财务经理工作总结六篇.doc

财务经理工作总结六篇 财务经理工作总结六篇 篇一 一、按照规模化发展，专业化管理规定，统一企业财务核算方面度量衡，统一财务管理原则：一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，整年企业除大部分使用局财务核算制度外，还针对企业实际状况制定了费用管理措施，资金管理措施，办公用品管理措施，计算机管理措施，经济活动分析制度，费用预算管理措施等几种规范性财务文献。并在全企业范围内实行，保证了企业在几种重要费用原则上统一。二是制定了年度费用预算统一原则，针对详细岗位给定详细原则，并每月反馈给各部门，规定各部门每月进行分析，对全企业各单位管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进，细化预算内容。按科目进行了分类记录，为全面预算奠定基础;预算方案根据各分企业反馈回来意见合适调整后，经总经理审议通过后形成正式文献下发至各分企业，使各单位对我司预算有一种全面理解，增强了预算透明度;增长预算刚性。我们重视了预算执行中存在问题和有关状况，不定期向企业领导反馈状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整事项，需通过专门论证分析后，按规定程序同意后执行。一年以来，预算总体执行状况良好。 二、加强财务资金管理和费用预算管理，保证维持生产经营最低现金流量：今年企业协议额目为50亿，这就需要我们投入大量投标保证金来支撑，铁路项目也需自购诸多大型设备，而我司成立时间不长，资金储备局限性，为了缓和资金压力，规范资金使用和费用开支，今年财务部对资金和费用进行预算管理，千方百计筹措资金，详细措施如下：一是资金使用和安排，按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”原则，企业规定各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金，实行平常资金预算审批制度。 企业对企业内部资金实行内部有偿调剂。占用资金要交纳使用费。二是制定制度，加大工程款收回力度，把工程款结算重要责任贯彻到项目经理部全体管理人员，把资金回收纳入对项目经理部考核并与全体人员收入挂钩，尤其是项目经理要对工程款结算负责究竟要负终身责任，达不到一定收款比例不能兑现承包责任奖。三是明确将现金流指标作为企业重要考核指标;坚持项目“以收定支，不收不支”原则，建立项目收款预警机制;清理拖欠工程款，将责任细分到个人;企业核定各单位应缴利润和货币资金，通过套现提高资产收益率。 整年企业核定各单位应上交企业3400万元，实际收回3156万元，除铁路企业有235万未交足外，其他均准时交足。四是实行固定费用预算管理制度，节省支出，详细来说，不仅对企业分企业固定费用实行预算管理、尽量控制支出，同步对企业和分企业两级领导、项目经理固定费用也要象部门同样进行单独核算和预算，在开源基础上到达节流目。五是在谢总协调下,财务部根据企业经营资金需要，整年合计向局借款亿元，有力保证了各单位生产经营资金周转需要。其中安徽企业万元，隧道企业2800万元，企业总部1000万元，哈大项目部万元，水绥项目部3000万元。六是积极争取局支持，将局采购哈大和隧道企业设备转为局投资款，整年合计转为投资4525万元，其中现金900万元，这样不仅使企业每年少向局交借款利息300多万元，并且是企业固定资产增长了4000多万元，大大加强了企业实力。 三、定期进行财务资金分析，提供决策支持。财务部制定了经济活动分析模块，将有关表格相对固化，形成原则程序和指标。通过对经营活动现金流量分析，总结企业现金流量和奉献，通过定期财务分析，使各企业对所负责业务现实状况能及时精确地理解，增进企业内部减少成本费用，提高经济效益。 四、做好平常财务管理工作，及时为分企业和项目提供服务支持： 一是在财务部人手较少状况下,通过有序组织，可以轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有支持。基本上满足了各部门对我部财务规定。企业资金流量一直很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”工作作风,各项资金收付安全、精确、及时，没有出现过任何差错。 二是及时向有关领导提供多种报表，及时将企业财务状况汇报领导，便于领导决策。 三是配合上级部门及时完毕上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度，防备资金风险企业收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴与否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在问题限期整改，并检查其整改贯彻状况。 总之，本年度全体财务人员在繁忙工作中都体现出自己努力和敬业。虽然做了诸多工作，但尚有很事情待着我们，尚有些事情做不够。一是上六个月铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是财务部门未能常常深入分企业和项目理解第一手资料和状况;三是在审核各部门状况时候把关不太严格。 篇二 作为xx一名财务主管，一年多来在企业领导和各部门支持下，通过财务全体组员共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实工作，完毕了既定目，到达了预期效果。 履行职务状况：作为财务部总监工作目是组织企业财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好平常财务核算、财务监督工作，准时完毕上级下达各项财务指标和工作任务。