养生广场商业计划书.pptx

XXXXXXXX养生广场养生广场商业计划书商业计划书1 本计划书是XXX项目而编写，仅供与该项目有关人士阅读。阅读者不得复制全部或部分内容，不得将其内容用于其它目的，未经本项目筹备组许可，不得向第三方泄露其任何内容。声声 明明2024/10/14 周一2目 录1项目摘要2核心业务模块3投资及效益分析n社会价值及效益n项目进度计划n项目需要政府给予的支持n部分专家团队及筹备组成员2024/10/14 周一3一、项目摘要 项目概述 XX调体养生广场（暂命名）拟落户位于xx处。该处为一独立建筑，占地面积约3400M2，建筑面积约14000 M2，其中：地下二层至地上三层每层建筑面积约2100 M2,地上四层、五层每层建筑面积约950M2。项目总投资2500万元,首期投资2000万元。2024/10/14 周一42024/10/14 周一5物业卫星图2024/10/14 周一6物业现状2024/10/14 周一7平面示意图 项目将以XX先生创立的现代中医体质学为理论核心，以XX调体养生研究院、XX健康书院、健康检测与体质评估中心、调体健康产品销售中心为四大业务板块,将健康文化传播、健康产品销售、健康管理与健康服务连成一条有机的产业链条，一改目前国内由于缺乏核心理论和文化支持所导致健康养生理论、健康管理、健康服务、健康产品各自为战的零乱局面，实现现代中医体质学说与健康产业的有机接轨，开创现代中医体质学说产业化的先河。2024/10/14 周一8 项目将成为全球首创国内最大的健康调体产品卖场，建成后每年可为公众授课1.5万人次，培养职业技能人员约5千名，为2万人次提供健康检测与体质评估服务、为8百万人次提供健康调体产品销售，直接增加就业岗位300余个。正常运营后每年营业收入约为1.7亿元，利润400万元，纳税840万元。本项目为现代中医体质学说产业化的第一步和示范旗舰店，随着现代中医体质学说推广与普及、调体市场需求的不断扩大，未来3年内将有更多的XX调体养生健康广场在北京及全国各地不断生根、开花、结果形成连锁规模效应，真正实现现代中医体质学说的产业化。2024/10/14 周一9 现代中医体质学说概述 现代中医体质学说的创建人XX先生是北京中医药大学教授、博士生导师、国家重点学科中医体质学学科带头人。XX教授在传承、挖掘、研究、归纳祖国传统医学精髓的基础上，带领着他的科研团队创新的、第一次明确地提出了现代中医体质学说概念，将中医体质学分化成一门独立的学科，并获得了国家以及学术界的认可。现代中医体质学说的核心是：体质是个体生命过程中，在先天遗传和后天获得的基础上所表现出的形态结构、生理机能以及心理状态等方面综合的、相对稳定的特质；这种特质决定着人体对某种致病因子的易感性及其病变病变类型的2024/10/14 周一10 倾向性；现代国人的体质可分为平和、气虚、阳虚、阴虚、痰湿、湿热、瘀血、气郁、特禀共九种体质。其中除平和体质以外，另外八种体质均容易造成某种疾病或是亚健康状态。现代中医体质学说最大的贡献就是为中国人所推崇的“治未病”与保健养生提供了坚实的理论基础；为每个人的健康找到了个性化的维护与促进的途径；为未病先防、已病防变、病后康复提供了系统的思路；为今天的医学模式转型、人们的健康生活模式转变，国民医疗消费的降低，国民健康素质的提升，提供了巨大的帮助与可能；为今后健康产业的发展找到了方向和落地基础。2024/10/14 周一11 健康养生产业现状 现代中国的健康养生产业是随着改革开放而诞生的新型产业，尚处于成长发育阶段，是新兴的朝阳产业。目前的健康产业的主要业态有：1.以疾病筛查、诊断为主的体检产业，已形成了一定的产业规模。该产业作为现代医疗的补充，以西医理论为基础，以现代科技为手段筛查、诊断疾病，但对健康养生缺乏落地的手段。2.以保健食品和用品生产销售为主的保健品产业。该行业是最早起步的健康养生产业，但由于缺乏核心理论和文化内涵支持，并存在虚假宣传欺骗消费者现象，使保健品产业几起几落，目前仍处在行业公信度不高，产业自我调整的低潮状态。2024/10/14 周一12 3.以健身、SPA、保健按摩等为手段的健康养生产业。从严格意义上讲“健身、SPA、保健按摩”等最多可称为行业，远未形成产业。