人员培训与考核程序资料.doc

1 目的
为提高公司全体人员的业务技术水平、管理水平、综合素质，不断更新员工的知识与技能，造就一支结构合理，具有相应技术知识和技能,并积极参与各项质量活动的职工队伍，本公司对全体人员进行技术业务、管理知识、质量意识、服务意识、法制道德观念等方面的培训与考核。
2 适用范围
本程序适用于本公司全体人员的培训和考核。
3 职责
3.1 各部门根据需要提出培训项目、人员。
3.2 办公室负责制订每年的人员培训计划和考核计划。
3.3 技术负责人批准人员培训计划和考核计划.
3.4 各部门负责人具体组织实施人员培训计划.
3.5 办公室负责组织实施人员考核计划.
4 工作流程
4.1 人员培训
新参加检测的人员必须参加岗前培训，并经考核合格取得合格证后方可正式上岗工作;检测人员应参加必要的检测技术业务培训和质量管理方面的培训；管理人员应积极通过各种机会获得最新技术和管理知识，并参加质量管理方面的培训；本公司各级行政领导人应参加质量意识的教育、培训。
4.1.1 每年年初，办公室根据检测部提出的培训项目、人员结构情况,编制年度人员培训计划，报技术负责人批准后由检测部会同办公室组织实施.人员培训计划内容包括:培训项目、培训内容、主办单位、计划实施时间、参加人员等。
4.1.2 如上级部门要求或工作需要的临时培训，由检测部负责制订计划，报技术负责人批准后组织实施。
4.1.3 本公司对人员的培训分为内部培训和外部培训（行业培训）。内部培训应有培训记录，且在培训结束时由办公室与授课老师组织成绩考核;外部培训由负责培训单位出具培训合格证书或结业证书。
4.1.4 内部培训可采用集中授课、组织撰写论文、心得体会、学术研讨交流会等多种形式。
4.1.5 人员培训的内容包括：
1 法律法规、质量政策、计量认证和实验室认可的标准或准则。
2 质量管理和质量保证的有关知识。
3 建筑工程及工程产品、材料的标准、规范和规程,尤其是当标准修编更新时。
4 质量手册、程序文件和作业指导书.
5 业务技术、技能和仪器设备的操作、维修、保养技能。
6 误差理论、数据处理、数据统计和计量学基本知识。
7 计算机应用知识、外语。
8 职业道德和廉政建设教育。
9 安全知识。
4.2 人员考核
4.2.1 每年年初,办公室编制年度人员考核计划，报技术负责人批准后组织实施。考核方式可为理论考试、操作考核、综合面试以及年度岗位考核。
4.2.2 人员考核的内容：
1 业务技术;
2 工作业绩；
3 思想素质.
4.2.3 人员的各项考核成绩作为其晋级和奖励的依据.
4.2.4 考核不合格者，应重新接受培训，考核合格后方能上岗.
4.3 人员的培训学习记录、成绩、考核成绩等资料,由办公室统一归档。按“档案管理程序"（ZAJS/Ⅱ-16）的规定进行管理.
5 相关文件
1 档案管理程序（ZAJS/Ⅱ—16)
6 引用表格
1 年度人员培训计划
2 人员培训学习记录
3 人员培训记载卡
4 人员考核记录
5 人员考核登记表
6 人员上岗报批表
年度人员培训计划
编号: 共 页 第 页
序号
培训项目
培训内容
计划实
施时间
参加人员
主办单位
备 注

批准: 审核： 编制：
人员培训学习记录
编号： 共 页 第 页
姓名

职务

所在部门

学习项目
1
岗位培训

学习主办单位

2
继续教育

3
资格培训与注册

学习形式

4
进修学习

学 习
内 容

学 习
时 间

所需
经费

学习
地点

所 在
部 门
意 见

管 理
部 门
意 见

单 位
领 导
意 见

学 习
效 果

备 注

人员培训记载卡
编号： 共 页 第 页
姓名

性别

民族

出生年月

文化程度

现行工资

工资标准

干部
职 务

工人
职 务

技术职称

工 种

培 训 记 录
起止时间
培训形式
类 别
内 容
学时
毕、结业情况

人员考核记录
部（室)： 编号：
姓名
考核项目
考核成绩
考核时间
考核成绩
考核时间
考核成绩
考核时间

人员考核登记表
编号：
姓 名

性别

出生年月

职 称

职 务

所学专业

从事专业

年限

本 人
述 职

部 门
负责人
意 见

本公司负责人审 批

人员上岗报批表
编号： 共 页 第 页
姓 名
性 别
职 称
工作技能
考核
持证业务范围

批准人： 审核： 制表: