收藏 分销(赏)

薪酬管理试题本科.doc

上传人:精*** 文档编号:4873526 上传时间:2024-10-16 格式:DOC 页数:14 大小:151.04KB
下载 相关 举报
薪酬管理试题本科.doc_第1页
第1页 / 共14页
薪酬管理试题本科.doc_第2页
第2页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述
薪酬管理(本科) 1. 在如下有关薪酬论述中,不对是( ) A. 薪酬可以视为雇主和雇员之间一种价值互换 B. 薪酬可以视为吸引、保留和鼓励员工一种手段和工具 C. 由于薪酬是企业成本一部分,因此无法通过薪酬管理来改善企业经营业绩 D. 合理薪酬具有引导员工工作行为和工作态度作用 2. 在如下薪酬类型中,属于可变薪酬是( ) A. 轮班差异薪酬 B. 周末及节假日差异薪酬 C. 计件工资 D. 股权鼓励 3. 企业薪酬管理系统要同步实现三个目,这三个目是( ) A. 公平性,有效性,合法性 B. 公开性,精确性,合理性 C. 系统性,完整性,战略性 D. 竞争性,专业性,差异性 4. 对年轻人来说,将资助MBA教育培训作为个人发展计划,既有吸引力又富有弹性;而对年龄较长员工来说,使之争获得到俱乐部特殊会员资格,也许更有鼓励效果。为此,某些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目,满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面需要。从薪酬对雇员功能视角考察,企业上述做法阐明薪酬具有( )功能 A. 经济保障功能 B. 安全保障功能 C. 心理鼓励功能 D. 自我实现功能 5. 某些著名企业如中国网通、西门子等,为了保证薪酬对员工有效鼓励,将同一级别内员工工资差距拉大,从而实现了在不提高员工级别状况下也可以大幅度提高员工工资。这种做法体现了现代薪酬管理哪一种发展趋势?( ) A. 薪酬内容全面化 B. 薪酬构造宽带化 C. 薪酬目长期化 D. 薪酬制度透明化 6. 从薪酬构成上看,采用______企业往往不强调企业与员工之间风险分担,重要采用较为稳定基本薪酬和福利制度。( ) A. 成长战略 B. 稳定战略 C. 收缩战略 D. 创新战略 7. 在如下有关战略性薪酬内涵论述中,错误一项是( ) A. 战略性薪酬是以企业发展战略为根据 B. 战略性薪酬就是要对选择薪酬方略,系统设计薪酬体系 C. 战略性薪酬是实行动态性管理过程 D. 战略性薪酬不适合于扁平化组织构造 8. 与老式薪酬战略相比,所有薪酬战略强调是( ) A. 内部一致性而不是外部市场敏感性 B. 风险分担伙伴关系而不是既得权利 C. 垂直晋升而不是横向流动 D. 工作保障性而不是就业能力 9. 现代人力资源管理过程中“选人、育人、留人、用人”主线和前提是( ) A. 企业战略 B. 工作分析 C. 企业生命周期 D. 薪酬管理 10. 企业薪酬管理两个基本原则是( ) A. 公开性与透明性 B. 战略性与战术性 C. 合理性与公平性 D. 公平性与竞争性 11. 在我国国有企业中,例如银行、电力、烟草、证券等行业,这些企业中薪酬整体水平非常高,不过仍然有许多高技能人才纷纷辞职,另谋高就,究其原因重要是由于( ) A. 薪酬水平缺乏内部一致性 B. 薪酬水平缺乏外部竞争性 C. 薪酬水平缺乏公平性 D. 薪酬水平未能与工作岗位相结合 12. 薪酬调查对于组织薪酬管理具有重要意义,薪酬调查措施诸多,如下不属于常用薪酬调查措施是( ) A. 文案调查法 B. 访谈法 C. 焦点小组法 D. 问卷调查法 13. 对于企业吸引高质量员工非常不利,并且在实行这种政策企业中,员工流失率往往也比较高薪酬水平决策方略是( ) A. 市场追随政策 B. 薪酬领袖政策 C. 拖后政策 D. 混合政策 14. 下列行业描述中,比较适合采用薪酬领袖战略行业是( ) A. 机械制造业 B. 纺织服装业 C. 