1、广州地铁总公司管理信息系统及方案设计项目启动现状调研及流程分析阶段详细计划4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。广州地铁总公司管理信息系统及方案设计项目项目启动、 现状调研及流程分析阶段详细计划( 3月5日-3月16日) 审批人:广州地铁项目经理胡晓萱汉普项目经理陈军晓文档控制修改记录日期作者版本修改参考号MAR 7, 01魏威1.0没有以前的版本MAR 9, 01魏威2.01.0审阅人姓名.职位审阅签字陈军晓项目经理分发拷备号.姓名备注1胡晓萱2广州地铁项目组项目启动、 现状调研及流程分析阶段( 第1、 2周) 详细工作计划 3月5日-3月16日编号任务描述时间( )
2、 地点广州地铁项目组广州地铁职能部门汉普项目组形成文档1成立项目组织, 制定项目管理制度及相应的激励考核办法5/3-6/3广州地铁办公室刘铁兵、 胡晓萱陈军晓等2讨论并确定项目的总体计划5/3广州地铁办公室刘铁兵、 胡晓萱项目实施总体计划3了解广州地铁概况及本项目的具体目标5/3-6/36会议室刘铁兵、 胡晓萱陈军晓、 魏威、 王世军、 王新玲、 顾有功4项目组启动会及企业信息化理念培训7/3 13: 30pm3会议室刘铁兵、 胡晓萱王大文、 孔宇、 项目组全体5讨论确定项目的目标、 范围和方法8/3-9/3上午3会议室刘铁兵、 胡晓萱陈军晓广州地铁项目SOA6准备调研阶段调研问卷6/3-8/
3、36会议室刘铁兵、 胡晓萱陈军晓、 魏威、 王世军、 王新玲、 顾有功7讨论调研问卷9/33会议室陈军晓、 魏威周工作计划8讨论确定下周详细工作计划9/33会议室陈军晓、 魏威9确定并下发调研问卷给相关部门12/3胡晓萱HR总部、 企管总部魏威、 顾有功、 王世军、 10调研问卷填写、 回收12/3-16/3上午魏威、 顾有功11业务流程理念及描述方法培训( 针对个部门的联络员) 13/39: 00-11: 303会议室8部2室、 项目组人员魏威、 孙启群培训报告12各部门确定并提交核心业务流程清单12/3-14/3上午胡晓萱相关职能部门13项目组审核并确定核心业务流程清单14/3-15/3魏
4、威、 王世军、 顾有功15业务流程现状描述14/3-16/3胡晓萱、 张芃HR总部、 企管总部魏威、 王世军、 顾有功、 孙启群16部门访谈14/39: 00-11: 30企管总部办公室胡晓萱、 张芃企划部魏威、 王世军、 顾有功、 孙启群17访谈14/314: 00-14: 30企管总部办公室胡晓萱、 张芃市场部魏威、 王世军、 顾有功、 孙启群18访谈15/39: 00-11: 30企管总部办公室胡晓萱、 张芃合同部魏威、 王世军、 顾有功、 孙启群19访谈15/314: 00-16: 30企管总部办公室胡晓萱、 张芃法律部魏威、 王世军、 顾有功、 孙启群20访谈16/39: 00-10: 30HR总部办公室胡晓萱、 张芃招聘调配部魏威、 王世军、 顾有功、 孙启群21访谈16/310: 30-12: 00HR总部办公室胡晓萱、 张芃培训部魏威、 王世军、 顾有功、 孙启群22访谈16/314: 00-16: 00HR总部办公室胡晓萱、 张芃薪酬部魏威、 王世军、 顾有功、 孙启群23访谈16/316: 05-17: 00HR总部办公室胡晓萱、 张芃HR其它部门魏威、 王世军、 顾有功、 孙启群
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