质量计划方案完整.doc

质量计划方案(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）1、编制依据1.1 合同文件文 件 名 称文 件 号签定 时 间北京市房屋建筑和市政基础设施工程施工总承包合同202112762009年11月18日1。2 施工图纸序号主 要 内 容页数出 图 日 期1建筑专业设计图纸序号1782009年11月18日2结构专业设计图纸防S 0122009年11月18日结S01512009年11月18日3电讯专业设计图纸E01142009年11月18日E11282009年11月18日E21252009年11月18日E3-1182009年11月18日E41142009年11月18日4设备专业图纸 MP-0010062009年11月18日MP-1011052009年11月18日M -2012282009年11月18日P -2012512009年11月18日1.3 其它1。4 施工组织设计施组名称编制日期编制人北京服装学院艺术教学楼施工组织设计2009年12月10日宇文礼 2、工程概况工程名称北京服装学院艺术教学楼工程地点北京市朝阳区樱花东街甲2号北京服装学院内建设单位北京服装学院监督单位北京市朝阳区质量监督站监理单位北京建工京精大房工程建设监理公司设计单位北京市建筑设计研究院建筑面积31600m2结构形式框架剪力墙地上层数地上9层地下层数地下二层开工日期竣工日期2021.8。30工 期592天合同中的质量要求 合格 3、工程质量目标 （1)消除不合格工程，杜绝质量隐患；（2）分项工程合格率100,优良率达到90以上；（3）分部工程质量合格率100%，优良率达85%以上；(4）单位工程竣工一次交验合格，观感得分率90%以上;(5)单位工程为合格（应甲骨方要求结构为北京朝阳杯)。4、施工组织4.1施工组织系统本工程采用项目负责制，为确保合同规定工程质量，公司经研究决定，由公司副总经理丁冀福挂帅,并在公司内抽出业务水平、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组成北京服装学院艺术教学项目经理部承担工作任务。施工组织机构如下图所示：项目经理：丁冀福项目总工：王海涛生产经理：刘振合经营经理：许金龙技术部：张 峥目总工：工程部：赵祥柱目总工：物资部：王长青目总工：经营部：许建军目总工：财务部：董明利目总工：4.2 职能分工及职责4.2。1 项目部经理岗位职责（1）对所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实.(2）决定项目年度质量目标质量实施计划,主持质量工作会议,明确项目管理，执行验证等人员职责和权限.（3）组织人力物力，资源活动，分析质量情况，采取收正措施和预防措施.（4）负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定。4。2。2项目部生产副经理岗位职责（1）负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权。（2）工程部对施工队伍进行选择评价,负责组织对合格施工队伍的管理。（3）负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。（4）负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理.（5）负责在项目上组织施采购工作程序、工程分包方评定工作程序。4。2.3项目部主任工程师岗位职责（1）参加项目部质量策划（2）组织项目部技术人员进行施工图纸会审，参加业主或其代表组织的施工图纸会审的技术交底，做好图纸会审技术交底录。（3）负责施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理。(4）审批项目质量情况，进行分析，制定纠正和预防措施。（5）组织开展科研改革和推广新技术。4。2。4项目部经营副经理岗位职责（1）协助项目经理实施公司质量方针和项目部质量目标。