即便如此，这些行业也存在着基本设施配备、产品使用安全性、卫生条件、从业人员文化教育水平较低、人员培训不足、服务观念落后等诸多问题。4.以祖国传统医学理论为依据的健康养生产业。起步晚，是近二年来兴起的最热门的行业，远未达到产业化规模。但由于急功近利的驱使导致了行业内鱼龙混杂，炒作成风。目前，被热议的“张悟本事件”就是一个很好的例证。2024/10/14 周一13 现代中医体质学说与健康养生产业的关系 现代中医体质学说将成为祖国传统医学的一个里程碑，将成为现代健康与养生的文化内核。由此而产生的“调体养生理论”将成为健康产品开发的技术内核、健康机构的服务内核、健康产业的商业内核。现代中医体质学说的产业化将成为健康产业、保健行业创造可以长足发展的新型产业模型，将成为推动健康产业发展新的动力源。2024/10/14 周一14 XX调体养生广场项目由即将成立的“XX健康养生产业控股有限公司”（暂命名，注册地点亦位于东城区东四北大街279号）投资建设，项目由以下四大业务板块构成。XX调体养生研究院 为民办非企业组织，拟设在XX调体养生广场四楼，是XX、郑守曾、武留信、曾强、陶呈义、王昱东、陈元平等健康养生、产业投资、文化创意、教育培训等业内专家的工作平台。XX调体养生研究院包括了科研、文化传播、教育培训、技术支持等功能模块。二、核心业务模块2024/10/14 周一152024/10/14 周一161.科研模块是XX调体养生产业的支柱，它的主要功能是：现代中医体质学研究、体质评估软件和设备研发、体质调理产品研发、专利申请和技术转让；知识产权保护和品牌培育等。2.文化传播模块主要功能是：健康、调体养生类图书、影像制品、调体养生培训教材编辑出版；公众健康教育、调体养生知识普及讲座等。3.教育培训模块主要功能是与相关大学继续教育学院联合开展“调体养生师”职业培训。4.对健康检测与体质评估中心、健康书院、调体养生产品销售中心及其连锁、加盟机构提供技术指导 和支持。健康检测与体质评估中心为具有医疗门诊部资质的独立企业法人机构，拟设在XX调体养生广场地下一层。健康检测与体质评估中心通过专业人士和体质辨识仪、量子检测仪等设备为消费者提供体质辨识、健康预警、亚健康评估。并根据检测与评估结果为顾客提供以饮食为主的调理方案，使顾客在购买健康产品时有的放矢，真正做到“只买对的，不买贵的”。健康检测与体质评估中心的核心产品由：健康趋势与风险评估报告、体制辨识报告、体质调理指导书、健康指导书构成。2024/10/14 周一172024/10/14 周一18 调体养生产品销售中心为独立企业法人机构，拟设在XX调体养生广场一至三层。调体养生产品销售中心是全球首家调体养生主题超市，销售以食品为主的调体和家用理疗健康产品，是调体养生产品销售的旗舰店。所销售的产品均按照国家标准和体质专家进行严格认证和准入，保证消费者购买到放心产品。初步规划：一层为原生态食疗本草区：主要销售有机或绿色生鲜食品、粮食、调料等；包括药食用动物、植物、作物，定制化粮食作物及粮食再加工等。二层为功能性食品区：主要针对疲劳、代谢问题的具体指向2024/10/14 周一192024/10/14 周一20性食品销售区。如：高血脂、高尿酸、高血糖、高血压人群的食品专区等。三层为VIP会员购物区、调体养生产品精品专卖区和综合产品销售区。1.VIP会员购物区为XX健康书院会员的专享购物区。2.调体养生产品精品专卖区，销售对不同体质进行调理的精品、系列配方食品。如配方粮食、配方茶、配方酒、配方煲汤料、配方调料等。3.综合产品销售区包括：调体养生、食疗中药饮片专卖区；调体养生，健康图书、音像制品专卖区；保健养生器械、运动器械、理疗设备和检测设备等 家用保健养生器械及相关类产品专卖区。2024/10/14 周一212024/10/14 周一22目前现状2024/10/14 周一23装修示意图 XX健康书院为独立企业法人机构，拟设在XX调体养生广场五层。1.XX健康书院为限量会员制调体养生会所。由会员中心、会员沙龙、会员体质辨识中心、迷你型体质调理中心、入住式体质调理2024/10/14 周一24会员中心中心等构成。会员中心：负责发展会员、接待会员、位会员提供预约、健康秘书等服务。会员沙龙：为会员提供交际、健康沙龙、体质辨识中心：由专家为会员提供体质辨识和调体方案。