玩具、皮革业 D. IT、证券业 15. 岗位工资制是 在我国应用一种形式。( ) A. 以职位为导向薪酬构造 B. 以能力为导向薪酬构造 C. 以绩效为导向薪酬构造 D. 组合薪酬构造 16. 假设以最低值为基础薪酬变动比率为50%,当薪酬区间中值为5500元时,则据此计算薪酬区间最低值为( ) A. 3800元 B. 4000元 C. 4400元 D. 4600元 17. 如下属于间接薪酬内容是( ) A. 基本薪酬 B. 人寿保险 C. 岗位津贴 D. 可变薪酬 18. 薪点表法下宽带薪酬体系一般是由四个部分构成,这四个部分是( ) A. 基本薪酬,绩效薪酬,津贴,福利保险 B. 固定薪酬,可变薪酬,保险,带薪年假 C. 岗位薪酬,能力薪酬,股权,福利保险 D. 固定薪酬,浮动薪酬,津贴,福利保险 19. 目前,有越来越多企业在进行薪酬构造设计过程中,针对不一样岗位、不一样岗位技能水平、不一样员工业绩水平差异,合适拉开薪酬差距,这体现了企业薪酬管理( ) A. 战略导向原则 B. 鼓励性原则 C. 内部一致性原则 D. 外部竞争性原则 20. 某企业大部分员工都来自于外地,而企业又没有足够能力为员工提供住宿,因此企业在进行薪酬预算时候,充足考虑了当地房屋租赁成本状况,这体现了企业在进行薪酬预算时,应当考虑( ) A. 企业所处外部环境 B. 企业经营环境变化 C. 企业所在地生活成本变动 D. 企业员工特点 21. 某企业确定其合理薪酬费用比率为12%,企业既有员工80人,人均月薪3500元,则企业年度薪酬费用总额为( ) A. 336万元 B.420万元 C.320万元 D.520万元 22. 某企业确定其合理薪酬费用比例为12%,企业既有员工80人,人均月薪3500元,则企业年度销售总额为( ) A. 3080万元 B. 2800万元 C. 3800万元 D. 无法计算 23. 某企业销售人员销售业绩十分杰出,该企业通过研究明确了究竟是什么使销售人员如此杰出,并把这些要素归为支付工资基础,该企业薪酬支付体系属于( ) A. 职位工资体系 B. 技能工资体系 C. 能力工资体系 D. 绩效工资体系 24. 不一样员工有不一样需求和期望,一项鼓励措施对不一样人鼓励效果也不相似,虽然同一位员工在不一样步期或环境下,也会有不一样需求,这就规定我们在进行薪酬鼓励设计时必须遵照 原则。( ) A. 鼓励要公平看待 B. 鼓励要区别看待 C. 鼓励要奖惩适度 D. 鼓励要因人而异 25. 根据维克多ž弗隆姆期望理论,如下表达鼓励力量公式中,对是( ) A. B. C. 26. 根据赫茨伯格双原因理论,在下列薪酬构成中,可以产生鼓励作用薪酬是( ) A. 基本工资 B. 津贴 C. 福利 D. 奖金 27. 企业将由于员工建设性提议而获得收益与员工进行分享,这属于( ) A. 利润分享计划 B. 收益分享计划 C. 风险收益计划 D. 提高分享计划 28. 不属于虚拟团体特点是( ) A. 组员多元化 B. 任务短期性 C. 构造松散性 D. 战略导向性 29. 在员工远远超过工作规定,体现出尤其努力、实现了优秀业绩或者做出了重大奉献状况下,组织予以他们一次性奖励是属于( ) A. 基本薪酬 B. 浮动薪酬 C. 特殊绩效承认计划 D. 一般性奖金 30. 如下对与员工福利特点表述中,对是( ) A. 赔偿性,均等性,集体性 B. 赔偿性,均衡性,灵活性 C. 均等性,集体性,针对性 D. 针对性,灵活性,均等性 31. 从经济学视角考察,与基本薪酬和浮动薪酬相比,福利稳定性( ) A. 更强 B. 更弱 C. 相似 D. 无法比较 32. 如下有关福利实行对企业影响论述中,不对一项是( ) A. 可以吸引和留住人才 B. 有助于营造友好企业文化 C. 有助于增强员工忠诚度 D. 福利均等性导致了福利不具有鼓励作用 33. 一般说来,短期奖金合用于______管理层级。( ) A. 基层 B. 中层 C. 高层 D. 各个 34. 在管理人员薪酬管理中,基本薪酬是管理人员薪酬体系重要构成部分,下列有关管理人员基本薪酬制定表述对是( ) A. 