受限空间事故事故现场处置方案.doc

公司车间受限空间事故应急处置方案 编 制: 审 批:二零一七年六月目 录一、事故特征2（一）危险性分析2（二）可能发生受限空间事故的区域2（三）可能发生受限空间事故的原因和危害程度2（四）事故前可能出现的征兆2二、应急组织机构与职责2（一）应急组织机构2（二）各班组员工分布情况4（三）主要职责4三、现场应急处置5（一）应急处置程序5（二）现场处置措施6四、注意事项7（一）佩戴个人防护用品和使用应急救援器材方面的注意事项7（二）在受限空间发生缺氧窒息的应急处理7（三）在受限容器内发生缺氧窒息的应急处理7（四）采取救援对策或措施方面的注意事项7（五）应急救援结束后的注意事项7五、附件资料7附件1 应急组织成员通讯联络方式表8附件2 重要应急物资储备名录表9附件3 现场处置流程图10受限空间事故现场处置方案一、事故特征（一）危险性分析1.车间涉及受限空间作业频繁，若未能严格落实到位安全措施，极易发生重大生产安全事故，为规范车间受限空间作业管理，防止发生高空坠落、中毒窒息、触电、机械伤害事故而制定本方案。2.生产运行过程中，特别是在设备检修、储槽清理作业期间，因安全措施落实不到位可能发生高空坠落、中毒窒息、触电、机械伤害事故。3.由于发生在设备内部，如不及时发现并施救，后期将会导致人身伤亡、财产损失等重大生产安全事故。（二）可能发生受限空间事故的区域1、（三）可能发生受限空间事故的原因和危害程度1、生产运行过程中，特别是在设备检修、储槽清理作业期间，因安全措施落实不到位可能发生高空坠落、中毒窒息、触电、机械伤害等事故。2、由于发生在设备内部，如不及时发现并施救，后期将会导致人身伤亡、财产损失等重大生产安全事故。（四）事故前可能出现的征兆由于现场未安装视频监控装置，只能通过监护人现场判断有无异常情况，事故发生前可能会出现人员窒息、中毒等症状，严重情况下会出现人身伤亡等重大危险。二、应急组织机构与职责（一）应急组织机构组 长：副组长： 成 员： 应急管理体系车间主任车间各专业副主任安全员工艺员各班组运行主任办公室岗位维修班维修班岗位公司消防队外部救援力量室（二）各班组员工分布情况运行班组负责人运行主任： 运行主任：陆涛运行主任： 各岗位班组长班组成员各岗位班组长班组成员各岗位班组长班组成员（三）主要职责1、组长职责（车间主任）（1）负责车间事故应急救援命令、信号的发布和解除。（2）组织指挥救援队伍实施救援行动，负责人员、资源配置、应急队伍的调动。（3）及时向上级有关部门（安全环保部）汇报事故应急救援的具体情况，并根据上级部门的指示做出更行之有效的处理措施和方法。（4）全面负责应急期间的各项安全工作，并联系周边其他车间相关岗位人员注意安全。（5）负责事故现场的通讯联系和对上级部门的联系。2、副组长职责（车间副主任）（1）协助组长负责救援具体工作，向组长提出救援过程中应考虑和采取的安全措施。（2）负责对中毒、受伤人员分类抢救和护送转院组织工作。并对人员进行清点，向指挥部报告单位员工伤亡、失踪等安全情况。（3）负责指挥事故的报警和事故处理工作。（4）负责现场医疗救护指挥工作。3、其他人员职责（安全员、设备员、技术员）（1）负责事故应急救援预案的修订。（2）检查、督促做好事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。（3）负责事故现场隔离区的划分，以及安全警示标识牌的设置。（4）协调事故现场有关工作，组织事故调查，总结应急救援经验教训。（5）做好车间各岗位应急器材的日常检查，申报维修，卫生的管理。4、运行主任职责（1）负责应急期间各种防护用品的协调及抢险、抢修、应急救援物资的运输工作。（2）协助副组长负责抢险、救援任务，可以对车间内人员、资源配置、应急队伍进行调动。（3）负责事故现场划定禁区的警戒指挥工作，维护治安保卫。（4）负责对事故后车间周围道路交通的管制工作，协调人员紧急撤离的安全疏散工作。（5）夜间、节假日行使车间主任职责。（6）班组成员职责（班组长、岗位人员）（7）负责及时向车间报告事故现场情况。三、现场应急处置（一）应急处置程序1、事故报告（附事故报告和处理流程图）发生事故后，事故第一目击者通过岗位内线电话通知当班班长，班长应立即向工序负责人报告，工序负责人上报到车间应急领导小组，车间应急领导小组将事故情况随时报告上级应急指挥部门，必要时可越级反映。事故报告内容：a、事故发生设备号、时间（年、月、日、时、分）b、事故的简要经过，有无人员伤亡c、事故原因、性质的初步判断d、事故抢救处理的情况和采取的措施e、需要有关部门协助抢救和处理的有关事宜f、事故的报告时间、报告人和联系电话事故发生事故第一目击者当班班长工序负责人或运行主任车间应急领导小组启动现场处置方案应急响应救人、停车、疏散响应结束拨打120、119救援（经过授权）报告生产部应急指挥部报告车间办公室夜间2、启动预案车间应急领导小组根据现场情况，决定启动受限空间事故应急处置方案，并报生产部应急指挥部。