资源描述
up, and members cadres shoe vocational due diligence combined up, ensure successfully completed early determine of the target task, ensure successfully completed levels leadership general task, ensure successfully completed poverty storming annual target task, ensure social overall harmony stable. Three, compacting the main responsibilities and strengthen the "two" leadership of educational organizations do a good job "two" education without a strong organization and leadership. Party construction of party organizations at all levels should firmly establish the main consciousness, grasping party building as the first responsibility, strengthen leadership, demonstrable, scientific to ensure solid education effectively. First, the layers of responsibility. Party committees (leading party group) to study education as a major political task, primary responsibility for effective implementation, strengthen leadership, carefully guiding the Steering, do a good job overall, study and solve problems in a timely manner. Progress evaluation by the grass-roots party building this year, to study education as the primary evaluation organizations, poor organization, the problems are many, to criticize, to accountability. Main is responsible for comrade to consciously bear up first responsibility people duties, not only to tube good cadres, and with good team, also to tube good members, and with good team, both first examples, lead participate in learning education, and by Qian command, input enough of time and energy, strengthened Guide and checks role, on work programme personally validation, on important task personally deployment, on exists problem timely solution, throughout put responsibility carry in shoulder Shang, improper "shuaishouzhanggui". The County party Committee and municipal party Committee municipal workers, Various enterprises and institutions, Commission, party committees and departments in charge of industry practice, develop specific implementation plan, organizing special forces responsible for educational work to strengthen this unit to the system study and education in the region specific guidance. Organization departments, as the lead department, to strengthen the planning, organization, coordination and guidance, good design, decomposition, each key action to implement. Carry out study and education, to rely on strict doc real guide, pressure conveying layer upon