煤矿井巷工程施工监理细则试卷教案.doc

监理工作细则第一节 监理工作细则编制依据陕西有色榆林煤业杭来湾煤矿设计生产能力800Mt/a，采用斜井开拓方式。初期主要开采上部的3号煤层,主运输采用带式输送机运输，井下辅助运输采用无轨胶轮车运输。井田东西走向长约12。0KM，南北倾向宽约7.7KM,面积92KM2.地形总的比较平坦，呈中东高西低、北高南低的特征，3号煤层埋深260m，近水平层状.根据井田内地质构造及煤层赋存特点，工作面综合机械化布置，满足高产高效要求。为全面实现工程三大目标，根据建设工程施工合同和已有的工程设计图，依据建设工程监理规范、煤矿安全规程、煤矿井巷工程施工及验收规范、煤矿施工技术规范、煤矿井巷工程质量检验评定标准、监理合同、杭来湾煤矿井巷工程监理规划等编写杭来湾煤矿井筒工程施工监理细则。第二节 工程特点根据中煤西安设计工程公司设计S1369110-1、S1369-1311、S13691361、S13691371、S13691505.S1369-1502.S13691503、S1369150-4、S1369-1501、S1369150-6施工设计。杭来湾煤矿井巷工程情况:（1）、回风大巷工程:设计长度1379米，矩形断面,掘进断面23.48，凈断面21.28，巷道净宽5.6米，净高3。8米。锚杆、锚索网，喷浆断面成巷，砼添加BR-型防水剂，C20喷浆120,C30砼地坪100。锚杆采用级左旋无纵钢筋，直径为18，2。4米长。（2)、辅运大巷工程：设计长度1410.5米,矩形断面，掘进断面为24。6,净断面为21.28，巷道沿矿层底板布置，巷道净宽5。6米，净高3.8米，C20喷浆120，C30砼地坪300，锚杆、锚索技术参数同回风巷。巷道内7处立交，7号断面，共长58.8米，为工字钢,C30砼支护厚400,顶厚500.（3）、胶运大巷工程：设计长度942.898米，掘进断面19。8,净断面为17。5，巷道净宽5米，净高3。5米，巷道沿矿层中部布置，锚网喷浆成巷，C20喷浆120，C30砼地坪150，锚杆、锚索技术参数同回风大巷。巷道内3处立交，8号断面为工字钢，C30砼支护，断面同胶运大巷，地坪厚400，顶厚500.（4）、30101工作面工程：设计长度625.78米，其中回风槽145。32米，胶运顺槽138米,辅运顺槽96.79米，回风联巷72。82米,辅运联巷72.85米。（5)、30102工作面工程：设计长度407。66米，其中胶运顺槽138米，辅运顺槽196.81米,辅运联巷72。85米。（6）、30103工作面工程：设计长度407.7米，其中胶运顺槽138米，辅运顺槽196.85米，辅运联巷72。85米。(7）、井底变电所工程：设计长度70。8米，凈体积965.1立方米,掘进1268。6米立方米。（8）、井底水泵房工程:设计主泵房工程长度为42米，凈体积1314.6立方米，掘进体积1713.6立方米，巷道净宽5米,净高6。8米，净断面31.3平方米，掘进断面40.8平方米;支护采用锚网索加砼砌室复合支护法，打锚杆锚索时错开预留梁窝位置。(9）、井底水仓工程：设计长度773.62米，其中：主副水仓625.164米，沉淀池65。774米，水仓通道74。682米，调车硐8米。设计有效容积为4118m，其中水仓2307m,储水高度1。23米，副水仓1801m，储水高度1。164米.水沟长度为82.174米。支护形式：通道、调车硐、沉淀池采用锚网支护，锚索、网规格与大巷相同，锚杆间距为10001000，锚索间距为2000*2000。（10)、矿建30101顺槽工程为煤矿采区工程。工程为回风顺槽、辅运顺槽、胶运顺槽、腰巷、切眼工程，总工程量为13942.015米。其中辅运顺槽为4391。931米,回风顺槽为4416.484米，胶运顺槽为4388。3米,腰巷为345.8米，工作面切眼为299。5米。工程合同造价为97657338.38元。顺槽沿煤层顶板掘进，留顶煤厚度0。81米。胶运顺槽掘进断面为21。28，矩形断面宽5。6米、高3。8米。辅运顺槽掘进断面21。6米,矩形断面宽5.4米、高4.0米.C20 混凝土地板厚度为200mm.回风顺槽掘进断面21.6，矩形断面宽5。4米、高4。0米。