(2)根据需要配合公司经营管理部门,对本公司工程进行合同评审,对项目部合同进行管理。（3）负责提出修改意见,报合同签定部门。4.2。5技术负责人岗位职责（1）组织技术人员审图参加图纸会审，编制工程施工组织设计及施工方案。（2）贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发各项文件。（3）组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更工程洽商,并为经营部提供技术数据和资料。（4）监督检查工程质量、参加工序隐检,组织分部分项工程质量验收。（5）组织一般质量事故评定，并负责质量问题的纠正措施实施情况进行验证。4.2。6质量检查员岗位职责（1)贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发各项文件。（2)监督检查施工队执行质量计划情况。（3）参加隐检,负责核定分项工程质量评定。（4）监督施工队落实三检制，参加项目部质量检查。（5）参加一般质量事矿分析，监督纠正措施实施情况并进行验证。(6)按期向公司质量部报送质量检查报表。（7）在施工过程中严格落实自检互检交接检制度认真作好检查记录.4。2。7 资料员岗位职责（1）负责收集、整理、编制和移交竣工资料（2）负责施工图纸的接收、管理、登记、标识(3）及时收集、整理材料资料、技术资料、试验资料4。2。8试验员岗位职责（1)严格遵守试验操作规程,制定项目试验计划,认真填写试验记录，及时收集索取试验报告交资料员归档。（2）对运至施工现场的原材料按规定取试进行报验。(3）在浇筑混凝土和砂浆砌体等过程中，按试验规程制作砂浆，砼试件，按规定周期进行标准同条件养护，按时送试验进行抗压强度试验,对试件代表性和制作过程负责。（4)协助施工现场施工负责人严格按制砼搅拌、运输、浇筑、养护全过程，保证砼强度所需要的温湿度，满足设计要求.（5）负责现场材料取样试验，必须按要求数量取样，资料填写清楚齐全、交圈、做好试验记录台账。4.2。9 材料主管岗位职责（1)监督检查并参加对材料分供方的评价和变更，建立材料分供方各录,确保工程材料采购工作处于受控状态.（2）编制业主提供物资月度采购计划，负责上报业主提供物资建账。（3)组织对现场材料进行验证,负责监督检查物资的标识及可追溯标识记录。(4）负责组织主要材料成品或半成品的搬运和储存。(5）负责组织检查各施工培训计划编制执行并保存培训记录。5工程质量控制目标分解序号分部工程质量目标目标要求01地基与基础优良（1）所有分项工程必须符合GB50202-2002质量验收规范的规定。（2）地下防水砼必须优良，保证不渗不漏02主体结构优良（1）所有分项工程必须符合GB50300-2001系列标准全部合格，其中:钢筋工程、混凝土工程必须优良,优良项目大于70%。(2）现浇砼-律按清水砼施工。(3）主体结构必须优良。03建筑装饰装修优良（1）所有分项工程必须全部达到合格，优良项目大于70，（2）装饰每一道工序先作样板，鉴定合格后,方可大面积施工。04建筑屋面优良(1)所有分项工程必须符合GB502072002质量验收规范的规定,且分项工程优良项目大于70%。（2）屋面防水层施工完成后，对整个屋面进行浇水试验，时间大于2小时,然后进行渗漏观察.05建筑给水、排水及采暖优良（1)所有分项工程必须符合BG50242-2002质量验收规范的规定，且分项工程优良项目大于7006建筑电气优良(1）所有分项工程必须符合GB503032002质量验收规范的规定.（2）成套配电柜（盘)及动力开关柜安装，避雷针(网）及接地装置安装分项工程必须优良。7智能建筑优良8通风与空调优良（1）所有分项工程必须符合GB50243-2002质量验收规范的规定。9电梯优良（1）所有分项工程必须符合BG503102002质量验收规范的规定，且分项工程优良项目大于70%.（2)安全保护装置及试运转分项工程必须优良。6 质量保证措施6。1施工技术保证措施6。