1、 西洛街道幼儿园2023年度后勤工作计划一、指导思想 以3-6岁儿童发展指南和幼儿园教育指导纲要为指导方针,认真贯彻县教育局和西洛街道党工委对学前教育工作的指示,发明一个和谐、奋进、创新、务实的优秀群体,更好的服务于家长、服务于幼儿,为幼儿终身发展打下良好的基础,稳步提高我园的服务品牌。二、工作目的 本年度的后勤工作,要切实贯彻园务工作计划有关精神规定,紧紧围绕幼儿园中心工作务实创新,不断提高后勤工作水平,提高后勤人员思想业务素质,进一步树立服务思想,继续加强员工队伍建设,加强园资、园产管理,加强安全、创建工作,加强校园文化建设,开源节流,加强财产的管理,食堂的管理,门卫工作、园内卫生管理工作
2、、卫生保健等工作,努力使保育水平再上一个新台阶,不断增强服务意识,使幼儿园后勤工作真正做到服务于教师,服务于幼儿,服务于家长,服务于社会。三、重要工作 (一)优化后勤工作人员队伍,不断增强保教人员的服务意识。1.后勤各岗人员要坚持服务的思想,树立以保教为中心的整体观念,把保教工作的需要放在第一位,根据自己的职责做好工作,解决好前勤和后勤的关系。为幼儿园正常教育教学做好后勤保障工作。2.各部门充足体现先行性、服务性、全面性的特性。做好期初的各项准备工作,提前计划各类办公用品、平常用品和食品以及相关的调料品的采购,采用切实可行的措施,将各项复杂琐碎的工作按一定的程序有条不紊的进行,提高工作效率。3
3、.加强保育人员的培训与教育,使保育工作细化、量化,增强工作责任心,提高后勤人员素质修养,进一步规范后勤人员的工作行为。天天的工作中体现“勤”、“快”、“好”三个字,积极积极做好天天每人每班保洁区的清扫与消毒整理工作,协助老师共同完毕教育任务。4.加强门卫管理,保证两个保安全天24小时在班。门卫人员按门卫制度履行职责,杜绝上课期间、外来车辆、外来人员来园,影响教学秩序。外来人员来访需贯彻登记制度等手续。5.各班要建立卫生制度,在保管区内规定做到无纸屑、果壳、垃圾等,教室内无灰尘、蛛网,清洁完好,物品放置有序。厕所做到无污迹,无异味,保持整洁。(二)扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作 1.各班加强
4、晨检工作,做到一摸、二看、三问、四查。行政值日天天上下午进一步各班巡视,发现问题及时解决,特别要加强对体弱儿的管理以及对患病孩子的全日观测工作,并做好记录。对孩子所带药品的,带班教师要认真登记,问清病情。喂药前核对准确姓名及剂量保证无差错。对未到的幼儿做好登记记录登记,并跟踪询问未到因素。2.根据春夏季节的变化,做好疾病防止,加强对传染病的结识,防止传染病的发生,做到早防止、早发现、早隔离、早治疗。有传染病的相应登记在传染病、消毒登记本上。天天对教室全面消毒。3.不断完善各项保健制度,使班级保教工作紧密结合,更好的服务于孩子,服务于家长,服务于孩子。4.加强儿童体检监督工作,对于插班的幼儿必须
5、要有新生入园体检。5.严格卫生检查制度和安全隐患排查制度,天天由行政值日和值周教师进一步检查各班卫生,严格打分,期末进行评选。每周一次检查园所内环境卫生及安全工作,发现事故隐患及时采用措施避免发生意外。6.各班加强健康、安全、保健等知识宣传教育,上好每一堂健康课,使孩子知道必要的保健知识,学会保护自己。并运用网络平台,家长会等形式向家长宣传保健 知识,更好的与家长沟通。各班定期开展保健知识讲座,加强对幼儿、教师的自我保护教育、安全教育,保证幼儿、教师、园财产的安全。7.定期组织保育老师进行保育知识业务知识培训,全面提高保育质量。(三)做好安全工作 1.强化全体教职工的安全意识,切实把幼儿的安全