layer, step by step, compaction of responsibility. In steering the Steering must prevent formalism, catch the way the thinking of prevention activities, study and education, preventing routine aside, prevent simple, doing as much as meeting notes to judge the educational results. To take reports, customized research, attending the meeting, random spot checks, briefings and other means, to focus the push Guide to grassroots, on the party branch, in-depth understanding of education and actual effect, sum up fresh experience to promote grass roots, to detect and correct the signs of problems. Public information场次:工位号:
2015年全国职业院校技能大赛中职组
“通用机电设备安装与维护”赛项
竞
赛
样
题
二〇一五年五月
注意事项
1.任务完成总分为100分,任务完成总时间为5小时。
2.参赛队应在5小时内完成任务书规定内容。比赛时间到,比赛结束,选手应立即停止操作,根据裁判要求离开比赛场地,不得延误。
3.选手应将设计的PLC测试程序及触摸屏工程,保存在计算机“D: \场次号+工位号(文件夹名)\XX程序或XX工程。
4.赛场提供的资料、图片等信息,在计算机桌面的“通用机电设备安装与维护参考资料”文件夹内。
5.选手的试卷用工位号标识,不得写上姓名或与身份有关的信息,否则成绩无效。
6.不准携带移动存储器材,不准携带手机等通讯工具,违者取消竞赛资格。
7.比赛中如出现下列情况时另行扣分:
(1)调试过程中设备各部件之间发生严重撞击,影响运行,扣10分。
(2)在完成工作任务过程中更换的器件,经裁判组检测后;如是非人为损坏,由裁判长根据现场情况进行处理;如是人为损坏请参照第(5)点处理,如是器件正常,每器件扣3分/次。
(3)带电操作,提醒一次不扣分,第二次扣5分,共扣5分。
(4)在完成工作任务过程中,因操作不当导致触电扣10分。
(5)因违规操作而损坏赛场设备及部件的扣分:PLC主机、变频器、伺服系统、步进系统扣10分/台,仪表及工量具、传感器等扣5分/件,其它设施及系统零部件(除螺丝、螺母、平垫、弹垫外)扣2分/个。后果严重的取消竞赛资格。
(6)扰乱赛场秩序,干扰裁判的正常工作扣10分,情节严重者,经执委会批准,由裁判长宣布,取消参赛资格。
8.试题中“过程检测与记录”表中所列项目需裁判确认的部分,参赛选手须先举手示意,由裁判签字确认后有效。
9.记录附表中数据用黑色水笔填写,表中数据文字涂改后无效。
10.选手应合理安排装调工作的顺序和时间。
一、二维送料部件的维护与测试
1.项目要求
根据图样完成二维送料部件的装配与调整、电路气路的连接、伺服驱动器的参数设置及部件的功能测试。
零部件名称
二维送料部件(十字滑台)
零部件图号
THMDZW-2.1
技术资料
1)设备总装图
2)二维送料部件(十字滑台)部件装配图
3)电气控制原理图、I/O分布图
4)气动控制原理图
5)东元伺服手册
6)PLC I/O分配表(附表一)
序号
项目
要求
备注
1
准备工作
清点零件,准备工、量具;并对零件进行清理与清洗。
2
底板(18)
清洗、清理配合面,安装方法正确。
3
导轨副(17)安装
1)安装方法正确;
2)基准直线导轨与定位基准面接触可靠;
3)两根直线导轨的平行度允差≤0.02mm。
4
底板两轴承座(3、30)
两轴承座轴心连线与导轨副的运动平行度(上母线,侧母线)允差≤0.03mm。
芯棒检测
5
角接触轴承
1)安装方式、方法正确;
2)计算出隔环差值。
6
丝杆组件
1)安装方法正确;
2)丝杆轴心线相对于两直线导轨的平行度(上母线、侧母线)允差≤0.05mm;
3)测量出相对两导轨对称度误差。
7
中滑板
1)安装方法正确;
2)测量出滚珠丝杆一螺母支座与中滑板之间的间隙,选择适当的调整垫片。
8
导轨(82)
1)安装方法正确;
2)与定位基准面接触可靠;
3)与下直线导轨的垂直度允差≤0.05mm
9
中滑板两轴承座(3、30)
两轴承座轴心连线与导轨副的运动平行度(上母线,侧母线)允差≤0.03mm。
芯棒检测
10
角接触轴承
1)安装方式、方法正确;
2)计算出隔环差值。
11
丝杆组件
1)安装方法正确;
2)丝杆轴心线相对于两直线导轨的平行度(上母线、侧母线)允差≤0.05mm;
12
上滑座
测量螺母支座(活灵)与小拖板之间间隙,选择适当调整垫片,调整螺母支座与上滑板之间间隙
13
气动夹手
调整夹钳摆动板(64)与夹钳支撑板(65)之间的尺寸,开口间距>2mm。
14
同步带
同步带的张紧力适当。
15
传感器
传感位置正确,感应距离1-2mm。
16
电路气路连接
按电气原理图和气动回路图进行电路和气路连接。
17
伺服驱动器参数设置
1)驱动器上电马上激磁,忽略CCW和CW驱动禁止机能。
2)控制模式为外部位置控制模式。
3)脉冲命令形式:脉冲+方向;脉冲命令逻辑:正逻辑。
4)惯量比设为25。
5)电子齿轮比设为3:1。
