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总工办检查情况报告.doc

上传人:二*** 文档编号:4806765 上传时间:2024-10-13 格式:DOC 页数:3 大小:18KB
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1、总工办检查情况报告总工办按公司的计划安排于2002年8月6日9月4日对公司监理的*等22个项目进行了现场检查,征求了部分施工、业主方对监理工作的意见,现将检查情况报告如下:一、施工工程的质量情况所查项目少数已施工完毕待验收,多数正主体上升阶段,一些项目插入室内外装饰及安装,一些学校项目抢工期十分严重,难免管理混乱,较为严重的如政法渝北教学楼现场、外语校国际部教学楼等。在建的施工工程未发现主体存在质量隐患,已竣工工程尚未发现不满足使用功能的分项工程,总的情况还是好的。但也存在严重的钢筋位移和板顶抹灰高差达5的个别现象。局部蜂窝麻面外观差,梁板接头穿裙带帽等现象不少,拉墙筋设置,构造柱与主体的连结

2、不规范,质量通病仍然普遍存在。二、资料情况一般土建资料归档较好,进场材料复检一般均未建立台帐,发出的监理通知书回复较少,问题解决情况不明,监理通知书签发不规范无总监签字,现场监理日志一般缺总监巡视签字且记录过于简单。安装监理资料收集不规范、不齐全,个别工地缺口很大,归档整理作得较差。三、甲乙双方对监理工作的意见除个别现场(邦兴)外一般甲乙双方对监理工作表示认同,认为工作认真负责,配合较好,无吃拿、卡压等现象反映均良好。四、存在问题1. 进场材料复检控制不严,统计表亦为施工单位给多少,统计多少,有无遗漏,不合格者不明。2. 质量问题通知书无回复,问题处理结果不明。3. 发出的通知中所指问题的部位

3、不明确,违反规定的内容及条款未说明,显得力度不够。4. 安装人员到位率差。5. 读图不细,预见性差,出现返工,补作现象。6. 监理存档资料内容各项目不统一。7. 变更无设计签字(福源、邦兴)。8. 监理日志字迹潦草,过于简单。9. 监理工作不深入仔细,不应宏观管理。10. 总监不到位(挂名总监)。11. 总工办对资料管理的内容和整理也缺乏可操作性,该整理哪些、不该整理哪些内容缺乏明确要求。12. 安装监理人员不固定工地上班,更应要求对日志逐日详细纪录,目前在工作安排上缺乏轻重缓急的统一考虑,对安装工程的高峰时段,安排的时间过少,与业主、施工单位及监理内部之间协调过少。13. 各项目向总工办报告

4、工地情况较少或基本没按总工办的要求报告工作,报告制度流于形式。14. 监理人员对预留预埋的管线、箱盒设备等检查不过细。标高、座标位置相差过大,材质不统一,管线支吊架间距过大,配电系统电缆电线敷设零乱,标志不清,箱内接线不整齐,给排水系统的主管垂直度偏差过大,管道坡度随意性较大,检查口、清扫口、伸缩节漏设,室外给排水管支垫,垫层未按规范处理等。五、建议1. 公司明确监理档案存档资料内容,列出清单发送各项目部。2. 要求各监理部建立进场材料复检台帐,要求与统计表闭合,公司建立统一格式的台帐用表。3. 对交通不便的项目部(无公交车送达,较远地区),应适当考虑交通补助费。4. 要求总监理工程师对项目部人员分工、职责明确,要帮助监理人员树立威信,要勇于直言、严格要求。

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