第六章-工程项目施工队伍管理.doc

第六章 工程项目施工队伍管理
一 、施工队伍的选择
施工队的技术水平、素质将直接影响到本项目施工现场的质量管理及现场各方面管理形象。一般项目部将根据以下几点进行选择：
1、 项目部首先选择现阶段在公司施工的、表现较好的、技术能力强的施工队伍、施工专业班组。
2、 其次项目部也将从社会上优先选用。同时凡是在社会上选择的施工队伍，必须先行对其技术能力、管理能力及其他一些实质因数考察，并向公司工程管理部上报该队伍的有关情况，经审批后方能使用，该施工队如果是从其他项目部辞退的，一般不得使用。
二、项目部的劳动力使用、管理
1、 项目部根据进度计划和实际需要，选用施工队，尽力让职工能多劳多得，激发工人的劳动情绪。
2、 项目部对劳动力的管理一般遵循项目部管好施工队，施工队管好班组职工，同时项目部享有和行使劳动用工自主权，自主决定用工的时间、条件、方式和数量，自主决定用工的形式，解除劳动合同、辞退劳务人员等。
3、 项目部使用的劳务施工队都必须签订劳务合同，职工签订责任书。
4、 项目部依据劳务合同，国家的施工规范等对劳务施工队进行考核（详见各班组奖罚措施及考核有关制度）。
5、 所有职工身体必须健康，必须持有身份证，不得使用童工，不得招零散人员，职工家属不得进入施工现场。
三、劳动分配
1、 项目部根据劳动承包合同及完成情况按月进度支付施工队工资或生活费。同时，项目部支付施工队工资及奖金，建立在进度、质量、安全、节约、文明施工的基础上支付。
2、 施工队向工人进行分配实现工资制，并根据其个人表现对考核结果进行浮动。

3、 所有支付的工资或生活费都应有职工亲笔签名的工资表作依据，不得由班组长一人支取。以保证工资能发放到每一位职工手中。
四、劳动承包合同和责任书
1、 劳动承包合同由项目部根据工程需要及实际情况牵头，并上报公司审批，统一签订承包合同。承包合同必须符合现行有关法律、法规及行业要求。
2、 职工责任书的签订必须由职工本人亲笔签名，不得由他人代签，否则一经查实，马上清退。