《管理经济学》大纲(研究生)doc资料.doc

精品文档山东大学管理经济学教学大纲 管理经济学是企业管理专业学位基础课程之一，在整个课程体系中占有重要地位,既是管理思想和理念的主要源泉之一,又是重要管理方法和管理工具的宝库。课程概要：课程的内容主要包含供求分析与市场机制，消费者行为与需求分析；生产决策分析，成本利润分析；不同市场结构下企业的产量和价格决策；定价实践和经济博弈；信息不完全市场；以及政府干预对企业决策的影响等。教学目标：通过本课程的学习，学生应熟悉并掌握市场经济条件下市场机制的作用及运行规律，能了解供求、生产、成本和市场结构等基本经济理论，学会运用经济学的思想、原理和方法，解决企业实际经营决策中的具体问题，掌握在不同市场条件下，企业的产量、技术、定价、投资、风险等经营决策方法。教学体系：作为一门包含丰富思想和方法的应用性学科，在讲授过程中需要解决3个层次的问题：（1）理解经济学原理和经济分析的方法；（2）学会运用经济学的原理解释决策实践中的现象或问题；（3）在决策实践中学会具体运用有关的经济学思想、原理、方法和工具及其相关的技巧。围绕这3个层次的基本问题，本课程在讲授过程中以专题的形式，分为原理篇和应用篇。考虑到管理经济学各种原理和方法及其应用比较复杂，难于理解，在应用篇中，一般以例题、实例分析和案例分析等3种形式讲授。教学手段： 教学以多媒体课堂讲授为主，讨论为辅。定性与定量分析相结合，以确定性的静态分析为主，兼顾动态分析，适当引入不确定性分析。教学要求：考核为结构成绩：1、最后成绩以期末综合考试为主，适当参考平时表现。 2、期末闭卷考试50%，平时作业20%，课堂表现30%。课程教材： 【管理经济学】 Maurice,S.C. Thomas,C.R. 著，陈章武等译，机械工业出版社，2010。 参考书目：1 美马克.赫斯切著，李国津译：【管理经济学】，机械工业出版社，2005。2 美麦圭根等著，李国津译：【管理经济学：应用、战略与策略】，机械工业出版社，2000。3 卡茨 罗森著，谢新华等译：【微观经济学】，机械工业出版社，1999。4 吴德庆著：马月才：【管理经济学】，中国人民大学出版社，1996。5 陈章武编著: 【管理经济学】，清华大学出版社出版 1996.2.6 周勤主编：【管理经济学】，石油工业出版社出版 2003.9.7 江建坤编译，【世界著名商学院工商经济学】，中国对外翻译出版公司，2000.1。8 Edwin.Mansfield 著，王志伟等译，【管理经济学（第3版）】，经济科学出版社，1999.7。 课程内容：专题一 绪言 （8学时）原理篇 介绍管理经济学的定义、内容、研究方法，管理经济学与经济理论、决策科学和企业伦理的关系；说明企业的性质与作用、企业的类型与组织、企业的目标与利润；阐述市场供求与市场机制，包括需求与需求函数、供给与供给函数、市场均衡的形成与调整以及市场机制的作用等；讲解均衡分析法的应用；讲解基本经济关系与最优化过程，介绍边际分析与增量分析、有约束条件的优化方法等方法。应用篇 1.例题 (1)民航的边际成本 (2)小麦施肥量的确定 (3)分厂产量分配决策 2.实例 (1)西红柿价格的季节性变动 (2)政府的税收效应 (3)政府限价对市场供求的影响 3.案例 (1)东方市的汽油供应 (2)宏达公司的经营目标专题二 消费者需求分析 （8学时）原理篇 讲解需求理论，包括需要与需求、效用、边际效用递减法则，无差异曲线、边际替代率、替代与互补、预算线、消费者选择，消费者选择的变动、个别需求与市场需求消费者需求、市场需求与企业需求。应用篇 介绍需求的价格弹性，包括价格弹性的定义与计算、影响需求价格弹性的因素、价格弹性与企业收益的关系等；介绍需求的收入弹性，包括收入弹性的定义与计算、收入弹性与企业经营；介绍需求的交叉弹性，包括交叉弹性的定义与计算、交叉弹性与产品差异；介绍广告弹性和供给弹性等其它弹性。 1.例题 (1)利用需求的价格弹性对价格和销售量的分析和估计 (2)利用需求的价格和收入弹性对价格和销售量的分析和估计 (3)棉布厂和化纤厂之间的需求交叉弹性 2.实例 我国食糖价格管制分析 3.案例 伦敦时报价格策略分析。 小王的第一份报告。 专题三 生产决策分析（8学时）原理篇 介绍生产的性质与过程、生产组织与生产函数、投入要素与生产时期；研究一种变动投入要素的生产过程，包括边际收益递减规律、生产的三阶段、投入要素最优使用量的确定等；研究两种变动投入要素的生产过程，包括等产量线、等成本线、投入要素的最优组合和产出弹性；分析长期生产中的规模经济与范围经济、生产函数与技术进步的关系等；介绍生产函数的估计方法，包括线性生产函数、非线性生产函数和柯布-道格拉斯生产函数。应用篇 1.例题 （1）单一可变要素下的最优要素配置 （2）多要素可变下的最优要素配置 2.