收藏 分销(赏)

物业公司年度人力资源管理计划.doc

上传人:精**** 文档编号:4866588 上传时间:2024-10-16 格式:DOC 页数:12 大小:17.04KB 下载积分:8 金币
下载 相关 举报
物业公司年度人力资源管理计划.doc_第1页
第1页 / 共12页
物业公司年度人力资源管理计划.doc_第2页
第2页 / 共12页


点击查看更多>>
资源描述
物业企业年度人力资源管理计划 物业企业年度人力资源管理计划作者:佚名 时间:-10-4 浏览量: 一、职务设置与人员配置计划 根据企业xx年发展计划和经营目,人力资源部协同各部门制定了企业xxxx年职务设置与人员配置。在xx年,企业将划分为x个部门,其中副总负责行政部和人力资源部,财务经理负责财务部,工程部经理负责工程部和维修组两部、保安经理负责保安部和监控组、保洁组长负责保洁组兼绿化组。详细职务设置与人员配置如下: 、决策层 总经理x名、行政副总x名、财务经理x名、工程部经理x名 2、行政部: 行政部负责x名、行政助理x名、内审员x名、行政文员x名、接线员x名、管理员xx名、收费员X名。 3、财务部: 财务部经理x名、会计x名、出纳x名 4、人力资源部 人力资源部经理x名、招聘专人x名、培训专人x名 5、工程部 工程部组长x名、工程助理x名、维修组长x名、维修人员x名 6、保安部 保安经理x名、保安组长x名、保安含监控人员xx名 7、保洁组 保洁组长x名、保洁人员xx名 8、绿化组 绿化组长x名、园艺工xx名、绿化工xx名 二、人员招聘计划 、招聘需求 根据xxxx年职务设置与人员配置计划,企业人员数量应为xxx人,到目前为止企业只有xx人,还需要补充xx人,详细职务和数量如下: 人力资源部经理x名、行政助理x名、管理员x名、保安x名、园艺工x名、保洁人员x名 2、招聘方式 人力资源部经理:社会招聘行政助理:社会或学校招聘管理员:学校招聘保安:社会招聘园艺工:社会招聘保洁:社会招聘 3、招聘方略 学校招聘重要通过参与应届毕业生洽谈会、公布招聘张贴、网上招聘等三种形式;社会招聘重要通过参与人才交流会、刊登招聘广告、网上招聘等三种形式。 4、招聘人事政策 人力资源部经理: &nbs 物业企业年度人力资源管理计划作者:佚名 时间:-10-4 浏览量:p; A、待遇:转正后待遇XXXX元,其中基本工资XXXX元、住房补助XXX元、社会保障金XXX元左右。试用期基本工资XXX元,满半月有住房补助; B、试用期三个月; c、签定三年劳动协议; 行政助理: A、待遇:转正后待遇XXXX元,其中基本工资XXXX元、住房补助XXX元、社会保障金XXX元左右。试用期基本工资XXX元,满半月有住房补助; B、试用期三个月; c、签定三年劳动协议; 管理员: A、待遇:转正后待遇XXXX元,其中基本工资XXXX元、住房补助XXX元、社会保险金XXX元左右。试用期基本工资XXXX元,满半月有住房补助。 B、试用期三个月 c、签定不定期劳动协议,员工来去自由; ……。 5、风险预测 由于今年本市物业管理从业人员较为短缺,也许会增长招聘难度,但由于企业待遇较高并且属于著名企业,可以基本回避该风险。此外,由于学校应届毕业生流动性较强,因此在招聘时,应当留有后选人员。 由于管理员和保安流动性较强,因此管理员和保安[尤其是女保安]招聘将非常困难。假如招聘比较困难,应重点招聘。 三、选择方式调整计划 招聘人员选择实行了部门经理面试和分管领导面试相结合考察措施,获得了较理想成果。 在首先要完善招聘人员选择程序,并且加强从业经验考察,此外在招聘中期,可以采用“合议制面试”,即总经理、主管副总、部门经理共同参与面试,以提高面试效率。 四、绩效考核政策调整计划 XXXX年已经开始对企业员工进行了绩效考核,每位员工均有了考核记录。此外,在XXXX年对管理员部进行了原则化收费定量考核。在今年,绩效考核政策将做如下调整: 建立考核沟通制度,由直接上级在每月考核结束时进行考核沟通; 建立总经理季度书面评语制度,让员工及时理解企业对他评价,并感受到企业对员工关怀; 在行政部和工程部试行“原则量度平均分布考核措施”,使企业员工愈加明确自己在团体中位置; 加强考核培训,减少考核误差,提高考核可靠性和有效性。 五、培训政策调整计划 企业培训分为岗前培训、管理培训、岗位培训三部分。 岗前培训在XXXX年已经开始进行,管理培训和技能培训从XXXX年开始由人力资源部负责。 在今年,培训政策将做如下调整: 加强岗前培训 管理培训与企业专职管理人员合作开展,不聘任外面专业培训人员。该培训提成管理层和员工两个部分,重点对企业既有管理模式、管理思绪进行培训。 技术培训根据有关人员申请进行。采用企业内训和组织参与考察两种分式进行。 六、人力资源预算 、招聘费用预算 招聘费用:xxx\xxx\xxx\xxx\x个学校,共x次。每次费用xxx元,预算xxx元; 交流会费用:参与交流会x次,每次平均xxx元,合计xxx元; &nb 物业企业年度人力资源管理计划作者:佚名 时间:-10-4 浏览量:sp;宣传材料费:xxx元 报纸广告费:xxx元 2、培训费用 xxx年实际培训费用xxx元,按20%递增,估计今年培训费用约为xxx元。 3、社会保障金 xxx年社会保障金共交纳xxx元,按20%递增,估计今年社会保障金总额为xxx元。 人力资源部 ××年××月××日
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服