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如何制定报告的目标和范围.docx

上传人:兰萍 文档编号:4828173 上传时间:2024-10-14 格式:DOCX 页数:2 大小:37.21KB 下载积分:5 金币
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资源描述
如何制定报告的目标和范围 目标与范围是报告撰写的基础,确定好目标和范围后,才能有条理地进行报告的撰写。本文章将从以下六个方面展开论述: 1. 目标的明确性 2. 报告的受众分析 3. 范围的合理性 4. 流程的可行性 5. 时间的可控性 6. 报告的大局观 1. 目标的明确性 目标是报告中最基础的部分,它指明了撰写报告的目 的和结果。一个明确的目标可以帮助撰写者更好地集中精力,对论点、论述、数据进行筛选和整理。在制订目标时,需要考虑实际情况,明确报告的主题和核心论点。 2. 报告的受众分析 分析报告的受众是报告制定过程中的重要环节,受众是报告的消费者,他们决定了报告的形式、内容、语言和风格等方面。因此,在制定报告目标时,要针对不同受众的需求和背景进行分析,确定报告的语言风格,以更好地传达信息。 3. 范围的合理性 报告的范围是指报告所要涵盖的内容范围。制定报告的范围需考虑到受众需要的信息,同时也需要根据报告的目标来确定。过大或过小的范围都会导致报告不够清晰或不够完整,因此,在制定报告范围时,要根据实际情况进行合理把握。 4. 流程的可行性 制定报告的流程可行性是指依照一定的步骤和顺序来完成报告的过程。报告的流程应该合理、条理清晰,能够有效地组织和呈现各个要点和论证过程。在制定报告流程时,需要按照逻辑思维的顺序进行安排,保证报告的条理性和连贯性。 5. 时间的可控性 确定报告的目标和范围后,制定一个合理的时间计划是十分重要的。时间的可控性可以保证报告的质量和准时提交。在制定时间计划时,需要将报告的撰写、校对、修改和最终稿的提交等环节一一列出,并根据实际情况进行调整和安排。 6. 报告的大局观 制定报告的目标和范围时,需要将报告放到整个工作或项目中的大局观中来思考,即将报告与核心目标、项目计划、工作流程等进行整合。这样可以使报告更好地符合整个项目或工作的需求,并保持与团队的协同性。 综上所述,制定报告的目标和范围是报告撰写的基础,涉及到报告撰写的方方面面。通过明确目标、分析受众、把握范围、合理安排流程、掌握时间、以及考虑大局观,可以帮助撰写者在报告中展示出清晰、完整、有逻辑和有用的信息,从而使报告更具说服力和实际应用价值。
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