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创业计划大赛

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关于举办湖北工业大学工程技术学院第三届大学生创业计划大赛的通知

各系:
为培养大学生的创新意识、 创意思维、 创造能力和创业精神, 引导青年学生崇尚科学、 追求真知, 浓郁大学生创新创业、 实践成才的氛围, 展示我院大学生的创业热情和创意成果, 迎接湖北省第七届”挑战杯”大学生创业计划大赛, 经研究, 决定举办湖北工业大学工程技术学院第三届大学生创业计划大赛, 现将有关事项通知如下:
一、 活动主题
    创新成就梦想, 创业启航人生
二、 活动时间
    12月— 4月
三、 参赛对象
全体在校全日制本、 专科生
四、 组织机构
组长: 黄华
副组长: 席金京
成员: 徐志刚、 王清峰、 罗雅荣、 李津、 蓝草、 陈文雯、 詹堃、 车琨、 黄东斌、 许立志、 朱源理
五、 参赛办法
1.组队: 由学生自主组成专业优势互补、 人员结构合理的团队参加, 参赛团队的主要成员原则不超过8人, 鼓励跨专业、 跨年级、 跨系、 跨学历层次组队, 以系为单位申报( 请务必事先协商明确作品第一申报单位) , 各团队要明确1-2名指导教师。
2.作品要求: 参赛作品为创业计划书。参赛者所提出的技术、 产品和服务, 能够是竞赛者参与的创造创造, 也能够是一项可能实现开发的概念产品或服务。围绕这一技术、 产品和服务提出一项具有市场前景的技术、 产品或服务方向, 并完成一份具体、 完整、 深入的创业计划。创业计划应描述公司的创业机会, 阐述创立公司、 把握这一机会的进程, 说明所需要的资源, 分析风险和预期回报, 并提出行动建议。创业计划应聚焦于特定的策略、 目标、 计划和行动, 对于一个非技术背景下有兴趣的人士应清晰易懂。项目具体来源能够为:
( 1) 参赛团队成员参与的创造创造或专利技术;
( 2) 校内外经授权的科技成果、 专利或新产品(参赛小组需提交具有法律效力的创造创造或专利技术所有人的书面授权许可);
( 3) 可能研发实现的概念产品或服务创意;
( 4) 近两年参加各级科技创新类竞赛的参赛作品。
( 5) 大学生创业实践基地里的部分项目。
3.奖项设置: 大赛设置一、 二、 三等奖和优秀奖, 颁发获奖证书; 同时, 评选若干名优秀指导老师。根据参赛作品的数量、 作品获奖的数量与等级、 参赛的学生人数等情况评出优秀组织单位, 并给予一定奖励。
六、 赛程安排
整个大赛是一个持续、 且水平不断提高的过程, 各系选出一定数量的项目参加学院决赛, 学院评出一定数量的优秀项目参加省级竞赛。
1.大赛启动及宣传发动阶段( 12月) : 全面启动宣传活动, 营造浓郁的校园氛围。各系要深入宣传, 广泛发动, 经过各种途径积极宣传本次竞赛, 让师生了解竞赛有关情况。鼓励同学充分发挥创造力, 寻找志趣相投、 优势互补的同学组成竞赛小组和团队。
2.项目调研及计划书撰写阶段( 1-2月) : 经所在系审核同意后, 各项目成员利用寒假开展市场调研等前期准备工作, 并抓紧时间撰写创业计划书。
3.创业创意评选阶段( 2月) : 2月开学后, 参赛选手将经过市场调研的创业·创意提交系。各系将项目于2月22日前报送院团委办公室。学院组织开展创业·创意评选, 遴选具有良好创业前景的创意项目, 作为创业计划大赛备选项目。
4.创业计划深化阶段( 2-3月) : 邀请管理、 经济、 法律方面的专家学者举办创业培训, 开展计划书撰写指导, 对参赛者进行有计划、 有组织的培训。参赛选手对优秀创意进行深化, 根据实际情况组建正式创业团队, 进行市场化模拟运作, 并提交一份完整的项目商业计划书。
5. 大赛评审阶段( 3月) : 组委会举办竞赛答辩会, 组织相关领域专家对创业计划书进行评审, 根据评审成绩确定一、 二、 三等奖及优胜奖, 优秀项目还可申请入驻学院大学生创业实践基地。
6. 省赛阶段( 4月) : 根据竞赛结果和公开答辩成绩, 确定参加湖北省创业计划竞赛的入围团队, 并指导入围团队进一步深化和完善作品, 做好省级竞赛的备战工作。
本次竞赛相关信息请及时登陆浏览院团委”工程青年”网( ) 。
七、 工作要求
1.提高认识, 加强组织领导。大学生创业计划大赛是培养青年学生创新意识、 创业精神和实践能力, 促进大学生素质发展的重要活动之一, 是对我院大学生创新创业工作的一个综合检验。各系要进一步提高认识, 高度重视, 认真组织, 把这一活动抓紧抓好。
2.健全机制, 扩大学生参与面。各系在组织工作中要突出抓好制度建设, 成立相应的领导小组; 要积极创造条件建立扶持和奖励制度, 有效扩大学生参与面, 选派得力的教师对学生创新创业活动进行指导。
3.搞好宣传, 营造良好氛围。各系要结合自身的实际情况, 搞好宣传发动工作, 形成大赛的广泛群众基础。在保证参与面的同时, 要努力提高部分作品质量, 提高我院大学生创新创业活动品牌, 扩大活动在学院和社会上的影响。
附: 湖北工业大学工程技术学院第三届大学生创业计划大赛项目申报书