1.1 项目部技术、质量人员在主任工程师的领导下,熟悉图纸，领会设计意图，发现图纸问题并进行汇总，作好图纸会审，与设计院共同做好会审记录和设计变更洽商.6。1.2将图纸和设计变更洽商及时通知到有关施工人员,将问题解决在施工之前。6.1.3认真编制施工组织计、施工方案、施工技术交底,并通过交底会，既口头又书面地向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。6。1.4 根据工程实际情况,找出工程难点,组织质量攻关，研究建筑质量通病，采取预防措施。6.1.5 做好测量、试验、计量等技术保障和复核工作，提供准确无误的数据.6.2施工过程控制措施6。2。1采取抓重点,抓关键的原则,对每个重点项工程都要进坚持高标准，出精品。6.2.2测量工作是施工全过程的基础工作，每个部位每次测量放线完成后，必须坚持复核验线,根据规程由技术、质量、监理复验签认，确保放线的准确。6。2。3每道工序工程施工前必须由技术,生产人员进行技术交底后才得以施工。6。2。4坚持“样板间”、“样板工序制度”新分项新工序，工程开始前必须做“样板”，“样板”鉴定达标后，才得以大面积铺开，铺开后的工程不得低于“样板”的标准.6.2.5 坚持“三检 制，工序工程操作班组完成自检合格后，将自检记录报送质检员，经质检专检合格后该班组方可进行下道工序施工。当为分项工程,转交其它班组施工时必须在质量、技术主持“交接检”检查合格后，方由新班组开始新分项工程施工操作.6。2.6技术质量、生产人员深入施工现场，指导施工操作,发现质量问题，验证方案和技术交底的合理性，对质量问题和方案交底的不合理处尽快纠正.6。2.7对工序工程成品、分项工程成品、专业工程成品制订保护措施，在施工全过程中，坚持综合性互相保护。6.3材料保证措施6。3。1技术人员必须及时提供规格、型号、材料、数量符合设计和规范要求的明确具体的材料计划。6.3。2 材料进场，由材料部提供“三证”需复试的必须提供复试报告，并邀请技术、质量、监理共同验收。6。3。3进场的材料由材料部妥善保管，确保不变形，不变质.如有变形、变质必须做好该批材料的处理记录,具备可追溯性.6.3.4采购前的看产必须按要求，由材料,技术，质量、监理，建设单位的专业人员共同看样，货比三家,选取质量好，价格合理者订购。6。4施工队管理保证措施6.4.1严格执行公司选择施工队的要求，优选管理体系健全，人才素质上乘，结构搭配合理，施工经验丰富的队伍。6.4.2 施工队的工程技术、质量检查人员纳入经理部的管理系统由经理部统一培训，统一管理指挥。6.4。3施工队人员必须统一考核，持证上岗,确保操作人员的技术素质符合要求.6。4.4签订施工合同时必须将合同项目的质量目标作为重要内容纳入合同之中，并且将最终目标分解为阶段目标等级。按阶段验评质量，以阶段质量目标确保最终质量目标。6。4。5为促进工程质量的提高，对质量奖罚作出具体规定，并向全体参与施工的人员进行奖罚交底。6。5文件和资料控制结构工程的施工技术资料,是工程项目部在结构工程施工过程管理情况的综合反映，是结构工程施工过程的原始记录,也是结构工程质可追溯的依据， 工程施工技术资料管理是一项复杂而又细致的工作,涉及专业项目和内外纵横相关部门很多，资料发生和收集整理的环节错综复杂,如有一个环节错位,即可造成资料托延或逸漏不全，甚至出现假资料。因此,必须依照部门业务职责分工，建立严格的岗位责任制，并设专人依据各专业规范、规程和有关技术资料管理规定负责收集整理和管理工作. 6。5。1资料收集整理及时有序技术资料要随结构工程施工进度随发生、随整理、按分部分项工程，分专业项目类别及其发生的时间归类整理，按序排列，目录清晰，所附文件资料层次清楚有序，分类装订整洁，立卷存档保管.资料管理不能缺少专人负责或选用对资料管理业务不熟悉人员（宜选技术人员，持证上岗)，不了解施工进度中应发生的文件资料，不能及时跟踪收集催办，造成资料托延不齐.有的各类资料零乱混杂,目录与资料不对项，试验记录中夹杂预检记录等等，要不断加强培训和管理工作。