迷你型体质调理中心：包含调体餐饮药膳、养生SPA、保健按摩、音乐疗法等的的基础养生服务。入住式体质调理中心：选择以郊区生态型调体2024/10/14 周一25会员沙龙养生服务基地为会员提供个性化、系统性的入住式体质调理。2.会员资质 XX健康书院会员限量发展100名，会员发展对象为高级领导干部，前100强企业家，著名专家、学者、艺术家等；缴纳会籍费，平均会籍费为25万元/人；缴纳年费（储值消费卡），每年不低于10万元/人。3.会员基本权益 会籍为终身制，会籍费不退还，但会籍可转让、可继承；会员每年可享受一次由书院合作单位解放军301医院提供的全面系统体检；2024/10/14 周一26体质辨识2024/10/14 周一27入住式体质调理2024/10/14 周一28会员每年可享受一次由书院合作单位解放军空军飞行员体质评估中心提供的全面亚健康检测评估；会员每季度可享受一次由XX教授为首的专家团队提供的体质评估及体质调理指导书；会员每季度可享受一次，每次七天入住体质调理中心，进行个性化、系统性的入住式体质调理；参加健康沙龙举办的健康养生讲座、联谊等各类活动；在VIP会员购物区以优惠价格购买调体养生产品；享受书院专家团队提供的健康养生、医疗保健等咨询服务；享受书院提供的健康秘书服务；享受约定医院的绿色就医通道服务。2024/10/14 周一29三、投资及效益分析投资总额估算1.总投资：2000万元，资金来源为XX健康养生产业控股有限公司投入1000万及融资1000万元。2.后续投资：500万元，资金来源为经营净收入。会员“会籍费”收入预测1.会籍费为终身制，会费不退可转让。2.共发展100名会员，第1年发展50名，按20万元/名，可收入1000万元；3.第2年发展50名，按30万元/名，可实现收入1500万元；累计会籍费收入2500万元。2024/10/14 周一30经营收入预测健康广场分成四部分业务模块：即非盈利机构的研究院（健康知识推广、培训）；健康体检中心；健康产品超市；健康会所/书院 四个业务模块下分解成四个业务模块下分解成6 6种业态收入种业态收入 1.健康体检中心（地下1层）2.健康产品超市（1-3层）3.研究院（4层）4.书院（会所）5.产品批发（自有知识产权的产品）6.会员收入（会籍费收入和健康入住调理收入）2024/10/14 周一312024/10/14 周一32收入组成预测图表收入组成预测图表第第1年收入比例图年收入比例图第第8年收入比例图年收入比例图四、经营效益预测 未来8年累计实现收入13.4亿元，累计上缴税金8000万元，累计实现利润5200万元，累计上缴房租7048万元。数据说明：考虑到第1年试营业，第1年按正常年预测收入的50%计算；2年后收入按年10%递增（正常物价指数递增）；自研发产品为本项目重点发展业态，按50%年递增。2024/10/14 周一33成本费用比重图成本费用比重图2024/10/14 周一34“XXXX健康广场健康广场”未来未来8 8年经营预测年经营预测附附表表：人人员编制制及及人人力力成成本本表表2024/10/14 周一35五、项目现金流预测2024/10/14 周一361.按15%折现率计算，投资净现值NPV=2235万元。（大于0，风险较小，投资可行）2.根据净现金流预测，计算出该项目内含报酬率IRR=50%（收益远大于金融市场融资成本率）3.投资回收期PP=1.5年。2024/10/14 周一37六、资本成长预测 到第8年末总资产为8700万元。总投资资产增值率为385%，年投资资产增值率为48%，资产成长良好。2024/10/14 周一38七、综合财务评价1.该项目总投资额2000万元，可实现年收入约1.5亿元的可持续发展产业，可以解决330人就业。2.该项目投资小，回收期短（1.5年），资产增值率较高，这些数据表明，该项目风险小、成长快。3.本着财务谨慎性原则，有些延伸产品及服务，虽然经过论证，有较好的市场前景，但存在一些不确定因素，暂不统计其收入。另外该项目的产业复制以及项目净现金流所产生的如利息收入、再投资收益等均未计入。2024/10/14 周一391.成为中医健康养生产业的孵化器，带动产业与商业的双向发展。2.成为东城乃至北京未来的产业促进基地及国际健康中心，为打造东城区健康产业示范区树立标杆。