切眼断面宽8.3米、高4。0米(其中鸡窝段长25米，断面为9。8*4.0），C20混凝土地板厚度为200mm。切眼间调车硐室宽5米、高3.8米.联巷断面宽5米、高3.8米.腰巷矩形断面宽3.5米、高2.8米.胶运顺槽机头硐室长度80米,断面为宽6米、高4。8米。掘进巷道顶部均采用锚杆、锚索、钢筋网片（塑料）联合支护锚索参数为：锚索采用定型产品,杆体为15.24的钢绞线，长度7.4米，托盘为30030012mm,每根锚索采用6卷MS2K23/35型树脂药卷，锚固长度为2100mm，拉力不低于20T,预紧力不小于120KN。二期顺槽工程采用全面挂金属网，6钢筋焊接120120网格网片之间搭接不小于一个网格，采用16号铁丝绑扎，间距不小于300mm。三期顺槽（除切眼和腰巷）只挂顶部网片，采用阻燃型塑料王，网格大小45*45mm，网宽同厚度宽度。锚杆参数为：锚杆采用左旋2级螺纹钢筋182400mm。托盘采用国标235热轨钢，规格150*150*10，每根锚杆采用2卷MS2K23/35型树脂药卷，锚固长度为700mm，外露长度50mm,拉拔力不低于5T。，扭矩不低于120NM。三条顺槽（三期）帮部锚杆采用三二三菱形布置.正帮采用181800的玻璃钢锚杆,副帮采用全螺纹钢金属锚杆，规格为18*1800，间排距为12001200mm。切眼处靠副帮4。5米打一排木点柱，待工作面安装时回收。辅运顺槽铺设200mm厚混凝土底板，右帮水沟规格200300mm。胶运顺槽和回风顺槽不打底板,只在左帮做毛水沟300*300mm.第三节 监理工作准备一、 熟悉了解有关资料：1、 熟悉建设工程施工合同2、 了解地质、水文情况3、 了解设计用途，核对设计图中各种尺寸及相关关系4、 掌握有关钻孔资料、熟悉验收规范和质量检验评定标准二、 审查施工组织设计1、 审查施工方案及方法是否切实可行2、 审查施工单位现场组织机构和施工劳动组织是否落实3、 质量保证体系和安全保证体系是否完善4、 检查核实主要施工设备及工器具是否到位三 、审查并签认施工单位报送的测量成果1、 检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备校验证书2、 对施工单位的测量成果进行复测四、 检查施工单位在施工前的各项制度是否完善1、 安全、文明施工管理制度2、 质量管理制度3、 井口管理制度第四节 监理工作的流程工程监理工作流程图第五节 监理工作的控制要点及目标值一、 在施工准备阶段监理工作的控制要点及目标值1、 审核组织设计和作业流程2、 检查施工人员和施工设备的到场情况3、 审核工程材料（水泥、砂子、米石、锚杆、外加剂）的合格证,材质单，并现场见证取样送检4、 检查金属网的焊接，钢筋的焊接是否满足规范要求5、 检查材料堆放是否符合雨季防护二、 工程施工阶段监理工作控制要点及目标值（一）、对锚网喷巷道的控制要点及目标值1、 工作面按综掘机掘进巷道和光爆要求施工，综掘机巷道掘进规格不大于120mm；光爆规格不大于设计200，眼痕率必须在60以上2、 锚杆、锚索支护先进行锚杆隐蔽工程检查（数量、间排拒、外露、布置形式）。3、 抽查锚杆抗拔力不小于50KN，锚杆扭力不小于100KN，锚杆、锚索托板是否紧贴岩面4、 检查锚杆、锚索角度是否垂直岩面轮廊线与法线夹角不小于155、 锚杆外露长度不大于50，锚索外露长度不大于200mm，间排拒必须符合作业规程及验收规范要求6、 锚杆、锚索布置,每排数量必须符合设计要求，对失效锚杆、锚索必须补打7、 锚杆支护必须紧跟迎头，应先打顶部锚杆，再打帮部锚杆8、 做锚杆抗拔力时，每300根做一组，必须在同排顶部一根，帮部两根.定期做好锚索张拉试验。第六节 监理工作的方法及措施监理工作的中心任务是否达到对工程的安全、质量、进度、投资的有效控制,监理拟采用的方法和措施是:一、在安全方面1认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和各种安全生产规章制度。