6.5.2资料项目齐全，内容具体，手续完备结构工程施工技术资料要按规定项目收集整理齐全,如施工组织设计、施工方案、 技术交底、设计变更、汾商记录、原材料出厂证明，复试报告单、施工试验记录、施工记录、隐预检记录、地基、基础、结构验收记录等,不得缺项少资料.资料项目内容各栏目要填写齐全，试验、检验和验收等检查情况和结论性意见、文句既简练，又能说明具体情况和问题,不能过分简单、笼统,不能只套用规范原则用词。6.5。3资料真实、准确、可靠 施工技术资料是工程施工全过程进行组织管理和过程质量控制及分部、分项工程质量状况的原始记录，是工程档案的重要资料，是可追溯的原始依据.因此，施工技术资料不仅按照有关档案资料管理要求做到文件资料齐全，更重要的是资料的来源和内容、数据、必须真实、准确、可靠。6。5.4设计变更、洽商凡设计单位提出的变更，设计单位签字后的原件由项目技术员负责接收；由施工单位提出的变更，须经设计和建设单位审核同意签字后下发实施。洽商记录：关于设计变更的洽商，应由设计单位、施工单位和建设单位、监理单位四方签字；关于经济洽商,可由施工单位和建设单位、监理单位签证。若设计单位不能在现场办公或不能经常在现场办理洽商签证，可委托代办，需办理书面委托手续（该手续应存档）。凡签证完毕可以实施的变更、洽商均应在签证之日，将原件存档,将其复制件下发至各有关人员、部门.如遇特殊情况，可于次日下发。6.5.5施工组织设计、施工方案施工组织设计由公司技术部会同项目有关人员讨论汇总编制，报总工程师审批后，按受控要求发至各有关人员、部门,予以实施；在施工过程中，如有变动、更改，不能执行原方案时，由项目技术负责人提出更改申请,报总工程师审批后,将变更单附于施工组织设计后，同作为档案保存.7 主要工序控制措施7 主要工序控制措施（见下表） 主要工序控制措施表分项工程施工程序技术措施管理措施土方工程降水护坡基底标高11。95m(最深处集水坑为13.80m），土质以粉质粘土为主,四周5.20m以下均采用护坡桩支护（局部柱到自然地坪）,5.20m以为喷锚护坡。由降水单位提供降水记录及护桩所达到的强度，并出具基坑可开挖的证明。降水体系采用自渗砂井，当水位降至14。50M以下时开始土方施工.土方开挖第一步：先挖去表面土层至-3。20m标高，先挖基坑的西侧、南侧、北侧、东侧周边45米范围内土方,随挖随修边坡,并进行边坡锚杆护坡施工.（1）生产副经理主抓土方开挖工作，并监督现场实施。（2）挖土时禁止碰撞刚施工完的锚喷支护。（3）未按要求施工造成基坑超挖的,超挖部分回填土施工由责任方负责处理，并相应扣除部分工程款。（4)人工清槽禁止挠动基底，如发现基土被挠动，责令将挠动部位进行处理，所发生的费用由责任方承担。第二步：待喷锚护坡混凝土强度达到允许强度后开始挖第二步,挖土机回到第一步开挖起始点按第一步挖土方向进行第二步挖土至5。30第三步：挖土机挖土行走路线呈“S”形,整体由西向东再向南，倒退挖土到13.50m。随挖土随进行桩间喷护施工。运土方坡道位置按图纸设计汽车坡道处,即东南角由北向南向东再向北为180度转弯坡道。坡道末端暂挖至5.00m待施工坡道时再挖.人工清槽，预留30CM土方人工清理,运至机械作业半径之内，采用机械运出基槽外。土方回填回填土为2：8灰土，铺土厚度不大于200mm.（1）严禁“水夯法”施工。(2）虚铺厚度严格控制。(3）回填土必须过筛；（4）试验员及进取样试验，绘制取样位置图肥槽回填均采取随保护层施工分层回填,回填土采用2：8灰土，蛙式打夯机夯实，铺土厚度每步不大于200mm.分项工程施工程序技术措施管理措施测量工程仪器选择DSG280型水准仪；由计量员和测量负责人检查进场仪器，未经法定检测中心检测的仪器立即退场。ET-02型电子经纬仪;PTS-V型电子全站仪DZJ3型激光垂准仪仪器使用测量仪器实行专人负责，建立测量管理台账，并做好保管和填定记录，使用仪器时，司仪员不得离开仪器将仪器置于仪器柜内，仪器柜必须干燥、无尘土。经常擦拭保养仪器，并登记使用情况。测量放线工程定位根据测绘院提供的红线桩定出建筑物轮廓线、轴线控制桩、基坑开挖线。由测量员进行施测，测量负责人进行复测，合格后报监理验线，签字认可后进行下道工序结构放线楼面放线待楼层作业面底板砼强度达到1。