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物资管理表格.doc

上传人:精*** 文档编号:4865900 上传时间:2024-10-16 格式:DOC 页数:30 大小:487.54KB
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资源描述

1、材料管理表格表01 材料会议签到表日期: 年 月 日 应到人姓名部门/职务签 到应到人姓名部门/职务签 到表02-1 分承包方调查表 分承包方名称开户银行地 址银行帐号经营性质范围传真、电话法人代表授权经办人注册商标牌号注册登记号供应产品类别产品生产厂家合用质量状况产品质量状况质量体系评价 负责人:分承包方供货能力评价评价意见签名与否按期交货资信程度售后服务评价总结意见:部门负责人:部门负责人意见:签名:分管领导意见: 签名:填表: 年 月 日表02-2 合格分承包方名目 序号考察汇报编号分承包方名称地址经营范围资质等级授权经办人开户行帐号电话传真备注表02-3 分承包方年度评价表日期: 年

2、月 日 工 程 名 称编 号分承包方名称地 址授权经办人评价人及部门提供物资名称协议(订单)编号: 日期:ABCDE阐明或提议:审核结论责任师: 签字: 年 月 日部门负责人 签字: 年 月 日备注:A.优秀 B.可接受 C.需小改善 D.需大改善 E.不接受表03-1 工 程 物 资 计 划(封面)工程名称: 施工单位: 编 制 人: 年 月 日审 批 人: 年 月 日项目部表03-2 汇 总 表(内页)日期: 年 月 日 共 页 第 页序号物资名称型号/规格质量原则/规定单 位数 量金 额(元)备 注单 价总 价表04 产品标识和可追溯性工作检查表受检单位: 年 月 日 不合格项不合格产品

3、(标识和追溯性)名称和不符合事实描述合计没按规定规定执行标识不符规定规定标识保护不好不具有追溯性不合格原因合计:共检查 点;合格 点;合格率 %。检查人: 主管人:表05-1 物资调拨单项目名称: 年 月 日 共 页 第 页序号物品名称规格型号单位数量单价金额备注项目经理: 收货代表: 制表:表05-2 产品丢失、损坏或不合用登记表项目名称: 年 月 日 共 页 第 页物 品 名 称规格型号单位数量丢失、损坏或不合用原因日期负责人备注项目经理: 班组组长: 技术员:表06-1 不合格物资登记表日期: 年 月 日 物资名称采购单位规格型号采 购 员数 量供 方到货时间寄存地点原因:标识状况:负责

4、人:记录人:表06-2 不合格品评审处置日期: 年 月 日 工程(产品)名称单位工程名称施 工 单 位施 工 班 组评 审 主 持 人类 别评审过程及结论:签字:处理措施: 签字:处理成果验证:签字:记录人:表06-3 不 合 格 整 改 通 知 单 责 任 部 门发生地点时间存在问题(不合格)事实描述及其整改规定:检查人: 责任部门负责人: 年 月 日整改措施及其完毕状况:责任部门负责人: 年 月 日整改成果验证意见:验证人: 年 月 日表7 材料部门工作检查记录受检工地检查时间序号检查内容检查成果检查人: 受检工地负责人:表8-1 物资验证登记表 序号物资名称规格型号数量验证措施及成果验证

5、原则资证文献及编号分承包方生产厂家验证人时间表8-2 进 货 物 资 试 验 委 托 书 委 托 单 位 名 称联 系 人联络电话试 件/试 样 编 号制作/取样时间取样见证人代表物资规格/型号代 表 数 量进货数量代表物资炉号/批号质证书编号规定期间金属材料试验试验项目及试样数量:试 验 项 目试样数量试 验 项 目试样数量试 验 项 目试样数量试 验 项 目试样数量其他拉伸试验内容:b;s;冲击试验温度: 0C金相分析微观:内容:化学成分分析化学分析;光谱分析;成分:C;Mn;Si;S; P; Gr;;Ni;V; Mo;Fe;B;Cu;N; 缺口形式:V;U硬度HB:其他:宏观:内容:弯曲

6、面弯背弯断口检查内容:其他:侧弯压扁试验内容:;其他建材检查和试验检查/试验项目及规定:备注委托人: 年 月 日 接受单位: 接受人: 年 月 日表9-1 培训计划实行登记表工地名称: 年 月 日 培训名称组织培训部门培训形式培训地点培训时间培训对象培训课程及师资状况培训效果参与人员:序号姓 名序号姓 名序号姓 名序号姓 名序号姓 名组织培训部门负责人(签字): 记录人(签字):表9-2 培训考核表培训班名称培训形式起止时间单 位姓 名岗 位课 目成绩培训负责人: 填表人: 年 月 日焊材发放与回收记录山东省建设第三安装有限企业 年 月 日 焊07 建 设 单 位 工 程 名 称 焊 材 批