18
部件功能检测
编制测试程序,检测各个传感器及执行机构运行正确,功能完善。
2过程检测与记录
选手自检后,把数值填入相应的表格,并举手示意,操作演示给裁判确认。
二维二维送料部件(十字滑台)过程考核内容
序号
检测项目
要求
自检记录
裁判确认
备注
1
两根导轨、滑块一(17)的平行度
≤0.02mm
2
底板上两轴承座中线相对滑块上表面的平行度
≤0.03mm
3
底板上两轴承座中线相对滑块的平行度
≤0.02mm
4
中滑板(5)与螺母支座(一)(14)之间间隙
≤0.05mm
5
中滑板(5)上直线导轨、滑块二与底板(18)上导轨、滑块一的垂直度
≤0.04mm
6
中滑板上两轴承座中线相对滑块上表面的平行度
≤0.03mm
7
中滑板上两轴承座中线相对滑块的平行度
≤0.02mm
8
钳摆动板与夹钳支撑板之间的尺寸
>2mm
9
部件功能检测
检测各个传感器及执行机构运行正确,功能完善。
二、步进电机控制的转塔部件的装配、调整与检测
根据图样,完成转塔部件的装配与调整、电路气路的连接、步进驱动器的参数设置及部件的功能测试。
零部件名称
自动冲床及转塔部件
零部件图号
THMDZW-2.2
技术资料
1)设备总装图
2)自动冲床及转塔部件装配图
3)电气控制原理图、I/O分布图
4)气动控制原理图
5)M542步进驱动器使用手册
6)PLC I/O分配表(附表一)
序号
项目
要求
备注
1
准备工作
清点零件,准备工、量具;并对零件进行清理与清洗。
2
下模盘
1)装配方法正确;
2)下模盘(53)的径向跳动,径向跳动允差≤0.04mm;
3)上模盘(51)与下模盘(53)同轴度允差≤0.05mm,平行度允差≤0.1mm。
3
气动定位装置
定位销导向轴(22)插拔自如,定位精确。
4
08B链条(25)
08B链条(25)张紧度合适
5
模具
1)调整下模盘下料孔(13)与下模盘(53)之间的间隙,下模盘下料孔与下模盘之间的距离为0.05mm<δ<0.1mm
2)冲头高度调整,冲头距上模总成打击头距离允差≤6±0.5mm。
3)手动试模使模具工作平稳、灵活,上、下模具对中,不允许有卡阻现象。
6
传感器
传感位置正确,感应距离1-2mm。
7
电路气路连接
按电气原理图和气动回路图进行电路和气路连接。
8
步进驱动器参数设置
1)驱动器输出的PEAK电流为3.76A;
2)步进电机静止时,驱动器为半流工作模式;
3)电机运行一圈需8000个脉冲(单指电机)
9
部件功能检测
检测各个传感器及执行机构运行正确,功能完善。
2.过程检测与记录
选手自检后,把数值填入相应的表格,并举手示意,操作演示给裁判确认。
自动冲床及转塔部件过程考核内容
序号
检测项目
要求
自检记录
裁判确认
备注
1
下模盘的径向跳动
≤0.04mm
2
上、下模盘同轴度
≤0.05mm
3
上、下模盘平行度
≤0.1mm
4
定位气缸的位置调整
定位气缸伸缩灵活,定位气缸精确定位上下模盘
5
2根链条的安装和张紧度的调整
链条的安装、张紧度不合适
6
下模盘下料孔与下模盘之间的间隙
0.05 mm<δ<0.1 mm
7
冲头距上模总成打击头距离
≤6±0.5mm
8
部件功能检测
检测各个传感器及执行机构运行正确,功能完善。
三、变频器控制的自动上下料机构(仓库)调整与测试
根据图样,完成传感器位置的调整、电路气路的连接、交流变频器参数设置及部件的功能测试。
零部件名称
自动上下料机构
零部件图号
THMDZW-2.3
技术资料
1)设备总装图
2)自动上下料机构装配图
3)电气控制原理图、I/O分布图
4)气动控制原理图
5)变频器FR-D700使用手册
6)PLC I/O分配表(附表一)
序号
项目
要求
备注
1
准备工作
清点零件,准备工、量具;并对零件进行清理与清洗。
2
传感器
传感位置正确,感应距离1-2mm。
3
电路气路连接
按电气原理图和气动回路图进行电路和气路连接。
4
交流变频器参数设置
1)外部/PU组合运行模式;
2)变频器运行加速斜坡时间为2S;减速斜坡时间为0S;
3)低速运行频率8HZ。
5
部件功能检测
检测各个传感器及执行机构运行正确,功能完善。
四、设备整机联调与加工
开始本工作任务前,必须完成二维送料部件、转塔部件和自动上下料机构的单独功能检测后,方可进行设备联机总调试,未进行单独测试的必须在裁判的监督下手动检查各个部件的功能,否则不允许进行本工作任务。
根据通用机电设备的工作原理及电气控制要求,将与裁判索要的PLC源程序下载到PLC中进行联机调试,保证设备能正常运转,连续加工3块铝板,达到机械设备的预期效果。
零部件名称
THMDZW-2型综合实训平台
零部件图号
THMDZW-2.0
技术资料
1)设备总装图
2)二维送实部件装配图
3)自动冲床及转塔部件装配图
4)自动上下料机械装配图
5)模具装配图
6)加工产品零件图
7)整机调试程序(需向裁判申请)
序号
项目
要求
备注
1
气动夹手
1)调整气动夹手的高度,使夹手相对于下模固定块高出1-2mm。
2)气动夹手与铸件底座平行度允差≤0.03mm
2
防护装置
配设备上所有的防护罩等防护设施
3
各部件的位置
调整好各部件的位置关系,能完成自动加工功能。
4
程序下载
把索要的源程序下载到PLC中
5
产品加工
自动连续完成3个产品的加工
附件二
2.过程检测与记录
选手自检后,把数值填入相应的表格,并举手示意,操作演示给裁判确认。
整机联调过程考核内容
序号
检测项目
要求
自检记录
裁判确认
备注
1
气动夹手
1)夹手相对下模固定块高出1-2mm。
2)夹手与工作台面的平行度≤0.03mm
六、安全文明生产
1.劳保用品穿戴整齐,规范。
2.工、量、检具摆放整齐,规范。
