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中国最大的资料库基于微利环境供应商成本管理模式研究.doc

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申请上海交通大学工程硕士学位论文申请工程硕士论文标题,宋体,小三,居中 基于微利环境供应商成本管理模式研究中文论文标题,1行或2行,黑体,小一号,居中。 论文题目不得超过20个汉字。避免使用不常用的缩略语,首字母缩写、字符、代号和公式;应考虑有助于选定关键词、编制题目和文摘时,能提供检索用的有用信息;凡论文中出现有关论文题目时,应保持完全相同。 院 系左列各项:黑体,加粗,四号,各项尽量对齐 :机械与动力工程学院右列各项:宋体,四号,对齐 工程领域:XXXX 交大导师:姓名 职称 公司导师:姓名 职称 工程硕士:姓名 学 号:XXXXXX 上海交通大学机械与动力工程学院学校、学院落款:宋体、加粗、四号、居中 XXXX年XX月日期落款:宋体、加粗、四号、居中 Thesis Submitted to Shanghai Jiao Tong University for the Degree of Engineering Master申请工程硕士学位论文(英文),Times New Roman,小三号 STUDY ON COST MANAGEMENT MODEL FOR SUPPLY CHAIN BASED ON THE MEAGER PROFIT ENVIRONMENT英文论文标题:大写,Times New Roman,加粗,三号,可提成1~3行居中打印。每行左右两边至少留五个字符空格。 M.D. CandidateTimes New Roman, 左列:小三号,加粗,居中 : XXXTimes New Roman, 小三号,居中 Supervisor(I): XXX Supervisor(II):XXX Speciality: XXXX School of Mechanical Engineering Shanghai Jiaotong University Shanghai,P.R.China Times New Roman, 小三号,居中 May, 2023日期格式如此,据具体答辩日期修改 上海交通大学 学位论文原创性声明 全文可从研究生院网站,经学位论文作者署名后生效。 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其它个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要奉献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者署名: 日期: 年 月 日 上海交通大学 学位论文版权使用授权书 全文可从研究生院网站,经学位论文作者及导师署名后生效。 本学位论文作者完全了解学校有关保存、使用学位论文的规定,批准学校保存并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位论文的所有或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 保密□ 在 年解密后合用本授权书。 本学位论文属于 不保密□。来自3722 中国最大的资料库下载 (请在以上方框内打“√”) 学位论文作者署名: 指导教师署名: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 基于微利环境供应商成本管理模式研究中文论文标题,1行或2行,黑体,三号,居中 空一行 摘 要摘要标题:黑体,三号,字间空一格. “摘要”二字下空一行打印摘要内容。 随着摘要内容:宋体,四号或小四号。每段开头空二格,标点符号占一格。 中文摘要应当将学位论文的内容要点简短明了地表达出来,应当包含论文中的基 本信息,体现科研工作的核心思想。摘要内容应涉及本项科研工作的目的和意义、研究方法、研究成果、结论及意义。注意突出学位论文中具有创新性的成果和新见解的部分。硕士学位论文中文摘要字数一般不宜超过500字。 全球经济一体化的连续发展,市场竞争的日益剧烈,电子制造业已经进入了微利时代,面临严峻的成本挑战。很多公司都选择了控制并连续减少供应商成本来提高自身产品的竞争力。但是在实际的推行过程中,由于缺少供应链整体理念,过度注重采购单价,反而导致了其它成本的上升,在总成本的控制上并没有取得预期的成效。因此构建一个合理的供应商成本评估和管制模式对新形式下的公司具有重大意义。 