手机游戏开发公司商业计划书.doc

手机游戏开发公司商业计划书最新完整版商业计划书一、创业项目概述*创业项目基本情况公司名称联系人彭乾电话（手机、固定电话）传真E-mail地址成都市建设路1号7-505项目名称手机网络游戏项目来源高校 社会项目 科研院所项目 其它 企业的主营产业手机应用*项目基本情况介绍（200字左右）： 公司致力于Android、IOS平台的手机网络游戏的开发与运营，首个项目名称为嘟嘟三国，采取应用免费，后置付费的盈利方式。游戏运行平台：Android平台：Android2.2及以上IOS平台：IPhone4 IPhone4s IPhone5 IPad游戏为竖屏三国题材卡牌类手机网络游戏。在游戏的玩点上，区别于市场上大多数同类型的产品，加入了很多能体现游戏特色又符合用户心理需求的要素。在此款游戏中，我们加入了可玩性与亲和性极高的将领收集与培养系统。在游戏进行的过程中，玩家可经过各项渠道收集到不同外观、能力的将领，用以提高玩家所扮演角色的能力。在游戏过程中，玩家间不断互动，满足玩家的交互需求，而玩家属性值将随时上传至服务器，与其它游戏用户进行比较，获得个人排行。另外，我们还为游戏设计了装备收集系统、宝物合成系统、奴隶系统、团队BOSS战系统、势力公会系统、每日活动与小游戏系统等。*主要发展战略目标和阶段目标：公司主要发展战略目标是以小型团队的姿态迎合不断变化的市场，满足客户（玩家）的不同需求，在未来三年不断开发具有大众效应又不乏新意的游戏产品并扩展公司规模。阶段目标是在前三年探索新的游戏类型与盈利模式，增加并积累用户量，力争三年后组建50人以上的中型游戏开发团队，使公司成为国内知名的手机游戏开发商。*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）说明、介绍：介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：研究资金投入、研发人员情况、研发设备、研发产品的技术先进性及发展趋势。此款游戏具有当前手机游戏市场上数款优秀网络游戏的优点，并区别于同类游戏，在画面、可玩性、计费点上作出较大创新，真正抓住了游戏玩家的心理，满足了付费用户的需求。在游戏画面表现上，我们将使用大量精美CG图以及低内存开销的流畅动画贯穿整个游戏（特别是游戏前期），使用户在游戏过程中体会到身临其境的感觉。我方团队是由在手机游戏行业从业多年的成员组成,有着丰富的经验，各成员对游戏开发都具有极大的兴趣和热情，大家经过了多年的了解和接触，形成了如今共6人的核心开发团队（美工2人（1人兼策划），程序2人，市场2人）。当前项目共投入15万元人民币，研发设备为台式电脑，成本较低。我们之因此选择养成类卡牌游戏作为首个游戏项目，是因为此类游戏收入在 表现极为突出，并在未来的1年里具有可持续发展性。而我方团队成员都具备多年的同类游戏开发经验，在制作过程中，我们能发挥各自所长，提高项目推进速度。比之大多数行业，移动游戏开发具有低成本、低门槛以及广阔的市场空间等优势，我们相信，经过团队成员的共同努力，将更容易取得创业的成功。二、产品与服务介绍*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途；介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，利润的来源及持续营利的商业模式1、名称：嘟嘟三国。特性：在计费点设计上，我们会区别于其它同类游戏纷杂的计费功能，使得将领、装备、宝物合成等各项付费功能所得的结果都指向玩家的战斗属性，并以战斗值的形式经过具体数值呈现给游戏玩家，使用户的付费行为与心理可极大程度上避免干扰。在游戏画面设计上，我们对场景、角色、CG动画等都要求入微，经过多年积攒的开发经验，我们有信心做出超越国内知名手机游戏厂商的游戏产品，满足用户的审美需求，使得玩家在游戏的任何页面，都能充分体验到游戏画面所带来的细腻美感和震撼享受，再配上悠扬动听的背景音乐，让用户在闲空之时能够缓解紧张的学习或工作心情。2、产品用特定的软件自主完成。同样的产品在市场上已经出现。 3、产品生命周期属于成熟阶段。 4、产品市场前景非常好。竞争力一般。 5、预计随着游戏的不断推广，成本增加为少量的新员工工薪。利润来源于玩家付费与广告收费。我们会持续对已上市的游戏产品进行维护和更新，以保证产品收入的持续性。 *生产经营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程1、产品只需用特定软件自主制作，无需原材料和供应商。雇员主要为技术人员和业务人员，会随着公司业务量增加而增加聘用人员。生产资金初期主要用于购置办公设备、少数人的工资发放和日常支出。 2、公司开发技术能力良好，有专业的技术和市场人员。 3、品质控制和质量改进能力良好。技术也在不断进步。 4、电脑。 5、生产流程主要为软件自主制作。 6、产品生产成本较少。预计首款游戏的母版开发时间为6个月。三、市场分析和竞争分析*介绍项目市场情况：市场情况: ，手机游戏新老Cp纷纷涌入市场，许多Sp逐渐转型，部分Cp由于未能及时跟随市场脚步，以及产业链各方利益分配比例的影响，在愈发激烈的市场竞争中显得举步维艰。同时，由于品牌游戏号召力偏弱，同质化严重，使得游戏用户付费意愿受到一定程度的影响。然而，随着移动互联网的整体发展及网络环境的改进，手机游戏用户的体验会得到前所未有的提高，中国手机游戏市场产业链结构和商业模式都将会有较大变化，类似财付通、支付宝等第三方支付平台在移动远程支付方面的持续发展，手机游戏产业将向着愈发健康的产业环境发展，手机游戏市场规模亦将快速增长。如此另人欣慰的市场改进，在 体现得淋漓尽致。*介绍项目市场竞争情况：此项目具有当前手机游戏市场上数款优秀网络游戏的优点，并在画面、可玩性、计费点上作出较大创新，真正抓住了游戏玩家的心理，满足付费用户的需求。在游戏画面表现上，我们将使用大量精美CG图以及低内存开销的流畅动画贯穿整个游戏（特别是游戏前期），使用户在游戏过程中体会到身临其境的感觉。在计费点设计上，我们会区别于其它同类游戏纷杂的计费功能，使得将领、装备、宝物合成等各项付费功能所得的结果都指向玩家的战斗属性，并以战斗值的形式经过具体数值呈现给游戏玩家，使用户的付费行为与心理可极大程度上避免干扰。作为将要进入手机游戏行业的小型创业团队，我们具有丰富的研发与市场经验，相对于大型Cp, 我们更容易迎合新技术的发展，更快速随着市场变化作出调整，在未来的1年里我们会利用现有的资源和技术，着眼于多个平台，在较短时间里开发出高质量有特色的游戏产品，并形成适合团队的研发模式，尽快让团队度过创业期，迎来稳定的运营阶段。四、市场营销、推广战略*介绍项目市场营销、推广战略情况：1、营销计划。描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道、例如：零售、对商业机械的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。2、销售战略。描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品；经过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。1.营销计划：1). 将某些渠道的运营权卖给Sp服务商或专业游戏发行商，并按收入分成。2). 与移动合作，经过移动MM平台推广。3).将游戏在UC平台做推广。4).将游戏在腾讯平台做推广。5).将游戏在当乐网站做推广。6).将游戏在360平台做推广。7).将游戏在91平台做推广。8).将游戏在其它Freewap平台做推广。2.销售战略： 1).经过对游戏资源的不断更新，每日与节日活动的添加，增加游戏的可持续收入。 2).适时与其它厂商合作，在游戏中添加广告，收取广告费用。五、团队管理战略*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*项目负责人基本情况介绍：姓 名彭乾角 色法人代表专业职称任 务负责产品研发、公司运营和团队管理专 长产品研发、运营主要经历时 间单 位职 务业 绩 - 北京简乐互动科技有限公司制作人/美术总监所开发项目连续三年获得金游奖中国最佳手机游戏称号所受教育时 间学 校专 业学 历1995-1998重庆潼南中学初中1998- 重庆潼南一中高中 - 电子科技大学机械设计及其自动化本科*项目创业团队人数 6（人） *创业团队介绍（姓名、年龄、学历、社会经历等信息）：姓名：彭乾 年龄：30 学历：本科 社会经历：主要社会经历在北京简乐互动科技有限公司从事制作人与美术总监职务5年。 姓名：傅阶宇 年龄：25 学历：本科 社会经历：主要社会经历在中达电子从事工程师职务2年。 