3、救援准备为提高救援处置效率，现场人员做好迎接后续应急救援人员到达前的准备工作，将现场情况向后续应急救援人员详细说明，并引导救援人员到达现场。（二）现场处置措施1、救人优先原则事故应急抢险救援人员到达现场，按照“先检测、后作业”的原则，在确认罐内环境安全的前提下，立即安排两名营救人员（维修班或当班岗位人员）佩戴好个人防护用品进入罐内观察伤员情况、实施初步施救，其他救援人员将现场应急救援器材（救援绳索、三角支架、滑轮、应急篮、安全带、速查器、应急担架、扳手）安装固定牢固，随即开展营救，应急篮放置罐底后，罐内营救人员首先将伤员移至应急篮中并为其佩戴好安全带、速差器（防止在救援提升过程中造成二次坠落），检查救援绳索与应急篮可靠相连后向罐口发出提升信号，当提升开始后罐内营救人员须做好自身安全防护，以防止坠物砸伤，行至侧后方观察提升状况并与罐口救援人员保持联系，提升频率不可过快，营救过程中应严格按照总指挥的指令有序进行。待伤员拉出罐面后，将伤员抬上担架，请医务室人员现场进行治疗，必要时，对伤员施行心肺复苏术及利用备用氧气袋输氧，等待120急救，车间主任安排专人到公司门口引导120急救人员。2、紧急疏散对事故现场进行警戒，根据事故程度，组织指挥事故区域及附近区域的人员疏散，疏散人员用语言和扩音器指挥人员疏散。3、应急扩大a、当班的现场负责人指挥事故现场工作，组织无关人员进行疏散，根据事故影响情况，按照应急方案开展抢救工作，力争最大限度减少损失和人员伤害，防止事故蔓延。b、当生产部应急指挥部总指挥、副总指挥到达现场后，由总指挥负责指挥抢险救援工作，车间相关人员按照分工开展应急救援工作。c、事故现场负责人应根据事态发展，决定是否报告上级应急指挥部，部门应急指挥部根据事故现场情况严重程度决定响应升级，报告生产运营管理部、医务室、急救中心，请求协助事故救援、救护治疗受伤人员和调查事故原因。d、保护好事故现场，配合上级部门调查取证，查明事故原因，核定事故损失，确定事故责任，未经上级指挥部门批准，不得擅自清理事故现场。4、现场恢复在生产部和上级应急领导小组的领导下，经过有效的现场处置措施，事故得到了有效控制，受伤人员送往医院，现场危险状态消除，经检查确认没有隐患，事故现场拍照取证结束，由应急领导小组宣布应急救援结束，转入现场恢复阶段，由工序负责人组织恢复正常生产运行。四、注意事项（一）佩戴个人防护用品和使用应急救援器材方面的注意事项进入事故现场进行救援人员要按规定穿戴好个人防护用品，在保证自身安全的前提下，进行现场施救，施救人员应正确使用应急救援器材。（二）在受限容器内发生缺氧窒息的应急处理首先打开通风设备，测量氧含量，戴好防护用品，安全绳、安全带等，在地面防护人员的协助下，谨慎的进入罐内，迅速将备用绳与窒息者的防护用品可靠相联，罐内人员边保护窒息者边指挥罐外人员迅速将窒息者提升至地面，对窒息者实施救治。（三）在受限容器内发生缺氧窒息的应急处理首先打开通风设备，戴好防护用品，在容器外人员的协助下，谨慎进入受限容器。迅速将备用绳与窒息者的防护用品可靠相连，容器内人员边保护窒息者边指挥容器外人员迅速将窒息者护送到容器外（头部先出来），对窒息者实施救治。（四）采取救援对策或措施方面的注意事项针对事故发生程度，采取有效的营救方法，本着以人为本的原则，将人员生命安全放至首位，同时在营救过程中各项安全措施一定要落实到位。（五）应急救援结束后的注意事项应急救援结束后，要对现场进行全面检查，在确认险情已全部消除后，由总指挥发布救援结束命令，相关人员结束救援工作。五、附件资料（一）附件1 应急组织成员通讯联络方式表（二）附件2 重要应急物资储备名录表（三）附件3 现场处置流程图附件1 应急组织成员通讯联络方式表应急组织成员及相关部、室内线号码外线号码备注附件2重要应急物资储备名录表物资名称数 量储备地点管理责任人联系号码备 注安全带3（条）应急物资放置处岗位班组长三角支架1（个）应急篮1（个）救援绳索30（米）救援担架1（个）警戒绳索1（盒）鼓风机1台移动线排35米附件3现场处置流程图救援人员将现场应急救援器材（救援绳索、三角支架、滑轮、应急篮、安全带、速查器、应急担架、扳手）安装固定牢固，随即开展营救应急篮放置罐底后，罐内营救人员首先将伤员移至应急篮中并为其佩戴好安全带、速差器（防止在救援提升过程中造成二次坠落），检查救援绳索与应急篮可靠相连后向罐口发出提升信号，当提升开始后罐内营救人员须做好自身安全防护，以防止坠物砸伤，行至侧后方观察提升状况并与罐口救援人员保持联系，提升频率不可过快，营救过程中应严格按照总指挥的指令有序进行。6 / 7