大多数企业管理层基本薪酬水平超过、至少相称于市场平均水平 B. 位置越靠近上层,基本薪酬在薪酬总额中所占比例就越高 C. 从基本薪酬与奖金比例上来看,二分之一基本薪酬要占到薪酬总额1/2左右 D. 一般状况下,基层管理人员与下属员工之间平均薪酬差距在40%左右 35. 管理人员工作特性重要表目前三个方面,包括( ) A. 短暂性,复杂性,变动性 B. 复杂性,变动性,不持续性 C. 短暂性,复杂性,不持续性 D. 短暂性,变动性,不持续性 36. 对于产品技术含量高、专业性强、市场狭窄而销售周期又比较长销售领域,企业对销售人员采用 薪酬模式是比较合适 A. 高固定低提成 B. 低固定高提成 C. 高固定高提成 D. 低固定低提成 37. 在确定知识型员工薪酬水平时,一种非常关键环节是( ) A. 确定知识型员工专业领域 B. 确定知识型员工忠诚度 C. 确定知识型员工工作绩效 D. 调查外部市场上薪酬水平数据 38. 企业在制定国际薪酬战略时需要考虑原因有( ) A. 企业总部主导性,全球化和地方化平衡,跨文化 B. 全球化和地方化平衡,跨文化,东道国政策和法规 C. 企业总部主导性,全球化和地方化平衡,东道国政策和法规 D. 企业总部主导性,全球化和地方化平衡,跨文化,东道国政策和法规 39. 根据海尔特ž霍夫斯泰德理论,如下有关权力距离论述中对是( ) A. 权力距离越大,企业中等级意识越弱 B. 权力距离越大,企业中等级意识越强 C. 权力距离越大,企业中民主意识越强 D. 权力距离与企业中等级意识和民主意识无关 40. 我国人口数量大,市场购置力强,农村有广阔市场潜力,因此,诸多欧美国家大型企业陆续在我国建立诸多跨国分企业,力争打开中国市场,增长其在中国市场销售份额,这种国际经营战略,属于( ) A. 国际技术战略 B. 国际销售战略 C. 国际市场战略 D. 国际生产战略 41. 从国际薪酬战略比较来看,如下论述对是( ) A. 美国更重视技能和绩效,而日本则更重视岗位 B. 美国更重视岗位,而日本则更重视技能和绩效 C. 在美国,员工薪酬中变动部分较低 D. 在日本,员工薪酬中固定部分较低 42. 历史上第一种保护童工立法,在立法历史上具有里程碑式重要意义,标志着世界上第一部劳动法诞生是( ) A. 18,英国通过《学徒健康及道德法案》 B. 19,英国制定《工场及作业场法》 C. 1839年,德国颁布《普鲁士工厂矿山条例》 D. 1841年,法国颁布《童工、未成年工保护法》 43. 与 相联络薪酬战略往往是:企业通过与员工共同分担风险,同步分享企业未来成功来协助企业到达自己目,同步使得员工有机会在未来获得较高收入 A. 收缩战略 B. 稳定战略 C. 成长战略 D. 集中战略 44. 在我国存在着中西部地区人才匮乏、大量人才“孔雀东南飞”现象,导致这一现象重要原因是( ) A. 国家政策鼓励人才向东部及沿海地区流动 B. 东部及沿海地区物价水平较低 C. 东部及沿海地区薪酬水平较高 D. 东部及沿海地区对人才规定较高 45. 在薪酬构造分类中,一类是保健性薪酬,另一类是鼓励性薪酬。假如保健性薪酬达不到员工期望,会使员工缺乏安全感;假如鼓励性薪酬达不到员工期望,会导致人员流失问题,下列薪酬中属于保健性薪酬是( ) A. 基本工资 B. 物质奖金 C. 股权鼓励 D. 企业培训 46. 企业员工薪酬水平比较低,不过员工却心甘情愿地拿着低工资为企业奋斗,这阐明企业处在( ) A. 成长期 B. 初创期 C. 成熟期 D. 衰退期 47. 薪酬受社会劳动生产率影响和制约,在下面有关薪酬水平与社会劳动生产率说法中,对是( ) A. 社会劳动生产率水平高,工资水平就高 B. 社会劳动生产率水平高,工资水平就低 C. 社会劳动生产率减少,工资增长速度随之提高 D. 社会劳动生产率增长,工资增长速度随之减少 48. 员工一旦认为自己在薪酬方面受到了不公平看待,往往会采用多种措施恢复公平或找到心理平衡,在这些措施中员工不大也许采用措施是( ) A. 