本文通过对成本管理理论的研究,以过程的方法,导入目的成本管理,并采用作业成本法等成本管理工具辨认和确认供应商物料的总拥有成本,进而运用6simga DMAIC运作模式连续推动供应商成本改善工作。 空一行 关键词关键字标题:黑体,四号 : 成本管理,总拥有成本,目的成本,6simga关键字:宋体,四号,关键词数量为4~6个,关键字之间用逗号隔开,最后一个关键词后不加标点符号。 注:页眉请按此格式,左边为:“上海交通大学工程硕士学位论文”,右边是每一章节的标题。 STUDY ON COST MANAGEMENT MODEL FOR SUPPLY CHAIN BASED ON THE MEAGER PROFIT ENVIRONMENT论文英文标题:Times New Roman,三号,大写,加粗,居中,左右两边至少六五个字符空格。 空一行 ABSTRACTABSTRCT:Times New Roman,大写,三号,加粗,居中 空一行。 As英文摘要内容:Times New Roman,小四号。 摘要内容每段开头留四个字符空格。英文摘要内容应与中文摘要基本相相应,要符合英语语法,语句通顺,文字流畅。英文摘要字数以实词计一般不宜超过300个实词,特殊需要可以略多。 global economic integration of the sustainable development of the increasingly fierce market competition, the electronic manufacturing industry has entered a meager profit era, so the cost management is facing severe challenges. Many enterprises have chosen to control and reduce supplier costs in order to continuously enhance the competitiveness of their products. However, the actual implementation process of controlling the total cost, due to the lack of overall supply chain concept, excessive pursuit of the low purchase price, leading to the rise in other costs, is not reached a corresponding result. So it is important and necessary for the enterprises to construct a reasonable supplier cost management model under such a new operating style. Based on cost management theory ( target cost management and activity-based costing and other cost-management tools) and the process methods, we identify and confirm the total cost of materials possessed by supplier, then use the 6 simga DMAIC model to improve it. 空2行 KEY WORDSTimes New Roman,小四,大写,加粗 : cost management, total cost of ownership, target costing, 6simga其后关键词,小写,Times New Roman,小四号。每一关键词之间用逗号分开,最后一个关键词后不打标点符号。 目 录目录:黑体,加粗,三号,居中,中空一格。 目录的产生使用WORD中的目录自动生成(可使用视图/工具栏/大纲进行目录自动生成),注意目录应保持时刻更新。 目录应将文内的章节标题依次排列,标题应当简明扼要。 空2行 第一章 绪论 1 1.1课题的意义及国内外研究现状综述 1 1.1.1课题的来源 1 1.1.2课题研究的意义 1 1.2电子制造业供应商成本管理研究的现状: 1 1.2.1世界主流厂商的供应商成本管理状况研究 1 1.2.2国内供应商成本管理状况研究 2 第二章 成本管理对象的筛选研究 3 2.1选择模型基本理论 3 …… 3 2.4 本章小结 5 …… 第七章 总结与展望 52 7.1 总结 52 7.2 本文的局限性及展望 52 参考文献 53 致 谢 55 攻读硕士期间发表的学术论文 57 第一章 绪论“章”标题:黑体,三号,居中。