          共青团湖北工业大学工程技术学院委员会
二〇一一年十二月二十七日
附件:
湖北工业大学工程技术学院第三届大学生创业计划竞赛项目申报书
作品名称
学生乐活网
参赛团队
名 称
乐活团队
团队负责人
鲁伟
所在系
机械工程系
联系方式

参
赛
团
队
成
员
情
况
姓名
性别
出生年月
院系、 年级、 专业
联系方式
鲁伟
男
1991.3
工程院10级数控技术

万苗苗
女
1993.4
工程院10级物流管理

汪芬
女
1993.4
工程院11级国贸

王宏杨
男
1991.4
工程院09级电子商务

高幌
男
1990.8
工程院09级软件

唐雄
男
1989.9
工程院09级软件

刘俊涛
男
1989.9
工程院09级软件

指导
教师
情况
姓名

研究方向

职称
( 职务)

工作单位

地址

联系方式

项目所属
领 域
1、 产品: A.农林、 畜牧、 食品及相关产业类□ B.生物医药类□
C.化工技术、 环境科学类□ D.电子信息类□ E.材料类□ F.机械能源类□
2、 服务: G.服务咨询类□ H.其它 □
产品( 技术)
来 源
1、 学院科研成果 □ 2、 学生科研成果 □
3、 其它 □
作
品
说
明
( 项目的基本思路、 可操作性及经费预算等)

( 可另附页)

专家( 学者或企业家) 推荐意见

签 名:
职称( 职务) :
年 月 日
系学工办
推荐意见

( 盖 章)
年 月 日
学院团委
推荐意见

( 盖 章)
年 月 日
组委会
评审意见
( 盖 章)

年 月 日
注: 1.请在提交本表电子版的同时, 提交经系学工办盖章的纸质版; 2.如作品说明篇幅较长, 可将相关内容另页附后; 3.此表复印有效。
创业计划书写作指南( 参考)

创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组, 提出并围绕一个具有市场前景的产品、 技术、 概念产品或服务, 完成一份深入、 具体、 完整的创业计划, 以描述公司的创业机会, 阐述创立公司、 把握这一机会的进程, 说明所需要的资源, 揭示风险和预期回报, 并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、 目标、 计划和行动, 对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易懂。创业计划可能的读者包括: 希望吸纳进入团队的对象, 可能的投资人、 合作伙伴、 供应商、 顾客、 政策机构等。

l 创业计划书的组成部分( 顺序和内容仅供参考)
创业计划一般包括: 执行总结, 产业背景, 市场调查和分析, 公司战略, 营销策略, 经营管理, 管理团队, 融资与资金运营计划, 财务分析与预测, 关键的风险和问题等十个方面。
1. 执行总结
是创业计划一到两页的概括, 包括以下方面:
² 公司及提供的产品、 技术、 概念产品或服务的概述
² 面临的市场机会和目标市场定位与预测
² 市场环境和竞争优势
² 经济状况和盈利能力预测
² 团队概述
² 所需资源, 提供的利益等
2. 产品/服务介绍
² 本创业计划的产业背景和市场竞争环境
² 详细的产品、 技术、 概念产品或服务说明, 以及如何满足关键的顾客需求
3. 公司战略
阐释公司的发展战略, 分阶段制定公司的发展计划与目标, 包括:
² 商业模式
² 总体进度安排、 分阶段制定公司的发展计划与市场目标
² 公司的研发方向和产品线扩张策略
² 主要的合作伙伴与竞争对手等
4. 市场调查和分析
² 目标市场的定位与分析
² 市场容量估算和趋势预测
² 竞争分析和竞争优势
² 估计的市场份额和销售额
² 市场发展的趋势等
5. 营销策略
制定有效的营销策略, 确保产品顺利进入市场, 并保持和提高市场占有率, 包括:
² 定义产品、 技术、 概念产品或服务面正确顾客群, 所提供的核心价值、 附加利益等
² 制定符合本项目市场特点的价格策略
² 构建通畅合理的营销渠道
² 提出新颖而富于吸引力的推广策略
6. 经营管理
² 生产工艺/服务流程
² 设备购置和改建、 人员配备、 生产周期
² 产品/服务质量控制与管理
7. 创业团队
² 公司的管理团队, 组织架构以及团队能力
² 各成员与管理公司有关的教育和工作背景, 团队成员的分工和互补
² 领导层成员, 创业顾问以及主要的投资人和持股情况
8. 企业经济/财务状况
² 资金需求和来源
² 融资计划
² 股本结构与规模
² 资金运营计划
² 退出策略( 方式、 时间)
9. 财务分析与预测
² 关键的财务假设
² 会计报表( 包括资产负债表、 收益表、 现金流量表, 前两年为季报、 前五年为年报)
² 财务分析( IRR、 NPV、 投资回收期、 敏感性分析等)
10. 关键的风险和问题
可能的技术、 市场、 财务等方面的风险和问题、 相应的规避计划等。

l 创业计划书写作的注意点
一份成功的创业计划应该:
² 清晰, 简洁
² 展示市场调查和市场容量
² 了解顾客的需要并引导顾客
² 解释她们为什么会掏钱买你的产品/服务
² 制定一个适宜的投资退出策略
² 解释为什么你最合适做这件事
一份成功的创业计划不应该:
² 过分乐观
² 拿出一些与产业标准相去甚远的数据
² 只专注于产品
² 忽视竞争威胁
² 进入一个拥塞的市场