3.成为中国调体养生产业的模式和标准的制定者与先行者。4.为东城区积累了大量的高端人脉关系。5.为中国健康产业提供巨大的支持与推动。年健康检测与体质评估服务约2万人次/年；健康产品超市接待顾客约2百万人次/年；2024/10/14 周一40四、社会价值及效益第一里程碑：2010年8月1日前完成与东城区政府的洽商合作。第二里程碑：2010年10月1日成立“XX健康养生产业控股有限公司、XX健康养生研究院、XX健康书院、健康检测与体质评估中心、调体健康产品销售中心”等机构的注册及融资。第三里程碑：2011年1月1日完成“XX健康养生产业控股有限公司”、XX健康养生研究院、XX健康书院、健康检测与体质评估中心、调体健康产品销售中心经营办公场所的装修及开业审批。第四里程碑：2010年3月1日XX健康养生研究院、XX健康书院、健康检测与体质评估中心、调体健康产品销售中心开业试运营。2024/10/14 周一41五、项目进度计划1.项目经营场所“东四北大街279号物业”的1年的免租期（6个月的装修筹备和6个月试营业期）及年租金递增优惠期。（第2年按1元，第3年按2元，第4年3元，以后年5%递增）2.享受“雍和科技园”的各项优惠政策。3.为项目提供政府资金支持或提供融资担保支持。4.为注册成立公司需要的医疗、餐饮、药品销售等资质的前置审批提供支持。5.成为旅游接待定点单位。2024/10/14 周一42六、项目需要政府给予的支持 XX教授教授 北京中医药大学教授，博士研究生导师，国家级老中医师承制导师，享受国务院特殊津贴专家，北京中医药大学学术委员会委员，中华中医药学会体质分会主任委员，中华国际医学交流基金会男性学会主任委员，中国性学会性医学专业委员会副主任委员，中国中医药学会临床药物专家评审委员会副主任委员，国家科学名词中医药名词审定委员会委员，中国大百科全书中医卷副主编，国际中医体质学会主席。XX教授提出了“中医体质学说”为中医新学科创立和理论体系构建作出了巨大的里程碑式的贡献，“中医体质理论与应用研究”已通过国家教育部科技成果鉴定。该学说为中医养生、中医健康调理、中医进入健康管理服务，打造独具中国特色的健康管理服务模式奠定了坚实的基础。2024/10/14 周一43七、部分专家团队及筹备组成员简介XX教授教授 照片照片2024/10/14 周一44xx教授教授xxxx教授教授 博士生导师，曾任北京中医药大学校长、国家中医药管理局科技教育司司长等职务。曾主编教育部面向21世纪课程教材中医学、国家中医药管理局统编教材中医药管理学概论等。现兼任中华中医药学会副会长、全国民族医药学会副会长、全国中医药高等教育学会副会长、全国大学生体育协会传统体育分会理事长、中国康复学会理事、中国医师协会理事。国家治未病工程项目负责人，著名健康管理专家，健康产业投资专家，目前致力于研究将中医引入健康调理服务领域。照片照片2024/10/14 周一45xxxx教授教授xxxx研究员研究员 中国人民解放军空军航空医学研究所飞行员健康鉴定与亚健康评估中心主任、研究员。从事飞行人员评估与健康管理多年，是国内较早开展亚健康、健康管理学研究的学者之一，肩负着宇航员、飞行员、军队高级将领的健康评估、规划等工作。现任全军健康教育首席专家、中华医学会健康管理分会秘书长、中国保健学会科普教育分会首席健康教育专家、中国健康教育协会首席专家、中国老年保健协会专家委员会委员等。多次荣获军队科技进步二、三等奖项。应邀在军内外做学术报告和健康讲座数百场次，曾主编出版工作着、健康着上班族健康警示录、亚健康学，参与编制和审定中医亚健康临床指南。照片照片2024/10/14 周一46xxxx先生先生 高级工程师，产业投资专家，中国人民大学健康管理学院客座教授。“调体养生”产业发展总创意书撰稿人，本项目高级顾问。1955年出生，河北人，1982年毕业于大连铁道学院，工学学士，现任某集团副总裁。资深职业经理人，在合资企业、大型国有企业、军工企业、民营企业出任总经理、中共党委书记等高级管理职务多年。熟悉企业管理、项目管理、投资管理、资本运营业务，自幼受国学熏陶多有心得，并善于应用于管理实践。近年来重点研究对文化创意与创新产业、医疗与健康产业的投资，发表过多篇关于健康产业、创意产业投资的文章。