姓名：胡杨 年龄：29 学历：本科 社会经历：主要社会经历在UTC，大瀚，汉莎等公司从事营销主管职务5年。姓名：龚坤 年龄：23 学历：专科 社会经历：主要社会经历在珠海紫翔电子科技有限公司从事技术工程师职务5年。姓名：杨小涛 年龄：27 学历：本科 社会经历：主要社会经历在北京简乐互动科技有限公司从事市场推广职务3年，在成都维动科技有限公司从事市场推广职务1年。姓名：刘莹莹 年龄：25 学历：大专 社会经历：主要社会经历在中达电子从事产品设计师职务2年。*管理团队优势与不足之处：优势：团队成员具有丰富的研发与市场经验，各成员分工明确，项目进展速度可控。作为小型创业团队，相对于大型Cp, 我们更容易迎合新技术的发展，并能随着市场变化能作出更为快速的调整。 不足之处:公司处于起步阶段，各个销售渠道需要逐步建立良好的合作关系。 *人才战略与激励制度：人才战略：公司着力于培养中高端应用研发与销售人才，很希望有志之士加入到团队之中，经过定期的培训与项目总结，让她们快速成长起来。激励制度：人性化的团队管理，完善福利制度，不定期的集体活动，丰厚的项目奖金，以及专业知识的培训。 六、财务管理*财务分析和预测：项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度情况：项目共三人参与投资，投资人每人已出资5万，三人共计15万。主要资金配置用于办公设施（固定资产）的购置及员工工资等方面。由于各方资源整合、稳定游戏引擎以及市场渠道的沟通，我们预计首款游戏的母版开发时间为6个月（已历时3个月），具体工作安排如下：*投资与收益五年规划表：（保守预测）（单位万元）第一年第二年第三年第四年第五年年 收 入400万700万1000万1400万1800万销售成本00000运营成本60万120万216万384万600万净 收 入340万580万784万1016万1200万实际投资20万0000资本支出122万202万295万385万460万年终现金余额238万616万1105万1736万2476万*资金融资管理表：迄今为止有多少资金投入贵企业？15万元您当前正在筹集多少资金？无假如筹集成功，企业可持续经营多久？至少 下一轮投资打算筹集多少？30万以上企业能够向投资人提供的权益有股权 可转换债 普通债权 不确定*当前资本结构表：股东成份已投入资金股权比例彭乾5万元40%傅阶宇5万元20%胡杨5万元15%龚坤010%杨小涛010%刘莹莹05%*本期资金到位后的资本结构表股东成份已投入资金股权比例彭乾5万元40%傅阶宇5万元20%胡杨5万元15%龚坤010%杨小涛010%刘莹莹05%七、风险分析*企业面临的风险及对策：详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其它不可预见的风险。不同于IOS平台,Android平台开发避免不了要支持数百款不同机型的烦恼。虽然到当前为止已经有80%以上的设备运行了Android 2.X系统，版本分裂的情况不再明显，可是机能和分辨率的差异随着新机不断推出而凸现。我们使用Cocos2d引擎进行游戏客户端的开发，经过控制图片内存开销及加入分辨率自适配功能使这种弊端带来的影响减少到最小。考虑到当前手机网游市场各类游戏赢利情况，以及公司所处的起步阶段(没有多余资金用于游戏类型与题材的风险评估)，我们选择了“三国”这一中国玩家耳熟能详又永不过时的题材，尽可能规避产品的市场风险。团队当前6位核心成员对游戏项目、股权分配意见达成一致，大家对项目研发与推广都抱有极大的热情，管理风险较弱。公司对未来3月游戏研发经费做出过预算，所投资金仍有结余。项目会首先在Android平台上线，经过与Sp服务商或游戏发行商签订分成合同进行推广，初期推广费用将由她们承担，游戏收入稳定后我们才会自行推广与运营IOS等平台，我们会根据项目的市场表现力决定是否刻意加大游戏推广力度，因此，财务风险较弱。八、其它说明*您认为企业成功的关键因素是什么：我公司认为企业成功的关键因素是：管理者、团队配合、员工素质、优秀的创意及过硬的研发技术。 *媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料：以下为部分游戏样品截图：创业商业计划书为申报创业项目正式申报文本，申报人所填写项目和个人信息务必真实有效，所填写内容由项目申报人承担一切法律责任。创业计划书内容真实性承诺（签名） 彭乾 申请日期： 05月 30 日