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管理评审输入项解读

　　管理评审输入项解读
　　1、检验检测机构相关的外部因素变化
　　内部因素：每年内部人员的变动，如：老员工退休，新职工入职，最高管理者变更；组织机构变化；设备设施的更新；产品的升级换代；新方法的更替等；
　　外部因素：外部环境的变化；新的法律法规的颁布；新的标准代替旧标准以及新标准的实施等。
　　2、目标的可行性
　　质量方针是否适宜？实现程度如何？是否被全体员工所理解和贯彻？质量目标是否能够达到和适宜？
　　3、政策和程序的适用性
　　按照标准制定的一系列政策和工作程序是否符合本机构的实际。如组织结构、管理职能是否合适和协调？过程及其相应文件是否需要修正？
　　4、以往管理评审所采取措施的情况
　　上一年管理评审所采取的措施是否按计划完成，完成效果如何？
　　5、近期内部审核的结果
　　最近一次内部审核工作的结果和存在问题的状况.
　　6、纠正措施
　　日常工作中，针对出现不符合原因，而采取的纠正措施以及实施效果。可包括前次内审发现问题的实施情况。
　　7、由外部机构进行的评审
　　发证机构或客户或其他部门对机构进行外部评审后，反映出的问题、意见和建议。
　　8、工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化
　　近期工作量的变化（主要是增大）或检验检测活动范围变化对保证质量的影响，以及这些变化对设施和资源要求是否能够适应等。
　　9、客户和员工的反馈
　　来自客户和员工的反馈意见。
　　10、投诉
　　来自客户的各种投诉以及处理。
　　11、实施改进的有效性
　　各部门对管理体系提出改进建议的情况及有效性。
　　12、资源配置的合理性
　　现有的资源是否能够保证检验检测工作的正确开展，现有人员的技能和业务素质是否适应开展检测/校准项目的需要等。
　　13、风险识别的可控性
　　是否识别风险及管理风险、消除或降低风险至可控范围等措施的有效性。
　　14、结果质量的保障性
　　内外部质量控制活动的情况和结果分析。
　　15、其他相关因素，如监督活动和培训
　　主要考虑质量监督活动开展情况及有效性，人员培训计划、实施情况和结果的有效性。