我工作职责是： 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完毕上级交办各项任务。 2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。 3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，保证资金安全，负责税务检查、多种审计协调工作。 4、对月报、季报、年报真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年财务工作，并为20xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完毕了20xx年第四季度五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。 5、经营活动方面产生业务招待等有关费用，进行了严格把关。 下面就完毕企业财务部部置工作及积极汇报工作状况; 1、按照规定每月书面向企业财务部汇报了本单位财务工作状况; 2、对于本单位重大问题都及时书面或电话向企业财务部汇报。 3、按规定及时完毕了企业财务部部置各项工作。 4、协调工作状况方面，我认为基本做到了这三点： 我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。 认真参与本单位经济协议签订、定额工资分派、工资制度改革等，并提出了某些加强管理等方面提议，获得了良好效果。 在平时工作中，积极与单位有关部门协调工作，增进了财务工作及各项管理工作正常开展。 以上就是本人一年多来所获得一点成绩和经验，是自己主观努力成果，也是和与我一起工作同志们共同配合成果。在这里我对数年来一直重用和支持我工作企业领导和职工表达衷心感谢，感谢企业领导对我工作高度信任，才让我有了施展才华工作平台，使我能为盈众发展和繁华做出一点奉献。 篇三 回忆过去六个月，财务部从建立到行使工作职能，在企业领导对指导和各部门总监通力合作及各位同仁全力支持下，圆满完毕财务部各项工作，很好地配合了企业广告业务开展。在做好资金调度，精确办理付款方面也获得了一定成绩。 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面财务关系是我部本职工作，伴随业务不停扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始计算和登记工作中解脱出来。我们在企业建立之初即进行了会计电算化实行，9月份，企业购进了金蝶财务软件，通过一种多月学习，既有财务人员基本掌握了财务软件应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据查询功能，为财务分析打下了良好基础，使财务工作上了一种新台阶。 财务部人手较少,并分管元海集团多种企业财务工作，但在我们高效、有序组织下，可以轻重缓急妥善处理各项工作。六个月来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有支持，基本上满足了各部门对我部财务规定。 制度属于企业硬性管理，任何成功企业无一例外有其严格规章制度。元海春风文化企业从无到有，从当时两、三人到今天三十多人，规范各项经济行为已日益成为企业管理主题。在过去六个月中，财务部在企业有关领导配合下，相继出台了有关财产管理、协议签定、费用控制等方面规章制度、配合企业领导制定企业广告价格、绩效考核方案。为完善企业各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽职责。 财务部除要认真负责地处理企业内部财务关系外，为到达本单位任务，还要妥善处理外部各方面财务关系，与外部建立并保持良好联络。本年度财务部妥善地处理了集团各子企业往来款项收支。同步与银行建立了优良银企关系、与税务机构建立了良好税企关系，协调处理了与艺星梦企业财务关系。六个月以来，财务部圆满完毕了建帐工作，协助钦州同事成功将营业地址迁移到南宁，处理原钦州涉税事宜。 二、数据记录 六个月以来企业总共完毕销售收入万元（含置换及物品），整年帐面亏损348万元。六个月以来，财务处理凭证1390张，多种凭证均已装订入册存档。 三、存在局限性 1、经验局限性。企业只有两个财务人员，此前均未从事过广告业务有关财务工作，对广告业务不熟悉，因此在企业建立初期走了某些弯路，给企业业务开展导致一定不便。 2、由于企业领导更换频繁，财务人员适应领导工作方式方面有待加强。 3、财务流程较明确，但执行过程中速度仍稍显缓慢。 4、现金流明显局限性，对企业财务工作导致一定影响。企业自成立以来，由于制度及薪酬方案未完善，业务人员素质参差不齐、业务人员对企业认同感局限性等原因，业务一直未见较大起色，因此，财务一直处在需要元海集团输血状况，对企业财务工作正常开展导致一定影响。 时光飞逝，今年工作转瞬即为历史。六个月以来，财务部有诸多应做而未做、应做好而未做好工作，例如在各项经营费用控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时精确地向企业领导汇报财务数据，实行财务分析等方面都相称欠缺。 在财务工作中我们也发现企业基础管理工作比较微弱；企业对员工工作要么没有很明确严格详细科学规定；要么就是执行乏力；也有某些员工在工作中不能站在企业立场和利益上等等。这些应当是财务管理要重点思索和处理主题，也是每一位元海春风文化人怎样提高自我、服务企业所要思索和改善必修课。作为财务人员，我们在企业加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大义务与责任。我们将不停地总结和反省，不停地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业发展，与各位共同进步，与企业共同成长。 感谢各位对我本人及财务部支持，谢谢大家。 