6、置于头等重要的地位。各班在备课、组织幼儿活动和自制教玩具等都要考虑安全保护的内容。同时做好幼儿来园刷卡、离园交接的工作,使每一位幼儿高快乐兴的来园,平平安安的回家。2.提高幼儿生活学习环境的安全系数。勤俭建园,物尽其用,财尽其效,做好供求维修工作,并进行定期、不定期检查,发现问题及时解决,同时注意对设备设施的保养维修,并规定全园教职工勤俭节约和爱惜公物,避免浪费和无意义的损耗。每班定期对教玩具进行自检,排查不符合安全的教玩具,请专业人员定期检修园内的水电和消防设施,对户外的中大型玩具器械进行保养,避免意外事故发生。3.开展安全竞赛活动,加强安全知识宣传教育,通过活动的开展,继续培养幼儿的自我保
7、护意识与安全认知能力,把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。4.坚持每日一巡查每周一排查,每周组织人员对园设施卫生进行安全排查,查找园内不安全隐患,涉及显在的、隐蔽的,如,开关、电器、食品卫生、消毒,消防栓、灭火器,户外大型玩具等等,发现问题及时采用措施加以消除,并认真作好记录,为日后的安全工作提供宝贵经验。5.定期组织全园安全教育及培训,定期开展防震防灾演练、消防应急疏散演练、防空防爆应急演练等,提高全园师生的安全逃生自救能力。(四)加强膳食管理 1.科学的的制定食谱。广泛听取教师、幼儿和家长的意见,尽量增长食谱的把戏,并保证营养的均衡,做到粗细、甜咸、干稀搭配合理。2.严格执行国
8、家有关食品卫生的规范规定。厨房天天清扫消毒。并做到成品“四隔离”,用品 “一冲”“二洗”“三消毒”,进一步完善食堂、炊具、幼儿餐具的清洗,天天餐具煮沸消毒等卫生工作制度。生熟器具分开使用,厨房工作人员个人卫生做到“四勤”,坚持换好工作服再进入加工间工作。3.做好食物贮存工作。专人负责食品进出库的登记工作,所有食品隔墙离地至少10公分,同时由专人负责食品的验收和留样工作,所留样品标明日期,并保存在冰箱中48小时。4.与食材供应商贵州老太爷公司和金沙光明食品有限公司签订协议。实行索证制度,索取经营管理、食品检查方面的相关手续。5.把好采购、加工、分发、食用的每一个环节,把幼儿的健康和安全列在首位,
9、坚决杜绝伪劣变质过期、“三无”和“严禁”的食品流入幼儿园。6.加强食堂工勤人员管理,定期组织食品卫生安全知识及规范操作培训,厨房工作人员要巩固创建以往的工作成果,工作人员要按照食堂的标准规范操作,把食堂的工作做到实处。加强幼儿饮食卫生安全管理,保证两餐准时、保质保量的供应。开展岗位练兵活动,随时抽查食堂各项工作,检查结果与工勤人员考核挂构,提高食堂工作人员的责任意识。(五)加强园资园产管理,努力发挥有限资产的效益 1.认真根据资金预算计划情况,合理地使用好各类经费 。2.加强财务管理,建立健全园务公开制度。严格按照上级规定的收费标准进行收费,并将收费标准向教师、家长和社会进行公布,贯彻幼儿生活费账目的公示制度。合理使用幼儿园经费,在各项开支上做到精打细算,节约开支。每学期对财务账目审查一次。每月上报结算报表,使园长能掌握资金情况,合理安排资金。3.坚持勤俭办园的原则,积极提倡节约水、电、煤气、材料等,减少浪费。爱惜并合理使用园内设施设备,认真做好各类检修工作,对小型维修工作尝试自己动手完毕,竭尽所能节约维修经费开支。4.继续努力探索物材管理的科学性,进一步完善固定资产的管理,定期检查各班级的资产情况,督促加强保管,减少损坏与流失。期末认真进行资产的清理核对工作。 西洛街道幼儿园 2023年2月28日