高等教育目标规划第节.pptx

因P1P2PK；从每个检验数的整体来看：检验数的正、负首先决定于P1的系数1j的正、负。若1j=0，这时此检验数的正、负就决定于P2的系数2j的正、负，下面可依此类推。解目标规划问题的单纯形法的计算步骤：(1)建立初始单纯形表，在表中将检验数行按优先因子个数分别列成K行，置k=1。(2)检查该行中是否存在负数，且对应的前k-1行的系数是零。若有负数取其中最小者对应的变量为换入变量，转(3)。若无负数，则转(5)。(3)按最小比值规则确定换出变量，当存在两个和两个以上相同的最小比值时，选取具有较高优先级别的变量为换出变量。(4)按单纯形法进行基变换运算，建立新的计算表，返回(2)。(5)当k=K时，计算结束。表中的解即为满意解。否则置k=k+1，返回到(2)。例例1 1 试用单纯形法来求解下面的目标规划问题：取xs，d1-，d2-，d3-为初始基变量，列初始单纯形表，见表4-1。取k=1，检查P1行的检验数，因该行无负检验数，故转(5)。因k(=1)K(=3)，置k=k+1=2，返回到(2)。当k=2时,查出P2行检验数中有-1、-2；取min(-1,-2)=-2。它对应的变量x2为换入变量，转入(3)。在表4-1上计算最小比值它对应的变量d2-为换出变量，转入(4)即进行基变换运算，计算结果见表4-2 表4-3返回到(2)。依此类推，直至得到最终表为止。见表4-3。表4-3所示的解x1*=2，x2*=4为例1的满意解。此解相当于图解法中的G点。检查表4-3的检验数行，发现非基变量d3+的检验数为0，这表示存在多重解。在表4-3中以非基变量d3+为换入变量，d1-为换出变量，经迭代得到表4-4。由表4-4得到解x1*=10/3，x2*=10/3，此解相当于图解法中的D点，G、D两点的凸线性组合都是例1的满意解第第4 4节节 目标规划的灵敏度分析目标规划的灵敏度分析 目标规划的灵敏度分析方法与线性规划相似，这里除分析各项系数的变化外，还有优先因子的变化问题，下面举例说明。改变目标优先等级的分析。例例2 2 已知目标规划问题在得到最终表后，见表4-5。目标函数的优先等级变化为：(1)min z=P1(2d1+3d2+)+P2d4+Pd3-(2)min z=P1d3-+P2(2d1+3d3+)+P3d4+试分析原解有什么变化。表4-5解解 分析(1)，实际是将原目标函数中d4+，d3-的优先因子对换了一下。这时将表4-5的检验数中的P2、P3行和cj行的P2、P3对换即可。这时可见原解仍满足最优解条件。分析(2)，将变化了的优先等级直接反映到表4-5上。再计算检验数，得表4-6。然后进行迭代，直到求得新的满意解为止。从表4-7中得到新的满意解x1*=4，x2*=12。表4-6第第5 5节节 目标规划的应用举例目标规划的应用举例例3 某单位领导在考虑本单位职工的升级调资方案时，依次遵守以下规定：(1)不超过月工资总额60000元；(2)每级的人数不超过定编规定的人数；(3)，级的升级面尽可能达到现有人数的20%，且无越级提升；(4)级不足编制的人数可录用新职工，又级的职工中有10%要退休。有关资料汇总于表4-8中，问该领导应如何拟订一个满意的方案。表4-8解解 设x1、x2、x3分别表示提升到、级和录用到级的新职工人数。对各目标确定的优先因子为：P1不超过年工资总额60000元；P2每级的人数不超过定编规定的人数；P3、级的升级面尽可能达到现有人数的20%。先分别建立各目标约束。月工资总额不超过60000元 2000(10-100.1+x1)+1500(12-x1+x2)+1000(15-x2+x3)+d1-d1+=60000每级的人数不超过定编规定的人数：对级有 10(1-0.1)+x1+d2-d2+=12对级有 12-x1+x2+d3-d3+=15对级有 15-x2+x3+d4-d4+=15，级的升级面不大于现有人数的20%，但尽可能多提；对级有 x1+d5-d5+=120.2对级有 x2+d6-d6+=150.2目标函数：min z=P1d1+P2(d2+d3+d4+)+P3(d5-+d6-)以上目标规划模型可用单纯形法求解，得到多重解。现将这些解汇总于表4-9，这单位的领导再按具体情况，从表4-9中选一个执行方案 例4.已知条件如表所示工序工序型号型号每周最大每周最大加工能力加工能力AB（小时（小时/台）台）（小时（小时/台）台）436215070利润（元利润（元/台）台）300450如果工厂经营目标的期望值和优先等级如下：p1:每周总利润不得低于10000元；p2:因合同要求，A型机每周至少生产10台，B型机每周至少 生产15台；p3:希望工序的每周生产时间正好为150小时，工序的生产时间最好用足，甚至可适当加班。试建立这个问题的目标规划模型。2.在上题中，如果工序在加班时间内生产出来的产品，每台A型机减少利润20元，每台B型机减少利润25元，并且工序的加班时间每周最多不超过30小时，这是p4级目标，试建立这个问题的目标规划模型。设x1,x2分别为在正常时间和加班时间生产A型机台数，x3,x4分别为在正常时间和加班时间生产B型机台数，目标规划数学模型为：例5 已知有三个产地给四个销地供应某种产品，产销地之间的供需量和单位运价见表4-10。有关部门在研究调运方案时依次考虑以下七项目标，并规定其相应的优先等级：P1B4是重点保证单位，必须全部满足其需要；P2A3向B1提供的产量不少于100；P3每个销地的供应量不小于其需要量的80%；P4所定调运方案的总运费不超过最小运费调运方案的10%；P5因路段的问题，尽量避免安排将A2的产品往B4；P6给B1和B3的供应率要相同；P7力求总运费最省。试求满意的调运方案。表4-10解解 上作业法求得最小运费的调运方案见表4-11。这时得最小运费为2950元，再根据提出的各项目标的要求建立目标规划的模型。表4-11供应约束 x11+x12+x13+x14300 x21+x22+x23+x24200 x31+x32+x33+x34400需求约束：x11+x21+x31+d1-d1+=200 x12+x22+x32+d2-d2+=100 x13+x23+x33+d3-d3+=450 x14+x24+x34+d4-d4+=250A3向B1提供的产品量不少于100 x31+d5-d5+=100每个销地的供应量不小于其需要量的80%x11+x21+x31+d6-d6+=2000.8x12+x22+x32+d7-d7+=1000.8x13+x23+x33+d8-d8+=4500.8x14+x24+x34+d9-d9+=2500.8调运方案的总运费不超过最小运费调运方案的10%因路段的问题，尽量避免安排将A2的产品运往B4x24+d11-d11+=0给B1和B3的供应率要相同(x11+x21+x31)-(200/450)(x13+x23+x33)+d12-d12+=0力求总运费最省目标函数为：计算结果，得到满意调运方案见表4-12。总运费为3360元。第4章 结束