减少个人工作投入,不再积极工作 B. 盗窃企业财物或出卖企业秘密 C. 拒绝与自己认为酬劳过高同事合作 D. 毁坏劳动工具 49. 如下不属于薪酬管理决策内容是( ) A. 薪酬技术 B. 薪酬水平 C. 薪酬构造 D. 薪酬体系 50. 如下有关人力资本理论论述中,不对是( ) A. 一种人人力资本含量越高,其劳动生产率就越高 B. 人力资本含量高劳动者应得到较高工资和待遇 C. 人力资本理论对工资差异内在经济原因给出了理论上解释 D. 人力资本理论无法对技能工资、资历工资给出合理解释 51. 许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力,但对企业经营目实现却并没有太大协助,究其主线原因是( ) A. 企业在薪酬管理技术层面比较匮乏 B. 企业没有设计出公平、合理薪酬管理制度 C. 企业薪酬管理制度缺乏鼓励性和科学性 D. 企业薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点 52. 在全面薪酬战略下,那些做出特殊奉献“知识型员工”往往会享有某些特殊福利,如下属于特殊福利是( ) A. 非工作时间酬劳 B. 社会养老保险 C. 提供专车接送 D. 服装津贴 53. 在实行战略性薪酬管理企业中,人力资源管理部门以及薪酬管理人员角色也要发生对应转变,下列描述中不符合规定是( ) A. 实行战略性薪酬必须与组织战略目紧密联络 B. 战略性薪酬规定增长事务性活动在薪酬管理中比重 C. 战略性薪酬规定实现平常薪酬管理活动自动化 D. 战略性薪酬规定薪酬管理者积极承担新人力资源管理角色 54. 通过对工作内容轻重、工作责任大小、工作繁简程度、工作环境好坏、工作危险性及工作所需资格条件进行分析和判断职务价值过程,称之为( ) A. 工作分析 B. 工作评价 C. 职务分析 D. 职务评价 55. 工作评价措施分为定性分析措施和定量分析措施,其中海氏工作评价系统是属于( ) A. 定量分析措施 B. 定性分析措施 C. 既是定性分析措施也是定量分析措施 D. 既不是定性分析措施也不是定量分析措施 56. 在国外,惠普、摩托罗拉、IBM等企业一直采用竞争性比较强高薪方略,包括中国华为企业也在开始朝着这个方向发展,这样做优势除了为企业吸引、鼓励、留住了大量优秀员工外,不包括( ) A. 有效减少了薪酬支付成本 B. 有助于提高企业形象和著名度 C. 有助于增强企业竞争实力 D. 有助于减低关键员工离职率 57. 某企业根据内部职位评价,发现研发部经理和质检部部长重要性相称,不过,由于研发部经理人员短缺,在企业内部出现了研发部经理薪酬要大大超过质检部部长薪酬水平,此做法阐明了( ) A. 该企业背离了薪酬内部一致性原则 B. 企业薪酬水平受外部劳动力市场供应原因影响 C. 薪酬受企业所处行业影响 D. 薪酬水平受个人原因影响 58. 薪酬调查针对是外部薪酬调查,它重要包括两方面内容,这两方面内容是( ) A. 薪酬水平调查和薪酬构造调查 B. 薪酬战略调查和薪酬技术调查 C. 薪酬差异调查和薪酬作用调查 D. 薪酬公平调查和薪酬竞争调查 59. 企业在进行薪酬构造设计时,其首要前提和根据是( ) A. 岗位分析和岗位评价 B. 岗位调查和岗位分类 C. 绩效管理和绩效考核 D. 薪酬市场外部调查 60. 在同一家企业里,工作责任重员工应当比工作责任轻员工获得更多酬劳,这体现了薪酬构造设计( ) A. 战略导向原则 B. 鼓励性原则 C. 内部一致性原则 D. 外部竞争性原则 61. 一种合理薪酬构造应当做到( ) A. 既有固定薪酬部分,又有可变薪酬部分 B. 仅有固定薪酬部分,没有可变薪酬部分 C. 没有固定薪酬部分,仅有可变薪酬部分 D. 既没有固定薪酬部分,又没有可变薪酬部分 62. 如下属于以职位为导向薪酬构造缺陷是( ) A. 设计和管理复杂 B. 同工不一样酬 C. 员工提高技能和能力动力局限性 D. 不利于企业适应多变外部经营环境 63. 