绩效评价工作服务方案.docx

绩效评价实行方案一、 绩效评价对象绩效评价对象包括纳入政府预算管理资金和纳入部门预算管理资金。按照预算级次，可以分为本级部门预算管理资金和上级政府对下级政府转移支付资金。二、绩效评价工作目1、预期提供公共产品和服务：即产品和服务数量、质量、时效成本等目以及服务对象满意度目等。2、到达预期提供公共产品和服务所必须资源3、支出预期效果：即经济效益、社会效益、环境效益和可持续影响等4、理解财政资金使用状况和获得效果，总结项目管理经验，发现项目管理存在问题，深入加强和规范项目资金管理，完善资金管理措施，指导预算编制和申报绩效目、优化财政支出构造提供决策参照和根据。根据设定绩效目，运用科学、合理绩效评价指标、评价原则和评价措施，对财政支出经济性、效率性和效益性进行客观、公正评价。三、绩效评价应当遵照基本原则1、坚持真实、科学、公正原则。绩效评价应当严格执行规定程序，按照科学可行规定，采用定量与定性分析相结合措施；绩效评价应当符合真实、客观、公正规定，依法公开并接受监督。2、坚持综合绩效评价原则。3、坚持定量分析与定性分析原则。4、坚持绩效评价与项目支出管理相结合原则。5、分级分类原则。绩效评价由各级财政部门、各级预算部门根据评价对象特点分类组织实行。6、绩效有关原则。绩效评价应当针对详细支出及其产出绩效进行，评价成果应当清晰反应支出和产出绩效之间紧密对应关系。四、绩效评价基本内容1、绩效目设定状况； 2、资金投入和使用状况，财务管理状况，资产配置、使用、处置及其收益管理状况； 3、为实现绩效目制定制度、采用措施； 4、绩效目实现程度以及影响目实现原因，包括与否到达预定产出和效果，提供产品和服务在数量、质量、效率方面与绩效目实现程度，项目产生经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响、社会公众或服务对象满意度等； 5、绩效评价其他内容。 五、绩效评价实行方案 （一）获取绩效评价重要根据绩效评价重要根据应涵盖如下几种方面内容1、国家有关法律、法规和有关制度；2、有关行业政策、行业原则及专业技术规范；预算管理制度、资金及财务管理措施、财务会计资料；3、各级政府制定国民经济与社会发展规划和方针政策；4、项目绩效目5、申报论证材料和预算批复文献6、政府采购招投标文献及协议7、项目验收汇报、审计部门审计汇报8、统一制定绩效评价工作规范9、部门、单位按照绩效评价工作规定提供有关资料，包括项目申报书、项目自评汇报、数据记录汇总表等；10、评价工作人员通过现场调查、核算等获得资料等。11、其他有关资料等。（二）建立绩效评价指标体系绩效评价指标是指衡量绩效目实现程度考核工具。根据使用范围不一样可以分为共性指标和个性指标，根据性质不一样分为定量指标和定性指标。绩效评价指标确实定应当遵照如下原则：1、 有关性原则。应当与绩效目有直接联络，可以恰当反应目实现程度。2、 重要性原则。应当优先使用最具评价对象代表性、最能反应评价规定关键指标。3、 可比性原则。对同类评价对象要设定共性绩效评价指标，以便于评价成果可以互相比较。4、 系统性原则。应当将定量指标与定性指标相结合，系统反应财政支出所产生社会效益、经济效益、环境效益和可持续影响等。5、 经济性原则。应当通俗易懂、简便易行，数据获得应当考虑现实条件和可操作性，符合成本效益原则。（三）确定绩效评价措施绩效评价技术措施重要有成本效益分析法、比较法、原因分析法、最低成本法、公众评判法等。1、 成本效益分析法。是指将一定期期内支出与效益进行对比分析，以评价绩效目实现程度。2、 比较法。是指通过对绩效目与实行效果、历史与当期状况、不一样部门和地区同类支出比较，综合分析绩效目实现程度。3、 原因分析法。是指通过综合分析影响绩效目实现、实行效果内外原因，评价绩效目实现程度。4、 最低成本法。是指对效益确定却不易计量多种同类对象实行成本进行比较，评价绩效目实现程度。5、 公众评判法。