3.能遵守场地及其它设备、工具的安全文明生产要求。
4.对废油、废弃物处理正确并符合环保等特殊要求。
附件一:I/O分配表
I/O分配表
三菱FX3U PLC I/O分配表
输入地址
名称
输出地址
名称
X0
暂停SB1
Y000
伺服电机X脉冲
X1
启动SB2
Y001
伺服电机Y脉冲
X2
复位SB3
Y002
转塔步进电机脉冲
X3
手自动XK1
Y003
伺服电机X方向
X4
急停
Y004
伺服电机Y方向
X5
转塔步进电机原点
Y005
电机低速
X6
料仓物料检测传感器
Y006
电机正转
X7
伺服电机X轴左极限
Y007
电机反转
X10
伺服电机X轴右极限
Y010
真空吸盘电磁阀
X11
伺服电机X轴原点
Y011
夹紧气缸电磁阀
X12
伺服电机Y轴左极限
Y012
定位气缸电磁阀
X13
伺服电机Y轴右极限
Y013
冲压缸电磁阀
X14
伺服电机Y轴原点
Y014
推料气缸电磁阀
X15
X轴正按钮SB4
X16
X轴负按钮SB5
X17
Y轴正按钮SB6
X20
Y轴负按钮SB7
X21
仓储上极限
X22
仓储原点
X23
下料位置信号
X24
仓储下极限
X25
仓储限位开关
X26
夹料检测传感器
X27
夹爪夹紧到位
X30
定位气缸缸1到位
X31
定位气缸缸2到位
X32
冲压缸原点
X33
冲压缸到位
X34
推料气缸到位1
X35
推料气缸到位2
西门子S7-200 SMART PLC I/O分配表
输入地址
名称
输出地址
名称
I0.0
暂停SB1
Q0.0
伺服电机X脉冲
I0.1
启动SB2
Q0.1
伺服电机Y脉冲
I0.2
复位SB3
Q0.2
伺服电机X方向
I0.3
手自动XK1
Q0.3
转塔步进电机脉冲
I0.4
急停
Q0.4
电机低速
I0.5
转塔步进电机原点
Q0.5
交流电机正转
I0.6
料仓物料检测传感器
Q0.6
交流电机反转
I0.7
伺服电机X轴左极限
Q0.7
伺服电机Y方向
I1.0
伺服电机X轴右极限
Q1.0
真空吸盘电磁阀
I1.1
伺服电机X轴原点
Q1.1
夹紧气缸电磁阀
I1.2
伺服电机Y轴左极限
Q1.2
定位气缸电磁阀
I1.3
伺服电机Y轴右极限
Q1.3
冲压缸电磁阀
I1.4
伺服电机Y轴原点
Q1.4
推料气缸电磁阀
I1.5
X轴正按钮SB4
I1.6
X轴负按钮SB5
I1.7
Y轴正按钮SB6
I2.0
Y轴负按钮SB7
I2.1
仓储上极限
I2.2
仓储原点
I2.3
下料位置信号
I2.4
仓储下极限
I2.5
仓储限位开关
I2.6
夹料检测传感器
I2.7
夹爪夹紧到位
I3.0
定位气缸缸1到位
I3.1
定位气缸缸2到位
I3.2
冲压缸原点
I3.3
冲压缸到位
I3.4
推料气缸到位1
I3.5
推料气缸到位2
附件二:产品加工图纸
材料:铝板170×150×0.5
通用设备安装与维护项目配分表
总得分:
项目
配分
重点检查内容
分项配分
得分
备注
一、二维送料部件的维护与测试
40
1.二维送料部件装配、调整及测试
30
2.电路气路的连接
6
3.伺服驱动器参数设置
4
二、步进电机控制的转塔部件的装配、调整与检测
20
1.转塔部件装配、调整、及测试
16
2.电路气路的连接
2
3.步进驱动器参数设置
2
三、自动上下料机构调整与试测
12
1.自动上下料机构装配、调整、及测试
8
2.变频器参数设置
4
四、设备整机调试与加工
8
1.上下模盘定位调整
1
2.夹钳表面与工作台平行度的校正
3
3.夹钳钳口表面的高度调整
4
14
1.冲孔轨迹正确
2
使用现场提供的程序加工
2.孔距正确
5
3.冲孔质量符合要求,孔边无明显毛刺。
4
4.连续完成3个板料加工
3
五、职业素养
6
1.设备安全操作规范
2
2.合理使用工具、量具,不乱丢乱放
2
3.废弃物的处理要符合环保要求
1
4.原材料使用合理、以节约为原则
1
裁判长: 裁判:
在现代社会里要维持一个家庭并不容易,尤其是能使一个家庭过上好日子更不容易。因为过日子不可避免地要涉及必要的经济负担departments should pay special attention to public opinion, in-depth information relating to provincial, municipal and Central decisions and arrangements to promote educational effectiveness and progress of the typical experience, and create a good social atmosphere. Second, persevering in above rates. Leading bodies at all levels, leadership, leading cadres should take the lead, as a good example, and asking others to do you first do it, asks of others and not themselves determined not to do, for example of superior to subordinate, team leader for team members for example, level to level, level with levels, layers of driven model, layer upon layer, formation of the shots, the