篇四 一、财务工作总结-完善企业内部管理制度；部门责任领导明确分工职责，加强责任考核； 内部管理制度通过将近一年多来实行，仍然有许多不合理地方，为使企业管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理规定，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定责任协议，组织贯彻强化到位，领导之间互相信任，遇事不推诿， 搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明； 二、财务工作总结-针对本次突击检查与仓库*业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度； 今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门力量相对比较微弱，通过近期突击检查工作与仓库*突击考试，我们将根据库房各位管理人员特点，首先将对人员重新组合搭配，进行高效有序组织，另首先继续加强培训， 让每一位仓库管理人员都要做到对各库业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质提高，今年3月电脑真正联网，*电脑操作水平尚有待于深入提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个*业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库*实行目管理与绩效管理，确定目，到达目，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 三、财务工作总结-加强团体建设，充足发挥财务职能部门作用： 作为财务部责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度组织者，要有严谨、廉洁工作作风和认真细致工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，协助条线人员处理问题，充足发挥团体合作精神，本资料权属资源网放上鼠标按照提醒查看资源网学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团体力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则同步，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团企业领导放心，让企业老总与各级领导放心”； 四、财务工作总结-加大各项费用控制力度，充足发挥财务核算与监督职能； 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务； 五、财务工作总结-搞好财务分析，为领导提供有效参照根据； 我懂得合理高效财务分析思绪与措施，是企业管理和决策水平提高重要途径，并将使我们工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间老师傅学习、向书本学习，为企业生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力财务信息支持； 六、财务工作总结-加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金运行质量， 合理控制资金使用： 企业发展至今，生产资金筹集，一直是个头痛问题，大家都懂得资金就跟人体血液同样重要，我们企业重要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务一种重要职能，良好银企关系，是企业融资一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金流向，使库存原辅材料在保证生产同步控制到最底线，在资金尤为紧张状况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金运作； 七、财务工作总结-继续做好各部门工资奖金核算工作： 今年企业对各部门都签订了责任协议，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任协议严格审核结算工资，并组织资金保证工资发放； 以上工作是我财务部下六个月重要工作，尚有与集团搞好过渡衔接、废品管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务某些本职工作，“查找局限性赶先进，立足主线争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，运用团体精神集思广益，财务条线所有人员重点思索怎样在管理上创新，怎样在实行成本控制上做！总之，此后工作中，还是年初责任领导会议上那句话：我将不停地总结与反省，不停地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业发展，与各位共同进步，与企业共同成长， 篇五 时光如梭，xx年很快就过去了。回忆这六个月工作，我对企业财务工作已逐渐理解，并比较顺利地接手了大部分工作。同步对应收应付账款进行了清理，剔除了往年遗留不清账目，就应说此刻账目是清晰。利润核算也不再像以往“过山车”，忽高忽低，这重要得益于进销存业务电算化。当然xx年也有诸多局限性之处，重要有如下几点： 1、财务部工作不够积极，往往是被动理解工作，一再影响其他部门工作； 2、工作不够细化，存在诸多漏洞，例如现金盘点工作就只有形式没有实质； 3、财务没有起到很好监督作用，给企业运行增长了不少隐性成本。 二、xx年度工作计划 过去成绩只能阐明过去。“逆水行舟，不进则退”。在新一年里，我们除了在企业领导对领导下，认真履行岗位职责，圆满完毕领导交办各项工作外，搞好财务基础工作，严格按照“一责两制”进行财务核算和财务监督。（一）、“一责”是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁承担职责；“二制”是指企业财务制度及税法制度。1、按照企业人员编制计划，财务部将由4人构成，对于此后各个工作岗位定位，我们会制定对应岗位职责。财务部工作岗重要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳构成。那个岗位出错，则由岗位职责人承担有关职责。 2、遵守财经纪律，严格按照企业财务制度审查各项经济业务报销单据，根据审核无误原始凭证做好会计核算工作，及时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报会计报表及有关记录报表。细化企业收入、成本、费用、利润核算措施，构成一套适合本企业完整核算程序，做到真实、精确、完整。认真审核各项协议。搞好固定资产核算及进销存工作；严格按税法规定精确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责准时及时、足额地缴纳税款，专心配合税务部门使用新税收申报软件，及时发现违反税务法规问题并予以改正，持续与税务部门沟通与联络，获得他们支持与指导。做好发票领用、开具、缴销工作，及时做好防伪税控系统抄税工作。负责与有关部门联络做好系统软件升级及维护保养工作。 3、加强财务部内部稽查制度，定期或不定期抽查银现金库存银行账目，杜绝内部风险。 （二）、我企业是商品流通企业，因此精确进销存核算及合理存货控制对企业运行有着极其重要作用。首先合理库存有助于减少资金占用，另一方面精确核算存货能对反应企业运行状况。在xx年我们计划财务部这边同步对存货进行数量核算，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品进销存诸环节，推进会计电算化，加强对存货管理，变化以往单独由物料部门掌控存货局面。使财务能真正起到监督作用。 （三）、严格按财务制度督促有关部门工作。例如督促客服、采购、物料部门报表编制和上报。及时进行月度、季度、年度财务决算，为企业进行经营决策、财务分析带给真实、及时、可靠决策信息。在深度上从事后反应转变到事前控制、事后考核分析管理会计上来，使会计信息愈加具有时效性和真实性。 以上计划顺利执行离不开领导支持信任、离不开财务部同事们共同努力，同步也需要其他协作部门支持。期望在xx年我们能获得更好成绩。 篇六 回忆20xx年，财务部在企业领导对指导和各部门通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效工作作风，有序地完毕了各项财务工作，有力地推进了财务管理在企业管理中关键作用。为使财务工作深入得到提高，现将20xx年工作做如下简要回忆和总结。 一、认真做好常规性财务工作。 1、企业财务部每月承担着超多资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同步还要配合企业投标工作;做好超多会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。应对平常而繁琐工作，财务部可以根据待办事项轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动带给有力支持和配合，基本上满足了各部门对我部财务规定。 2、对平常财务工作流程纯熟掌握，可以做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票获得到填制凭证，从会计报表编制到凭证装订和保留，从经济协议归档到多种基础财务资料搜集，都抵达了正规化、原则化。搜集、整顿、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为企业信息库。 二、专心筹措资金，保证现金流正常化。 按照企业统一布署，有计划、合理安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款支付;保证项目投标所需资金使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，专心催要。 三、配合、协助其他部门工作。 去年在企业办公室人员空缺状况下，积极完毕了20xx年企业营业执照等有关证照年检工作。按企业领导统一布署，配合有关部门完毕项目投标工作。 四、为了提高本部门综合业务潜力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。有效提高了本部门业务潜力 四、存在问题及应对措施 1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及怎样与税务官员交流技巧并安排专门时光进行内部学习、讨论。进行部门建设，将财务人员培养成不仅仅可以做好资金收付工作，还可以充足发挥财务管理职能，增强独立处理问题潜力。 2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。 20xx年财务部工作在各位领导支持和帮忙下，在各部门配合下，获得了很好成绩。，财务部全体人员在繁忙工作中都体现出十分努力和敬业。虽然我们做了诸多工作，不过，任务会更重，压力会更大，尚有诸多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、专心态度去迎接新挑战，专心进取，开拓创新，充足发挥财务管理在企业管理中关键作用，为企业发展再创辉煌! 感谢各位同仁对我本人及财务部工作支持，多谢大家。 地址：http:/wenmi/zongjie/gongzuozongjie/