在如下工资类型中,不属于以能力为导向薪酬构造是( ) A. 职能工资 B. 职务工资 C. 能力资格工资 D. 技术等级工资 64. 某企业发展战略是经典市场驱动型发展战略,对应为了吸引和留住精英员工,在薪酬方略制定期,该企业所有职位薪酬完全都是外部市场决定,并根据外部市场职位薪酬水平确定企业内部薪酬构造,此种薪酬构造设计措施属于( ) A. 工作评价措施中基准职位定价法 B. 工作评价措施中设定工资调整法 C. 非工作评价措施中直接定价法 D. 非工作评价措施中目前工资调整法 65. 固定薪酬与浮动薪酬比例应当可以反应出职位特点,一般来说,职位等级在组织架构中层次越高,则( ) A. 该职位薪酬中浮动比例就应当越小,底薪比例相对较高 B. 该职位薪酬中浮动比例与底薪比例应当平均分派 C. 该职位薪酬中浮动比例就应当越大,底薪比例相对较低 D. 该职位薪酬中浮动比例与底薪比例可以是任意分派 66. 在对薪酬调查成果进行数据检查与查对时,我们发现虽然是工作内容基本相似同种职位,在不一样企业中所获得酬劳也会出现很大差距,其中也许原因是( ) A. 职位在不一样企业中对企业价值不一样 B. 特定企业薪酬哲学和文化不一样 C. 不一样企业所处地理位置和劳动力市场存在差异 D. 以上原因均有也许 67. 如下对薪酬变动范围论述中,错误一项是( ) A. 它实际上是最低薪酬水平与最高薪酬水平之间相对差距 B. C. D. 68. 在某企业某一薪酬等级中,薪酬最低值为20**元,薪酬最高值为4200元,则该等级内薪酬变动比率为( ) A. 2200元 B. 110% C. 2.1 D. 47.62% 69. 相邻等级间薪酬区间重叠程度取决于两个原因,一是薪酬等级薪酬区间,二是薪酬等级内( ) A. 薪酬变动比率 B. 区间中值 C. 区间低值极差 D. 区间高值极差 70. 如下有关宽带薪酬模式论述中,错误一项是( ) A. 宽带薪酬模式有助于提高员工工作积极性 B. 宽带薪酬模式使用范围狭窄 C. 宽带薪酬模式增长了企业管理成本 D. 宽带薪酬模式有助于减少企业管理难度 71. 决定宽带薪酬构造设计原因包括( ) A. 宽带数量确实定 B. 宽带定价 C. 员工薪酬定位和调整 D. 以上所有包括 72. 管理者在薪酬管理过程中,对未来一定期期内一系列成本开支方面权衡和取舍,称之为( ) A. 薪酬计划 B. 薪酬预算 C. 薪酬控制 D. 薪酬决策 73. 企业进行薪酬预算主线目是( ) A. 合理控制企业经营成本 B. 提高薪酬成本可控程度 C. 推进企业绩效水平提高 D. 增强企业在市场上竞争力 74. 当产销量处在 时,销售额不仅能弥补所有成本支出,并且还可以付给股东合适股息。( ) A. 盈亏平衡点 B. 勉强盈利点 C. 安全盈利点 D. 薪酬警戒点 75. 薪资比较比率是薪酬控制过程中常常用到一种指标,如下有关薪资比较比率论述中,不对是( ) A. B. 理想状况下,薪资比较比率应当等于1 C. 薪资比较比率不小于1,阐明企业支付薪酬高于平均水平 D. 薪资比较比率不不小于1,阐明企业支付薪酬高于平均水平 76. 张经理是某企业销售经理,由于工作业绩突出被提拔到销售经理岗位并因此获得了高于其下属和其他部门经理薪酬;不过,张经理近期却很郁闷,由于他发现其他类似企业销售经理薪酬要比其所在企业薪酬高诸多。如下哪一选项可以对张经理情绪低落给出合理解释( ) A. 张经理感觉其工作压力过大 B. 张经理没有对地调整好自己心态 C. 张经理认为本企业薪酬鼓励缺乏外部公平性 D. 张经理认为没有充足发挥自己才能 77. 诸多企业为了鼓励员工提高工作业绩,往往采用对业绩突出员工授予一定额度招待费用“签单权”;假如从薪酬鼓励视角考察,这种“签单权”是属于( ) A. 参与鼓励 B. 荣誉感鼓励 C. 职位消费鼓励 D. 个体成长鼓励 78. 世界上第一种股票期权计划诞生于( ) A. 美国 B. 英国 C. 德国 D. 日本 79. 股票期权形式多种多样。