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主管收入分析.pptx

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1、2011年巩义公司营销人员结构年巩义公司营销人员结构v2011有收入人员共计:有收入人员共计:v2011有收入主管系列人员:有收入主管系列人员:v2011有收入业务系列人员:有收入业务系列人员:2011年巩义伙伴们的收入情况?20112011年营销人员收入项目明细年营销人员收入项目明细2011营销收入系列人员明细营销收入系列人员明细2011收入前收入前20强排名强排名2011前前100强收入排名强收入排名分析分析2011主管系列收入排名主管系列收入排名2011主管系列收入排名主管系列收入排名2011主管系列收入排名主管系列收入排名2011主管系列收入排名主管系列收入排名2011年管理津贴类收入

2、前年管理津贴类收入前20强强2011业务系列业务系列FYC前前20强排名强排名养老金计提前养老金计提前20名名基本法中看主管基本法中看主管的好处?的好处?1、当主管可自提!无门槛!比例高!、当主管可自提!无门槛!比例高!FYC2Q以上以上精英自提精英自提展业津贴展业津贴业务经理业务经理3%-12%高级业务经理高级业务经理4%-14%组经理组经理6%-20%主管自提主管自提直辖组津贴直辖组津贴处经理处经理7%-24%区经理区经理7%-22%2 2、当主管津贴项目多、收入高!、当主管津贴项目多、收入高!业务经理业务经理高级业务经理高级业务经理佣金佣金推荐新人奖推荐新人奖伯乐奖伯乐奖展业津贴展业津贴

3、潜力新人奖潜力新人奖5 5项项8 8项项组经理组经理直辖组津贴直辖组津贴培育组津贴培育组津贴绩优组经理奖绩优组经理奖 培育组经理奖培育组经理奖佣金佣金推存新人奖推存新人奖伯乐奖伯乐奖潜力新人奖潜力新人奖处经理处经理培育处津贴培育处津贴辅导津贴辅导津贴责任津贴责任津贴佣金佣金推存新人奖推存新人奖伯乐奖伯乐奖直辖组津贴直辖组津贴培育组津贴培育组津贴培育组经理奖培育组经理奖9 9项项区经理区经理直辖区津贴直辖区津贴培育区津贴培育区津贴培育处津贴培育处津贴责任津贴责任津贴佣金佣金推存新人奖推存新人奖伯乐奖伯乐奖直辖组津贴直辖组津贴培育组津贴培育组津贴培育组经理奖培育组经理奖1010项项3 3、当主管利

4、益更安全,保护更充分、当主管利益更安全,保护更充分主管主管 一次考一次考核不通过,核不通过,延长一个考延长一个考核期核期。职级考核职级考核业务经理、高业务经理、高级业务经理级业务经理 考核不通考核不通过过立即降级处立即降级处理理。2012年年4月收入摘录分析月收入摘录分析姓名姓名个人个人 佣金佣金组经理理 直直辖组津津贴高高级、资深深组 直直辖组津津贴处经理理 直直辖组津津贴李桂禄李桂禄2000020000280028003000300032003200张俊芳俊芳6500065000123501235013000130001560015600当主管真好当主管真好!干一样活,干一样活,多拿这么多钱呀!多拿这么多钱呀!哇噻!哇噻!这事能干!

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