坚持“安全第一、预防为主的原则做好安全监理工作；2负责审查施工单位上报的施工组织设计、专项施工方案等有关安全技术措施内容是否符合安全生产要求；3负责检查施工单位日常安全生产情况和各种安全技术措施的贯彻执行情况，发现存在安全事故隐患的，应要求施工单位整改；情况严重的应要求施工单位暂时停止施工,并及时上报总监理工程师和建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，应及时向总监理工程师和建设单位及有关主管部门报告；4检查施工单位的安全生产规章制度和操作规程的执行情况;5 检查施工单位的特种作业人员上岗证和特种设备的安全使用许可证；6协助总监理工程师对项目监理部全体人员进行安全培训教育工作；7协助总监理工程师对施工单位出现安全、质量事故的调查处理工作；8定期组织安全监理例会，总结和布置有关安全施工事宜。二、在工程质量方面1、 工程质量的事前控制（1） 打铁必须本事硬。监理人员必须熟悉和掌握质量控制的技术和依据，如工程承包合同、施工规范、质量检查验收标准，设计施工图等.（2） 认真审核施工单位提交的施工组织设计、施工方案，分项或分部工程的施工作业规程等技术文件，控制工程施工质量有可靠的技术措施保障（3） 认真审核施工单位现场管理人员的质量管理、技术管理和质量保证体系,主要包括管理制度、主要技术负责人和特种作业人员的资质证、上岗证等，以保证施工合同的履行（4） 认真审核施工单位提交的开工报告，检查核实其施工准备工作的质量（5） 检查进场材料设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验,确保工程质量有可靠的物质基础。对检验不合格的原材料必须清除出场地（6） 对原材料监理必须现场见证取样，以确保原材料试验准确、完整、真实（7） 要求施工单位报送重点部位关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，经甲方、监理审核同意并予以签认后方可施工、（8） 当施工单位准备采用新材料、新工艺、新技术、新设备进行施工时，监理要求施工单位报送相应的施工措施和证明材料，组织专题论证,审定后予以签认实施（9） 定期检查施工单位直接影响工程质量的计量设备的技术情况2、 工程质量的事中控制（1） 根据设计要求和施工验收规范，验评标准的规定，对工序施工进行工序监督、检查与控制，主要监督检查在工序施工过程中人员、机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否处于良好状态，是否符合保证工程质量的要求，如发现问题及时纠正和加以控制（2） 对于关键部位和对工程质量有重大影响的工序且下道工序施工完成后难以检查的重点部位，监理人员进行旁站，在现场监督施工过程中确保使用材料及工艺过程的内在质量（3） 对半成品工序交接进行检查,坚持上道工序不经检查验收合格,不得进行下道工序的施工原则（4） 对施工过程中出现的质量缺陷，监理应及时下达通知,要求施工单位整改,并要检查整改结果（5） 为了保证质量，出现下列情况之一者，监理下达工程暂停令，要求施工单位停工整改-施工存在重大安全隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时 -未经监理验收或验收不合格就进行下道工序作业者-工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施仍继续作业者-擅自变更设计图纸要求进行施工者-擅自采用未经监理认可或批准的材料时-擅自将工程转包或未经同意的分包单位进场作业者-没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量下降征兆者-在监理过程中监理人员经常发现承包人员工作不力、不重视质量、甚至违章指挥多次指出而不改者（6） 每月月底进行验工计价时，要以质量为前提，对工程质量验收不合格时，不予以计价,并由监理令施工单位整改3、 工程质量的事后控制（1） 验收不合格的工程不计量（2） 需要返工处理或加固补强的质量事故,责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，监理对质量事故处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收（3） 重视工程竣工预验收及竣工资料的审查工作，对存在的问题要求施工单位整改（4） 参加建设单位组织的竣工验收,对验收中提出的质量问题监督施工单位进行整改，整改后进行验收，直至符合验收标准后会同参加验收的各方签署竣工报告。