杜邦企业于1997年1月授予其首席执行官和其他74名高管一笔股票期权,施权价是每股105美元,条件是企业股价在20**年此前至少有5天到达150美元,这种股票期权是属于( ) A. 股票升值权 B. 虚拟股票 C. 限制性股票期权 D. 股份期权 80. 我们常常把授予经理人股票期权称为“金手铐”,从而加大了经理人离职机会成本。从离职机会成本视角考察,这一说法形象体现了股票期权何种功能( ) A. 协调企业所有者与经营者之间矛盾 B. 防止了优秀人才流失 C. 有效地克制了经理人短期行为 D. 鼓励经理人勇于承担风险 81. 收益分享计划发展第二阶段具有代表性人物是( ) A. 米歇尔ž费恩 B. 斯坎伦 C. 拉克 D. 甘特 82. 利润分享计划是指根据对 衡量成果来向员工支付酬劳一种绩效奖励模式( ) A. 个人业绩指标 B. 个人绩效评价等级 C. 企业利润指标 D. 部门绩效指标 83. 对薪酬控制一定要谨慎行事,尽量不要采用直接减少员工 做法。( ) A. 鼓励薪酬 B. 基本薪酬 C. 可变薪酬 D. 间接薪酬 84. 福利包括两个层次,这两个层次是( ) A. 法定福利和企业福利 B. 内部福利和外部福利 C. 一般福利和特殊福利 D. 基本福利和额外福利 第85—90题,根据所提供数据进行计算:某企业固定成本为2400万元,其中薪酬成本为1200万元,变动成本比率为50%;企业为了可持续发展,还要支付股东800万元股息以及保留800万元盈余。请计算: 85. 该企业盈亏平衡点销售额是( ) A. 1200万元 B. 2400万元 C. 3600万元 D. 4800万元 86. 该企业最高薪酬成本比率是( ) A. 50% B. 25% C. 150% D. 200% 87. 该企业边际盈利点销售额是( ) A. 2400万元 B. 3600万元 C. 4800万元 D. 6400万元 88. 该企业也许薪酬成本比率是( ) A. 37.5% B. 75% C. 18.75% D. 56.25% 89. 该企业安全盈利点销售额是( ) A. 4000万元 B.3600万元 C.8000万元 D.7200万元 90. 该企业安全薪酬费用比率是( ) A. 15% B.25% C. 50% D.75% 91. 企业国际经营战略不一样,其战略动因也就不一样,则薪酬战略服务目也不会相似,在国际技术经营战略下,企业薪酬战略目是( ) A. 提高产品质量,增长产品数量 B. 减少产品成本,提高产品销量 C. 提高技术水平,加紧产品创新 D. 扩大市场份额,提高销售收益 92. 关键员工是指( ) A. 他们技能是企业未来竞争优势源泉,推进企业未来发展 B. 对企业目前竞争非常有优势,不过未来作用不能确定 C. 拥有对诸多企业都非常重要技能,可以协助企业完毕某项业务,并且此类员工能力对其他企业发展非常重要 D. 提供支持企业服务,使企业可以独立完毕作业 93. 我国全国范围内第二次工资制度改革是发生在 阶段( ) A. 国民经济恢复时期 B. 从“一五”期间到“文化大革命” C. 从改革开放至《劳动法》颁布 D. 《劳动法》颁布后来 94. 到目前为止,我国政府制定影响薪酬管理重要法律法规包括( ) A. 《中华人民共和国宪法》 B. 《中华人民共和国劳动法》 C. 《中华人民共和国个人所得税法》 D. 以上所有 95. 从 开始,劳动法作为一种独立法律体系是从民法中脱离出来。( ) A. 18世纪末 B.19世纪初 C.19世纪中 D.19世纪末 96. 在国内某航空企业,在国际航线值机柜台办理登机服务值机员需要操作企业所代理国外航空企业电脑订座系统,不过不一样国家航空企业所使用订座系统并不相似。在这种状况下,有些优秀值机员也许会操作三四家航空企业订座系统,而此外某些值机员却只会操作一家航空企业订座系统。不过两类人薪酬水平几乎是同样。假如你是该企业人力资源经理你将从哪方面去改善这种状况( ) A. 薪酬管理与职位分析角度去考虑处理这个问题 B. 薪酬管理与员工招募和甄选角度去考虑处理这个问题 C. 