7、号焊工姓名钢 印 号焊件名称日 期年月日焊 材 发 放焊 材 回 收备注焊缝代号类别牌 号规 格发放次数发出数量经手人类 别牌 号规格回收数量经手人记录人:焊条(剂)烘干与恒温寄存记录山东省建设第三安装有限企业 年 月 日 焊一06建 设 单 位工 程 名 称焊 材 批 号日 期年月日烘箱型号室温()烘干次数焊 条 (剂)烘 干恒温寄存作 业人 员牌 号规格mm数 量(Kg)开 始时 间(时.分)烘干温度()恒 温 开始 时 间(时分)恒温结束时间(时.分)温 度()存 入时 间(时.分)检查人:材料采购单 工程班组:序号名称规格型号单位数量用途备注申请使用班组组长:技术员:材料员:技术总工:

8、工地负责人:材料交底记录No:工程名称建设单位施工单位交底日期交底人接受人交底内容:各班组及个人必须遵守本物资管理制度。现场施工管理1.携带物资班组或个人进场实行登记制度,仓库保管员对其进行材料交底并签字存档,双方各执一份,携带物资进场班组要填写材料进场登记并拍照存档,未登记物品一律不得带出,否则按偷盗处理。2.班组离场时办理出场登记,要立即清算班组或个人领用材料账目,并检查宿舍物品与否齐全完好,卫生与否清洁,有物资需要携带出场,持物资进场登记表、存档照片与实物查对无误后将材料出场登记表交材料员。3.为了防止出现出库货品差错,班组及个人要严格遵守出库制度,各班组按次序在门口排队领料,应先写好材

9、料领用单签字后,交仓库保管员进行出库登记工作,完毕后领取材料。材料领用单作为原始凭证,班组或个人离场结算时,要办理余料退库,对反应结算用量。4.辅材由使用班组提出计划采购单,交技术人员审核。材料采购必须有计划,所提计划不得修改三次以上,无采购计划,材料员不予采购。提报材料采购计划时,材料名称、规格、型号、数量、供应商和价格等必须明确,阐明用途,必要时应注明代用材料规格、型号、数量等。班组或技术员所提采购量不得超过百分之三损耗或工程明文规定容许范围外损耗,若结算量超过原则,将按对应管理条例对班组等有关人员进行惩罚。5.对于紧急使用物资(包括计划漏报和追加),班组可向技术员、工地负责人电话申请并征

10、得同意后,材料员先行采购。物资购入后,必须在一周内补办物资采购同意单。材料交底记录No:工程名称建设单位施工单位交底日期交底人接受人6.分包班组材料除焊材、安全帽、安全带及工作服必须从项目部领用外,其他材料自行采购。7.施工现场仓库材料,只能按施工项目预算用料储备,分期分批进料,材料进场后使用班组及个人要合理堆放,杜绝乱领乱用,用多少领多少,每周材料员进行现场检查,对违章班组及个人进行第一次整改告知,第二次经济惩罚(100元1000元),第三次清场处理,严格验收和加强保管工作。8.施工班组完毕后,因计划不周、设计变更等导致材料剩余,班组及个人应及时退回仓库。9.配置给班组配套工具,由班组长签字

11、领取并负责管理掌握收发。发生短缺应及时查明原因,正常损坏由项目部核销并予以补发。因管理不善导致损坏丢失,由班组负责人负责赔偿。10.配置给个人使用小型工具,由使用人签收使用。小型工具正常损坏由项目部核销并补发,而由于人为原因导致工具丢失或损坏,则由领用人负责照价赔偿。小型工具维护与保养由使用人负责,保管员在回收工具时应检查工具与否损坏,并督促使用人在平常使用时定期维护保养。11.所有低值易耗品应建立发放名册、账、卡。对于调离本工地班组或个人,须在其交回所领用工具后,由材料保管员出具清账证明后方可调离。不能交回,应按原价扣款。12.班组负责看守现场周转工具,每日清点不回收物资。对易丢失电焊机线、

12、氧气瓶、乙炔气瓶等,做到当日收工当日清场。使用气瓶下班必须将阀门关闭,空瓶交回至材料库指定地点,不得露天摆放,每天核查数量,并填写气瓶发放与回收表。材料交底记录No:工程名称建设单位施工单位交底日期交底人接受人13.易损工具:如砂轮片、锉刀、10如下钻头、10如下丝攻、钢丝刷、螺丝刀、油漆刷等一次出库,不再办理收回手续,如再需用以废换新。14.护品必须专物专用、妥善保管、按期发放,原则上实行以废换新,建立登记卡片,实行一人一卡,凭卡发放。专用护品在使用前,必须严格检查,发现质量低劣,失去安全效能,要停止使用。15.工作服每个工地动工时发放一次,个人工作满三个月可以免费领用一套工作服,不满三个月

