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采购方式一览表作业指引

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工程采购方式一览表
作业指引

编制
王卫锋
日期
-8-25

审核
唐激扬
日期
-8-25

批准
刘荣先
日期
-8-26

流程要素
流程目标:

流程时间要求

流程监控点数目

流程主要责任岗位
工程管理部
流程涉及职位数目

修订记录
日 期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
-10-15
A/1
5.2.2
王卫锋
唐激扬
刘荣先
-3-3
A/2
5.1、 6.5
王卫锋
唐激扬
刘荣先
-4-18
A/3
5.2.1、 5.2.2
王卫锋
唐激扬
刘荣先
-9-23
A/4
5.1、 5.2.2、 6.4
姜丽丽
唐激扬
刘荣先
-8-27
A/5
5.2.1、 5.2.2( 增)
杨津湘
唐激扬
刘荣先

1. 目的
规定采购方式。
2. 适用范围
施工及监理服务采购, 设备材料产品采购。
3. 术语和定义
4. 职责
5. 工作程序
5.1. 小于五万元的零星采购
序号
需采购的产品或服务名称
采购方式
经办部门

小于等于5万元的施工承包、 设备材料采购
[招标采购]
[议标采购]
任选其中一种方式
项目经理部

5.2. 以下为大于5万元部分:
5.2.1. 集团战略采购方式
序号
需采购的产品或服务名称
协议形式
经办部门
1.
涂料供货及施工
集团战略协议
工程管理部
2.
发电机供货及安装
集团战略协议
工程管理部
3.
电梯供货及安装
集团战略协议
工程管理部
4.
卫生洁具及配件供货
集团战略协议
工程管理部
5.
开关插座供货
集团战略协议
工程管理部
6.
PP-R给水管材
集团战略协议
工程管理部
7.
对讲系统
集团战略协议
工程管理部
8.
PVC电线管
集团战略协议
工程管理部
9.
UPVC排水管
集团战略协议
工程管理部
10.
龙头及配件
集团战略协议
工程管理部
11.
屋面混凝土瓦
集团战略协议
工程管理部
12.
户内配电箱
集团战略协议
工程管理部
13.
外墙劈离砖
集团战略协议
工程管理部
14.
零星材料
集团战略协议
工程管理部

5.2.2. 深圳区域及深圳公司战略采购方式
序号
需采购的产品或服务名称
协议形式
经办部门
1.
环境灯具
区域战略协议
工程管理部
2.
闭路监控设备
区域战略协议
工程管理部
3.
钢质屋面瓦
区域战略协议
工程管理部
4.
标准化木质入户门及门锁
区域战略协议
工程管理部
5.
一体化泳池水处理设备
区域战略协议
工程管理部
6.
PVC成品分隔条、 滴水线
区域战略协议
工程管理部
7.
变压器
区域战略协议
工程管理部
8.
环网柜
区域战略协议
工程管理部
9.
工程勘探
深圳战略协议
工程管理部
10.
外墙涂料施工
深圳战略协议
工程管理部
11.
小区燃气智能抄表系统
深圳战略协议
工程管理部
12.
工程监理
深圳战略协议
工程管理部
5.2.3. 议标采购方式
序号
需采购的产品或服务名称
经办部门
备注
1.
有线电视
工程管理部

2.
燃气监理
工程管理部

3.
质量监督
工程管理部

4.
桩基检测
工程管理部

5.
安全检查监督
工程管理部

6.
室外给水工程
工程管理部

7.
家居及小区智能化
工程管理部

8.
玻璃马赛克
工程管理部

9.
家私及装饰用品
万创公司
示范单位、 销售大厅、 会所
10.
健身器材
万创公司

11.
会所和示范单位电器
万创公司

12.
绿化喷灌系统设计及施工
工程管理部

5.2.4. 招标采购: 以上三种方式未注明的其余采购。
6. 支持性文件
6.1. VKSZ/QP/PR009《工程采购管理程序》
6.2. VKSZ/WI/PR013《工程战略采购作业指引》
6.3. VKSZ/WI/PR014《工程招标采购作业指引》
6.4. VKSZ/WI/PR015《工程议标采购作业指引》
6.5. VKSZ/WI/PR042《工程采购类别作业指引》
7. 相关记录