是指通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对预算支出效果进行评判，评价绩效目实现程度。6、 其他评价措施。绩效评价措施选用应当坚持简便有效原则，评价时可根据对象详细状况，采用一种或多种措施进行绩效评价。（四）获取基础数据表及设计调查问卷1、 基础数据表内容应根据详细评价项目设置，一般应包括项目基本状况，实行单位概况，项目资金收支及投入产出状况等信息。2、 对具有明确受益对象评价项目，要设计问卷调查表，根据项目特点选用调查对象、确定问卷调查表发放、回收方式。（五） 选定现场评价对象开展现场评价绩效评价采用现场和非现场相结合方式实行，现场评价量应不低于30%资金总额或单位个数。现场评价组应深入项目单位及工作现场，通过听取状况简介、实地进行考察、发放调查问卷、广泛座谈问询、对照查证复核等方式，对项目有关状况和基础材料进行核算，掌握第一手评价资料。（六） 综合分析评价资料形成绩效评价结论绩效评价工作组对评价对象绩效状况进行全面定量、定性分析和综合评价；提出项目实行过程中存在问题与提议；对发现重大问题要及时反馈绩效评价组织机构，由其进行集体研究后形成绩效评价结论。（七） 绩效评价时间安排绩效评价时间安排应符合委托方时间规定并能有效完毕所有应实行评价程序，详细时间安排应根据委托方规定及评价项目难易程度确定。六、 现场评价方案1、 进驻被评价单位，听取状况简介绩效评价机构至少在绩效评价工作组拟开展现场评价7个工作日前告知被评价单位。绩效评价工作组按委托方安排时间进驻被评价单位，参与现场评价工作会议，听取被评价单位对评价对象目设定及完毕程度，组织管理制度建立健全及贯彻状况，预算支出执行状况，财务管理状况，资产管理状况和预算支出执行产生效益效果等状况简介。2、 向被评价单位交付资料清单，收取现场评价资料1）项目支出绩效评价一般需收取如下资料：单位基本证照、专题及项目资金基础状况表项目申报文献、立项根据项目批复文献或会议纪要项目资金下达文献项目管理制度、实行方案项目实行组织机构设置项目资金管理、财务管理制度项目验收、评审汇报项目财务核算资料（报表、账簿、收付款凭证）绩效自评汇报、自评评分表其他评价所需资料2）部门整体支出绩效评价一般需收取如下资料：单位基本证照、基本状况阐明预决、决算数据资料和预决算批复文献、预决算公告状况证明“三公”经费预决算及重大民生资金公开资料各项管理制度和管理措施（含财务、资产、专题资金等）年度财务资料（报表、账簿、凭证）资产清单、人员配置状况表项目立项文献、项目申报、评审文献政府采购有关文献单位绩效自评汇报、自评评分表其他评价所需资料3、资料分析及复核对被审计单位提供有关财务资料进行查阅，核算其真实性。包括：1）财务报表与总账、明细账查对，明细账和记账凭证查对，记账凭证和后附附件查对，检查账务处理合规性。2） 认真检查年度预决算数据，与财务资料比对复核，核算需公告项目是在规定期间和规定平台公布公告信息。3） 检查各项管理制度设置完善性和合理性，贯彻制度实际运行状况。4） 查阅项目招投标文献，审核项目招投标程序与否合法合规，应通过政府采购项目与否遵照实行。5） 检查各项收支审批程序、核算资金与否按来源和预算用途规范管理和运用。4、 查看项目现场，核算资产规模结合资料实地查看项目实际完毕状态和规模，核算各项资产与否真实存在，观测项目现场管理状态，查验项目实行真实性和规范性。检查已完毕项目运行效果。5、 发放调查问卷。对各项目和部门履行职责状况公众满意度进行调查，对具有明确受益对象评价项目，根据需要搜集评价数据设置调查表并认真做好调查表发放与回收工作。6、综合分析、客观评价根据核算状况，独立、客观、公正地开展现场评价工作，认真填写现场评价工作底稿，对提供材料及自评汇报，结合现场评价状况进行综合分析、归纳汇总。1） 项目绩效评价一般需要完毕评价工作：项目目设置状况：以项目目计划（或项目预期目）作为评价原则。项目决策状况：专题与否有设置根据，立项根据包括法律法规，中央、省、市党委政府文献或会议纪要等。