1、Word文档学校听评课活动方案 学校听评课活动方案 引导语:组织听课评课是对老师进展校本培训的主要形式,也是老师专业进展较重要、较有效的途径。下面是yjbys我为你带来的学校听评课活动方案,期望对大家有所关怀。 篇一:学校听评课活动方案 结合我校实际,为促进老师队伍快速成长,提高课堂教学效益,特制定本方案。 一、活动目的 1、通过听课、评课活动,加深老师对新课程理念的感悟,对逐步形成在课堂教学中贯彻落实新理念的自觉性。 2、进一步探究、沟通自主、全作、觉察、探究的模式,通过上课、听课、议课、评课,实现为优化课堂教学,形成新的教学模式,搭建老师沟通平台。 3、通过听课、评课活动,进一步检查落实教
2、学常规,强化教学管理。了解现状,觉察问题,总结阅历,共同提高。 二、组织领导 学校成立听评课领导小组: 组长:松保 副组长:曲宁 成员:各教研组长及任课老师 三、活动要求及相关事宜 1、校长及教务主任作为学科带头人须听课、兼课,主动承受教务处听评课支配,且每周不少于2节。 2、各听课老师听课前要先了解所听课程教材内容,听课过程要认真 做好听课记录,要标明听课日期、授课人、教学班级、课题、教学活动过程、板书、简评等,要有课堂评价或教学建议。评课由教务处和教研组组织。 3、集体听课和个人听课相结合。集体听课由教务处统一组织;个人听课由各人自行支配、联系;校长、教务主任、听课可不事先通知,随时到教室
3、听课。 4、认真搞好听课评议,评议应先由执教老师简介课堂教学设计思路和教学反思,再由其他听评课人员评议。 5、原那么上听评课领导小组全体成员要参与听评全部老师的课。提倡其他未担负听评课任务的老师视状况主动参与听课。 6、通过对执教老师授课评分进展年终总和,作为教学能手骨干老师评比依据。 篇二:学校听评课活动方案 组织听课评课是对老师进展校本培训的主要形式,也是老师专业进展较重要、较有效的途径。结合我校实际,为促进老师队伍快速成长,提高课堂教学效益,定于20xx年9月22日于本校进行听评课活动。 一、活动目的 1、通过听课、评课活动,加深老师对新课程理念的感悟,对逐步形成在课堂教学中贯彻落实新理
4、念的自觉性。 2、进一步探究、沟通自主、全作、觉察、探究的模式,通过上课、听课、议课、评课,实现为优化课堂教学,形成新的教学模式,搭建老师沟通平台。 3、通过听课、评课活动,进一步检查落实教学常规,强化教学管理。了解现状,觉察问题,总结阅历,共同提高。 二、组织领导 学校成立听评课领导小组: 组长:刘文礼 副组长:黄亚红 成员:各班级任课老师 三、活动要求及相关事宜 1、各听课老师听课前要先了解所听课程教材内容,听课过程要认真做好听课记录,要有课堂评价或教学建议。 2、认真搞好听课评议,评议应先由执教老师简介课堂教学设计思路和教学反思,再由其他听评课人员评议。 3、原那么上听评课领导小组全体成员要参与听评全部老师的课。提倡其他未担负听评课任务的老师视状况主动参与听课。 2 / 2