1、管理评审输入项解读管理评审输入项解读1、检验检测机构相关的外部因素变化内部因素:每年内部人员的变动,如:老员工退休,新职工入职,最高管理者变更;组织机构变化;设备设施的更新;产品的升级换代;新方法的更替等;外部因素:外部环境的变化;新的法律法规的颁布;新的标准代替旧标准以及新标准的实施等。2、目标的可行性质量方针是否适宜?实现程度如何?是否被全体员工所理解和贯彻?质量目标是否能够达到和适宜?3、政策和程序的适用性按照标准制定的一系列政策和工作程序是否符合本机构的实际。如组织结构、管理职能是否合适和协调?过程及其相应文件是否需要修正?4、以往管理评审所采取措施的情况上一年管理评审所采取的措施是否
2、按计划完成,完成效果如何?5、近期内部审核的结果最近一次内部审核工作的结果和存在问题的状况.6、纠正措施日常工作中,针对出现不符合原因,而采取的纠正措施以及实施效果。可包括前次内审发现问题的实施情况。7、由外部机构进行的评审发证机构或客户或其他部门对机构进行外部评审后,反映出的问题、意见和建议。8、工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化近期工作量的变化(主要是增大)或检验检测活动范围变化对保证质量的影响,以及这些变化对设施和资源要求是否能够适应等。9、客户和员工的反馈来自客户和员工的反馈意见。10、投诉来自客户的各种投诉以及处理。11、实施改进的有效性各部门对管理体系提出改进建议的情况及有效性。12、资源配置的合理性现有的资源是否能够保证检验检测工作的正确开展,现有人员的技能和业务素质是否适应开展检测/校准项目的需要等。13、风险识别的可控性是否识别风险及管理风险、消除或降低风险至可控范围等措施的有效性。14、结果质量的保障性内外部质量控制活动的情况和结果分析。15、其他相关因素,如监督活动和培训主要考虑质量监督活动开展情况及有效性,人员培训计划、实施情况和结果的有效性。