点，高高RPN值或产品开发过程中识别的风险值或产品开发过程中识别的风险，类类似产品的问题报告和质量数据似产品的问题报告和质量数据，在在GP12遏制区域实施遏制区域实施100%检查和检验检查和检验；1检查内容检查内容检查内容检查内容作业指导书作业指导书：1、建立GP12检查区域的检验指导书，以确保标准化工作；2、GP12检查区域的检验指导书需明确GP12标签黏贴位置，以保证：1）、不影响外观（不可贴在装车可见面）；2）、不影响装配；3）、不影响功能；备注备注：GP12标签贴在装车可见面，将引起客户抱怨；Confidential property of YF Plastic Omnium八八、GP12-实施要求实施要求（不合格品处理不合格品处理&报警机制报警机制）1、不合格品处理不合格品处理：1）、设置不合格品隔离区域，由专人集中处理，放置不合格品被误用；2）、GP12区域不允许返工返修；2、报警机制报警机制：对检查项目实施100%的检验，在记数单上认真记录，达到报警界限时逐级上报，并进行质量问题解决；Confidential property of YF Plastic Omnium八八、GP12-实施要求实施要求（信息墙信息墙）信息墙要求信息墙要求：1）、报警流程；2）、GP12区域组织机构；3）、人员培训认可记录；4）、检验指导书；5）、问题清单；6）、缺陷警示卡；7）、问题解决报告；8）、质量数据趋势图表（生产合格率图表、柏拉图等）Confidential property of YF Plastic Omnium九九、SGM常用术语常用术语AAR:Appearance Approval Report 外观批准报告A/D/V:Analysis/Development/Validation 分析/开发/验证APQP:Advanced Product Quality Planning 产品质量先期策划BOM:Bill of Materials 材料清单Cpk:Capability Index for a stabile process 过程能力指数GA:General Assembly 总装GD&T:Geometric Dimensioning&Tolerancing 几何尺寸与公差KCC:Key Control Characteristics.It is a process characteristic where variation can affect the final part and/or the performance of the part.关键控制特性KCDS:Key Characteristic Designation System 关键特性指示系统KPC:Key Product Characteristic.It is a product characteristic for which reasonably anticipated variation could significantly affect safety,compliance to governmental regulations,or customer satisfaction.关键产品特性LCR:Lean Capacity Rate.It is the GM daily capacity requirement.正常生产能力MCR:Maximum Capacity Rate.It is the GM maximum capacity requirement.最大生产能力Ppk:Performance index for a stable process 过程能力指数SPC:Statistical Process Control 统计过程控制Confidential property of YF Plastic OmniumQ&A