章编号与标题内容间空一格 注意:换章须换页,即每章开始必须重启一页。 空二行 1.1课题的意义及国内外研究现状综述“节”标题:黑体,四号,标题 空一行 1.1.1课题的来源小节标题:黑体,小四号 本论文文字:宋体、小四或五号 论文段落:行间距1.25磅 课题来源于F公司工作需要.在F公司从事供应商管理工作期间,深感目前供应商管理存在不合理的地方。公司总是希望通过控制并减少物料成本来提高自身产品的竞争力,因此采购部门不遗余力地推行削减采购成本的措施。这本无可非议,但是随着削减成本的连续推动,物料的订单切换频繁,质量问题屡屡发生,生产线停线断线现象也随之增多,公司内部其它单位如质量部门和生产部门都需要投入大量的人力、物力、时间来解决相关的异常。所以从整个公司的角度来看,采购成本削减的成效需要打上一个大大的问号。另一方面供应商也叫苦连天,配合意愿低下。其实很多电子制造行业的公司都面临相同的困扰。本文正是基于公司目前供应商管理的现状,希望通过研究供应商成本管理理论,在后续的供应商管理过程中找到一条供应商成本评估和管理的有效模式,促进真正意义上的总成本减少,提高公司产品的竞争力,进而顺应微利环境下剧烈的市场竞争需要。 1.1.2课题研究的意义 当今世界经济正在发生巨大的变化。全球以前的互设国际贸易及投资壁垒,地理上的距离、时区及语言差异,各国政府设立法规不同,文化及商业体制各异,导致了各国经济彼此分离。但是随着目前科学技术的突飞猛进和WTO的普及,世界经济正逐步从这种分离状况走向一个各国互相信赖的全球经济体系即全球一体化。它促使了产品和服务的生产及消费在世界范围内进行全球的竟争。但同时随着着的是消费者需要 1.2电子制造业供应商成本管理研究的现状: 1.2.1世界主流厂商的供应商成本管理状况研究 欧美系厂商(以戴尔为例),重要产品进行外包。在对全球供应商管理中,一是按照国家和地区差异,设立大型的全球/地区采购中心,通过集中采购原物料及零组件;二是往往采用电子竞价方式减少采购成本;三是搭配风险管制问题,选择2~3家供应商,按照采购单价的不同分派采购比例。单价低质量优的所占份额大,单价高质量低的所占份额小。总体来说其供应商成本压力大。近年戴尔在成本管理过程中发现供应商交货质量问题带来的额外成本上升数额巨大,以戴尔记录数据显示戴尔 800服务电话每响一次,戴尔就损失约10美元。故戴尔设立10个环节(10 STEP)的运作模式来提高供应商的质量,借以减少成本。 日系厂商(如索尼)对供应商的成本管制相对宽松,其与供应商往往建立互惠互利的供方关系,保证供应商有合理的利润。在其观念里,不管产量多大,多数实行单一供应商体制。单一供应有助于减少成本,对供方有利,对主机厂也是有利的,供应商会一心一意配合主机厂的规定来工作[6]。 l 参考文献序号必须在论文正文中的引用处标记 l 参考文献序号在论文正文中可用下述两种方式标记 Ø 采用上标方式×××××××× [ ] Ø 采用与正文文字齐平方式××× [ ] 但是全文只能选定一种标记方式。 l 参考文献序号不允许直接标记在章、节、小节的标题之后 建议使用word中插入\引用 功能 有些新产品零部件的供方参与新产品的开发过程。相应地为了控制风险,日本公司对供应商的规定也较多,比如在质量控制和生产进度控制等方面都有非常严格的规定[7]。 1.2.2国内供应商成本管理状况研究 自改革开放引入外资及加入WTO以来,因与国际大型跨国公司的接触与互相合作,对供应链成本管理也日益重视,虽然相应管理系统在实际应用上还处在不成熟阶段,但是很多人在理论方面做了很多的研究和尝试。 朱道立等人在<物流和供应链管理>中[8]从物流战略高度进行了分析,说明流通速度对整个供应链成本的影响限度,并揭示了供应链成本构成的一个组成部分。此部分国内整体状况相对落后。从中国仓储协会2023年3月对中国家电、电子、日化等具有代表性的450家大中型公司的调查可以看出,物流费用占产品销售费用的比例很高,约在15%以上。由此提醒研究供应商成本构成的时候,物流费用是重要的组成部分。 胡娟萍<精益成本管理模式探讨>中[9],提出了精益成本管理是在对公司供应链成本分析的基础上, 以客户价值增长为导向, 实现整个供应链成本最小的成本管理新理念, 它突破了传统的以利润为导向的成本管理模式, 立足于为“客户发明价值”的目的, 保证公司竞争优势, 形成长期有效的经营能力。提出了长期利益高于短期利益的概念,为改变传统供应商管理模式提供了一种思绪。 胥洪娥<集成供应链成本优化研究>中[10],在假设供应链各节点公司按照协议价格向上游供应商购进自己所需的原材料或零部件, 上游供应商的收益通过产品转让价格成为下游节点公司的成本和整个供应链的利润分派依靠其各成员之间的转让价格和供应链的动态调整而不断改善。