2Mpa后将首层控制线引侧至作业面根据作业面控制线放出墙柱50cm位置控制线、墙柱边标高引测墙柱钢筋绑完后，根据首层建筑100cm标高线向上引测标高，将作业面上一层的钢筋50cm线抄测到钢筋上。测量限差控制轴线：1/7000（20m）、3mm(m）严格控制测量误差，误差超过限值时，要求测量员立整改。结构控制线相对于轴线:3mm；标高：5mm垂直度：层高3mm 全高1/1000 且20 mm防水工程防水做法地下室底板、外墙部分：弹性体（SBS）改性沥青柔卷材料防水层3mm4mm（1)组织技术、生产人员熟悉图纸，清楚知道每个部位的防水做法；(2）尤其注意设计变更屋面高聚物改性沥青防水卷材3mm3mm。材料进场材质证明对采购进场的防水材料必须具有“三证一标志”，即准用证、市建材质检总站当年报告单和产品使用说明书及市防水材(1)“三证一标志”没有或不全的防水材料不能定货，更不能进场；分项工程施工程序技 术 措 施管理措施防水工程材料进场 材质证明料专用防标志。（2)由技术员、质量员、试验员、材料员联合对进场防水材料进行验收;（3）、无包装标识的也不予取样复试和使用.（4）、外观质量不合格的防水材料禁止使用，必须立即场，擅自使用不合格的防水材料，一经发现，责令返工，否则取消其施工资格；(5)防水材料复试必须在放工业前进行，未经复试的防水材料禁止使用,擅自使用者每发现一处罚款100元。具有“三证一标志的防水材料才允许抽样复检. 外观质量对进场防水材料地进行产品外观、厚度、卷重、包装标识等检验核对,全部指标达到标准规定时，即为合格。其中有一项指标达不到要求，在受检产品中加倍取样复检，全部达到标准规定为合格；复检时有一项指标不合格，则判定该产品外观质量为不合格。 抽检复试进场防水材料抽样复检验时，以同一品种、牌号和规格的卷材，抽检数量为:大于1000卷抽取5卷；5001000卷抽取4卷;100499卷抽取3卷;小于100卷抽取2卷。 取样方法抽取时将同样的一卷卷材切除距外层卷头2500mm后,顺纵向切取长为500mm的全副卷材料试样2块一块作物理情能检验试件用，另一块备用.基层处理清理基层表面凸起物、异物等，有油污、铁锈等用钢丝刷、有机溶剂彻底清洗，并彻底清扫。组织生产、技术、质量人员认真检查基层处理情况，在未检查之前擅止进行下道工序，如擅自进行防水层施工的班组或个人,每次罚款200元：基层必须牢固，无松动现象；基层表面应平整，不得存在砂浆疙瘩等突起物；基层含水率在9以下；基层表面必须清洁干净，不得存有尘土、杂物等；基层表面阴阳角部位做成圆弧形，阳角半径为20mm，阴角半径为50mm.基层表面均匀涂布基层处理剂（冷底子油），待干燥后开始防水层施工。分项工程施工程序技术措施管理措施防水工程卷材铺贴首先将卷材裁成300mm宽，铺贴阴阳角附加层，再铺贴平面与立面相连的卷材，先铺贴立面，然后由上下铺贴,要求保证卷材料紧贴用角。1、防水层搭接长度不满足要求、附加层不做或做法不当的立即返工，并处以50元的罚款，由此延误工期由施工队负责；2、发现卷材封边不合格时，责令立即整改，并处50元罚款；卷材接缝处短连搭接长度不小于150mm长边搭接长不小于100mm,并均匀细致地封好,防止边缘翘曲，在接缝处保证三层卷材。防水层由外防内贴变为外防外贴时，在永久保护墙上砌筑临时保护墙，其高度与卷材层数有关，为（卷材层数+1)150mm。防水隐检防水卷材施工完毕后,由技术人员填写隐检表格，技术员、质检员和现场工长联合进行验收，验收完成后共同签字认可、报监理，允许下道工序施工。1、防水层验收工程、技术、质量部门必须全部参加，层层把关，做好隐检；2、隐检单及时填写,资料不齐全，不得进入下道工序.内容：基层处理情况；卷材料材质、规格、型号；防水层厚度；卷材粘接质量，搭接长度,甩槎长度;阴阳角处理.成品保护防水层验收合格后及时进行保护层施工。防水层做完后不注意保护,端头保护不好的每发现一处罚款100元。已做好的防水层上严禁堆放物品，在尤其是金属物品。卷材端头甩槎采用方木保护好，以防止断裂和损伤.钢筋工程钢筋进场验收进场必须具有出厂质量合格证书，钢筋表面或每捆(盘）钢筋均有标志有出厂质量合格证书并在外观检验合格的前提下方可进场卸料。