overall general effect of linkage. Need stressed of is, regardless of what ranks, and what post of members leaders, are to to General members identity put himself pendulum in, seriously implementation Central and provincial, and municipal on learning education of the requirements, strictly implementation double organised, basic system, lead learning discussion, lead on experience, and told party lecture, and for report, lead participate in organised will, and democratic comments, lead shoe vocational due diligence, and based post for contribution, do "four told four has" of qualified Communist, strive to makes learning research more in-depth, and check pendulum problem more deep , To reorganize the implementation of more radical, avant-garde more respectable image, thus learning education effective. Third, strengthen the guidance. The education for all members, large personnel base, wide field, hierarchy, difference, and to differentiate between counties, departments, grass-roots units, all kinds of party organization and party member between the actual characteristics of hierarchical classification positions put forward measures to prevent "flood irrigation." To have operable. Each party should develop specific programmes and specific measures, education principles and learning requirements into operational, able to put in place ways. To grasp from the specific work, hard, catching fine practice, with concrete results to verify the educational results. Should be targeted. Different party member's ideological trends and behaviors, differential treatment in education, precision application policy, "key starts locks", down to learn and do the measures each party member, enabling them to access to education, improve, make people feel Members of the new changes. To reflect the difference. No uniform, thousands of people, and give expression differences, characteristics. In determining the learning when the topic was discussed, according to different characteristics and existing problems of party members, both closely linked to the theme, and reality, let party members learn, on the up. Do qualified Communist of standard also cannot uniform, County above members leaders standard to more high more strict, to insisted loyalty clean play, do Jiao Yulu type of good cadres; on County following the field the industry of members to13/ 14
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