供应链龙头公司要不断考核供应链的绩效, 并在绩效基础上来调整供应链的组成,由此提出了集成供应链成本优化模型的构造。 黄菊等人<基于供应链管理选择供应商的成本计算法>中[11]提出了分析供应链上产品的实际成本构成。它包含价格成本,质量成本,库存成本,缺货损失成本和运送成本。通过定量计算产品的上述各种成本而得到其综合成本,并进而选择综合成本最低的供应商为合作伙伴。在供应商选择上,已经迈出从关注产品单价到关注实际产生的综合成本的一步。 在成本管理上。即把成本当作质量的一个管制点来解决,这样可以借鉴前人经验,达成快速解决问题的目的。 第二章 成本管理对象的筛选研究来自3722 中国最大的资料库下载 F公司现有的………………………………………………………………………。本文在层次分析法AHP(The Analytic Hierarchy process,简称AHP)理论基础上建立选择模型,以选择成本管理预计成效大的物料作为管制的对象。 2.1选择模型基本理论 …… 2.1.1判断矩阵 设对第k个因素进行单因素评估,其结果RK建议采用正规的下标形式。 是V的子集: Rk={rk1,rk2…rkn}={rkj} 其中元素rkj可以取评语vj的比例。 若对m个因素进行综合评估,其结果是一个m行n列的矩阵,即判断矩阵R。 ………(2.1)公式应另起一行居中,较长的公式尽也许在等号处回行,或在“+”、“-”等符号处回行。公式中分数线的横线长短应分清,重要的横线应与等号取平。公式后应注明编号,用“……”连接,按章顺序编排。 式中:公式下面的“式中”:空两个字起排,单独占一行。 i —行数, i(=1,2,…m)是评估因素的个数,需要解释的符号按先左后右,先上后下顺序分行空两个字排,再用破折号与释文连接,回行时与上一行释文对齐。上下行破折号对齐。 j —列数, j(=1,2,…n)是判断集中的元素个数。 显然,此矩阵中的每一行是对每个单因素评估的结果,整个矩阵包含了按判断集V分别对m个因素进行评估获得的所有信息。 2.1.2评估模型 权重集相应的权重向量W,可用矩阵表达为: W=[w1,w2…wm] 由R矩阵和W矩阵可产生出一般的综合评估模型: ……(2.2) …………(2.2) B矩阵中的元素就是进行综合评估的结果。通常,还要对其进行归一化解决。解决后得到: B’= [ b1’b2’…bm’] …………(2.3) 式中: bj’= bj/(bj+ b2+…+bm) (j=1,2,… n) 为了进行多对象之间的比较,将上式B’值用一个总得分值来直观表达。即一方面将判断集V的元素取为相应的量化值,如vj ,然后将每个因素的评估值bj’乘以相应的分值vj后求和,得出该对象的总得分S: ………(2.4) 式中: bj’---归一化的第j个因素的评估值 2.2供应商的选择 前文已经说明F公司的供应商一般可分为客户指定、代理商、零组件制造商和成品外包商,相应的成本管理模式及供应商特性也加以说明,整理如表1供应商类别说明: 表1 供应商类别说明表应有自明性,应有编号,由“表”和从1开始的阿拉伯数字组成。表的编号应一直延续到附录之前,并与章、条和图的编号无关。只有一个表时,仍应标为“表1”。表宜有表题,即表的名称,置于表的编号之后。 如某个表需转页,应在随后的各页上反复表的编号,编号后跟表题(可省略)和“(续)”,如:表1(续),续表应反复表头和关于单位的陈述。 供应商类别 所占比例 成本管理空间 结 论 客户指定供应商 约7% 几乎没有 预期成效小 代理商 约7% 很小 预期成效小 制造商 约85% 大 预期成效大 外包商 约1% 有一定空间 预期成效一般 由于制造商是由F公司自主开发自主管理,且这一类别供应商所占比重最大,约85%,所以要选择制造商作为重要研究对象。 2.3 物料的选择 本文按照物料的特性,如物料的性质、采购的金额, 所相应产品所处的生命周期等,作为相关参数,建立关系模型,计算所属域值,以拟定哪些应列为优先管控的物料。 目前富士康采购的物料依其性质进行综合评价,重要考虑三个因素:物料的性质、采购的金额, 以及所相应产品所处的生命周期。 可构成因素集u={采购金额(u1),物料性质(u2),生命周期(u3)},评判集为v={盼望成效很大(v1),盼望成效较大(v2),盼望成效一般(v3),盼望成效小(v4)},就各因素可依公司实际作业状况对该因素给定评价。 结合公司系统及内部实际运作状况,以A物料为例,对物料各因素的评价为: 采购金额(u1): 盼望成效很大—年采购金额50万元以上,关注度J1 2.4 本章小结 本章重要阐述和分析了供应商成本管理方案实行对象的筛选过程。