如出厂质量证明书非原件，必须注明原件存放处及抄件时间，并加盖公章,经办人签字齐全材料员或钢筋工长填写原材进进场通知单报送试检验按炉罐（批)号及直径分批检验，检验内容包括：查对标志、外观检查;合格证与材料要相符、批量要清,混合批要符合标准规定;核对场牌上的炉批号与证明书是否相符并在证明书标注清楚;含碳量之差不得超过0.02;含锰量之差不得超过0。15分项工程施工程序技术措施管理措施钢筋工程钢筋进场验收复试按国家现行标准规定抽样取试样做力学性能试验。员，通知单内容：规格、型号、厂别、吨量、应用部位。试验员按通知单抽试样，填写委托单、报送单,关试验室进行力学性能和工艺性能试验。抽取试件后的钢筋做临时标识堆放,未经试验员通知试验结果禁止使用。经取样试验结果合格后填写材料通知单反馈至材料员，通知加工厂进行原材料的切取加工，若需进行技术处理或代用时由技术负责人批准并说明使用部位。复试不合格钢筋退场处理。组批原则及取样规定每批由同一厂别、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态，同一进场时间的钢筋组成；热轧带肋钢筋、热轧光圆圆钢筋、低碳钢热轧圆盘条、余热处理钢筋每批数量不得大于60t,每批取试件一组;每组试件数量见下表：钢筋种类试件数量（个）拉伸试验弯曲试验热轧带肋钢筋 22热轧光圆钢筋22低碳钢热轧圆盘条12余热处理钢筋22取样方法：每批凡取2个试件均从任选两面根（或两盘）中分别切取，即在每一根钢筋上切取一根拉伸试件,一根弯曲试件；低碳钢热轧圆盘条弯曲试件取自不同盘；盘条试件在切取时，在盘条的任意一端截去500mm后切取；试件长度：拉伸试件标称标距200mm；弯曲试件标称标距150mm;本工程剪力墙抗震等级一级，框架抗震等级二级其纵向受力钢筋检验所得的强度实测质符合下列规定：抗拉强度实测值/屈服强度实测值1。25 屈服强度实测值/强度标准值1.3经试验合格的钢筋原材制作已检验合格标识挂牌分项工 程施工程序技术措施管理措施钢筋工程钢筋存放码施原则（1）按施工生产规定的位置码放；（2)钢筋码放要采取控制措施，尽量减少钢筋变形及锈蚀。（1）楼板上禁止集中堆放钢筋；（2)由梧州 部长定期检查钢筋的码放及标识，对于码放不合格或标识不全、错位的情况立即整改;(3）未加工的钢筋必须挂牌标识.冷轧带肋钢筋露天存放时，必须采取防雨措施，钢筋下设置方木，分层码放，中间用方木分割。码放高度不得超过1。2m。挂牌标识钢筋码放处在钢筋端部挂牌标识，钢筋按成品、半成品分类堆放，挂牌编号注明钢筋种类、规格牌号、使用部位及进场日期.加工成型钢筋做“成型待验收或成型验收合格等标识记录。钢筋加工钢筋工长根据设计图纸和施工质量验收规范编制配料单，审核无误后送加工厂进行钢筋加工.（1)钢筋加工根据配料单进行、任何班组和个人不得私自脱离配料单加工钢筋;（2）切断钢筋的长度误差，特别对直螺纹连接头的钢筋超过超过允许偏差时,每根罚款5元；钢筋调直10mm及10mm以下盘条钢筋在使用前要经过冷拉调直工序.钢筋加工钢筋切断,将同规格的钢筋根据不同的长度要求、统筹排料,不得用短尺量长料，防止产生累计误差。先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗,钢筋断口要齐要平不得有马蹄形翘曲和毛刺现象。钢筋加工的允许偏差：受力钢筋顺长度方向全长的尺寸10mm弯起钢筋的弯折位置20mm箍筋内净尺寸5mm受力钢筋弯曲（1)HPB235级钢筋末端应作180度弯钩，其弯钩弧内直径不应小于钢筋直径的2.5倍,弯钩的弯后平直部分长度不小于钢筋直径的5倍;（2）当设计要求钢筋末端需作135度变钩时,HRB335级、HRB400级钢筋的弯弧内直径不应小于钢筋直径的4倍，弯钩的弯后平直部分长度应符合设计要求；分项工 程施工程序技术措施管理措施钢筋工程钢筋存放受力钢筋弯曲(3）钢筋作不大于90度的弯折时,变折处的弯弧内直径不应小于钢筋直径的5倍。(3）箍筋加工尺寸必须准确，端面要齐全，135度、90度弯钩不准、平直部分长度不足10d、平面翘曲者每处罚款2元；（4)未经技术人同意，擅自代换钢筋者，勒令其返工,并罚款300元.