薪酬管理与培训开发角度去考虑处理这个问题 D. 薪酬管理与绩效管理角度去考虑处理这个问题 97. 某企业为了吸引和留住高层管理人员,除了提供很高工资福利以外,还实行了利润分享计划。不过,伴随企业经营规模不停扩大以及外部市场条件变化,企业经营效益开始出现下滑。对此,拿着很高基本薪酬高管们却并不十分在意。你认为,该企业应怎样将企业经营风险与高管薪酬相结合来鼓励高管们改善企业经营现实状况( ) A. 在老式薪酬方案基础上,提高以绩效为根据直接薪酬在全面酬劳体系中比例 B. 规定高管为自己积极减少薪酬,来协助企业渡过难关 C. 直接减少高管基本工资水平,作为对高管们经营不力惩罚 D. 深入加大奖金比例,以刺激高管们改善企业经营现实状况 98. 有关企业进行薪酬沟通时对沟通流程应是( ) A. 搜集有关信息→确定沟通目→制定沟通方略→选择沟通媒介→评价沟通成果 B. 确定沟通目→搜集有关信息→选择沟通媒介→制定沟通方略→评价沟通成果 C. 确定沟通目→搜集有关信息→制定沟通方略→选择沟通媒介→评价沟通成果 D. 搜集有关信息→确定沟通目→选择沟通媒介→制定沟通方略→评价沟通成果 99. 伴随环境变化,诸多企业逐渐意识到要提高工作效率,到达企业经营目,不能继续把员工工作拘泥于特定职位描述,而必须鼓励他们尝试更多工作,钻研更新工作措施。这就规定员工不停学习,方可保持由此获得竞争优势。为了与新规定相适应,许多企业变化本来职位决定员工薪酬做法,引入了一种“以个人为基础”薪酬方式,把个人拥有技术、技能和实现业绩、奉献作为薪酬决定基础。这体现是( )。 A. 薪酬管理与培训开发相联络 B. 薪酬管理与绩效管理相联络 C. 薪酬管理与胜任素质模型相联络 D. 薪酬管理与职位设计相联络 100. 与企业中生产人员、销售人员、管理人员等相比,知识型员工有一种很大特性,即( ) A. 知识型员工对专业和技术认同度比对企业认同度高 B. 知识型员工更重视工作实际绩效 C. 知识型员工员工薪酬会伴随年限延长而上升 D. 知识型员工更关注企业利润实现 答案 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 C D A C B B D B B D 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 B C C D A C B A B C 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 A B D D A D B D C A 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 A D D A D A D A B C 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 A A C C A B A D A D 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 D C B B A A B A A C 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 A B B C C D A B A D 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 D B A C D C C A C D 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 C C B A D B D C C A 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 C C B D B C A C C A
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 教育专区 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服