从供应商的特点及实际状况,选定制造商作为成本管理的重要对象;物料的筛选则从三个对成本改 图1 物料选择模型 fig1 The model of material selection 图应有自明性,图中一律采用英文标注,图文说明用中文。 图应有编号,由图和从1开始的阿拉伯数字组成。图的编号应一直连续到附录前,只有一幅图时,仍应标为“图1”。 图宜有图题,采用中英文对照,其英文字体为五号,中文字体为五号楷体,并置于图的编号之后。图号与图题应置于图下方的居中。 引用图应在图题右上角标出文献来源。 进预期成效重要的三个影响因素(采购金额、质量水准、生命周期)出发,运用AHP理论筛选成本改善预期成效大的物料。最后结合供应商及物料的筛选结果确认优先进行成本管理的物料对象。以上筛选过程模型如用图1所示。 来自3722 中国最大的资料库下载 第七章 总结与展望 7.1 总结 本论文研究的重要目的是为了提高F公司供应商管理的绩效,进而提高公司产品的成本竞争力。 长期稳定互惠互利的供应链关系打下了良好的基础。 7.2 本文的局限性及展望 本文虽然在供应商成本管理模式的构建方面取得了一定的成果,但由于时间限制,并且由于自身相关知识的局限性,目前只是…………。后续研究的方向………。 参考文献黑体,三号。参考文献应另起一页,所列文献均空两个字起排,回行时顶格排,每个文献之后不加标点符号。 l 中文参考文献著录格式示例 1. 专著 [1] 崔继耀, TPM活动推行实务[M],广州:广东经济出版社,2023.1,9-31页 序号 作者 书名 出版地 出版者 出版年 起止页码 注:当有多个作者时,作者姓名之间用逗号分开,作者超过3人时,只列出前3人姓名后加“等”字,若该专著有多个版本,则在书名后加注你所参考的版本:第X版。第一版不必标。 2. 期刊 [2] 李葆文,国外设备管理模式及发展趋势[J],设备管理与维护,2023.7,50-81 序号 作者 题名 刊名 出版年份 起止页码 卷号,期号 注释同上 3. 学位论文 [3] 刘志春,约束理论(TOC)在ERP实行中的应用研究[D],上海交通大学,2023 序号 作者 题名 保存地点及单位 年份 注释同上 4. 技术标准 4.技术标准 [4] 国家质量监督检查检疫总局.GB 5144-2023.塔式起重机安全规程. 北 京:中国标准出版社,2023 序号 起草 标准 标准 发布年份 标准名称 出版地 出版者 出版年度 责任者 代号 顺序号 来自3722 中国最大的资料库下载 l 英文参考文献著录格式 1. 专著 [46] Resnikoff HL, Mathematical aspects of reliability centered ① ② ③ maintenance [M], Los Altos, California, Dolby Access Press, 1978, 56-93 ④ ⑤ ⑥ ⑦ ①:参考文献序号;②:作者姓名一律采用姓在前。作者超过3人时,只列出前3人姓名后加 “etc”; ③:书名(若有多个版本时,须在书名后加注:2nd.edition或xth.edition; ④:出版地;⑤出版者;⑥出版年份;⑦起止页码 2. 期刊 作者姓名(注释同上) 序号 [16] Satty T.L. , Axiomatic foundation of the analytic hierarchy process. Management 刊名 题名 Science, 1986, 32 (7) :841-855 出版年份 卷号 期号 起止页码 致 谢一般置于“参考文献”或“附录”之后。对给与各类资助、指导和协助完毕研究工作,以及提供各种条件的单位及个人表达感谢。致谢应实事求是,切忌浮夸和庸俗之词。 来自3722 中国最大的资料库下载 研究生学习生涯即将结束,回首过去的三年历程,心里感慨万千。……。在论文即将结束之际,特向所有关心和帮助过我的老师、同学、同事、朋友和亲人们致以真挚的谢意。 一方面,衷心感谢……。 另一方面,要感谢……。 再次,在论文研究期间,我得到了……帮助,……在此我向他们表达衷心的感谢。 最后,我要感谢……,正是他们的爱不断地激励和鼓舞我前进。 攻读硕士期间发表的学术论文按学术论文发表的时间顺序,列齐本人在攻读学位期间发表或已录用的学术论文清单。 l 已刊登发表 [1] 陈杰,合资公司项目跨文化沟通管理,项目管理技术增刊, 北京,2023年 序号 论文标题 期刊名称 出版地 出版年份 第一作者 姓名(即申请工程硕士学位者本人) l 未刊登发表 [1] 崔卫国, 汽车行业项目管理新方法的研究,现代管理科学,已录用,2023 序号 第一作者姓名 论文标题 期刊名称
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