箍筋加工本工程箍筋、级钢筋，均为135度的弯钩形式，其平直部分长度为10d.剥肋滚轧直曙纹钢筋端头必须逐个自检，对不规矩或对套丝后丝口质量有影响的端头，采用切割机切除该部分端头，合格后方可进行剥肋、套丝.加工的直螺纹丝头的牙形、丝口长度、螺距等必须与连接套的牙形、丝口长度、螺距一致,经配套的量规检测合格后，及时戴上保护帽密封好，码放到指定地点待用。钢筋连接连接形式钢筋直径18时均采用机械连接，其余绑扎搭接.（1）机械连接操作人员必须经专业培训并持证上岗；（2）机械连接钢筋的直径、力矩扳手标距值都必须是配套合格的。机械连接直螺纹接头用力规扳拧紧力距值按下表执行:钢筋直径（mm）222532拧紧力矩（N.m）220250320关于xx铁路质量安全红线管理工作方案及推进计划各参建单位： 根据总公司工程质量监督管理局监督站 关于落实总公司工程质量监管局要求进一步做好红线管理工作的通知和进一步深化公司前期开展的关于开展铁路建设项目质量安全排查整治专项行动的通知（铁安函2021120号)要求，现将铁路质量安全红线管理工作方案及推进计划安排如下:一、公司成立检查推进组公司成立铁路质量安全红线管理检查推进小组。组长：公司总经理。副组长：公司副职领导。组员：由各部门负责人，指挥部常务副指挥长担任. 成员：由公司工管部、安质部、物设部有关人员组成.负责铁路建设项目质量安全红线排查活动相关工作.领导小组办公室设在安质部。 二、检查重点根据质量安全工程实体方面和建设行为方面十个红线内容，具体细化如下： （一）现场检查重点：1。 隧道施工：是否存在初支、衬砌厚度和混凝土强度不足情况;初支、结构防水、二衬是否按设计和验标要求施作；是否存在不按规定的方法开挖和安全步距超标情况；是否存在不按规定开展围岩监控量测和超前地质预报;是否存在止水带和排水盲管违规作业及洞内二衬钢筋违规焊接现象;使用锚杆材质、直径、长度及锚固方式是否按照设计文件要求实施；锚杆及注浆施工设备是否齐全并符合要求；二衬混凝土到龄期后是否进行敲击验证；是否存在内业资料弄虚作假现象；浅埋偏压、高地应力、膨胀岩土、软弱土等不良地质隧道施工安全措施是否按规定认真执行；长大隧道和高风险隧道是否按规定配置应急逃生设施;高风险隧道是否实行干部跟班作业；高风险工点是否建立监测手段；生产安全应急救援管理是否到位；火工品各项管理制度是否严格落实；混凝土试件是否存在弄虚作假；特殊工种是否持证上岗；作业人员是否进行技术交底和安全教育情况。2. 桥涵及高空施工：是否严格执行桥梁勘察设计文件、安全方案、技术措施复查制度，尤其是深水、深基础桥梁的施工方案和跨公路、铁路等高墩桥梁施工安全方案是否进行重点复核;桥梁桩基施工钢筋笼长度和成桩质量是否符合设计要求；是否出现、类桩;高墩模板是否严格进行检算；满堂支架（脚手架）施工和跨线桥施工防护架是否存在无设计、无检算、无复核情况；脚手架搭设是否按方案要求设置扫地杆；高空作业安全措施是否严格落实,防倾覆、防坠落措施是否健全，是否按规定使用安全防护用品；特种作业设备是否按规定报检;特种作业人员是否存在无证上岗情况。梁场制梁质量控制；制运架施工机具设备是否按规定取证、保养和管理；钢筋制作和混凝土施工是否满足设计及规范要求;3。 路基工程：路基填料是否满足设计要求；检测频率是否满足规范；过渡段填筑质量及工艺措施是否满足设计;路基边坡及抗滑桩地质核查资料是否完善；抗滑桩安全措施是否到位;路基站场水沟、锚杆及锚索、边坡浆砌工程是否满足设计要求;高边坡、深基坑是否分级开挖,承载力检测资料是否齐全;滑坡地段、危岩落石、深厚软土等是否编制地质风险因素控制方案及专项施工方案并按规定论证审查；复杂地质的大临工程和营地是否进行安全风险评估。4。 其它：作业指导书编制及执行情况；原材料及构配件进场试验情况；张拉机具进行配套检查和校验情况；孔道压浆施作情况；终张拉龄期是否符合要求；张拉区域是否有防护措施；是否搭设高度适当的安全挡板；混凝土的抗压强度、弹性模量试件留置情况；梁场大型设备巡查、维护制度落实情况;梁场原材料和构配件码放；缺陷整治是否按整治方案实施。