曾牵头组建了普祥健康产业投资集团、承德避暑山庄文化发展有限公司等项目。陶先生个人与文化界、宗教界、健康界、投资界人脉广泛，口碑极佳。xxxx先生先生 照片照片2024/10/14 周一47xx先生先生 1968年出生于中国西安，毕业于西北大学历史系考古专业，本项目发起人，北京歌华文化创意产业中心负责人、国际创意产业联盟秘书长、曾任中华世纪坛艺术馆 馆长 等职务。从事博物馆展览策划组织工作多年，主持策划过50余个大型展览项目，内容涉及古代艺术、现代艺术、新媒体艺术等。目前管理的北京国际文化创意产业联盟简称为ICIA，旨在整合创意产业资源、促进创意产业研究与交流、推动与国际创意产业界深度合作。王先生的研究涉及创意产业的多个方面，尤其关注新媒体艺术、动漫及网络游戏、当代视觉艺术、设计与品牌管理、创意产业园区、主题园林的规划建设等。xx先生先生 照片照片2024/10/14 周一48xxxx先生先生 高级国际财务管理师，工商管理硕士（MBA)，会计师。1973出生于江西，93年毕业于中南林业大学财务专业，09年毕业于中科院研究生院。本项目主策划人和筹备组成员之一。多年的财务工作背景，扎实的财务功底。先后在国企、外企、民企担任过财务总监，全面负责过文化健康产业、房地产业及商业等行业的财务工作，有较丰富的财务管理经验，特别是在投资融资、内部控制、税收筹划、预算管理等方面有成功的财务管理经验。工作严谨细致及高度的责任心，具备较强的财务风险判断能力。xxxx先生先生 照片照片2024/10/14 周一49xxxx先生先生 北京市人，1894年毕业于广州暨南大学，医学学士，主治医生。曾在北京市某三甲医院任主治医师、某集团投资部总监及总经理助理。本项目主策划人和项目筹备组成员之一，重点负责项目可研报告、商业计划书的执笔撰写。多年3甲医院主治医师和外企工作经验，曾任北京普祥医院副院长，多年从事医疗健康产业投资和管理工作，对健康管理和养老产业等专业有非常深入的研究和了解。近年来对非营利性事业以及机构的投资建设进行专门的研究。曾参与完成了医疗、健康管理、养老等多个项目的策划。xxxx先生先生 照片照片2024/10/14 周一50 xx先生先生 部队转业干部，转业后自主创业，并取得对外经贸大学工商管理硕士。曾任某商贸公司总经理、北京某文化公司合伙人及某房地产公司商业地产项目总经理。本项目主策划人和项目筹备组成员之一，重点负责调体养生产品销售中心的策划与筹建。对项目定位、品牌组合等有深入准确的认识；具有丰富的市场拓展与管理经验，执行能力强；具备优秀的沟通和谈判能力，敏感的市场洞察力以及较强的开拓精神。熟悉商业地产项目的运作模式与招商流程，近期内曾成功盘活闲置多年的三万平米商业资产，将其打造成大型综合卖场，成功开业并良性运营。xx先生先生 照片照片方案二：由物业方投资，尚谕公司派出核心运营团队（约10人）负责“养生广场”运营，核心运营团队至少有6人全职在XX养生广场任职。全职人员除享受公司制定的薪酬标准外，参与利润分成；非全职人员不享受公司薪酬，但参与利润分成。利润分成比例为40%，房屋折旧按每年450万元计算。方案三：物业方不收取租金，参与分成，按总收入的一定比例分成。第1年2%，第2年3%，第3年4%，第4年5%，第5年6%，第6年7%,第7年8%,以后每年按8%。方案四：物业方不收取租金，参与分成，按利润的60%分成。四种合作模式投资效益对比分析：2024/10/14 周一541.经营团队自筹资经营，每年上交业主房租，业主实际收益为房租；2.业主投资，经营团队经营，经营团队参与利润分成（40%），业主实际收益为提取的房屋折旧和公司利润；3.业主方按公司总收入的一定比例收取房租；（2%-8%，每年递增）4.业主方按公司利润总额的一定比例收取房租；（利润60%）收益比较：收益比较：2.2.业主投资业主投资3.3.收入比例收入比例4.4.利润比例利润比例1.1.固定租金固定租金风险比较：风险比较：2.2.业主投资业主投资3.3.收入比例收入比例4.4.利润比例利润比例1.1.固定租金固定租金附件：1.“调体养生”产业发展总创意书 2.XX调体养生广场可行性调研报告2024/10/14 周一55谢谢 谢！谢！恳请各位领导提出宝贵意见！2024/10/14 周一56