实例 医疗服务行业的规模经济 3.案例 公交公司的要素配置决策专题四 成本利润分析 （4学时）原理篇（2学时）第四组讲课内容1. 企业成本的性质和分类2. 会计利润、经济利润与正常利润之间的关系3. 成本函数与生产函数的关系4. 短期成本函数与长期成本函数5. 长期成本函数与规模经济性6. 学习曲线效应应用篇（2学时）第五组讲课内容1 贡献分析法（原理及应用实例）2 盈亏平衡分析（原理及应用实例）3 经营杠杆分析（原理及应用实例）4 各种分析法的适用范围与不足专题五 市场结构与企业经营决策（8学时）迈克波特的五力模型与完全竞争市场结构（2学时）第六组讲课内容1 迈克波特的五力模型2 市场结构类型及其决定因素3 完全竞争市场的特征4 短期均衡和长期均衡5 对完全竞争市场的评价完全垄断市场结构及政府管制（2学时）第七组讲课内容1 垄断市场的特征与形成原因2 垄断企业的短期均衡与长期均衡3 垄断企业的定价方式限制定价、两步收费及搭售4 政府管制的形式与政策5 对完全垄断市场的评价垄断竞争市场结构（2学时）第八组讲课内容1 垄断竞争市场的特征及其需求曲线2 垄断竞争企业的短期均衡与长期均衡3 垄断竞争企业的非价格竞争品质变异4 垄断竞争企业的非价格竞争广告竞争5 对垄断竞争市场的评价寡头垄断市场结构（2学时）第九组讲课内容1 寡头市场的特征2 寡头企业行为模式古尔诺模式3 寡头企业行为模式弯折的需求曲线模式4 寡头企业行为模式卡特尔模式5 寡头企业行为模式价格领导模式6 博弈论与企业博弈（纳什均衡、囚徒困境、最惠条款以及威胁的可信度等）7 对四种市场结构的总结大学生购买力有限，即决定了要求商品能价廉物美，但更注重的还是在购买过程中对精神文化爱好的追求，满足心理需求。第一组题目：试分析房价上涨的内在动因。（2学时）4、“体验化” 消费第二组题目：20052008年中国股票市场涨跌动因分析。（2学时）中式饰品风格的饰品绝对不拒绝采用金属，而且珠子的种类也更加多样。 五光十色的水晶珠、仿古雅致的嵌丝珐琅珠、充满贵族气息的景泰蓝珠、粗糙前卫的金属字母珠片的材质也多种多样。第三组题目：试对我国手机市场的消费者需求特征进行分析。（2学时）讲课要求1 每组讲课时间保证在三节课以内（包括课堂提问和讨论）；2 各专题讲述均应穿插有例题、实例、案例（讨论）；34 三、主要竞争者分析各组人员应协同作业（备课、查阅资料、文字稿写作、PPT制作、课堂讲述）；56 “漂亮女生”号称全国连锁店，相信他们有统一的进货渠道。店内到处贴着“10元以下任选”，价格便宜到令人心动。但是转念一想，发夹2.8元，发圈4.8元，皮夹子9.8元，好像和平日讨价还价杀来的心理价位也差不多，只不过把一只20元的发夹还到5元实在辛苦，现在明码标价倒也省心省力。讲课过程应注重语言表述的清晰、准确，注意课堂互动性，避免照本宣科；78 公司成功地创造了这样一种气氛：商店和顾客不再是单纯的买卖关系，营业员只是起着参谋的作用，顾客成为商品或者说是作品的作参与者，营业员和顾客互相交流切磋，成为一个共同的创作体每次课后由其他各组对其整体表现现场打分（总分100）；9 各组课后上交文字稿和PPT课件，连同现场得分计入本课程的平时成绩（占总成绩的40%）。二、资料网址：专题六 综合定价实践（ 2学时）原理篇 介绍企业定价目标与基本方法；介绍常用定价方法，成本加成定价法、增量分析定价法和差别定价法；介绍多产品定价法，包括固定比例联产品定价和变动比例联产品定价；介绍转移价格定价法，包括无外部市场的转移定价和有外部市场的转移定价；介绍公共品与非盈利机构的定价实践，包括公共品的性质、需求和供给；介绍费用效益分析；介绍拉姆齐定价准则、纯公共品的特殊定价、会员制和许可证。应用篇 1.例题 （1）成本加成定价法 （2）差别定价法就算你买手工艺品来送给朋友也是一份意义非凡的绝佳礼品哦。而这一份礼物于在工艺品店买的现成的礼品相比，就有价值意义，虽然它的成本比较低但它毕竟它是你花心血花时间去完成的。就像现在最流行的针织围巾，为何会如此深得人心，更有人称它为温暖牌绝大部分多是因为这个原因哦。而且还可以锻炼你的动手能力，不仅实用还有很大的装饰功用哦。 （3）转移价格定价法 2.实例 用限制定价法阻止通用药品的竞争：BMS公司 企业阻击性定价的策略分析 3.案例 苹果公司的定价目标：市场份额与利润率（4）牌子响专题七 政府与企业 （2学时）原理篇 介绍作为资源配置手段的企业与市场的作用，说明市场的失灵及矫正措施；介绍公平与效率的联系与区别，说明市场经济中的政府管制，政府管制的形式与政策；介绍配额、税收、补贴对企业决策的影响。300-400元1632%应用篇 1.例题 （1）消费税对企业决策的影响 （2）关税效应 2.实例 垄断市场地位的风险 定量税、定率税对企业经营决策的影响 3.案例 隧道承包与政府补贴精品文档