5. 营业线或邻近营业线施工检查重点：重点检查影响营业线行车安全的各类质量安全隐患；是否存在无计划施工；安全协议签订情况；施工方案审核情况；安全防护体系建立情况。(二）内业资料检查重点 1.施工单位：专项方案编制及报审；超前地质预报和监控量测落实情况；施工日记、各项施工记录(含影像资料)、检验批情况；安全预案、技术交底、架子队管理、安全教育及培训；重要质量安全问题整改闭合情况；监理指令回复情况;贯彻落实公司前期开展的关于开展铁路建设项目质量安全排查整治专项行动的通知（铁安函2021100号）的情况。 2。监理单位：监理日记、旁站记录（含影像资料)、平行检测及见证情况；专项方案审批;监理指令签发和整改闭合情况；检验批验收情况；大型设备进场验收情况；贯彻落实公司前期开展的关于开展铁路建设项目质量安全排查整治专项行动的通知（铁安函2021100号）的情况。3.设计单位:是否对复杂地质条件的工程技术方案和安全措施进行复查；地质确认情况；变更设计办理情况；施工现场配合情况;是否及时会同相关单位对涉及施工安全重点部位和环节的安全事故防范指导；配合、配套工程图纸供应是否及时。三、推进计划安排计划分三个阶段推进：(一）制定推进计划阶段:即日起至2月10日，为制定排查推进计划阶段。各参建单位要认真组织干部职工记名学习国务院领导有关高铁质量安全的讲话和铁路总公司“11。19”铁路建设工程质量安全专题电视 会议精神及总公司关于质量安全红线管理等方面内容的学习,组织制定排查计划，推进计划要覆盖所有工点，并于2月10日前报安质部。（二）对标自查自纠阶段：2月11日起至3月20日，为对标自查自纠阶段。各参建单位要成立活动小组，组织开展自查自纠活动，要求单位主要负责人亲自带队排查，对所有工点做到全覆盖、零死角，检查不仅要查正在施工的工点，也要检查已完工程,并要紧扣质量安全红线内容。尤其要突出做好质量缺陷整治工作，必须于3月底之前达到缺陷整治100销号，为5月1日开展联调联试做好充分的准备。（三)开展专项排查和整治阶段: 即日起至4月31日，为公司自查排查和开展专项整治阶段.公司将按照总公司和局集团公司质量安全红线管理工作要求，组织全面开展质量安全排查和整治，制定铁路建设项目质量安全红线管理实施细则等，按照“五定、三统一、一查处”的要求进行专项排查和整治推进。四、几点要求1. 各参建单位要珍惜本阶段自查自纠的机会，认真开展质量安全红线问题的自查自纠工作，要深入、全面，不能避重就轻，敢于暴露重要问题，发现和解决一批真正影响质量安全的问题，对于自查出的问题不予追责监督站将于2021年3月初开始检查，总公司于2021年3月底开始检查,对于总公司和xx局集团公司检查发现而各参建单位自查自纠未发现的红线问题，将按规定严肃考核追责.2。公司和各参建单位排查的问题要建立问题库,制定整改措施，落实整改责任人及整改期限，安排专人动态管理。各参建单位将自查阶段的问题库于2021年3月5日前报公司xx指挥部,xx指挥部汇总后于3月7日前报公司安质部。3. 各参建单位要对存在的重大质量安全红线问题，要制定整治方案，按相关规定审批后实施，彻底整改。4. 公司各部门、指挥部和各参建单位要按“五定、三统一、一查处”的检查制认真组织开展排查工作，公司分管领导、相关业务部门负责人和指挥部负责人应定期组织设计、施工、监理等单位深入施工现场进行检查。5。公司检查发现的红线问题，将根据情节对责任施工、监理、设计、检测等单位按公司规定给予严肃考核.情况恶劣的,公司将向上级提出对责任单位的进一步处理建议，对公司检查发现而施工单位自查未发现的红线问题，公司将加重考核。6。 各参建单位要按监管局文件要求每月编写质量安全红线管理工作月度报告，于每月5日前报指挥部，指挥部汇总后于12日之前报公司安质部，由公司安质部每月15日前编写质量安全红线管理工作月度报告并报监督站备案，每季度末15日前编写质量安全红线管理工作季度报告报监督站。质量改进计划为加强质量教育，提高质量意识，树立质量第一，全心全意为用户负责的思想。保证工程施工质量,加强施工过程质量控制、编制工程质量改进计划，建立组织机构，落实管理职责