二、在工程进度方面1、工程进度的事前控制(1）依据工程承包合同有关条款，设计施工图及经过批准的施工组织设计指定进度控制方案，结合工程施工条件及地质水文条件等情况对进度目标实行风险分析，制定防范性措施（2）根据已审批的施工单位报送的工程施工总进度计划控制工期目标，同时也为审核施工进度、施工图供应计划、资金计划诸方面的协调提供依据（3）审批施工单位报送的年、月施工进度计划,控制其符合工期目标的要求，同时使施工进度计划与施工方案及方法协调合理（4）以总工期天为进度控制目标，但也考虑异常的工程地质、水文、气候、天气变化等诸多因素的影响，尽量掌握和控制让施工单位在诸多因素影响较小时，在保证质量的前提下，让施工进度达到较高 2、工程进度的事中控制 （1)建立反映工程进度的监理日志、图表，逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。并如实记载影响工程进度的内外人为和自然的各种因素，如：大风、大雨、现场停电、停水等 (2）及时审批施工单位分阶段报来的施工作业规程，帮助并优化具体的施工计划安排，从而达到从技术上控制工程进度的目的 （3）定期进行进度的检查分析，找出计划进度与实际进度的差异和原因,采取指令方式要求施工单位财务纠偏措施并监督实施 （4）在每月、每段工程按计划目标完成的同时，要完成质量，也就是要求做到进度目标和质量目标的协调统一 （5）认真进行进度、计价方面的签证，为支付工程进度款、计量索赔、延长工期提供依据 （6）按合同规定每月及时进行工程计量验收，使工程进度的实物工程量与工作量指标完成情况一致 3、工程进度的事后控制 （1）当实际进度与计划进度发生较大差异或实际进度严重滞后于计划进度时,监理及时与建设单位及施工单位商定采取进一步措施，制定保证总工期不突破的对策。如适当缩短工序作业时间、减少技术间歇期,实行平行交叉作业，增加关键的作业人数，加大突破深度,提高循环进尺和增加作业班次，提高机械化装备水平和提高工程费用奖金等措施 （2）若工期已经突破,监理及时与建设单位及施工单位商定后，及时制定补救措施。高速相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的工期目标条件下，组织新的协调平衡 三、在工程投资方面 1、工程投资的事前控制 -熟悉工程图纸、设计要求、标底标书、合同款，分析合同所构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确控制投资的要点 -预测工程风险及可能发生索赔的原因,制定防范对策，减少索赔时间的发生 -继续寻求通过设计挖潜节约投资的可能性，及时向建设单位提出建议 -施工合同外工程，实施前建设单位需与施工单位签订补充施工合同，以明确追加工程价款及工期等 2、工程投资的事中控制 -按照合同规定,及时答复施工单位提出的问题，配合要求，不要造成违约和索赔的事件 -提醒建设单位，工程变更、设计修改要慎重,事前应进行技术经济合理性预分析.从造价、功能、质量和工期等方面综合考虑，确需要变更时，请提出变更费用预算，并宜在工程实施变更前由建设单位协商确定，工程变更价款防止引起不必要的合同争执 -严格按照施工合同约定的工程量及规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付 -及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理可能发生的费用索赔提出依据 -未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员拒绝计量和该部分的工程款支付情况 -参与合同补充工作。着重考虑它对投资控制的影响 -严格费用签证，凡涉及费用支出的停工、用工，使用机械、材料代用等签证由监理最后核签方可有效 3、工程投资的事后控制 -审核施工单位提交的工程结算书 -公正的处理工程索赔，维护双方的合法利益14