13、按进价扣款。短手套满十个工作日,长手套满十五个工作日以旧换新,发放手套时注明发放日期及姓名,安全帽、安全带满三个月以旧换新,发放安全帽、安全带时注明发放日期、姓名和编号。护品应在工作时间穿用,不使用时应妥善保管。非一次性护品,应在使用完毕后交回,因丢失、弄坏不能交回要照价赔偿。16.必须填写电焊条烘干记录电焊条发放记录。焊工必须交回不少于90%焊条头,否则罚款50100元。17.属于班组保管不妥或者失误导致物资损坏或丢失,应追究责任,视其情节轻重给与处理。因模范执行制度,工作认真负责,节省原材物料,应给与表扬和奖励。18.班组材料管理奖惩:各工地班组材料管理采用评分制(见评分措施),积分到达优

14、秀原则由项目部予以奖励,达不到及格分数线予以通报及罚款处理。19.对施工个人奖惩:个人在施工中充足发挥主观能动性,合理科学用料,在按原则施工时,材料实际消耗量低于计划消耗量,工程项目部应予以奖励,提取材料节省额10% 20% 作为材料节省奖。材料交底记录No:工程名称建设单位施工单位交底日期交底人接受人20.工程剩余下脚料应及时回收(有色金属要单独保留),有运用价值要充足运用,从而减少生产成本,防止挥霍,确无运用价值,要及时汇报材料员。对违反规定,不经同意私自处理物料,按偷盗处理,并对班组或个人实行13倍罚款。21.班组及个人要坚守工作岗位,遵守劳动纪律,不准擅离职守,在工作时间不准睡觉、娱乐

15、、喝酒。22.严禁携带火种入库,仓库内严禁吸烟,未经同意,非材料管理人员不得进库,违者罚款500元。如发生火情,除立即报警并组织灭火急救外,还应竭力保护火情现场。23.严禁用汽油清洗机械设备,应用煤油或柴油清洗,并集中再回收运用,严禁向土壤和下水道排放废油。清洗用煤油柴油回收率不不不小于90%,冲洗管道用液压油或润滑油,回收率不不不小于95%。24.班组材料运用率97%,废料回收率90% 。如包装材料,焊材,钢材等下脚料。食 堂 管 理1.为维护项目部正常食堂秩序,给全体个人一种优良用餐环境,特制定本管理措施。2.严禁餐厅酗酒滋事。3.必须排队打饭,除食堂人员外一律不得入内。4.任何人不得以任

16、何理由拿走厨房之一切物品。5.有条件工地可实行饭卡打卡制,饭卡实名制卡,一人一卡,专人充值、打卡,饭卡押金十元,免费挂失,补卡十元,单次充值不得少于五十元。材料交底记录No:工程名称建设单位施工单位交底日期交底人接受人宿 舍 管 理1.人员住宿实行登记管理,班组及个人入住必须服从材料员安排,离场时检查宿舍内物品与否齐全,宿舍内物品爱惜使用,损害物品照价赔偿并处以100元1000元罚款。2.宿舍应保持卫生、整洁、通风,被褥、床铺整洁,不要放置宝贵物品或大量现金,做好个人防盗,夏季应有纱门纱窗等防蝇措施。3.宿舍检查实行计分制,十分满分,六分及格,满分予以物质奖励,如洗衣粉等劳保用品,不及格者处以

17、通报批评,每次检查后成果当场公布在公告栏,每月材料员组织有关管理人员至少检查一次。4.宿舍要保持整洁卫生,并制定卫生轮番值日表。5.每日上班前,注意关闭电源,平时注意节省用电,宿舍内严禁使用电褥子、电炉子等电器用品以防发生火灾,违者对班组及个人经济惩罚并没收电褥子、电炉子等电器用品。6.非专业电工,严禁乱拉线接电。7.严禁打架斗殴,蓄意闹事,不得影响他人休息,违者对班组及个人经济惩罚并清场。进场物资登记表班组名称: 进场日期:序号名称规格型号单位数量备注业主代表签字:项目部代表签字:仓库保管员签字:出场物资清单班组名称: 出场日期:序号名称型号单位数量备注车牌号码:班组组长签字:项目负责人签字:业主代表签字:气瓶发放表工程名称: 序号日期名称单位发放数量回收数量签字备注发放人:工机具发放表工程名称: 序号日期名称规格单位数量签字与否交回备注发放人:

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