资金管理状况：与否有规范专题资金管理措施。项目申报、评审状况：项目申报流程与否规范，与否有项目申报告知，与否组织项目评审，项目分派成果与否按政务公开规定建立了公告制度。资金分派状况:资金分派与否符合资金管理措施等规定，与否突出重点、公平公正，支出方向与否明确。资金下达状况：资金指标与否及时下达（原则上规定在9月前下达完毕，最迟需在年终前安排拨付到位）。资金使用状况：资金使用与否合规，有无挤占、挪用、截留、闲置等状况；绩效目产出完毕状况；资金使用与否对社会、经济、环境发展产生积极增进作用，到达预期目。专题和项目资金使用绩效状况：对专题和项目产出数量、产出质量、产出时效、产出成本、经济效益、社会效益和环境效益进行对比分析和归纳总结，通过调查问卷记录成果对社会公众或服务对象满意度进行评价。2） 部门整体支出绩效评价一般需要完毕评价工作：基本支出使用管理状况。包括年初预算、本年度追加、上年结转结余、年度可用金额和年度实际使用状况。“三公”经费使用管理状况。包括公务接待费、公车运行维护费、公务车辆购置费、因公出国出境费用分基本支出、项目支出和年初预算、当年决算、上年决算状况。专题支出和项目支出使用管理和组织实行状况。包括上年结转结余、年初预算安排、本年预算追加和实际使用状况，专题和项目资金管理使用状况（包括项目招投标和政府采购状况）。结转结余资金使用管理状况。包括上年和当年结转结余资金（按决算口径），为盘活存量资金所采用积极措施等。部门整体支出重要绩效状况。重要包括党委政府下达绩效考核个性指标任务、上级主管部门下达重要考核任务和部门年度规划任务完毕状况。整体支出绩效评价指标完毕和得分状况。部门充足履行职责职能,在津贴补助政策贯彻、资产管理、三公经费控制、预决算公开、存量资金管理、财经法规及制度贯彻、管理资金等方面重要工作成效。7、沟通阐明，现场评分征对分析、评价中发现状况与被评价单位沟通，获取被评价单位书面状况阐明。评价组对各项评价指标进行分析讨论，经反复分析、研究，按预先设计评价指标体系进行现场评价打分。8、 获取被评价单位出具现场评价回执，完毕现场评价工作。七、 绩效评价汇报（一）、撰写绩效评价汇报绩效评价汇报详细格式由财政部门统一制定，绩效评价人员应按照规定文本格式和协议规定撰写绩效评价汇报，并做到根据充足、数据真实、内容完整、客观公正、结论明确、提议可行。绩效评价汇报一般应包括如下重要内容：1） 基本概况，包括项目基本状况和重要绩效目。2） 绩效评价组织实行状况，包括绩效评价目、根据、评价过程。3） 评价结论，根据评价掌握状况，给出评价结论。4）实现重要绩效：项目绩效体现为项目产出数量、产出质量、产出时效和产出成本，项目经济效益、社会效益、环境效益、可持续影响和服务对象满意度；部门整体支出绩效体现为部门充足履行职责职能,在津贴补助政策贯彻、资产管理、三公经费控制、预决算公开、存量资金管理、财经法规及制度贯彻、管理资金等方面重要工作成效。5）存在问题及原因分析，对评价过程中发现项目实行和资金使用过程中存在问题进行分析和阐明。6）意见提议，针对发现问题提出对应改善提议和意见。7）其他需要阐明事项，重要针对评价过程中发现重要事项或异常事项进行尤其阐明。（二）、绩效评价汇报征求意见绩效评价汇报草稿完毕后，应征求被评价单位意见，根据反馈有效意见对评价汇报进行修改。如对评价汇报存在意见分歧，经协商仍不能获得一致，评价人员在出具正式绩效评价汇报时须同步附交被评价单位不一样意见。（三）提交绩效评价汇报绩效评价汇报及评价数据资料经绩效评价负责人和评价单位法人签章后，应当在规定期间内、按照规定格式、规定，提交委托方审核。八、 绩效评价档案管理绩效评价人员应加强预算绩效档案管理，建立对应档案管理制度，保证档案资料真实性、完整性和有效性，不得伪造、变造、隐匿或者私自销毁。预算绩效管理档案保留期限不少于，绩效评价人员应负责搜集整顿受托实行绩效评价项目档案，其中，实行方案、汇报及有关重要佐证资料应同步报送委托方存档备查。